ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃

1、ui設(shè)計(jì)師的工作計(jì)劃特殊說(shuō)明：考核指標(biāo)由工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日?？己怂牟糠?組成，工作業(yè)績(jī)指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重 60%工作業(yè)績(jī)：按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成 工作。考核關(guān)鍵點(diǎn)：工作質(zhì)量工作完成及時(shí)性工作飽和度工作任務(wù)完 成率。具體考核指標(biāo)如下：一. 工作業(yè)績(jī)網(wǎng)頁(yè)界面效果1、界面的整體設(shè)計(jì)：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺(jué)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。 要求：實(shí)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢(shì)，有激情，有創(chuàng)意策略及想 法；有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方 便前端進(jìn)行布局。（10分）2、設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋：針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì) 相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)

2、項(xiàng)目（客戶）反饋及市場(chǎng)反饋 綜合制定。（10分）網(wǎng)頁(yè)布局效果1、頁(yè)面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁(yè)面制作，div+css制作，頁(yè)面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣 2分2、Js方面：代碼的簡(jiǎn)潔和規(guī)范程度。（10分） 3、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營(yíng)銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）月工作任務(wù)量工作任務(wù)量：根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響 進(jìn)行評(píng)測(cè)。（15分為合格）工作計(jì)劃完成率在開(kāi)發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到 95%以上，少一個(gè)百分 點(diǎn)扣3分，低于95%勺，此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率

3、二已完成 工作量/計(jì)劃完成工作量X 100% （如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工 作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無(wú)法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)）（15分）二、工作態(tài)度是否認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。（10 分）三、團(tuán)隊(duì)合作是否能認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。（5分）四、日常檢查員工日常表現(xiàn)的檢查和考核1、 工作計(jì)劃和總結(jié)（5分）2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 （5分）3、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律（5分）4、工作溝通及匯報(bào) （3分）5、會(huì)議活動(dòng)（2分）五、加減分投訴1、內(nèi)部投訴。在工作過(guò)程中，凡因個(gè)人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5

4、分2、外部投訴。對(duì)其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁(yè)或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶 不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上，當(dāng)月 績(jī)效考核得分為0分。違紀(jì)在工作過(guò)程中，凡因?yàn)閭€(gè)人原因造成其他外部人員對(duì)公司不好的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為， 屬于個(gè)人違紀(jì)行 為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣 10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行 為，一次扣20分；凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績(jī)效得分為 0,公 司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。表?yè)P(yáng)部門級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外 的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項(xiàng)加分不高于2分。人資部獎(jiǎng)勵(lì)：月度內(nèi)員工在公司組織的活動(dòng)、員工大會(huì)或其他方

5、面表現(xiàn)突出的，如樂(lè)于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予 一定獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加分上限為10分。特殊貢獻(xiàn)1、針對(duì)公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被 公司采納并推廣實(shí)行的。2分（這里是不是少了一個(gè)分字）2、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會(huì)聲譽(yù)的 行為，獲得嘉獎(jiǎng)的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)加 分上限為10分。最后評(píng)分：工作業(yè)績(jī)：團(tuán)隊(duì)合作：工作態(tài)度：守紀(jì)性：等級(jí)評(píng)定：A： 95分（含）以上優(yōu)秀B:85分（含）一一95分（不含良好C:75分（含）一一85分（不含） 中等D:60分（含）-75分（不含）及格E:60分以下不及格本月考核建議：績(jī)效工資的核算：當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳的，可獲得全額績(jī)效工資；當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锽CDE勺，根據(jù)實(shí)際績(jī)效考核的得分核算