某工程監(jiān)理規(guī)劃e

1、工程理規(guī)戈I（合同號）編制審核審批單位：二OO年 月 日第一節(jié)總則具體工程而定第二節(jié)工程概況具體工程而定第三節(jié)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容本監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理工作范圍為 工程承包合同范圍內(nèi)的所有項目，在工程實施過程中工程量、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計變更均屬本監(jiān)理范圍。 主要包括：監(jiān)理服務(wù)期：本標(biāo)段范圍內(nèi)所有土建工程從前期準(zhǔn)備到工程缺陷責(zé)任期結(jié)束（缺陷責(zé)任期為24個月）本監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理工作內(nèi)容是：以監(jiān)理依據(jù)為準(zhǔn)繩，對該工程施工承包合 同范圍內(nèi)的所有項目的質(zhì)量、工期、投資實行全方位全過程監(jiān)理。一、施工準(zhǔn)備階段建立明確的項目組織機(jī)構(gòu)和建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度；明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、分工，向業(yè)主遞交總監(jiān)

2、授權(quán)書及向總監(jiān)代表書面授 權(quán)；建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設(shè)施、各種檢測，測量設(shè)施和儀器，監(jiān)理人 員按投標(biāo)承諾到位。組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，對沿線地形、 地物、水文地質(zhì)情況全面掌握。審核并熟悉合同段內(nèi)的設(shè)計圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建 議報業(yè)主。參加同業(yè)主主持由監(jiān)理組織的交樁和設(shè)計交底工作，設(shè)計技術(shù)交底會會議 紀(jì)要由監(jiān) 理出具， 會審記錄由各方確認(rèn)； 審查施工承包商提交的復(fù)測資料， 沿 線測量標(biāo)志復(fù)核無誤。根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管 理體系和質(zhì)量保證體系， 核實進(jìn)場項目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人

3、、 主要管理人員的資 格及到位情況。審查承包商工程分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān) 資料，審查其分包合同，認(rèn)證其可行后，由總監(jiān)審核并報業(yè)主審批。配合業(yè)主審批承包人總體實施性施工計劃，施工機(jī)械、施工方案及施工工 藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場總平面布置圖。主持審核承包商的總體實施性施工組織設(shè)計及安全保證措施，無重大難點 或特殊的工程，一般由總監(jiān)審批后實施，并報業(yè)主備案。按監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度的規(guī)定，做好測量、量測工作的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與 管理。參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要。審查承包商工地試驗室的情況和其試驗的合法性，審核其人員資質(zhì)。 審批承包商擬在工程使用的原材料

4、的來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗；審 查承包商為工程配備的施工機(jī)械（包括料場）是否滿足工程施工的要求。審批承包商的混合料配合比設(shè)計和試驗結(jié)果；審查擬開工項目施工方案和 技術(shù)措施；檢查、核驗承包商的放樣和測量數(shù)據(jù)。審查承包商開工申請報告， 對工程開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查。如準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求，按規(guī)定程序發(fā)布開工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告。二、施工階段*建立監(jiān)理的檢測工作體系，按照規(guī)定頻率獨立開展監(jiān)理的檢測工作。對施 工單位在施工過程中報送的施工測量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)， 并按業(yè)主有關(guān)地 鐵測量管理規(guī)定執(zhí)行。* 審核承包商進(jìn)入工地擬用于本工程的原材料、 成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試 驗和標(biāo)準(zhǔn)試

5、驗，見證取樣。* 審查承包商用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求* 審查承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術(shù)規(guī)范 的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。* 檢查施工中所使用的原材料， 混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和混合料的配合比要求。*要求承包商按照合同條件、國家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理 程序進(jìn)行施工；通過旁站、巡視、檢測、試驗和對每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì) 量驗收、整體驗收，合格后才能允許進(jìn)行下道工序等手段，全面監(jiān)督、檢查和控 制工程質(zhì)量。*按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計劃、統(tǒng)計、驗工計

6、價和報 表制度的有關(guān)規(guī)定，履行其相關(guān)職責(zé)。*審核承包商申報的年、季、月施工計劃是否適應(yīng)工程項目和實際情況，是 否滿足業(yè)主提出的施工進(jìn)度要求，簽署意見后報業(yè)主批準(zhǔn)。*監(jiān)督工程進(jìn)度，定期檢查承包商的工程進(jìn)度計劃，審查承包商的月、季報 所報工程量完成情況， 對工程進(jìn)度偏離總體施工計劃及時提出調(diào)整意見， 并向業(yè) 主匯報。*認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控制、過程控制和最終驗收控制及其 事故自理； 發(fā)現(xiàn)和預(yù)測在施工中可能缺陷的工藝或材料， 及時提前發(fā)布預(yù)防和修 補(bǔ)這些缺陷的指示。* 協(xié)助業(yè)主對設(shè)計進(jìn)度提出要求（需圖計劃） ，對出圖質(zhì)量提出意見。*監(jiān)理部每月主持召開監(jiān)理例會、進(jìn)度檢查會，分別就施工進(jìn)度和

7、施工質(zhì)量 進(jìn)行分析評述；并根據(jù)承包商提出了的施工活動計劃，安排監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、 工序檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特 殊情況，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時監(jiān)理會議，研究解決辦法。*調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商按規(guī) 定上報有關(guān)部門。* 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故， 責(zé)定施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查 報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案； 對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn) 行跟蹤檢查和驗收， 并及時向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告， 將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔*要求施工單位按時上報真實可靠的監(jiān)控量測資料，并隨時進(jìn)

8、行檢查。* 按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。* 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭議，協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計單位，有關(guān)廠家和 檢驗單位的關(guān)系。處理索賠和合理爭議的調(diào)解。*根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。*對承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量，簽發(fā)工程付款憑證。*按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計劃、統(tǒng)計、驗工計價和報 表制度的有關(guān)規(guī)定，履行其相關(guān)職責(zé)。*負(fù)責(zé)分項工程、隱蔽工程檢查、驗收和簽證；對承包商的交工申請進(jìn)行評 估，組織單位工程竣工預(yù)驗收；簽署工程竣工報驗單，提交工程質(zhì)量評估報告； 參加業(yè)主的工程竣工驗收；審查工程結(jié)算。*按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)的要求，對整個施工 過程的安全文明施

9、工進(jìn)行檢查督促， 對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、 施工擾民問題要求 施工單位進(jìn)行徹底整改， 并定期向業(yè)主書面報告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn) 情況。* 及明向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知， 并要求施工單位回復(fù)對監(jiān) 理通知內(nèi)容要求事項的落實情況。監(jiān)理通知及時報業(yè)主。*督促承包商按業(yè)主要求整理合同文件、技術(shù)資料、檔案材料，及時做好竣 工文件。資料整理歸檔，最后移交業(yè)主。*編制監(jiān)理工作月報、季報和年報，建立單位工程項目監(jiān)理日志，按標(biāo)準(zhǔn)要 求檢查落實。*按業(yè)主計算機(jī)管理系統(tǒng)的要求，建立計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，做到所有資料、文 件電子化。*完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和義務(wù)相關(guān)的其他的事項。*工程竣工時向業(yè)主提交監(jiān)理報

10、告。三、竣工后缺陷責(zé)任期階段*移交工證書簽發(fā)后在缺陷責(zé)任期內(nèi)，要求承包人要：1、完成在移交證書中指明的當(dāng)時尚未完畢的工程；2、完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補(bǔ)；3、進(jìn)行修補(bǔ)或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷；4、應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補(bǔ)缺陷的工程，直到監(jiān)理工程師和業(yè)主驗 收合格。*定期檢查承包商剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包商對 剩余工程計劃進(jìn)行調(diào)整。*監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程；對已 交工工程出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷、病害，會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析其原因并確 定責(zé)任歸屬。*監(jiān)督工程保修，對修補(bǔ)缺陷的項目進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，

11、組織有缺陷 項目的修補(bǔ)、修復(fù)或重建工作；抓好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)。*督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。*在缺陷責(zé)任期滿后，對承包人在缺陷責(zé)任期所完工程檢查合格后予簽認(rèn)， 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。*辦理最終支付證書手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)。第四節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)堅持工程利益第一、業(yè)主利益第一的原則，積極主動配合業(yè)主， 利用地下工程的監(jiān)理優(yōu)勢，抓住工程的重點和難點，采取強(qiáng)有力和規(guī) 范化的監(jiān)理措施，依據(jù)監(jiān)理合同，圓滿順利完成業(yè)主委托的“四控兩 管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理任務(wù)。1、投資控制監(jiān)理工作目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同，投資控制目標(biāo)是工程總造價不超過合同總價，防止不必要 的工程索賠。本工程投資

12、控制在（總造價）萬元以內(nèi)。2、進(jìn)度控制監(jiān)理工作目標(biāo)：進(jìn)度控制的目標(biāo)是達(dá)到合同要求的關(guān)鍵工期和總工期。監(jiān)理工作服務(wù)期直到工程缺陷責(zé)任期結(jié)束為止。本監(jiān)理標(biāo)段工期控制的總體目標(biāo)為:開工時間：完工時間：3、質(zhì)量控制監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。4、安全、文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)：安全、文明施工監(jiān)理工作目標(biāo)確保安全施工，杜絕重大安全事故的發(fā)生， 爭創(chuàng)文明工地，并符合業(yè)主的規(guī)定要求。第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)如下：I、國家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。4、現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢 驗規(guī)定、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等

13、。5、業(yè)主制定或指定的驗工計價、竣工驗收和結(jié)算辦法。6業(yè)主制定的合同管理辦法。7、業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同。8、業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同。9、業(yè)主制定的或指定的變更設(shè)計管理辦法。10、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件。II、承包商提交并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。12、業(yè)主有關(guān)現(xiàn)行施工管理辦法的通知。13、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。(GB50319-2000(GB/T50358-2005) (GB/T50326-2001) (GB50009-2001 (GB50010- 2002)(GB50011-2001 (GB50007-2002附關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范3、建設(shè)項目工和總承包管理規(guī)范

14、4、建設(shè)工程項目管理規(guī)范7、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范8、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范9、建筑抗震設(shè)計規(guī)范10、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范11、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范12、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范13、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范14、工程巖體分級標(biāo)準(zhǔn)15、工程測量規(guī)范17、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范18、混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)19、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范20、錨桿噴射砼支護(hù)技術(shù)規(guī)范21、建筑設(shè)計防火規(guī)范（修訂本） 22、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范23、工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)24、鋼筋焊接及驗收規(guī)程25、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程26、混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法27、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范28、建筑工程地質(zhì)鉆探

15、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)29、建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范30、漿體長距離管道輸送工程設(shè)計規(guī)程31、鐵路隧道噴錨構(gòu)筑法技術(shù)規(guī)則32、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程33、建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)規(guī)程34、廣州地區(qū)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)定35、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范36、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范37、建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程 38 、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程39、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范40、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)41、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范42、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范43、安全防范工程技術(shù)規(guī)范44、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50202-2002) (GB50204-2002) (GB502

16、08-2002) (GB50218-94) (GB50026-93) (GBJ17-88) (GBJ107-87)(GBJ201-83) (GB50086-2001) (GBJ16-87(2001 版) (GB50204-2002) (GB/T50228-96) (JGJ182003，J2532003) (JGJ55-2000) (JGJ56-84) (JGJ79-2002) (JGJ87-92) (JGJ/T111-98) (CECS98:98) (TBJ108-92) (JGJ120-99) (DBJ/T15-20-97 ) (GJB 02-98) (GB/T50328-2001) (JG

17、J80-91) (JGJ74-2003) (JGJ33-2001) (JGJ30-2002) (JGJ59-99) (JGJ88-92) (JGJ46-2005) (GB50348-2004) GB50194-93) GB/T50323-2001)45、城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范46、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2003)47、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(GB50330-2002)48、地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范(GB50299-1999 2003 版49、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GB50300-2001)50、公路工程結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50283-1999)51、地

18、基動力特性測試規(guī)范( GB/T50269-97)52、工程巖體試驗方法標(biāo)準(zhǔn)( GB/T50266-99)53、鐵路工程基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)( GB/T50262-97)54、城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范( GB50220-95)55、鐵路工程結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50216-94)56、濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范( GB50025-2004)57、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)58、混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(GB50152-92)59、粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GBJ146-90)60、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003)61、混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)65、

19、巖土工程勘察規(guī)范(GB50021-2001)66、中華人民共和國安全生產(chǎn)法67、廣東省安全生產(chǎn)條例 廣東省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定68、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例69、廣州市地下鐵道管理條例70、工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定71、廣州市地下鐵道總公司安全生產(chǎn)管理辦法 （具體規(guī)范按工程項目而定）第六節(jié) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備計劃駐地監(jiān)理部按招、投標(biāo)階段，施工階段確定人員組織機(jī)構(gòu)。1、招、投標(biāo)階段 監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)代表 1 人，另配備合同、投資、土建、機(jī) 電監(jiān)理工程師各一人， 負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和評標(biāo)工作， 其組織框圖及監(jiān) 理人員構(gòu)成名單見下圖?？偙O(jiān)理工程師:

20、總監(jiān)代表:合同監(jiān)理工程師:投資監(jiān)理工程師:土建監(jiān)理工程師:機(jī)電監(jiān)理工程師:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖（招、投標(biāo)階段）2、設(shè)計、施工前期準(zhǔn)備階段監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)代表一人，根椐本階段工作需要配齊相 應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本工程設(shè)計、施工準(zhǔn)備、前期拆遷、施工豎井明 挖段、樁基托換及建筑物調(diào)查等監(jiān)理工作，監(jiān)理人員構(gòu)成名單其及其組織機(jī)構(gòu)圖見下:3、施工階段監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)代表1人，監(jiān)理工程師20人，負(fù)責(zé)本工 程施工監(jiān)理工作。另配備文員、廚師、司機(jī)若干人，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。第七節(jié) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理部按照對“四控兩管一協(xié)調(diào)”的工作要求做到嚴(yán)格按合同辦事，堅持原 則

21、，實事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以預(yù)防為主，以數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工作實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師主持監(jiān)理部的工作，行使監(jiān)理合同 中賦予監(jiān)理單位的權(quán)力，并對監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要有：1、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)與委托，全面負(fù)責(zé)和組織項目的監(jiān)理工作。2、根據(jù)監(jiān)理委托合同，主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃并組織實施。3、以監(jiān)理單位在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝 通有關(guān)問題。4、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，主持由業(yè)主、監(jiān)理部和承包商三方參加的周例 會。5、保持與承包商的密切聯(lián)系，確定承包商工作中需要配合的事宜。6協(xié)助業(yè)主審查承包商的開工準(zhǔn)備情況、發(fā)布開工令。7、審核和確認(rèn)承包商選擇的分

22、包商。8、審查承包商提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。9、審查承包商提出的材料和設(shè)備清單所列的規(guī)格和質(zhì)量。10、督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。11、檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求，檢查安 全防護(hù)設(shè)施。12、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。13、督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。14、調(diào)解業(yè)主與承包商之間的爭議。15、審查、簽發(fā)和簽署停工令、復(fù)工令、設(shè)計變更令、文件、報表、報告 和會議紀(jì)要等。16、向業(yè)主提供所有索賠和爭議的事實分析資料，提出監(jiān)理方的決定意見。17、組織設(shè)計單位和承包商進(jìn)行竣工初驗，督促承包商及時

23、向業(yè)主提出竣工 驗收的申請報告，并參與竣工驗收。18、總監(jiān)可委托總監(jiān)代表，并作為其助手代行其職責(zé)。19、定期及不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。20、按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理。21、定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況。二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：a. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；b. 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣 工報驗單；c. 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；d. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭

24、議、處理索賠、審批工程延期；e. 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配， 調(diào)換不稱職的監(jiān)理人 員。三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1、監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)承包商貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部、廣東省、廣州市有關(guān) 基本建設(shè)的政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；正確執(zhí)行工程承包合同及有關(guān)文件。2、參加設(shè)計文件的技術(shù)交底和圖紙會審。3、核實所有工程所需材料的采購情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。4、核實和督促總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件指令的落實情況。5、核實隧道中心軸線是否符合設(shè)計和合同的要求。6、注意盾構(gòu)施工中管片出現(xiàn)的錯位、破損、裂縫等質(zhì)量缺陷，并及時發(fā)出 指示。7、通過地面監(jiān)測，審查隧道施工對地面道路和建筑物及管線的影響是否在

25、允許范圍之內(nèi)。8、掌握工程進(jìn)度， 核實已完成工程的數(shù)量， 并檢查、 驗收分項工程的質(zhì)量9、監(jiān)督施工單位編制竣工文件，檢查文件是否齊全和符合要求；受理所監(jiān) 理的單位工程的竣工報告，參加竣工驗收工作。10、按期向總監(jiān)理工程師提供分管工程的監(jiān)理情況報告及存在的問題。11、根據(jù)承包合同，按期審核施工單位提交的付款申款報告，及時將審查 后的付款申請報告提交給業(yè)主。12、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四、監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀 況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑

26、證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第八節(jié) 監(jiān)理工作程序 為了科學(xué)地組織監(jiān)理工作，監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商之間要有明確的工作 關(guān)系，既有合理的分工， 又有緊密的協(xié)作配合， 從施工準(zhǔn)備到竣工驗收都要按程 序有條不紊地進(jìn)行。監(jiān)理程序按施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段依次進(jìn)行，主要工作 程序如下：一、施工準(zhǔn)備階段1、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。2、參與工程項目施工招標(biāo)工作。3、對工程施工分包單位提出審查與建議意見。4、會同業(yè)主完成對施工

27、圖的審核，協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性 的問題書面報告業(yè)主。5、工程設(shè)計和其他專業(yè)設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，經(jīng)業(yè) 主同意后向設(shè)計單位提出建議，其建議應(yīng)具備技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。二、監(jiān)理準(zhǔn)備工作1、由總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員介紹任務(wù)，制定監(jiān)理部監(jiān)理工作大綱。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)資料并提出圖紙會審監(jiān)理意見。3、根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定擬定出各專業(yè)監(jiān)理職責(zé)。4、確定進(jìn)駐現(xiàn)場日期及進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。三、配合業(yè)主審核承包人的工程分包四、審查施工組織設(shè)計和施工方案，并提出書面意見五、對工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制1、審查施工進(jìn)度計劃；2、審查和會簽設(shè)計變更、工地洽商；3、主要材料

28、和設(shè)備復(fù)核；4、核定施工試驗報告；5、核定隱蔽工作簽署記錄；6、審閱施工記錄和安裝記錄；7、與業(yè)主共同審查工程價款和付款申請；8、參加分部、分項工程質(zhì)量的驗收。六、工程質(zhì)量評定1、分部工程質(zhì)量評定核查；2、質(zhì)量綜合評定監(jiān)理意見；3、填寫核查監(jiān)理意見表。七、工程驗收1、審查承包單位提出驗收的技術(shù)資料；2、由監(jiān)理單位、業(yè)主和承包單位三方進(jìn)行初驗；3、參加由業(yè)主組織的峻工驗收，并共同簽署竣工證書；4、寫出驗收監(jiān)理報告。八、竣工結(jié)算1、協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算清單，確定工程總造價。九、監(jiān)理工作總結(jié)與評定1、總結(jié)監(jiān)理部實施監(jiān)理的經(jīng)驗教訓(xùn)；2、整理監(jiān)理文件資料，做好歸檔工作；3、寫出監(jiān)理總結(jié)；4、監(jiān)理工作質(zhì)量

29、評定。十、工程交工與缺陷責(zé)任期階段1、審查承包單位提出的交工文件；2、交工驗收與交工證書的簽發(fā)；3、缺陷責(zé)任期內(nèi)：監(jiān)理、驗收承包商完成移交證書中指明的當(dāng)時尚未完畢 的工程、某些缺陷的修補(bǔ)；（一） 第九節(jié) 監(jiān)理工作方法及措施對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資四大目標(biāo)進(jìn)行控制，加強(qiáng)工程合 同管理、信息管理及施工協(xié)調(diào)管理，主要做好以下幾點工作：一、安全控制工程安全控制的總目標(biāo)是：工程安全第一、預(yù)防為主，在確保安全施工下， 杜絕重大安全事故的發(fā)生， 爭創(chuàng)安全文明樣板工地， 并符合業(yè)主的規(guī)定要求。 監(jiān) 理部通過對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列的活動， 全面、全員、全過程、全天候地動員和開

30、展施工安全管理工作，分析、識別安全 工作重點， 采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施， 保護(hù)施工人員在施工過程中的安全 與健康，保護(hù)國家和集體財免受損失， 達(dá)到在施工過程中防止、 避免發(fā)生人員傷 害和財產(chǎn)損失事故的目標(biāo)， 促進(jìn)施工企業(yè)安全工作管理水平提升， 提高施工企業(yè) 的工作效率，保障工程最終按照計劃進(jìn)度、計劃質(zhì)量和計劃投資，安全、順利竣 工、如期交付業(yè)主使用。（一）安全控制的原則1、動態(tài)相關(guān)性原則的原則工程施工存在的安全隱患不是固定不變的，而是隨著時間、環(huán)境、工藝的變 化而變化， 項目監(jiān)理部要做好安全的動態(tài)管理， 每項工程施工前要做好危險、 危 害因素評估，制訂預(yù)防措施， 做好技術(shù)交底，并在施工過

31、程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患， 專人跟蹤安全整改措施的落實，確保工程安全有序進(jìn)行。2、整分合原則項目監(jiān)理部由安全監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)組織安全檢查和跟蹤安全隱患落實 整改的工作，全體監(jiān)理人員也必須參與工程的安全管理工作，既分工，又合作， 有力推動安全工作的開展。3、反饋原則工程施工的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境不斷變化， 監(jiān)理部及時捕獲、 反饋各種安全 生產(chǎn)信息，信息要準(zhǔn)確、迅速，以采取措施和對策，控制事態(tài)的發(fā)展。（二）建筑施工主要傷害及危險源識別 建筑工程施工易發(fā)和多發(fā)事故主要有高處墜落、 物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、 坍塌五大類傷害。建筑施工發(fā)生五大類傷害的危險源如下： 1、高處墜落：人員從臨邊、洞口、井口、樓梯

32、口、預(yù)留洞口等處墜落；從 腳手架上墜落；龍門架（井字架）物料提升機(jī)和塔吊在安裝、拆除過程墜落；安 裝、拆除模板時墜落；結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝時墜落，施工人員從檢修設(shè)備上方墜落。2、觸電：對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線沒有或缺少防護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、 綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，碰撞這些線路造成觸電；使用各類電器設(shè)備觸電； 因電線破皮、老化，開關(guān)箱等觸電；地下隧道潮濕環(huán)境引起漏電觸電；盾構(gòu)等設(shè) 備使用的高壓電誤操作觸電。3、物體打擊：人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體 打擊。4、機(jī)械傷害： 主要是盾構(gòu)機(jī)設(shè)備、 懸臂掘進(jìn)機(jī)設(shè)備、 垂直運輸機(jī)械設(shè)備 （龍 門吊、汽車吊、門架）、水平運輸機(jī)械設(shè)備（

33、電瓶車） 、吊裝設(shè)備、各類樁機(jī)等對 人的傷害。5、坍塌：施工中發(fā)生的坍塌事故主要是：隧道開挖失穩(wěn)坍塌、豎井開挖失 穩(wěn)坍塌、地層下陷引起施工周邊建筑物坍塌、 現(xiàn)澆混凝土梁、 板的模板支撐失穩(wěn) 倒塌、基坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、拆除工程中的坍塌、施工現(xiàn)場的圍墻、設(shè) 備和結(jié)構(gòu)質(zhì)量低劣坍塌。綜合施工現(xiàn)場的各種情況，分析、識別、發(fā)現(xiàn)危險點（典型危險點如：氫 / 氧氣站、空壓站、煤氣 / 液化氣站、乙炔站、起重吊車、高空作業(yè)、腳手架、高 壓帶電體、等、隧道暗挖、基坑支護(hù)） ，對危險點的人、機(jī) （機(jī)械） 、料（材料）、 法（方法）、環(huán)（環(huán)境）、管理等方面的要素進(jìn)行統(tǒng)籌的分析研究、分級劃分并建 立危險點控制清

34、單，制定相應(yīng)的預(yù)防對策，對危險點進(jìn)行嚴(yán)格、重點控制，最大 限度地減弱、消除危險點的潛在危險因素， 最終達(dá)到消除或杜絕潛在事故的發(fā)生， 從而實行突出重點的安全管理、全面系統(tǒng)的安全管理和預(yù)防為主的安全管理；（三）工程監(jiān)理部的安全責(zé)任 1、工程監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案 是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、工程監(jiān)理在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改； 情節(jié)嚴(yán)重的， 應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工， 并及時報告建設(shè)單位。 施工單位拒不 整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)政府主管部門報告。3、項目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

35、準(zhǔn)實 施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)。4、配備專業(yè)的安全管理人員，對各駐地監(jiān)理部日常的安全監(jiān)督進(jìn)行管理。5、應(yīng)根據(jù)業(yè)主的有關(guān)文件要求，健全監(jiān)理部的安全監(jiān)督機(jī)制，駐地監(jiān)理每 周應(yīng)會同承包商組織一次安全檢查； 監(jiān)理總部每月應(yīng)組織一次安全大檢查， 做好 記錄；發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改或停工處理。（四）安全監(jiān)理制度 為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理工作， 指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開展好安全監(jiān)理工作， 特制 定本制度：1、明確各級監(jiān)理人員安全管理的崗位職責(zé) , 把安全管理工作落到實處2、嚴(yán)格審核安全施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施及各種生產(chǎn)安 全事故應(yīng)急救援預(yù)案3、建立現(xiàn)場安全檢查制度（1） 開工

36、前安全檢查 項目開始實施前，駐地監(jiān)理部必須組織開工前安全檢查； 施工單位項目部在正式開工前，必須向駐地監(jiān)理部提交如下資料：a. 施工單位安全生產(chǎn)許可證b. 經(jīng)審批的項目安全開工報告c. 政府安全監(jiān)督書d. 經(jīng)審批的項目安全施工組織設(shè)計或安全方案e. 項目監(jiān)理和專職安全主任安全教育或培訓(xùn)合格證f. 其他安全管理人員的證件g. 施工設(shè)備的安全檢測報告h. 安全事故應(yīng)急預(yù)案駐地監(jiān)理部由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織審核資料， 必要時到現(xiàn)場核實， 符合要求 予以簽認(rèn)。(2) 日常安全巡檢 現(xiàn)場監(jiān)理人員在日常巡檢中要把安全作為一項必要內(nèi)容進(jìn)行檢查， 對照安 全監(jiān)理實施細(xì)則的相關(guān)安全風(fēng)險控點進(jìn)行重點巡視；發(fā)現(xiàn)異常情況

37、， 及時向項目部反應(yīng)， 必要時發(fā)出監(jiān)理通知要求整改， 對整改 落實情況要跟蹤檢查， 嚴(yán)重時要及時向上級報告， 有關(guān)巡檢情況要在監(jiān)理日志上 記錄。(3) 質(zhì)量檢查驗收時同時檢查安全 在進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收時同時進(jìn)行安全檢查， 隱蔽驗收時， 監(jiān)理工程師要檢 查現(xiàn)場安全設(shè)施和安全技術(shù)措施的落實情況， 安全措施不到位， 或存在安全隱患 時，不許進(jìn)行隱蔽工程施工；在旁站過程中， 除了進(jìn)行質(zhì)量方面的檢查外， 必須對現(xiàn)場的安全狀況密切關(guān) 注，發(fā)現(xiàn)有不安全狀況或存在安全隱患， 立即要求改正， 情況嚴(yán)重時立即要求暫 停施工，并向上級報告，待消除安全隱患后再進(jìn)行施工；(4) 監(jiān)理例會前安全專項檢查在每次監(jiān)理例會開始

38、前， 由負(fù)責(zé)安全的專業(yè)監(jiān)理工程師組織一次專項安全檢 查，對現(xiàn)場的風(fēng)險點進(jìn)行檢查，重點是已發(fā)通知整改項目的落實情況；把安全管理的情況作為監(jiān)理例會的一項專門議題匯報和檢查， 要求項目部進(jìn) 行專題匯報，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行評價，提出安全管理的改進(jìn)意見和要求；(5) 現(xiàn)場定期組織安全大檢查 根據(jù)各項目工地的具體情況和業(yè)主的要求， 駐地監(jiān)理部定期組織現(xiàn)場安全文 明施工大檢查， 對現(xiàn)場安全文明施工管理進(jìn)行一次全面的檢查， 一般每雙周或每 月組織一次；安全大檢查由駐地監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表組織， 專業(yè)監(jiān)理工程師、 項目部相關(guān)人員參加，采用內(nèi)業(yè)資料審核和現(xiàn)場檢查兩部分組成；檢查內(nèi)容， 對照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (

39、JGJ59-99) 或結(jié)合其它安全檢查 表進(jìn)行，檢查人員分別打分，匯總得分，對工地安全狀況作出評價；對于檢查出的主要問題， 歸納整理后以書面形式提交項目部進(jìn)行整改， 并跟 蹤整改落實情況；(6) 其他專項安全檢查建立季度性安全檢查制度： 即根據(jù)季節(jié)的特點， 為保障安全生產(chǎn)的特殊要求 所進(jìn)行的檢查，如廣州地區(qū)春季霉雨季節(jié)空氣濕度大，需要著重防霉、防潮、防 漏電；夏季高溫多雨多雷電，需要著重防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電；秋冬 季風(fēng)干物噪，需要著重防火等；建立節(jié)假日前 / 后安全檢查制度：節(jié)日前要進(jìn)行安全意識(如麻痹思想、精 力分散等)、防火、防盜、文明生產(chǎn)等綜合檢查；節(jié)日后要進(jìn)行遵守紀(jì)律和安全

40、生產(chǎn)檢查等其他專業(yè)性安全檢查， 如電氣設(shè)備安全檢查、 臨時用電安全檢查、 消防安全 檢查、文明施工檢查等，可以根據(jù)各工地的具體情況不定期舉行；4、建立安全事項上報制度 對現(xiàn)場發(fā)生的輕微的安全事件和事故隱患， 現(xiàn)場人員必須隨時向工點負(fù)責(zé)人 報告；對現(xiàn)場發(fā)生的一般安全事故， 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須在最短時間向工點負(fù)責(zé)人報 告，工點負(fù)責(zé)人接到報告后， 必須立即向項目總監(jiān)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報告， 由總監(jiān)向 業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo)報告；發(fā)生重大安全事故， 現(xiàn)場監(jiān)理人員在正確處置的同時在第一時間向工點負(fù)責(zé) 人或項目總監(jiān)報告， 項目總監(jiān)接到報告后必須盡快趕到現(xiàn)場， 同時立即向監(jiān)理部 領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主報告，必要時按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)和政府

41、管理部門上報。5、建立安全信息收集、整理、上報制度 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須隨時注意收集現(xiàn)場的安全信息， 采用文字或數(shù)碼相機(jī)等記 錄；監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況， 對每日施工運行過程中安全技術(shù)、 安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項 記錄，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱并簽署意見。監(jiān)理月報應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，列出專項對每月的安全運行情況進(jìn)行分析， 總結(jié)安全控制方法。對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述， 報建設(shè)單位。按照業(yè)主要求及時提交安全事故月報表； 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患， 必須及時向上級或業(yè)主報告， 不得隱瞞； 對

42、安全情況嚴(yán)重的， 由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時停工令并報告建設(shè)單位， 施工 單位拒不整改或者不停止施工時，應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（ 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) ） 報告。收集施工工程中的有關(guān)信息， 特別是重大和危險工序作業(yè)工程的資料， 采用 文字、數(shù)碼相機(jī)的媒體載體記錄，并整理保存；6、安全監(jiān)督意見的整改落實對政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出的 安全整改通知書 中要求整改的內(nèi)容， 必須由 駐地監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表督促施工單位進(jìn)行整改，跟蹤整改事項的落實情況， 整改合格后，督促施工單位及時回復(fù)。二、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的總目標(biāo)是：滿足工程施工合同要求，力爭事前杜 絕發(fā)生質(zhì)量事故，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。（一） 質(zhì)量控制的

43、原則1、百年大計、質(zhì)量第一 本監(jiān)理標(biāo)段工點分散、施工條件、施工環(huán)境復(fù)雜，牽涉面廣，影響質(zhì)量因素 多。監(jiān)理工程師將始終如一堅持質(zhì)量第一， 把質(zhì)量控制貫穿于整個項目建設(shè)的全 過程中，教育提高參加本項目施工監(jiān)理的全體成員的質(zhì)量意識。2、堅持以預(yù)防為主，重在事先、加強(qiáng)事中（過程） ，做好事后的全過程控 制。質(zhì)量控制的范圍將包括對施工圖紙質(zhì)量的控制，參與施工人員的質(zhì)量控制， 對工程使用的原材料、 構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制， 對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制， 對施工方法與方案的質(zhì)量控制，對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制。 即監(jiān)理工程師不僅對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查， 還要對工作質(zhì)量、 工序質(zhì)量、 產(chǎn)品進(jìn)行 質(zhì)量

44、檢查， 不僅對形成產(chǎn)品的驗收質(zhì)量進(jìn)行控制， 還要對在工程施工前和施工過 程中進(jìn)行質(zhì)量控制。 預(yù)防為主，重在事先， 就是事先分析在施工中可能產(chǎn)生的問 題（如鉆孔樁的泥漿護(hù)壁，接頭部位滲漏水問題等） ，提出相應(yīng)的對策、措施， 將各種隱患和問題消滅在產(chǎn)生之前。加強(qiáng)事中控制，就是通過旁站、跟蹤、監(jiān)測 信息反饋，及時把問題消滅在萌芽狀態(tài)，阻止問題的擴(kuò)大和惡化。做好事后，就 是對已發(fā)生的問題及時有效，妥善的處理，不留隱患。3、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實際數(shù)據(jù)為依據(jù)從施工圖紙開始， 從施工原材料開始， 道道工序堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 遵守現(xiàn)行的 施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)， 采取相應(yīng)的檢查方法與檢查手段， 對施工過程中的每 一

45、道工序進(jìn)行檢查驗收。4、堅持以人為核心的質(zhì)量控制 從本工程招投標(biāo)開始，監(jiān)理工程師將注意施工隊伍的社會信譽(yù)和職責(zé)素質(zhì)； 施工一開始就督促承包單位推行 ISO-9002 質(zhì)量管理方法，建立和完善質(zhì)保體系、 質(zhì)量管理制度， 明確工程項目質(zhì)量責(zé)任制； 施工過程中應(yīng)注意各類管理和操作人 員持證上崗，實行質(zhì)量自檢， 互檢和專業(yè)檢查的制度， 用各種手段督促和調(diào)動人 的積極性，達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量的目的。（二）施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制（一） 對施工圖的審核， 主要審核是否符合法定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 技術(shù)上是 否可行，工藝是否經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理，結(jié)構(gòu)是否安全可靠等。（二） 1 、審核內(nèi)容有：a

46、）（1）圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。b）（ 2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。c）（3）設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。d）（4）幾個土建工程的接口部位的圖紙有無矛盾。e）（5）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。f）（6）建筑、結(jié)構(gòu)、其他專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。g）（7）施工圖所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備。h）（8）材料來源有無保證， 能否代換； 圖中要求的條件能否滿足； 新材料、 新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。i）（9）地基處理方法是否合理， 建筑、 結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能或不便施工 的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。j）（10）車站土建施工階段，

47、建筑施工圖主要審核房間尺寸及布置情況等k）（11）結(jié)構(gòu)施工圖主要審核，結(jié)構(gòu)體系的布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇， 施工質(zhì)量的要求，計算是否有錯誤等。（12）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。（13）協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)重大錯誤或方案性的問題書面報告業(yè)主。（14）進(jìn)行施工圖設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查， 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，及時反饋 需要進(jìn)行設(shè)計修改的意見，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。2、對施工圖的質(zhì)量進(jìn)行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)為：（1）能否符合國家先行的有關(guān)強(qiáng)制性要求及合同的規(guī)定。（2）能否真實反映工程地質(zhì)狀況，數(shù)據(jù)是否可靠。（3） 設(shè)計文件的深度是否滿足施工圖設(shè)計階段的技術(shù)要求，圖紙是否配套、 清晰、完整。（4）設(shè)計選材是否明確

48、質(zhì)量要求。（三）施工全過程質(zhì)量控制可分為事先質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。施工全過 程質(zhì)量控制流程圖見下圖。施工全過程質(zhì)量控制流程圖1、事先質(zhì)量控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書、驗收標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范等等。（2）審查施工組織設(shè)計或施工方案。（3）審查施工質(zhì)保體系（QAP。（4）審查施工監(jiān)測方案、地表及建筑物沉降監(jiān)測方案、建筑物及管線調(diào)查報告 等。（5）審查棄渣運輸方案，確保城市環(huán)境不受污染。（6）組織場地移交。（7）組織施工測量交樁。（8）檢查確認(rèn)地表場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位、材料到位、安全文明設(shè)施到位（如排 水系統(tǒng)、圍墻等）。（9）檢查確認(rèn)地下場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位，

49、安全文明設(shè)施到位。（10）檢查確認(rèn)承包單位工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員到位情況是否符 合招標(biāo)文件及施工合同的要求，是否能勝任相應(yīng)的工作。（11）簽認(rèn)同意正式施工。2、事中質(zhì)量控制工序交接檢驗程序圖(1) 全天候跟蹤檢查施工(2) 根據(jù)合同、 規(guī)范、質(zhì)保體系, 督促承包單位落 實生產(chǎn)的檢驗制 度。(3) 全天候 跟蹤檢查施工質(zhì) 量，分析研究其原 因，提出改善措 施。(4) 嚴(yán)格執(zhí) 行隱蔽工程驗收 制度和地下工程 的防水要求，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道下序的原則。 旁站現(xiàn)澆內(nèi)襯結(jié)構(gòu)砼。工序交接檢驗程序圖見下圖(5) 工程變更處理程序見圖1.932-2工程變更處理流程圖(6) 工程質(zhì)量

50、事故處理分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；商定質(zhì)量事故的處理措施；批準(zhǔn)處理工程質(zhì) 量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理效果。(7) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立 即停工整改。未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而 效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它。（8）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。（9）建立質(zhì)量監(jiān)理日志。（10）組

51、織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，質(zhì)量監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會， 并印發(fā)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。（11）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況 駐地監(jiān)理部每月向業(yè)主報告質(zhì)量方面的情況，重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方 面的重大事宜則不定期地提出報告。3、事后質(zhì)量控制（1）檢查測量成果，若超限，提出建議或處理措施。（2）審查滲漏封堵的方案和材料。（ 3）組織主持預(yù)驗和初驗， 提出整改問題， 抽查整改過程， 檢查整改結(jié)果。（4）配合或協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗收。（5）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。（6）整理工程技術(shù)文件資料。（四）質(zhì)量控制措施1、旁站監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場可以隨時檢查施工過程中的每個細(xì)節(jié)， 包括承包單位的質(zhì)保 體系與質(zhì)

52、量管理制度的運轉(zhuǎn)情況和作用、 施工時通過口頭、 或書面指令予以糾正 承包單位的不規(guī)范、不安全等行為。2、測量復(fù)核在工程建設(shè)中， 測量復(fù)核工作貫穿于監(jiān)理的全過程。 工程開工前， 監(jiān)理人員 應(yīng)對控制點和放線進(jìn)行核查；在施工過程中，還要對工程的標(biāo)高、軸線、垂直度 等進(jìn)行復(fù)核；工程完成后，應(yīng)對工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進(jìn)行驗 收。3、試驗與監(jiān)測工程中所用的各種原材料（包括水泥、鋼筋等） 、半成品和構(gòu)配件等，是否 合格，都應(yīng)通過取樣試驗或測試的數(shù)據(jù)來決定； 監(jiān)理人員可采取監(jiān)視試驗或測試 的全過程的方法，也可采取取樣復(fù)測的方法。4、發(fā)布指令性文件監(jiān)理人員的指示采用書面形式進(jìn)行，如“監(jiān)理通知書”

53、、“監(jiān)理指令”等，統(tǒng) 稱為指令性文件。承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的指 示；監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對承包單位進(jìn)行質(zhì)量控制。5、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序在質(zhì)量監(jiān)理的過程中， 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序， 既是強(qiáng)化承包單位的質(zhì)量管理意 識，又是保證工程質(zhì)量的有效手段。 如規(guī)定承包單位沒有對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行 自檢時，監(jiān)理人員可以拒絕對工程進(jìn)行檢查驗收， 以便強(qiáng)化承包單位自身控制的 機(jī)能；規(guī)定沒有監(jiān)理工程師簽發(fā)的中間交工證書時， 承包單位不能進(jìn)行下道工序 的施工，這樣就可以促進(jìn)施工單位按施工規(guī)范施工，保證工作正常進(jìn)行。6、利用支付控制手段業(yè)主或承包合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)， 是監(jiān)理進(jìn)

54、行質(zhì)量控制的有效 手段。五、工程質(zhì)量事故處理1. 凡在建設(shè)過程中由于設(shè)計或施工原因， 造成工程質(zhì)量不符合工程要求或超 出技術(shù)規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（1）重大質(zhì)量事故：a. 工程質(zhì)量低劣，引起人身死亡者；b. 返工處理后經(jīng)濟(jì)損失在 10萬元以上者；c. 返工加固困難并將推遲整個建設(shè)項目交付使用期限者；d. 主體工程、結(jié)構(gòu)主要部位強(qiáng)度不足，造成工程缺陷，或嚴(yán)重影響使用功 能，降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及使用年限者。（2）大質(zhì)量事故a. 返工處理，經(jīng)濟(jì)損失在十萬元以下，一萬元以上者；b. 經(jīng)整修、加固補(bǔ)強(qiáng)仍未達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，在功能、使用年限上留有缺陷者。（3）一般質(zhì)量事故凡因質(zhì)量不良，

55、經(jīng)整修質(zhì)量合格，返工經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以下者。2. 工程質(zhì)量事故處理 事故調(diào)查a. 事故發(fā)生后，駐地總監(jiān)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師赴事故現(xiàn)場開展事故調(diào) 查。b. 事故調(diào)查時查明事故發(fā)生的時間、范圍、性質(zhì)、現(xiàn)狀和發(fā)展變化，必要 時，需采用拍照、錄像等手段記錄事故現(xiàn)場情況。 事故報告（一）不管由于何種原因引發(fā)的重大工程質(zhì)量或安全事故，項目總監(jiān)應(yīng)在 事故發(fā)生后 2小時內(nèi)電話通知業(yè)主，并在 24小時內(nèi)呈報書面事故報告給業(yè)主。（二）事故報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、部位、事故的過程（提供照相、證人等證據(jù)） 、事故原因、責(zé)任分析和建議的處理方案。 事故原因分析（一） 事故調(diào)查后，項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師分析事故原因，如情況 復(fù)雜特殊，可報請公司請有關(guān)專家組成調(diào)查分析小組進(jìn)行事故調(diào)查分析，并 提出事故分析處理意見。（二） 確定為重大質(zhì)量、安全事故，不管與監(jiān)理單位有無直接責(zé)任關(guān)系， 應(yīng)積極參與工程項目建設(shè)方當(dāng)?shù)刭|(zhì)量、安全監(jiān)督站、設(shè)計單位及勞動局等有 關(guān)各方參加的事故調(diào)查及原因分析會議。 事故處理a. 對于一般質(zhì)量事故，由承包單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理備 案。b. 對于大質(zhì)量事故由承包單位填寫事故報告兩份報監(jiān)理部， 由監(jiān)理部組織 有關(guān)單位研究處理；c. 對于重大質(zhì)量事故， 承包單位填寫事故報告一式三份報監(jiān)理部， 監(jiān)理部 組織有關(guān)單位研究處理方案，報告業(yè)主批