法人帶班跟班管理制度

1、礦長輪流帶班跟班管理制度 礦長輪流帶班跟班管理制度 為了認(rèn)真落實(shí)為了認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國 發(fā)2010123號(hào)文件）精神，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢查，確保我礦的安全生產(chǎn)，切實(shí)加 強(qiáng)生產(chǎn)一線的監(jiān)督檢査，確保我礦的安全生產(chǎn)，決立對(duì)礦長輪流帶班跟班制度進(jìn)一步完善 和健全， 一、礦長帶班跟班的職責(zé) 1、“五職”礦長輪流帶班跟班，每班1人，實(shí)行8小時(shí)入井跟班監(jiān)管，與入井職 工同上同下，跟班期間，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)安排處理，并做好入井跟班記錄。 2、跟班期間對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)、違規(guī)違法行為要及時(shí)進(jìn)行制止，對(duì)落實(shí)整改隱 患不力的要立即采取停工停產(chǎn)、撤人等強(qiáng)制播施。 3、

2、跟班領(lǐng)導(dǎo)每天必須參加調(diào)度會(huì)，匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況和隱患整改情況，及時(shí)掌 握入井人數(shù)、井下采掘等作業(yè)地點(diǎn)的工作安排情況。 4、跟班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)井下的安全生產(chǎn)要負(fù)全而責(zé)任。 5、跟班領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)規(guī)泄：礦長5次/月以上、副礦長9次/月以上，分管生產(chǎn)、 機(jī)電、安全、技術(shù)、通風(fēng)的副職10次/月以上。遇特殊情況必須由英他帶班礦長替班，任 何情況下不得有空班現(xiàn)象。 二、考核 1、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井實(shí)行月考核，每月由礦長或企管辦全而考核一次。 2、領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)按市局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 三、獎(jiǎng)罰 1、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)完成每月規(guī)泄的跟班次數(shù)，無特殊原因完不成的，每少一次跟班罰 款200元，造成空班的

3、每次罰款500元，當(dāng)班發(fā)生事故的罰款1000-5000元，并追究責(zé) 任。 2、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井前無在調(diào)度室掛牌，每次罰款50元。 3、跟班領(lǐng)導(dǎo)不參加當(dāng)班職工班前會(huì)的，每次罰款100元。 4、跟班領(lǐng)導(dǎo)無執(zhí)行井下交接班制度，每次罰款200元。 5、跟班領(lǐng)導(dǎo)無全程滿點(diǎn)跟班的，每次罰款300元。 6、跟班領(lǐng)導(dǎo)無認(rèn)真填寫跟班下井記錄和跟班手冊(cè)的，每次罰款50元。 7、圓滿完成當(dāng)月跟班任務(wù)的，每月獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 四、礦長輪流帶班跟班制度礦長輪流帶班跟班制度 1、跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有煤礦企業(yè)法人代表、集團(tuán)公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、礦長和負(fù)責(zé)安全、 生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電的副礦長、總工程師組成。 2、跟班下井煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

4、，按照礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井有關(guān)規(guī)泄，對(duì)當(dāng)班礦井的安 全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)當(dāng)班安全隱患排查和落實(shí)整改;嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度:督察 安全生產(chǎn)管理人員的工作；查處“三違”，開班前會(huì)、及時(shí)掌握和分析井下安全狀況，認(rèn) 真填寫跟班下井記錄和跟班手冊(cè)。 3、利用種種形式左期宣傳領(lǐng)導(dǎo)跟班有關(guān)下井制度，建立宣傳檔案，再升降人員的井口 設(shè)宜“領(lǐng)導(dǎo)不下井，職工井口等，工資照樣領(lǐng)”的警示牌，公示本班跟班煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) （姓名）照片、舉報(bào)電話。 4、跟班下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的名單、照片、職務(wù)在調(diào)度室上墻公示，并顯示當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)名 單（附照片）和下井礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需單（附照片），將礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井各項(xiàng)制度在調(diào)度室上 墻。 5、跟班領(lǐng)導(dǎo)

5、必須攜帶瓦斯監(jiān)測儀器和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班手冊(cè)、和工人一同上、下井、全程、 滿點(diǎn)跟班，并在跟班手冊(cè)上填寫交接手續(xù)。 6、跟班領(lǐng)導(dǎo)出井后必須在2小時(shí)內(nèi)認(rèn)真填寫煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井記錄表，由生產(chǎn) 調(diào)度室統(tǒng)一考核。 7、經(jīng)常組織跟班礦井領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 知識(shí)和本礦應(yīng)急救援預(yù)案，并做好記錄。 8、建立礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井檔案，調(diào)度值班每天對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度執(zhí)行情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)，并在當(dāng)天調(diào)度會(huì)上公布。 9、對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班實(shí)行月考核制度，考核結(jié)果在全礦公布。 五、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井隱患排查整改和報(bào)告制度 1、礦長對(duì)本礦的安全隱患排査、整改工作負(fù)責(zé)全而責(zé)任，經(jīng)常監(jiān)督檢查跟班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

6、的隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長區(qū)隊(duì)長、工作而特殊條 件下科、隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全 生產(chǎn)責(zé)任制情況。 2、負(fù)責(zé)檢査督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重 大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)。 3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并向煤礦主 要負(fù)責(zé)人報(bào)告。 4、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須檢查井下所有地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)檢査以下地點(diǎn)：進(jìn)、回風(fēng)井口； 主提升系統(tǒng)：井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)：主排水系統(tǒng)：井下供電設(shè)施；通風(fēng)系統(tǒng)；各采、掘、維 修工作而等。 5、對(duì)排查出的隱患，積極督促落實(shí)現(xiàn)場整改，暫不能

7、整改的要向調(diào)度室匯報(bào)，并向下 一班交接淸楚。 六、領(lǐng)導(dǎo)跟班下井交接班制度 1、跟班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班，做到接班不來、交班不走。 2、接班人在交班人跟班手冊(cè)上簽名后，交半人方可升井。 3、跟班領(lǐng)導(dǎo)遇特殊情況需中途升井，必須經(jīng)調(diào)度室或者礦長批準(zhǔn)，并委派有資格證得 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井接班后，方可升井。 4、交、接班領(lǐng)導(dǎo)必須同時(shí)交接淸楚隱患情況，做到：隱患交接不淸不接班：當(dāng)班能處 理隱患未處理不下班。 5、嚴(yán)禁隨意調(diào)班換班，如遇特殊原因跟班領(lǐng)導(dǎo)不能按規(guī)世下井，由調(diào)度室或礦長安排 其他具備跟班資格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行替班。 永川區(qū)礦長（法人代表）和管理人員下井帶班制度 根據(jù)國務(wù)院、國家發(fā)改委和國家安全監(jiān)管總局關(guān)

8、于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人 員下井帶班的指導(dǎo)意見精神，按照公司的統(tǒng)一要求，結(jié)合我礦具體情況，制左本制度。 一、下井帶班人員范圍、下井帶班時(shí)間安排礦長（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn) 副礦長、安全副礦長、安全員、采煤隊(duì)隊(duì)長（含副隊(duì)長）、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長（含副隊(duì)長和跟班 員）、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長。在完成規(guī)泄下井天數(shù)的同時(shí)，每月礦長（法人代表）下井帶班15天, 技術(shù)負(fù)責(zé)人下井帶班18天、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長下井帶班25天；安全員下井帶班25 天：機(jī)電隊(duì)長下井帶班10天；采煤隊(duì)隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長下井帶班26天，采煤隊(duì)副隊(duì)長、 掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長、跟班員下井帶班26天。下井帶班人員必須盡職盡責(zé)，與職工同進(jìn)同出。 早、中、晚

9、各班必須有安全管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)。 二、下井帶班人員的職責(zé)下井帶班人員的首要責(zé)任是保證礦井安全生產(chǎn)。切實(shí)掌握當(dāng) 班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢査巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事 故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦長（法人代表）、 隊(duì)長是礦、隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井帶班人員協(xié)助礦長、隊(duì)長對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、 撤人、排除隱想等緊急處巻措施，并及時(shí)向隊(duì)長、礦長報(bào)告。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故, 在追究礦長、隊(duì)長責(zé)任的同時(shí)，要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。 三、礦每月制定帶班計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行。 四、下井帶班人員的管理和考核實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向 接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn) 真填寫交接班記錄簿。礦建立下井帶班記錄。下井帶班人員出井后，要將下井的時(shí)間、地 點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等有關(guān)情況