安全和責(zé)任演講稿

1、安全和責(zé)任演講稿DOC格式，操作簡(jiǎn)單，方便復(fù)制修改刪減安全和責(zé)任演講稿:演講稿也叫演說辭，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)所發(fā)表的講話文 稿。近日小編了解到很多同學(xué)不太清楚演講稿怎么寫，因此為大家整理了一些優(yōu)秀 的演講稿范文，請(qǐng)同學(xué)們參考。在人生的長(zhǎng)河中，十年說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年 了。在過去的10年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改 造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家 探討的是一一安全責(zé)任。說到安全責(zé)任，勢(shì)必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生 在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)

2、這些事故的主要原因是什么呢? 對(duì)，就是違章，而違章的根源則是安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不到位。記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理丄作 票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時(shí)候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險(xiǎn)拉 開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安 全意識(shí)，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時(shí)，象這樣 的情況并不是單單在一個(gè)所存在。D0C格式，操作簡(jiǎn)單，方便復(fù)制修改刪減前事不忘，后事之師。12.2人身觸電死亡事故大家一定還記得吧?這件事雖過 去6個(gè)年頭了，但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，其至已經(jīng)遺忘 了，那

3、是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所 領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了兩票、三制，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會(huì) 發(fā)生這樣的悲?。蝗绻覀兊陌嘟M長(zhǎng)或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù) 措施，一條年輕的生命也許就不會(huì)消失;如果我們的員工安全意識(shí)強(qiáng)，心中牢記我 要安全，那安全事故可能就不會(huì)發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意 識(shí)，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會(huì)有8.23、12.2等這樣特殊的日子了。安全沒有如 果，等到我們說如果的時(shí)候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長(zhǎng)鳴，留 給親人的是悲痛萬分和永失我愛。安全是什么？安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線

4、。安全是身體健 康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山！過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自 2006年以來，各級(jí)都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：象公司每季度的安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)和培訓(xùn)天地，營(yíng)業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全 活動(dòng)和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證 明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個(gè)人 的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們DOC格式，操作簡(jiǎn)單，方便復(fù)制修改刪減所已經(jīng)安全運(yùn)行了 364

5、3天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同 努力的結(jié)果。詢段時(shí)間為了參加全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等 涉及到建筑工程專業(yè)的兒門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七 個(gè)任務(wù)，即:三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是 工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對(duì)工 程的管理。安全笫一，預(yù)防為主，綜合治理的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱 領(lǐng)。翻開報(bào)紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯 爆炸，劇場(chǎng)火災(zāi)、交通事故一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小 的我，常常不能去直

6、面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知 道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸LI驚心。我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀:在 帶電情況下，他爬到車間頂部黑近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在 帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按 規(guī)范操作造成的重大損失:一個(gè)活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千 計(jì)的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報(bào)廢產(chǎn)品。面對(duì)血淋淋的事實(shí)，我們有何理山不講安全?我們有何理山不抓安全?我們有何 理由不把安全牢記心間呢？ 乂怎么能不讓我們大聲DOC格式，操作簡(jiǎn)單，方

7、便復(fù)制修改刪減疾呼:安全無小事、責(zé)任大于天?。ǜ叱保?duì)于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé) 任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是 每一位基層員工的責(zé)任。公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為 大家創(chuàng)造了安全生產(chǎn)生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實(shí)制 度，保證安全生產(chǎn)，則是我們每一位基層員工的責(zé)任，需要我們共同維護(hù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范，是安全的施工行為 的基礎(chǔ);學(xué)會(huì)辨識(shí)生產(chǎn)生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓(xùn)是提高安全意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、規(guī)范安全行為的有效途 徑。穿一雙絕緣鞋，是為了不在帶電操作時(shí)產(chǎn)生觸電危險(xiǎn)；系好安全帶，是給自己高處作業(yè)時(shí)拴上的一條生命線；戴好安全帽，就不怕磕磕碰碰或者從天而降的小零件；每一次出車前的檢查、上路時(shí)的遵章守紀(jì)，便是安全駕駛的有效保障。（慢、 提醒、親切）從小事做起，從我做起，以個(gè)人行為的安全保證