臨床工程科管理制度

1、臨床工程科管理制度一、專業(yè)設(shè)備治理規(guī)定二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程三、設(shè)備庫房工作規(guī)程四、治理組工作規(guī)程五、科研設(shè)備治理規(guī)定六、醫(yī)用植入材料使用治理程序七、計量室工作規(guī)程八、專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定九、設(shè)備治理委員會工作章程十、臨床工程科工作序列十一、技術(shù)崗位責任講明書十二、醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)工作職責十三、關(guān)于辦公自動化設(shè)備申購的治理規(guī)定一、專業(yè)設(shè)備治理規(guī)定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備是為完成醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研等任務(wù)必不可少的物質(zhì)條件。為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療專業(yè)設(shè)備購置治理的規(guī)定和浙江省衛(wèi)生廳浙江省衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)設(shè)備治理方法 等文件的精神， 依據(jù)溫州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方法 ，結(jié)合我院實際情形，制定本

2、規(guī)程。第一條本規(guī)程所涉及的專業(yè)設(shè)備是指各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種實驗專業(yè)和機械設(shè)備、醫(yī)療器械、信息技術(shù)設(shè)備等，同時單位價值在 2000 元以上并列入溫州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方法的固定資產(chǎn)治理范疇的專業(yè)設(shè)備。第二條專業(yè)設(shè)備治理的內(nèi)容：專業(yè)設(shè)備的治理內(nèi)容分為兩個部分：專業(yè)設(shè)備的技術(shù)治理和經(jīng)濟治理。技術(shù)治理是對專業(yè)設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、建檔、使用、愛護修理和報廢等整個生命周期進行治理，經(jīng)濟治理是指對專業(yè)設(shè)備的打算論證、預(yù)算編制、資金籌措和支付、財務(wù)治理、固定資產(chǎn)帳務(wù)治理及成本效益評估。第三條專業(yè)設(shè)備的治理目標是：充分利用醫(yī)院的有限資源以取得中意的經(jīng)濟效益，做好專業(yè)設(shè)

3、備的質(zhì)量操縱以保證專業(yè)設(shè)備的安全性和有效性。第四條 醫(yī)療設(shè)備的治理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理的方法，建立相應(yīng)的崗位責任制和經(jīng)濟責任制。醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的治理組織：醫(yī)院設(shè)備治理委員會是醫(yī)院專業(yè)設(shè)備治理的最高決策機構(gòu)，其職責由醫(yī)院設(shè)備治理委員會工作章程作出規(guī)定。醫(yī)院由一名院長或付院長具體分管醫(yī)療設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)工作。按照國家有關(guān)的醫(yī)療設(shè)備治理方針政策，對我院的設(shè)備治理方針和目標作出決策，主持醫(yī)療裝備規(guī)劃和年度打算審批。臨床工程科是負責對專用設(shè)備進行歸口治理的職能科室，包括預(yù)算編制、論證、采購、出入庫、建檔、愛護、調(diào)撥及報廢治理。專業(yè)設(shè)備的使用部門由科主任或護士長負責專業(yè)設(shè)備的日常使用治理，另設(shè)專職或兼職設(shè)備治

4、理員。第六條臨床工程科職責：一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)專業(yè)設(shè)備治理工作方針政策，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下負責專業(yè)設(shè)備的日常治理工作。二、制定專業(yè)裝備規(guī)劃，組織編制年度專業(yè)設(shè)備購置打算并具體負責落實。三、建立全院專業(yè)設(shè)備治理網(wǎng)，主持設(shè)備購置的可行性論證，編制采購打算，簽定合同，驗收安裝，調(diào)試培訓(xùn)，修理保養(yǎng)，院內(nèi)調(diào)配發(fā)放，計量專業(yè)檢定，設(shè)備的存檔、建帳、建卡，設(shè)備的報廢及事故處理等工作。四、實施專業(yè)設(shè)備的科學治理，負責制定有關(guān)規(guī)章制度，并檢查各部門執(zhí)行情形，努力提升設(shè)備使用率和經(jīng)濟效益。第七條專業(yè)設(shè)備使用部門職責：一、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院專業(yè)設(shè)備治理的各項規(guī)章制度。二、做好專業(yè)設(shè)備的調(diào)研和論證工作，以及新購設(shè)備

5、的驗收工作。三、把握本部門所使用專業(yè)設(shè)備的治理狀況。負責本部門專業(yè)設(shè)備的資產(chǎn)治理，保持帳、物、卡一致。正確使用、精心愛護和保養(yǎng)本部門專業(yè)設(shè)備。四、做好本部門專業(yè)設(shè)備事故的上報以及報損、報失、報廢和轉(zhuǎn)移的上報工作，如遇故障應(yīng)及時通知臨床工程科工程技術(shù)人員，不得擅自外送修理。五、努力提升儀專業(yè)設(shè)備完好率和利用率，提升投資經(jīng)濟效益。第八條專業(yè)設(shè)備的購置治理：一、每年末由全院各科室將下年度裝備要求及預(yù)算報送臨床工程科，采購金額在兩千元以下設(shè)備應(yīng)填寫“一樣專業(yè)器材購置申請單” ，兩千元（含）以上應(yīng)填寫“周密專業(yè)設(shè)備購置申請單” ，五萬元（含）以上設(shè)備另須填寫“專業(yè)設(shè)備可行性論證報告” 。二、采購金額兩千

6、元以下醫(yī)療設(shè)備由臨床工程科審批。兩千元（含）至 5 萬元的專業(yè)設(shè)備及貴重材料須經(jīng)主管院長審批，五萬元（含）以上設(shè)備納入醫(yī)院預(yù)算治理，屬政府采購范疇的項目按政府采購治理規(guī)定執(zhí)行。三、各類設(shè)備的采購程序按照溫醫(yī)附二、兒童醫(yī)院專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定執(zhí)行。四、未列入年度預(yù)算而臨時急需的設(shè)備由科室填妥有關(guān)申請材料，按上述審批程序?qū)徟?。五、采購合同由臨床工程科負責簽定并執(zhí)行，采購人員及全院各科室不得擅自采購無任何審批手續(xù)的設(shè)備，否則倉庫不予入庫，財務(wù)不予報銷，一切后果由其自行承擔。第九條 專業(yè)設(shè)備的安裝、驗收治理：臨床工程科主持專業(yè)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作，在安裝條件許可后項目負責人應(yīng)盡快通知供貨商派員安

7、裝。拆箱、安裝過程由臨床工程科項目負責人、申報使用科室代表和供貨方代表共同參與，三方核對合同清單與裝箱單，并按規(guī)定的條件和技術(shù)講明書查驗設(shè)備。任何不符應(yīng)趕忙向臨床工程科負責人報告。安裝終止后，由臨床工程科項目負責人、申報使用科室代表和供貨方代表三方共同簽署驗收報告，如產(chǎn)生與合同不符的狀況應(yīng)在驗收報告載明或另出具書面報告。驗收不合格的應(yīng)趕忙與供貨方交涉。第十條 所有商務(wù)材料、驗收報告、測試記錄及技術(shù)資料均須統(tǒng)一交臨床工程科存檔，由治理員負責建檔，并妥善保管。使用科室需使用其中資料的應(yīng)向臨床工程科辦理借閱手續(xù)。第十一條 專業(yè)設(shè)備的計價、出入庫、調(diào)撥和處置治理按照溫州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方

8、法進行治理。第十二條 專業(yè)設(shè)備應(yīng)建立總帳、分戶帳卡和明細帳。臨床工程科、財務(wù)科和使用科室每年至少核對一次，做到帳帳、帳物、帳卡相符。第十三條 全院醫(yī)療專業(yè)設(shè)備的技術(shù)保證工作由臨床工程科負責并依據(jù)專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程實施。不提擅自將專業(yè)設(shè)備送外修理。第十四條 專業(yè)設(shè)備的使用人員須通過適當培訓(xùn)方可上機操作，并承擔專業(yè)設(shè)備的日期愛護保養(yǎng)工作，貴重專業(yè)的使用保管依據(jù)萬元以上專業(yè)設(shè)備設(shè)置專人使用保管制度實施。使用過程中如發(fā)生專門情形應(yīng)趕忙停機并通知臨床工程科到場檢修。第十五條專業(yè)設(shè)備責任事故處理和賠償一、全院各部門在用物質(zhì)和設(shè)備，凡因違反操作規(guī)程，不負責任造成損壞和丟失，均視為責任事故。視其情節(jié)和缺失大

9、小，予以行政和經(jīng)濟處罰。二、事故發(fā)生部門，由部門負責人匯同臨床工程科及醫(yī)院有關(guān)職能科室共同鑒定事故情形，并出具報告上報主管院長審批。三、責任事故缺失賠償金額規(guī)定如下：以單一品種規(guī)格運算：缺失金額賠償金額200 元以下（含 200 元）缺失金額 50%80%500 元以下（含 500 元）缺失金額 20%50%10000元以下（含 10000元）缺失金額 10%20%10000元以上缺失金額 5%10%二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程臨床工程科全面負責本院醫(yī)療設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試修理、報廢及事故鑒定等技術(shù)保證工作。設(shè)備到貨安裝后，臨床工程科技術(shù)人員應(yīng)匯同使用部門、供貨商代表共同驗收，簽署驗收報告，編寫

10、操作規(guī)程和預(yù)防性修理打算。臨床工程科技術(shù)員負責對使用科室進行操作、一樣性愛護和保養(yǎng)培訓(xùn)，并提供有關(guān)技術(shù)支持。技術(shù)人員接到要求技術(shù)支持的申請后應(yīng)及時作出響應(yīng)，盡快予以解決，并由申請科室簽署工作報告單。不能及時解決的咨詢題應(yīng)趕忙向科長和臨床科室負責人匯報，協(xié)商落實解決方案，并作好修理記錄。認真做好“預(yù)防性修理” ，十萬元以上設(shè)備每隔 6 個月到科室巡查、檢修，做好記錄并由科室負責人簽署。對貴重周密專業(yè)作修理后應(yīng)做好詳細記錄，并交由設(shè)備檔案治理員存檔。技術(shù)人員檢修前如發(fā)覺專業(yè)設(shè)備系人為因素造成損壞，應(yīng)及時上報，按有關(guān)規(guī)定處理。因各種緣故無法修復(fù)的專業(yè)設(shè)備及失效醫(yī)用材料經(jīng)鑒定審批予以報廢處理，使用科室

11、填寫器材報廢申請單 。經(jīng)技術(shù)人員、科長和主管院長簽署后交由帳務(wù)人員入帳。萬元以上設(shè)備報廢由設(shè)備會計報上級主管部門審核備案。報廢設(shè)備和材料由臨床工程科指派專人統(tǒng)一保管，定期清理，報廢的設(shè)備器材如含有放射性物質(zhì)和有毒物質(zhì)應(yīng)按公安部有關(guān)規(guī)定處理，不得隨意丟棄。10、技術(shù)人員需采購零配件，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟?，專人負責零配件治理、發(fā)放。11、技術(shù)人員應(yīng)做到合理分工、互相支持、協(xié)同工作，節(jié)假日應(yīng)安排人員值班。三、庫房組工作規(guī)程（ 2007 年 6 月 29 日修訂）1、庫房采購員負責一樣低值醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療專業(yè)設(shè)備專用零配件及耗品的采購、收貨、查驗，并向庫房保管員提供經(jīng)簽字的采購驗收清單以供核對。2、庫房采購

12、員應(yīng)按照已審核批準的購置申請單采購上述器材，其申購、審批及采購應(yīng)按照專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定執(zhí)行。3、庫房治理員應(yīng)按照銷貨清單核對入庫物資，妥善治理庫存物資，并及時發(fā)放，建立相應(yīng)檔案。4、庫房物質(zhì)做到整齊、清潔、原始資料齊全、帳物相符，物品應(yīng)上架分類存放、標簽清晰，化學試劑嚴格按規(guī)定保管，有毒和貴重物品專人專柜保管，放射性物質(zhì)按公安部有關(guān)規(guī)定保管。5、設(shè)備、衛(wèi)生材料驗收入庫應(yīng)填寫入庫單，一式三份，一次性衛(wèi)生材料由采購部核實“三證” 。無證產(chǎn)品一律不準入庫，一樣器材和貴重周密專業(yè)設(shè)備須有發(fā)票和驗收報告（或銷貨清單）方可入庫。6、各科室領(lǐng)取器材時須由庫房治理員填寫出庫單，領(lǐng)用科室指派專人領(lǐng)取并由其簽署

13、單據(jù)，臨床病區(qū)常用衛(wèi)生材料一樣由設(shè)備庫房送達申領(lǐng)病區(qū)。7、過期、變質(zhì)、報廢及檢疫抽查不合格的器材應(yīng)及時封存清理，嚴禁出庫使用。8、庫房要做到每年清倉查庫一次，記錄盤點結(jié)果并上報，協(xié)助財務(wù)和使用科室做好財產(chǎn)盤存和移交等事宜。四、治理組工作規(guī)程1、治理組負責建立、核對和調(diào)整固定資產(chǎn)賬目、進行有關(guān)財務(wù)分析、建立所有設(shè)備及本科室內(nèi)部檔案、實施計量工作、治理各項目小組以及各工作小組的和諧，并承擔跨部門及對外信息聯(lián)絡(luò)事務(wù)。2、治理組會計員負責各種器材的分類登記造冊， 建立專業(yè)設(shè)備的總帳、分戶帳卡、明細帳及衛(wèi)生材料帳、修理配件帳、低值易耗品帳和其他財務(wù)帳。3、會計員協(xié)助科長和各項目小組進行專業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟效益

14、可行性論證。發(fā)起并指導(dǎo)固定資產(chǎn)清查核對工作并協(xié)助進行庫存物資盤點。4、會計員的工作受財務(wù)科監(jiān)督指導(dǎo)并自覺履行有關(guān)財務(wù)法規(guī)和制度。5、治理組治理員負責建立十萬元以上周密專業(yè)設(shè)備專門設(shè)備檔案，包括合同、講明書、驗收報告、招標評標記錄、申購單、產(chǎn)品資料、醫(yī)療設(shè)備注冊證書、經(jīng)營生產(chǎn)許可證、設(shè)備操作規(guī)程及其他有關(guān)資料，計量專業(yè)應(yīng)另立治理檔案。萬元以上設(shè)備的報廢應(yīng)上報主管部門審核備案?？剖抑g設(shè)備調(diào)撥、調(diào)劑應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)撥單 ，經(jīng)調(diào)入和調(diào)出科室負責人及臨床工程科負責人簽字后入帳。6、治理員負責醫(yī)院計量室日常工作事務(wù)，開展專業(yè)設(shè)備的計量工作，建立計量設(shè)備檔案和臺帳，組織對全院納入法定計量鑒定的設(shè)備進行周期性的

15、計量鑒定。7、治理員負責日常設(shè)備申購程序的處理，跨部門及對外信息聯(lián)絡(luò)和公布，文案起草等工作。8、治理員為工會小組組長，承擔相應(yīng)責任。9、 治理員應(yīng)完成科長交辦的其他工作并協(xié)助科長完成對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備器材的全面綜合治理。五、科研設(shè)備治理規(guī)定為合理配置醫(yī)院科研資源，規(guī)范醫(yī)院科研設(shè)備治理，促進醫(yī)院科研水平的提升，現(xiàn)制定醫(yī)院科研設(shè)備治理政策，規(guī)定如下：醫(yī)院科研設(shè)備的治理實行院科二級治理，由分管院長領(lǐng)導(dǎo)，臨床工程科、科教科、財務(wù)科和使用部門共同參與治理?，F(xiàn)時期醫(yī)院設(shè)置四個重點學科實驗室和一個中心實驗室，兒科學（呼吸）實驗室、骨科學（脊椎和顯微）實驗室、麻醉學實驗室、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科學實驗室。其余學科實驗室

16、不另單獨設(shè)置，歸入中心實驗室，由科教科直截了當領(lǐng)導(dǎo)。學科帶頭人對各自實驗室負有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督職責，并指派專人負責日常治理（實驗室治理員） 。各學科實驗室和中心實驗室集中治理本實驗室的資金、人員、設(shè)備。各部與臨床科室間實行兩條線治理，賬、財、物獨立，科研場地相對獨立，專人治理。要明確誰申報、誰審批、誰采購、誰治理四個方面的職責。醫(yī)院按照學科進展戰(zhàn)略及預(yù)算治理方法，由財務(wù)科每年劃撥專項經(jīng)費給予各實驗室用于科研設(shè)備投入，科教科統(tǒng)一制作資金卡，經(jīng)財務(wù)科審核、蓋章發(fā)放給各實驗室，預(yù)算打算交臨床工程科備案。各實驗室按照科研需要，由實驗室治理員填寫設(shè)備購置申請單 ，學科帶頭人簽字，科教科負責人和分管院長二級審批

17、（確認其用于有關(guān)科研科題工作）后，交由臨床工程科采購。貴重設(shè)備原則上實行招標采購。科研設(shè)備在辦理入庫手續(xù)后，由財務(wù)科按照入庫單和發(fā)票金額在資金卡上劃扣相應(yīng)金額，再到設(shè)備倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)，剩余資金連續(xù)下一年度使用。每年度科研資金的劃撥應(yīng)先通過一定標準的評估，如：上一年度的課題進度、論文數(shù)量和質(zhì)量以及設(shè)備的治理是否遵守醫(yī)院規(guī)章制度等。各實驗室由學科帶頭人承擔要緊治理職責，實驗室治理員負責科研設(shè)備的申報、領(lǐng)用、治理及在用賬冊治理。所有科研設(shè)備納入醫(yī)院固定資產(chǎn)治理，由臨床工程科按照醫(yī)院有關(guān)制度和政策實施。此前由各科室單獨購置的科研設(shè)備將分不調(diào)整納入各學科實驗室和中心實驗室的固定資產(chǎn)治理。各臨床、醫(yī)技、

18、行政后勤科室只配置用于臨床、行政辦公用電腦及外設(shè)，其余申報運算機及外設(shè)納入科研設(shè)備治理。省重點學科實驗室經(jīng)費及其他經(jīng)費中用于科研設(shè)備購置的也計入資金卡，由各實驗室統(tǒng)一治理，按上述方法執(zhí)行?？蒲性O(shè)備不納入科室成本核算。與本規(guī)定配套的預(yù)算治理方法和科研考核治理方法由有關(guān)職能部門另行規(guī)定。本規(guī)定由臨床工程科制定，并負責講明。溫州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院臨床工程科二零零一年十一月九日附各學科實驗室人員名單：實 驗 室負責人治理員兒科學（呼吸）實驗室李昌崇陳小芳骨科學（脊椎和顯微）實驗室池永龍林 炎麻醉學實驗室連慶泉上官王寧中西結(jié)合肛腸科學實驗室金定國劉長寶中心實驗室李孟榮陳小芳六、醫(yī)用植入材料

19、使用治理程序醫(yī)用植入材料指溫州市重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品名目中所列植入材料品類。手術(shù)前由手術(shù)室、 DSA 通知供貨商按醫(yī)院規(guī)定供貨。手術(shù)完成后手術(shù)室、 DSA 填寫植入醫(yī)療器械使用登記表 ，備注欄注明病人住院號。主治醫(yī)師、護士簽名。粘貼產(chǎn)品條形碼或其他產(chǎn)品信息于表格中“產(chǎn)品資料粘貼處” 。登記表附發(fā)票和使用清單交設(shè)備倉庫入庫，倉庫將登記表內(nèi)容輸入運算機。登記表由綜合采購部復(fù)印后存檔備案。臨床工程科綜合采購部2003 年 7 月 23 日七、計量室工作規(guī)程1、計量室在上級計量部門及醫(yī)院臨床工程科的指導(dǎo)下開展全院所有強制檢定計量器具的治理和和諧工作。2、計量室由臨床工程科指定專人負責。設(shè)置計量治理員崗

20、位及職責。3、計量治理員的職責： 負責建立和治理全院計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳；保管有關(guān)技術(shù)檔案和檢定證書；與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好年度強制檢定計量器具的檢定工作。4、計量器具發(fā)生故障時，因及時報告計量室，由計量修理員負責鑒定修理，如無法解決故障，經(jīng)同意后送上級有關(guān)部門修理。5、計量室修理員負責醫(yī)院要緊計量專業(yè)的愛護修理及一樣鑒定工作，對修理后不能達到原精確等級的計量器具，可降級使用，同時修改計量檔案。6、對檢定不合格且修理后仍不合格的計量器具，由計量治理員提出報廢，臨床工程科按報廢程序處理。溫州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院臨床工程科2004 年 3 月 12 日八、專業(yè)設(shè)備采購

21、治理規(guī)定一、為規(guī)范醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的申報、采購程序，合理、有序地使用醫(yī)院資源，保證醫(yī)療秩序，特制訂本治理規(guī)定。二、專業(yè)設(shè)備范疇包括醫(yī)療專業(yè)、設(shè)備、器械以及辦公自動化設(shè)備。醫(yī)院臨床工程科在醫(yī)院設(shè)備治理委員會及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展專業(yè)設(shè)備的申報審批、打算論證及采購工作。三、專業(yè)設(shè)備的審批、打算和采購按照采購金額分四個層次：一萬元以下、一萬元至五萬元、五萬元至三十萬元和三十萬元以上。四、申購一萬元以下專業(yè)設(shè)備由臨床工程科科長按照申報科室的實際情形予以審批，經(jīng)批準后由采購員按詢價采購方式執(zhí)行采購任務(wù)。五、申購一萬元（含）至五萬元的專業(yè)設(shè)備按次序由臨床工程科科長和分管院長分不審批，經(jīng)批準后由采購員按詢價采購

22、方式執(zhí)行采購任務(wù)，也可按照醫(yī)院要求進行院內(nèi)招標采購。院內(nèi)招標采購程序按溫醫(yī)附二、兒2002150 號文件溫醫(yī)附二院、育英兒童醫(yī)院關(guān)于招標采購工作實施方法執(zhí)行。六、申購五萬元以上（含）設(shè)備，納入醫(yī)院預(yù)算治理程序。由臨床工程科于上一年度9-11 月份匯總、論證，并提交設(shè)備治理委員會審議討論，形成年度專業(yè)設(shè)備項目預(yù)算建議書提交院務(wù)會審批，預(yù)算建議書經(jīng)院務(wù)會批準后生效，形成年度專業(yè)設(shè)備項目執(zhí)行打算。年度項目執(zhí)行打算應(yīng)明確包括以下內(nèi)容：項目名稱（申購設(shè)備名稱）、申報科室、申報人、數(shù)量、預(yù)算金額、項目負責人、項目執(zhí)行期限、項目執(zhí)行方式等。七、五萬元以上（含）至二十萬元的專業(yè)設(shè)備采購程序按照溫醫(yī)附二、兒 2

23、002150 號文件執(zhí)行。八、二十萬元以上（含）醫(yī)療設(shè)備及列入浙江省政府集中采購名目的其他專業(yè)設(shè)備按照政府采購程序報批和采購。九、申報手續(xù)：單臺價值兩千元以下設(shè)備應(yīng)填寫“一樣醫(yī)療器材購置申請單”，兩千元至五萬元以下應(yīng)填寫“周密專業(yè)購置申請單”，五萬元以上設(shè)備另須填寫“醫(yī)療專業(yè)設(shè)備可行性論證報告”。十、因?qū)ｉT緣故需采購未列入年度項目執(zhí)行打算的五萬元以上設(shè)備，由臨床工程科審核論證后提交追加預(yù)算報告，經(jīng)院務(wù)會同意后按規(guī)定執(zhí)行采購任務(wù)。屬政府采購預(yù)算范疇的項目按政府采購項目治理方法補報手續(xù)。溫州醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院臨床工程科2007 年 1 月 2 日九、設(shè)備治理委員會工作章程醫(yī)院設(shè)備治理

24、委員會是院委會領(lǐng)導(dǎo)下的審議和制定醫(yī)院設(shè)備治理政策，監(jiān)督醫(yī)療設(shè)備治理職能部門工作情形的跨部門聯(lián)合機構(gòu)。設(shè)備治理委員會的職責是：審議設(shè)備治理職能部門的年度工作報告和工作打算。審議臨床工程科提交的年度預(yù)算打算，確定項目建議書報院委會通過。制定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的治理政策，審議職能部門的工作方案，審議年度專業(yè)設(shè)備預(yù)算打算，。將上述決定提交院委會通過。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、設(shè)備，教學和科研專業(yè)設(shè)備，運算機及其外部設(shè)備等。對大型專業(yè)設(shè)備進行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招標評標工作。應(yīng)院委會的要求提供專家咨詢意見。對醫(yī)院其他涉及設(shè)備治理的咨詢題作出意見和建議并提交院委會。設(shè)備治理委員會的組成：醫(yī)院分管專業(yè)設(shè)備治

25、理的院長擔任委員會主任，臨床工程科科長擔任副主任，委員由各臨床大科主任，放射、檢驗、特檢等醫(yī)技科室主任以及財務(wù)、監(jiān)察、醫(yī)務(wù)等職能部門科長組成。設(shè)備治理委員會的換屆與醫(yī)院中層干部換屆同步。委員會組成人員名單有委員會主任擬定并報院委會審議通過。設(shè)備治理委員會辦公室設(shè)在臨床工程科。設(shè)備治理委員會的常務(wù)工作由臨床工程科負責，設(shè)備治理委員會會議可按照委員或院委會的要求，由臨床工程科召集并做會議紀要，分管院長簽發(fā)。設(shè)備治理委員會在進行決策時應(yīng)發(fā)揚民主，充分聽取各方面專家意見，在進行預(yù)算等重大咨詢題決策時執(zhí)行票決制，實行一人一票，簡單多數(shù)通過原則。設(shè)備治理委員會成員應(yīng)嚴格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀律，不以權(quán)謀

26、私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。溫州醫(yī)學院附屬第 二 醫(yī) 院溫州醫(yī)學院附屬育英兒童醫(yī)院2004 年 7 月 14 日十、臨床工程科工作序列2007 年 2 月 13 日科長：阮肖暉（高級工程師）技術(shù)組：梅子（高級技師）徐小普（工程師）姜穗（高級工程師）莊再興（工程師）馬旭東（工程師）曾立（助理工程師）朱顯武（助理工程師）雷金娟（技術(shù)員）王南耕（高級電工）：兼設(shè)備采購庫房組：張春燕（帳務(wù)）李志武（物品）吳銀靈（南浦）汪貞祥（工友）林小麗（工友）治理組：楊薇（秘書）劉偉小（財務(wù)委派會計）陳婷婷（固定資產(chǎn)治理）十一、技術(shù)崗位責任講明書2007 年 2 月 9 日修

27、訂協(xié)助人員職稱崗位職責人員阮肖高級工科長全面負責臨床工程科工作暉程師梅子高級技師技術(shù)組組長和諧技術(shù)組的工作，技術(shù)支持、修理記錄審核、全科室考勤，具體負朱顯武責本部手術(shù)室、器械供應(yīng)中心、廢品倉庫治理、配件倉庫治理負責醫(yī)院手術(shù)室（第一、第二、急朱顯助理工技術(shù)組診）（含 C 臂機、麻醉機、麻醉監(jiān)梅子武程師護）、器械供應(yīng)中心、本部血庫馬旭助理工負責本部 A 區(qū)、 C 區(qū)、兒童急診科、莊再技術(shù)組東程師體外碎石機、 GE監(jiān)護儀興負責醫(yī)學院部 G區(qū)、準分子激光、高級工姜穗技術(shù)組婦科門診、醫(yī)學工程專業(yè)醫(yī)院見習曾立程師打算負責本部 D 區(qū)、門診化驗室（兒童徐小和成人）、激光相機、 CR、C 區(qū)監(jiān)護、 雷金工程師

28、技術(shù)組普麻醉設(shè)備學實習課打算、監(jiān)護搶救娟設(shè)備實習課打算負責 ICU（成人、兒童、新生兒、急莊再診）、南浦 ICU、CCU監(jiān)護和呼吸機、馬旭工程師技術(shù)組興超聲設(shè)備、臨床工程科網(wǎng)站、胎兒東中央監(jiān)護系統(tǒng)負責本部 B 區(qū)、 F 區(qū)（含急診科）、本部病房傳呼、物流傳輸系統(tǒng)和自助理工曾立技術(shù)組動化辦公設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備配用運算姜穗程師機及軟件、血透中心、 A 區(qū)、 B 區(qū)、G區(qū)和 F 區(qū)其他監(jiān)護儀雷金負責南浦院區(qū)其他科室所有專業(yè)設(shè)徐小技術(shù)組娟備（含南浦手術(shù)室）普專業(yè)設(shè)備臨時性采購、修理配件采王南高級電阮肖技術(shù)組購、發(fā)票治理和物資驗收，協(xié)助技耕工暉術(shù)組長工作麻元負責一般放射 X 線設(shè)備（含移動拍工程師放射科片機

29、）、 PACS興孔秋高級工放射科負責 CT、 MR雁程師張春庫房帳務(wù)總負責、具體負責衛(wèi)生材李志倉庫員庫房組燕料、試劑帳務(wù)（入庫、出庫）武李志庫房物資總負責、具體負責物資驗張春倉庫員庫房組武收入庫、申領(lǐng)配貨、出庫、庫存物燕資采購申報、固定資產(chǎn)入庫吳銀骨科、DSA植入醫(yī)用材料帳務(wù) （入庫、 姜巧庫房組靈出庫）、南浦院區(qū)申領(lǐng)治理、送貨蘭姜巧助理會衛(wèi)生材料二級庫帳務(wù)、醫(yī)用材料對吳銀庫房組蘭計師外供應(yīng)窗口靈專業(yè)設(shè)備入庫前項目治理：申報打算、論證打算、采購打算、招投標治理（組織、文案簽署、中標后治理）、合同執(zhí)行。檔案（書面檔案、陳婷楊薇會計員治理組電子檔案）、發(fā)票及付款治理、臨婷時性申購治理、試用設(shè)備治理（登記、檔案）、科室信息公布、工會小組事務(wù)、廠商通訊錄愛護、信函收發(fā)、其他科務(wù)專業(yè)設(shè)備出庫后治理：固定資產(chǎn)帳陳婷助 理 工務(wù)和實物治理、報廢、調(diào)撥、盤點、治理組楊薇婷程師報表統(tǒng)計、保修、修理記錄治理、設(shè)備效益分析、計量設(shè)備治理（年檢、臺帳）、醫(yī)療器械不良事件報告專業(yè)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量保證、技術(shù)鑒定、使用培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、專業(yè)設(shè)備引進項目治理（專業(yè)設(shè)備技術(shù)可行性論證、招標文件編寫、合同初技術(shù)組簽、項目驗收、制訂操作規(guī)程），醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)改進和研發(fā)、醫(yī)學工程課程教學、實習帶教、一樣修理配件的采購和治