兩體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)容方案0001

1、兩體系建設(shè)總目1、成立兩體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)2、制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案3、制定隱患排查治理實(shí)施方案4、開展兩體系建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)5、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度6、安全隱患排查治理管理制度7、附件兩體系建設(shè)“一企一冊(cè)”一、成立兩體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)二零一七年六月=XX 字2017 XX 號(hào)關(guān)于成立妥全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”建設(shè)推進(jìn)工作組織機(jī)構(gòu)的通知各部門、各項(xiàng)目部：為適應(yīng)新形勢(shì)下公司的安全生產(chǎn)發(fā)展需要，并提髙公司 安全生產(chǎn)管理水平，減少事故的發(fā)生，加快安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作，經(jīng)集團(tuán)公司髙層 領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)設(shè)置安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查 “兩個(gè)體系”建設(shè)推進(jìn)工作組織機(jī)構(gòu)。特此通知。201

2、7年X月X日附件1安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”建設(shè)組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：XXX =總經(jīng)理副組長(zhǎng)：XXX=副總經(jīng)理成 員：xxx /xxx /xxx /xxx/xxx /xxx /xxx下設(shè)兩個(gè)體系”建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在=安全 生產(chǎn)處，XXX任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)調(diào)度“兩個(gè)體系”建設(shè)工作開 展情況。必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，組織召開專題會(huì)議。2/2附件2“兩個(gè)體系”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查 體系工作的開展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系 有關(guān)政府文件、精神和要求。3、組織編制符合要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的安全

3、生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系實(shí)施方案。組織編制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控與隱患排查體系推進(jìn)工作實(shí)施方案。4、全面展開工作，明確各單位進(jìn)度和質(zhì)量要求，適時(shí)指導(dǎo)和調(diào) 度，并制定考核辦法。5、定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題 會(huì)，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫 和培訓(xùn)。7、做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)過程控制。編寫安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 與隱患排查體系，組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)步驟確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨 識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、確定重大風(fēng)險(xiǎn)，完成“一企一nn. ”MU o8按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原 則，各成員具體

4、落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過 程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。9、制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施，并在工作現(xiàn)場(chǎng)制作懸掛風(fēng)險(xiǎn)管控 標(biāo)識(shí)牌。10、建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn) 行調(diào)整，遇有法規(guī)變動(dòng)、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴(kuò)項(xiàng)目、 原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。為確保雙重預(yù)防體系建設(shè)順利推行，安全生產(chǎn)處為該項(xiàng)工作的 開展?fàn)款^部門，負(fù)責(zé)督導(dǎo)及考核；各責(zé)任部門及相關(guān)參與部門應(yīng)履 行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。并將職 責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。確

5、保實(shí)現(xiàn)“全員、全過 程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。二二二XXX字【2017】2X號(hào)關(guān)于下發(fā)企業(yè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控方案的通知各部門、各項(xiàng)目部：為適應(yīng)新形勢(shì)下公司的安全生產(chǎn)發(fā)展需要，并提髙公司 安全生產(chǎn)管理水平，減少事故的發(fā)生，加快安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作。按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管 控要求，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審，現(xiàn)下發(fā)企業(yè)一級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)管控方案，請(qǐng)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)。特此通知。2017年X月X日一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控方案為全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)有 效受控，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn)， 防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。結(jié)合公司實(shí)際，特制訂此方案。一、適用

6、范圍：本方案適用于在建工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常 和非正常情況的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，包括項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng) 險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制。二、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX三、職責(zé)1. 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，組織 制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和范圍。2. 主管安全的副經(jīng)理協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)價(jià)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)管理 組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。3. 安全生產(chǎn)處是風(fēng)險(xiǎn)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目一級(jí)風(fēng) 險(xiǎn)分析記錄的審查與控制。4. 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目

7、的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的施工人員 進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并組織施工人員進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)巡查，主持處理 施工過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。四、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)公司及項(xiàng)目采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法或風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)程度，按照從髙到 低的原則劃分為一、二、三、四等四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，分為“紅、橙、 黃、藍(lán)”四級(jí)（紅色最高）。1. 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即重大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境非 常危險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源多且難以控制，如繼續(xù)施工，極易引發(fā)群死 群傷事故，或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。2. 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即較大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)的施工條件或作業(yè)環(huán)境處 于一種不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源較多且管控難度較大，

8、如繼續(xù)施 工，極易引發(fā)一般生產(chǎn)安全事故，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失。3. 三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即一般風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)基本可控，但依然 存在著導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的誘因，如繼續(xù)施工，可能會(huì)引發(fā)人員傷 亡事故，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。4. 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即低風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)基本可控，如 繼續(xù)施工，可能會(huì)導(dǎo)致人員傷害，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于現(xiàn) 場(chǎng)所存在的低風(fēng)險(xiǎn)，雖不需要增加另外的控制措施，但需要在工作 中逐步加以改進(jìn)。五、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施1. 公司對(duì)在建項(xiàng)目各個(gè)階段存在一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行掛牌督 辦，下發(fā)重大事故隱患掛牌督辦通知書。2. 公司安全生產(chǎn)處組織對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程制定專項(xiàng)安 全施工方案。超過一

9、定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案 進(jìn)行專家論證。3. 一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工前由公司安全生產(chǎn)處對(duì)項(xiàng)目部 管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部分及可能導(dǎo) 致的生產(chǎn)安全事故，針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體預(yù)防措施、作業(yè)中應(yīng) 遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn) 事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)采取的躲避和急救措施。4. 公司和項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公示，項(xiàng)目部負(fù) 責(zé)實(shí)施。5. 項(xiàng)目部加強(qiáng)班前教育，重點(diǎn)從思想上對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安 全生產(chǎn)交底，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；正確使用機(jī)器 設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班

10、制度。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，釆取措施。6. 公司和項(xiàng)目部應(yīng)分別制定重大事件應(yīng)急處置預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急 處置管理小組，明確人員職責(zé)。在重大事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急 處置方案。在現(xiàn)場(chǎng)明顯區(qū)域公示應(yīng)急預(yù)案公示牌。7. 公司安全生產(chǎn)處按月跟蹤落實(shí)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控落實(shí)情況，并 按月公布相關(guān)信息。六、文件管理公司及項(xiàng)目部做好保存一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的記錄資料，并按照 山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料規(guī)程納入安全技術(shù)資料管 理。涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。2017年6月3日兩體系建設(shè)企一冊(cè)”二、制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方 案二零一七年X月1 適用范圍本實(shí)施方

11、案適用于=的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管 控。2. 編制依據(jù)（1）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法國(guó)家主席令第13號(hào)令（2）建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院 令第393號(hào)）（3）山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定（修改稿）（山東省人民 政府令2016年第303號(hào)）（4）關(guān)于推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主題責(zé)任落實(shí)的實(shí)施 方案（濟(jì)安監(jiān)字【2015】53號(hào)）（5）關(guān)于落實(shí)濟(jì)寧市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施細(xì) 則的通知（濟(jì)安監(jiān)字【2015】52號(hào)）（6）關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通 知（魯政辦字（2016） 36號(hào)）（7）關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系 建設(shè)的工

12、作方案（魯安辦發(fā)（2016） 10號(hào)）（8）關(guān)于印發(fā)濟(jì)寧市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理 兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知（濟(jì)安字（2016） 14號(hào)）（9）建筑企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南（試用版）其他相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件以及=安全生 產(chǎn)管理制度等有關(guān)規(guī)定。3. 總體要求、目標(biāo)與原則3.1總體要求結(jié)合本公司特點(diǎn)，建立精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、高效、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管 控體系，全面辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任， 采取有效措施控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施差異化、標(biāo)準(zhǔn)化 分級(jí)管控。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及嚴(yán)重程度、落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施， 化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提升公司安全生產(chǎn)水平。3.2工作目標(biāo)全

13、面落實(shí)本公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)有效 受控，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防范 生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3. 3基本原則堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn)，全面實(shí) 施、持續(xù)改進(jìn)“的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的 主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系持續(xù)、 有效、穩(wěn)定、健康。4. 組織管理機(jī)構(gòu)4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置4. 1.1企業(yè)是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的責(zé)任主體，在公司和項(xiàng) 目部分別建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。4.1.2公司應(yīng)以建工集團(tuán)總經(jīng)理為首的體系建設(shè)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 構(gòu)，成員至

14、少包括企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、各處室及科室負(fù)責(zé) 人，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計(jì)劃制定、人員配置、財(cái)務(wù)資源 等事項(xiàng)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，日常辦事機(jī)構(gòu)宜設(shè)置在 安全生產(chǎn)處。4.1.3項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員 至少包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)械員、資料 員、班組長(zhǎng)等部門負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部各崗位管理人員、作業(yè)人員應(yīng)全 員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)的實(shí)施中，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)涉及工 程項(xiàng)目的各區(qū)域、場(chǎng)所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)，確保施 工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、時(shí)效性。4. 2職責(zé)4. 2. 1公司職責(zé)1、公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的

15、建立 與運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組的工作進(jìn)行監(jiān)督 指導(dǎo)；2、公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度，明確各部門、各崗位的 風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)；。3、公司應(yīng)掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存 在的隱患；4、負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，對(duì)公司施工活動(dòng) 危險(xiǎn)源識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)制定更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控清單；5、公司負(fù)責(zé)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，對(duì)其他級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行 監(jiān)督指導(dǎo)。4.2.2項(xiàng)目部職責(zé)1、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建立 與運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)班組風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組的工作進(jìn)行監(jiān)督指 導(dǎo)；2、項(xiàng)目部應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度，明確各部門

16、、各崗位 的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)；。3、項(xiàng)目部應(yīng)掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能 存在的隱患；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，對(duì)公司施工活動(dòng) 危險(xiǎn)源識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)制定更新安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控清單；5、負(fù)責(zé)落實(shí)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)施二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，對(duì) 三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。4.2.3班組職責(zé)1、負(fù)責(zé)本施工作業(yè)班組涉及的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé) 對(duì)施工作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；2、掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施 及可能存在的隱患；3、負(fù)責(zé)本施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展，對(duì)作業(yè) 班組施工活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目

17、部；4、負(fù)責(zé)落實(shí)一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)施三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作， 對(duì)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；5、對(duì)本班組作業(yè)人員的施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控交底；4. 2. 4施工作業(yè)人員職責(zé)1、掌握本施工作業(yè)班組風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施 及可能存在的隱患；2、對(duì)本崗位施工活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)上報(bào)施工作業(yè)班組；3、負(fù)責(zé)落實(shí)一、二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)施四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工 作。5. 術(shù)語(yǔ)和定義5.1風(fēng)險(xiǎn)指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。 風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄?，是指事故（事 件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成 的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。

18、風(fēng)險(xiǎn)(R)=可能性(L) X后果(C)。5. 2危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人員傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性，危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體。5. 3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位，又稱危險(xiǎn)源。5. 4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程。危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。5. 5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/評(píng)價(jià)對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。5. 6風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采用科學(xué)方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。(根據(jù)有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)，我省風(fēng)險(xiǎn)定為“紅、橙、黃、藍(lán)(深藍(lán)、

19、淺藍(lán))”四級(jí)。)5. 7風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。5. 8風(fēng)險(xiǎn)信息是指包括危險(xiǎn)源名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。5. 9重大風(fēng)險(xiǎn)是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果，或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。5. 10重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危 險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元是指一個(gè)（套）生產(chǎn) 裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位且邊緣距離小于500m 的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。6. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

20、管控工作程序風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序主要包括：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、編制清單、制定措施、管控實(shí)施、驗(yàn)證效果等關(guān)鍵控制 環(huán)節(jié)。公司應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo) 準(zhǔn)、方法、步驟及要求，有組織地有序開展7 .風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法7.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍的劃分要求風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管 理、范圍清晰”的原則，涵蓋公司施工活動(dòng)全過程所有常規(guī)和非常 規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍以項(xiàng)目部為單位組織，以生產(chǎn) 作業(yè)、辦公區(qū)域或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分。其中生產(chǎn)單位將每個(gè)工段按照作 業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等不同進(jìn)行進(jìn)一步劃分，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別全覆 蓋。7.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法以安

21、全檢查表法（SCL）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其它區(qū)域的物的不安全狀 態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)行識(shí)別； 以作業(yè)危害分析法（JHA）并按照作業(yè)步驟分解逐一對(duì)作業(yè)過程中的 人的不安全行為進(jìn)行識(shí)別。7. 3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查7.3. 1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的目的主要包括兩個(gè)方面：一是明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控 的重點(diǎn)；二是明確政府監(jiān)管企業(yè)過程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。施工區(qū)域應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑 物、構(gòu)筑物等可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)的物理實(shí)體、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)空 間、作業(yè)行為、管理情況等進(jìn)行排查。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、 模板工程、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)

22、與施工升降機(jī)、塔式 起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。7.3.2建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)情況建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)“一企一 冊(cè)”；項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)承包工程情況建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)“一 項(xiàng)目一冊(cè)”。臺(tái)賬信息應(yīng)包括：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范圍、潛 在事故類型、事故危害程度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控層級(jí)、管控措 施、應(yīng)急處置要求等信息。7.3.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法公司應(yīng)根據(jù)承包工程的類別等級(jí)按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理 制度規(guī)定、以往經(jīng)驗(yàn)等排查企業(yè)施工活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí) 施過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況、施工環(huán)境、施工階段、分部分項(xiàng) 工程，以及設(shè)備、設(shè)施、裝置、作業(yè)活動(dòng)

23、、管理情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 排查。8危險(xiǎn)源辨識(shí)&1事故類型依據(jù)參照GB64411986企業(yè)傷亡事故分類進(jìn)行分類，綜 合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將 事故分為20類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸 電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、髙處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放 炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒 和窒息、其他傷害。&2危險(xiǎn)源識(shí)別的內(nèi)容1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍，應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)活動(dòng)，包括 施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構(gòu)筑物或其 他設(shè)施。2、危險(xiǎn)源識(shí)別狀態(tài)與時(shí)態(tài)，應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài) 和過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)。

24、3、危險(xiǎn)源辨識(shí)還應(yīng)考慮常規(guī)和非常規(guī)施工作業(yè)活動(dòng)等。4、物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，作業(yè)環(huán)境和管理的缺陷 等因素。8. 3危險(xiǎn)源辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)采取詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作危害分析、安全 檢查表和獲取外部信息等方法，從事故發(fā)生的根源、狀態(tài)和行為等 多個(gè)方面，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，以確保充分、全面、無遺漏地對(duì)危 險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。工作危害分析、安全檢查表是常用的兩種方法。1、工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法，它是基于作 業(yè)活動(dòng)的一種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù)，用來進(jìn)行人的不安全行為、物的不安 全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識(shí)別。即先把整 個(gè)施工作業(yè)活動(dòng)劃分成多個(gè)施

25、工工序，將每個(gè)施工工序中的危險(xiǎn)源 找出來，并判斷其在現(xiàn)有安全控制措施條件下可能導(dǎo)致的事故類型 及其后果。若現(xiàn)有安全控制措施不能滿足安全施工的需要，應(yīng)制定 新的安全控制措施以保證安全施工；危險(xiǎn)性仍然較大時(shí)，還應(yīng)將其 列為重點(diǎn)對(duì)象加強(qiáng)管控，必要時(shí)還應(yīng)制定應(yīng)急處置措施加以保障， 從而將風(fēng)險(xiǎn)降低至可以接受的水平。2、安全檢查表分析法(SCL)安全檢查表法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法，是將一系列項(xiàng) 目列出檢查表進(jìn)行分析，以確定施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊構(gòu)筑物的狀態(tài)是否 符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出改 進(jìn)措施的一種方法。8. 4危險(xiǎn)源識(shí)別的步驟1、施工作業(yè)人員應(yīng)將作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源向班

26、組負(fù)責(zé)人匯 報(bào)。2、施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)組織對(duì)施工范圍內(nèi)可能的危險(xiǎn)源和施工作 業(yè)人員上報(bào)的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，填寫危險(xiǎn)源清單，及時(shí)上報(bào)項(xiàng) 目部。3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊環(huán)境等可能或已經(jīng)造成 安全風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，填寫危險(xiǎn)源清單，報(bào)公司安全生 產(chǎn)處。4、公司安全生產(chǎn)處對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的危險(xiǎn)源清單進(jìn)行匯總， 編制企業(yè)危險(xiǎn)源清單。5、危險(xiǎn)源的識(shí)別應(yīng)在建筑工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、施工、驗(yàn)收等過 程中隨時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)補(bǔ)充發(fā)現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源。9. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)9.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基本要求風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)滿足以下要求，以確保其科學(xué)合理性：1、在危險(xiǎn)源充分辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)其危害程度即風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng) 價(jià)；2、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

27、，制定管控措施；3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)為確定設(shè)施要求、培訓(xùn)需求和運(yùn)行控制提供信 息，為管控目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù)；4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成文件，作為企業(yè)建立和保持職業(yè)健康安 全管理體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，為持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)健康安全管 理績(jī)效提供衡量的基準(zhǔn)。9. 2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)程度，按照從高到低的原則劃分為一、二、三、 四等四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)（紅色最高）。（1）一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即重大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境 非常危險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源多且難以控制，如繼續(xù)施工，極易引發(fā)群 死群傷事故，或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。（2）二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即較大風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)的施工條件或作業(yè)環(huán)境 處于

28、一種不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源較多且管控難度較大，如繼續(xù) 施工，極易引發(fā)一般生產(chǎn)安全事故，或造成較大經(jīng)濟(jì)損失。（3）三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即一般風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)基本可控，但依 然存在著導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的誘因，如繼續(xù)施工，可能會(huì)引發(fā)人員 傷亡事故，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。（4）四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，即低風(fēng)險(xiǎn)，意指現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)基本可控， 如繼續(xù)施工，可能會(huì)導(dǎo)致人員傷害，或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于 現(xiàn)場(chǎng)所存在的低風(fēng)險(xiǎn)，雖不需要增加另外的控制措施，但需要在工 作中逐步加以改進(jìn)。9. 3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法很多，如安全檢查表法、專家評(píng)議法、頭腦風(fēng) 暴法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法、事故樹分析法、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法、作業(yè) 條件危險(xiǎn)性

29、分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法、事故后果模擬分析法等。9.3. 1作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)（LEC）基本原理是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)確定的危害及影響程度與危害及影 響事件發(fā)生的可能性乘積確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)可釆用如下方法：D 二 LEC式中：D風(fēng)險(xiǎn)值L發(fā)生事故的可能性大小E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1、發(fā)生事故的可能性（L）表9. 3. 1-1事故發(fā)生的可能性分值表（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可能預(yù)料 相當(dāng)可能 可能，但不經(jīng)常 可能性小，完全意外0.50.20. 1很不可能，可能設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能2、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

30、（E）表9. 3. 1-2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分值表（E）分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴廳1每年幾次暴露3每周一次，或偶然暴露0. 5非常罕見地暴稼3、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）表9. 3. 1-3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分值表（C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果人員傷亡直接經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）10010人以上死亡，或50人以上重傷25000402-9人死亡，或10-49人重傷10005000151人死亡，或1-9人重傷10010007傷殘10 1003輕傷1101無傷亡W14、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)（D）表9. 3. 1-4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分表分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顏色危險(xiǎn)程度320一級(jí)

31、（重大風(fēng)險(xiǎn)）紅極度危險(xiǎn)160320二級(jí)（較大風(fēng)險(xiǎn)）橙高度危險(xiǎn)70 160三級(jí)（一般風(fēng)險(xiǎn)）黃顯著危險(xiǎn)20 70四級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)）藍(lán)一般危險(xiǎn)20五級(jí)稍有風(fēng)險(xiǎn)9.3.2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析法（風(fēng)險(xiǎn)矩陣）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析方法（風(fēng)險(xiǎn)矩陣）是識(shí)別出每個(gè)作業(yè)活動(dòng)可能存在的危害，并判定這種危害可能產(chǎn)生的后果及產(chǎn)生這種后果的可能 性，二者相乘，得出所確定危害的風(fēng)險(xiǎn)。然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，根據(jù) 不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為：R=LXSo其中：R代表風(fēng)險(xiǎn)值；L代表發(fā)生傷害的可能性；S代表發(fā)生傷害后果的嚴(yán)重程度。1、事故發(fā)生的可能性（L）取值表9. 3. 2-1危害事件發(fā)生的可能性（L）賦值偏差發(fā)生頻率安全

32、檢查操作規(guī)程員工勝任程度（意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)）控制措施（監(jiān)控、 聯(lián)鎖、報(bào)警、應(yīng)急 措施）5每次作 業(yè)或每 月發(fā)生無檢查（作 業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)或 不按標(biāo)準(zhǔn)檢 查（作業(yè)）無操作規(guī)程 或從不執(zhí)行 操作規(guī)程不勝任（無上崗 資格證、無任何 培訓(xùn)、無操作技 能）無任何監(jiān)控措施或 有措施從未投用； 無應(yīng)急措施。4每季度 都有發(fā) 生檢查（作 業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)不 全或很少按 標(biāo)準(zhǔn)檢查操作規(guī)程不全或很少執(zhí)行操作規(guī)程不夠勝任（有上 崗資格證、但沒 有接受有效培 訓(xùn)、操作技能有監(jiān)控措施但不能 滿足控制要求，措 施部分投用或有時(shí) 投用；有應(yīng)急措施（作業(yè)）差）但不完善或沒演 練。3每年都有發(fā)生發(fā)生變更后 檢查（作 業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)未 及時(shí)修訂或

33、多數(shù)時(shí)候不 按標(biāo)準(zhǔn)檢查（作業(yè)）發(fā)生變更后 未及時(shí)修訂 操作規(guī)程或 多數(shù)操作不 執(zhí)行操作規(guī) 程一般勝任（有上 崗資格證、接受 培訓(xùn)、但經(jīng)驗(yàn)、 技能不足，曾多 次出錯(cuò)）監(jiān)控措施能滿足控 制要求，但經(jīng)常被 停用或發(fā)生變更后 不能及時(shí)恢復(fù)；有 應(yīng)急措施但未根據(jù) 變更及時(shí)修訂或作 業(yè)人員不清楚。2每年都 有發(fā)生 或曾經(jīng) 發(fā)生過標(biāo)準(zhǔn)完善但 偶爾不按標(biāo) 準(zhǔn)檢查、作 業(yè)操作規(guī)程齊全但偶爾不執(zhí)行勝任（有上崗資 格證、接受有效 培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技 能較好，但偶爾 出錯(cuò)）監(jiān)控措施能滿足控 制要求，但供電、 聯(lián)鎖偶爾失電或誤 動(dòng)作；有應(yīng)急措施 但每年只演練一 次。1從未發(fā) 生過標(biāo)準(zhǔn)完善、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、作業(yè)操作規(guī)程齊 全

34、，嚴(yán)格執(zhí) 行并有記錄高度勝任（有上 崗資格證、接受 有效培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn) 豐富，技能、安 全意識(shí)強(qiáng)）監(jiān)控措施能滿足控 制要求，供電、聯(lián) 鎖從未失電或誤動(dòng) 作；有應(yīng)急措施每 年至少演練二次。2. 事故發(fā)生的嚴(yán)重程度（S）取值表9. 3. 2-2危害事件發(fā)生的嚴(yán)重程度（S）等級(jí)人員傷害情況財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備設(shè)施損壞法律法規(guī)符合性環(huán)境破壞聲譽(yù)影響1一般無損傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以 下完全符合基本無影響本崗位或作業(yè)點(diǎn)21至2人輕傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以不符合公司規(guī)章制度要設(shè)備、設(shè)施 周圍受影響沒有造成公眾影響上，1萬(wàn)元以下求3造成1至2人重傷3至6人輕傷一次事故直接經(jīng)濟(jì) 損失在1萬(wàn)元及以

35、 上，10萬(wàn)元以下不符合事業(yè)部程序要求作業(yè)點(diǎn)范圍 內(nèi)受影響引起省級(jí)媒 體報(bào)道，一 定范圍內(nèi)造 成公眾影響41至2人死亡 3至6人重傷 或嚴(yán)重職業(yè) 病一次事故直接經(jīng)濟(jì) 損失在10萬(wàn)元及 以上，100萬(wàn)元以 下潛在不符合 法律法規(guī)要 求造成作業(yè)區(qū) 域內(nèi)環(huán)境破 壞引起國(guó)家主流媒體報(bào)道53人及以上死 亡7人及以 上重傷一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元及違法造成周邊環(huán) 境破壞引起國(guó)際主 流媒體報(bào)道3、風(fēng)險(xiǎn)矩陣根據(jù)R的值的大小將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為以下五級(jí)：r二LXS=1725：關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)（I級(jí)），需要立即停止作業(yè)； R=LXS=1316：重要風(fēng)險(xiǎn)（II級(jí)）,需要消減的風(fēng)險(xiǎn)；R二LXS=812：中度風(fēng)險(xiǎn)（III級(jí)）

36、，需要特別控制的風(fēng)險(xiǎn);R二LXS=47：低度風(fēng)險(xiǎn)（IV級(jí)），需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)； R=LXS=13：輕微風(fēng)險(xiǎn)（V級(jí)）,可接受或可容許風(fēng)險(xiǎn)。表9. 3. 2-3風(fēng)險(xiǎn)矩陣（R）風(fēng)險(xiǎn)度,等級(jí)，金槃取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限20-25不可容忍風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，且應(yīng)對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估立即15-16巨大風(fēng)險(xiǎn)釆取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序；定期檢 查、測(cè)量及評(píng)估立即或近期整改9-12中等建立目標(biāo)、指標(biāo)，建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通1年內(nèi)治理4-8可容忍建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并定期檢查條件具備時(shí)整改4輕微或可忽略的風(fēng)無需采用控制措施，但需保存記錄9. 3. 2-4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)9. 4

37、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定根據(jù)建筑施工安全管理特點(diǎn)，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以按照以下 規(guī)則進(jìn)行直接判定，也可以按照風(fēng)險(xiǎn)程度分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分 析等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。1、對(duì)于列入危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法（建 質(zhì)（2009） 87號(hào)）的分部分項(xiàng)工程應(yīng)作為一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其中列入危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法附件二的可作為一級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)，列入附件一的可作為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；2、未列入管理辦法附件但列入建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的 作為三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其中屬于保證項(xiàng)目的可作為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其他可 作為四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；3、凡列入國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條款的， 應(yīng)作一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，未列入強(qiáng)制性條款的二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，列

38、入推薦性標(biāo)準(zhǔn)的 視情況可作為二級(jí)或三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)；4、違反國(guó)家法律法規(guī)、地方法規(guī)、部門規(guī)章的應(yīng)作一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)， 違反國(guó)家地方規(guī)范性文件的應(yīng)作二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，違反省、市部門規(guī)范性文件的應(yīng)作三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，其他違反規(guī)定的可作為四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。5、對(duì)有下列情形之一的，可直接判定為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：（1）發(fā)生過生產(chǎn)安全事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在 的；（2）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所，作業(yè)人員在10人 以上的；（3）造成社會(huì)不良影響事件的；（4）現(xiàn)場(chǎng)直接觀察可能導(dǎo)致事故的。6、以上凡是交叉的，一律按最高等級(jí)對(duì)待，必要情況下可以實(shí) 行提級(jí)管理。10 編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單公司應(yīng)在每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，編制包括全部各類風(fēng)險(xiǎn)信 息

39、的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，實(shí)現(xiàn)“一企一冊(cè)”。結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí) 更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)前開工前，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，編制風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控清單，并隨工程進(jìn)度情況及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)目一冊(cè)”。 工程施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的狀態(tài)和已釆取的防控措施對(duì)風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行重新辨識(shí)，及時(shí)消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。11 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃，依次按照工程技術(shù) 措施、管理措滋、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施以應(yīng)急措施等五個(gè) 邏輯順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管 控常用的措施有專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、重大危險(xiǎn)源公示、 班前教育、應(yīng)急預(yù)案等，公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

40、嚴(yán)重程度和危害大小對(duì)不同 等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采用上述多項(xiàng)管控措施進(jìn)行綜合管控。11. 1專項(xiàng)施工方案凡含有一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工前，均應(yīng)按規(guī)定編 寫專項(xiàng)施工方案。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方 案應(yīng)進(jìn)行專家論證。112安全技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程施工前或者有特殊風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目作業(yè)前，都應(yīng)由總承 包單位有關(guān)技術(shù)人員對(duì)分包單位工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員、分包單位 工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)班組長(zhǎng)、施工作業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)施工 作業(yè)人員進(jìn)行層級(jí)安全技術(shù)交底。11. 3重大危險(xiǎn)源公示公司建立重大危險(xiǎn)源公示制度，對(duì)于一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的重大危 險(xiǎn)源進(jìn)行公示。危險(xiǎn)源公示可以采用通過設(shè)立公示欄、公示牌、手 機(jī)APP發(fā)

41、布等多種形式。11.4班前教育班前教育是指班組長(zhǎng)對(duì)本組人員在施工作業(yè)前對(duì)施工工序、作 業(yè)活動(dòng)所涉及環(huán)境、機(jī)械、技術(shù)、安全等進(jìn)行詳細(xì)的，有針對(duì)的培 訓(xùn)。班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有本班組生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、 危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、防護(hù)設(shè)施等。班前教育應(yīng)重點(diǎn)講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，重點(diǎn) 從思想上對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，自覺遵守安全操作規(guī) 程，不違章作業(yè)；正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以 及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)上報(bào)領(lǐng) 導(dǎo)，采取措施。115應(yīng)急處置預(yù)案公司和項(xiàng)目部應(yīng)分別制定重大事件應(yīng)急處置預(yù)案。建立突發(fā)事 件的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地

42、實(shí)施應(yīng)急處置工作，提 髙處置突發(fā)事件的能力；建立緊急情況下的應(yīng)急處置機(jī)制，最大程 度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。12. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越髙管控層級(jí)越髙的原則，對(duì)于操作 難度大、技術(shù)含量髙、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)髙、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng) 應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管 控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。管控層級(jí)可進(jìn)行增加、合并或提級(jí)，結(jié) 合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由公司制定管控方案，掛牌督辦，項(xiàng)目部組 織實(shí)施；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司組織監(jiān)督 指導(dǎo)；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由施工班組負(fù)責(zé)組織

43、實(shí)施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān) 督指導(dǎo)。四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由施工作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施，施工作業(yè)班 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。13 文件管理公司應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的記錄資料，并按照山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料規(guī)程納入安全技術(shù)資料管理。風(fēng)險(xiǎn) 管控記錄資料應(yīng)至少包括危險(xiǎn)源清單、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清 單、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案、安全教育記錄、應(yīng)急處置方 案、重大危險(xiǎn)源管控方案等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)， 其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程記錄，風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等，應(yīng) 單獨(dú)建檔管理。14.持續(xù)改進(jìn)14. 1評(píng)審和更新公司安全生產(chǎn)處應(yīng)每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控評(píng) 審和更新工作，評(píng)審結(jié)果的內(nèi)容、結(jié)論以及

44、確定的措施等內(nèi)容應(yīng)做 好記錄。工程項(xiàng)目部在新工程開工前應(yīng)組織一次危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)工作，以確保其適用性和有效性。當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響，及時(shí)針對(duì)變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息： 企業(yè)目標(biāo)、要求發(fā)生變化時(shí)； 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變； 發(fā)生事故后，有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān) 危險(xiǎn)源的再評(píng)價(jià)； 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整； 補(bǔ)充新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)； 風(fēng)險(xiǎn)程度變化后，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整； 已有的管控措施出現(xiàn)失效時(shí)。14. 2溝通公司應(yīng)建立不同職能和層級(jí)間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外 部風(fēng)險(xiǎn)管控溝通機(jī)制，及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，樹立內(nèi)外

45、部風(fēng)險(xiǎn)管 控信心，提高風(fēng)險(xiǎn)管控效果和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組 織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。附件：附件1風(fēng)險(xiǎn)分析記錄附件2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分附件3危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單（詳見附件）附件4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單附件5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序框圖附件1風(fēng)險(xiǎn)分析記錄1作業(yè)活動(dòng)清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注1安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制施工現(xiàn)場(chǎng)任何 位置頻繁進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底安全檢查安全教竟應(yīng)急救援分包單位安全管理持證上崗生產(chǎn)安全事故處理安全標(biāo)志2文明施工現(xiàn)場(chǎng)圍描施工現(xiàn)場(chǎng)任何 位置頻繁進(jìn)行封閉管理施工場(chǎng)地材料管理現(xiàn)場(chǎng)辦公與住宿辦公生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)任何

46、 位置綜合治理公示標(biāo)牌生活設(shè)施辦公生活區(qū)社區(qū)服務(wù)3扣件式腳手架施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)外 架與模板支 架特定時(shí)間 進(jìn)行立桿基礎(chǔ)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)桿件間距與剪刀撐腳手板與防護(hù)欄桿交底與驗(yàn)收橫向水平桿設(shè)置桿件搭接層間防護(hù)構(gòu)配件材質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁進(jìn)行通道序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注4懸挑胸手架施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)外架 與模板支架特定時(shí)間進(jìn) 行懸挑鋼梁架體穩(wěn)定腳手板荷載交底要與驗(yàn)收桿件間距架體防護(hù)層間防護(hù)構(gòu)配件材質(zhì)施二現(xiàn)場(chǎng)頻繁進(jìn)行5承插式盤扣式 鋼管支架施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)外架 與模板支架特定時(shí)間進(jìn) 行架體基礎(chǔ)架體穩(wěn)定桿件腳手板交底與驗(yàn)收架體防護(hù)桿件接長(zhǎng)架體內(nèi)封閉材質(zhì)施二現(xiàn)場(chǎng)頻繁進(jìn)行6滿堂紅腳手架

47、施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)外架 與模板支架特定時(shí)間進(jìn) 行架體基礎(chǔ)架體穩(wěn)定桿件鎖件腳手板交底與驗(yàn)收荷載材質(zhì)通道施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁進(jìn)行7高處作業(yè)與吊 籃施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)所有 場(chǎng)所頻繁進(jìn)行安全裝置懸掛機(jī)構(gòu)鋼絲繩序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注7高處作業(yè)與吊 籃安裝作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)所有 場(chǎng)所頻繁進(jìn)行升降作業(yè)交底與驗(yàn)收安全防護(hù)吊籃穩(wěn)定荷載8基坑支護(hù)、土 方作業(yè)施工方案基坑周邊特定時(shí)間進(jìn) 行臨邊防護(hù)基坑支護(hù)降排水基坑開挖坑邊荷載安全防護(hù)基坑監(jiān)測(cè)支撐拆除作業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案施二現(xiàn)場(chǎng)頻繁進(jìn)行9模板支架施工方案建筑物每一樓 層頻繁進(jìn)行立桿基礎(chǔ)支架穩(wěn)定施工荷載交底與驗(yàn)收立桿設(shè)置水平桿設(shè)置支架拆除支架材質(zhì)10施工用電外電

48、防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)任何 位置頻繁進(jìn)行接地與接零保護(hù)系統(tǒng)配電線路配電箱與開關(guān)箱配電室與配電裝置現(xiàn)場(chǎng)照明用電檔案資料室序號(hào)作業(yè)活動(dòng)名稱作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動(dòng)頻率備注11起重吊裝施工方案施工現(xiàn)場(chǎng)任何 位置頻繁進(jìn)行起重機(jī)械鋼絲繩與地錨索具作業(yè)環(huán)境作業(yè)人員起重吊裝髙處作業(yè)構(gòu)件碼放警戒監(jiān)護(hù)12“三寶” “四 口”及臨邊防 護(hù)安全恫施工現(xiàn)場(chǎng)特定 位置頻繁進(jìn)行安全網(wǎng)安全帶臨邊防護(hù)洞口防護(hù)通道口防護(hù)攀登作業(yè)懸空作業(yè)移動(dòng)式操作平臺(tái)物料平臺(tái)建筑物外圍懸挑式鋼平臺(tái)建筑物外架填表人：審核人：審核日期： 年 月日2.設(shè)備設(shè)施清單序號(hào)設(shè)備名稱類別型號(hào)位號(hào)/所在部位是否特種設(shè)備備注1物料提升機(jī)起重設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置是2施工升

49、降機(jī)起重設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置是3塔式起重機(jī)起重設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置是4工刨木工機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否5圓盤鋸木工機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否6手持電動(dòng)工具電動(dòng)工具施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否7鋼筋機(jī)械鋼筋機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否8電焊機(jī)電焊設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否9疋拌機(jī)攪拌設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否10翩斗車車輛施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否11潛水泵泵施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否12振搗器振搗機(jī)具施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否13泵送機(jī)械輸送設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)特定位置否填表人：審核人：審核日期2/2序號(hào)分部分項(xiàng)工柱風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí)二級(jí)1基坑支護(hù)、降 水工程1 深度超過5m （含5m）的基坑（槽）的土方開 挖、支護(hù)、降水工程。2深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、

50、周圍環(huán)境和 地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的 基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。開挖深度超過3m （含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和 周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程2土方開挖工程開挖深度超過3m （含3m）的基坑（槽）土方開挖工程3模板工程及支 撐體系1.工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工 程。2混凝土模板支撐工程：支撐高度8m及以上； 搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上； 集中線荷載20kN/m及以上。3承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支 撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。1. 各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬 模、飛模等。2. 混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高