傳輸專業(yè)設(shè)計流程

1、;目 錄1 總則12 傳輸專業(yè)可研設(shè)計流程12.1 可研委托12.2 立項22.3 組建項目組22.4 需求調(diào)研22.5業(yè)務(wù)預(yù)測32.6初步勘察32.7初步匯報42.8方案編制42.9最終方案42.10投資估算52.11經(jīng)濟(jì)分析52.12可研文本52.13院內(nèi)審核52.14可研會審63 傳輸設(shè)備專業(yè)一階段設(shè)計流程73.1 一階段設(shè)計委托73.2 可研批復(fù)73.3 立項73.4 組建項目組83.5 現(xiàn)場勘察83.6 方案確定83.7 提交采購93.8 編制說明預(yù)算93.9 繪制圖紙103.10 設(shè)計文件103.11 院內(nèi)審核103.12 設(shè)計會審103.13 施工配合11 .;1 總則傳輸專業(yè)工

2、程設(shè)計是一套系統(tǒng)而規(guī)范的流程，各階段過程在整個項目管理中有明確的規(guī)定和要求，為了提高我分院傳輸專業(yè)整體設(shè)計的規(guī)范性和設(shè)計流程的系統(tǒng)性，對傳輸專業(yè)可研、傳輸專業(yè)設(shè)計的流程進(jìn)行了簡要梳理。2 傳輸專業(yè)可研設(shè)計流程傳輸專業(yè)可研設(shè)計流程可分為14個步驟來完成，首先是可研委托，立項，組建項目組，需求調(diào)研等一系列精確且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，?yán)格遵守中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司貫徹的技術(shù)方針、理念來實施工程開展前的各項調(diào)查和匯報。圖2-1 傳輸專業(yè)可研設(shè)計流程圖2.1 可研委托可研就是可行性研究，是在建設(shè)項目投資決策前對有關(guān)建設(shè)方案、技術(shù)方案或生產(chǎn)經(jīng)營方案進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證?？尚行匝芯渴窃陧椖拷ㄗh書被批準(zhǔn)后，對

3、項目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。可研委托也就是開展工程前，省公司計劃建設(shè)部下達(dá)的一個進(jìn)行可行性研究的委托書。委托的形式可以有多種，如口頭委托、書面委托、郵件委托、電話委托等。通常情況下，可研委托由我院的市部門接收，并在項目管理系統(tǒng)中生成我院的立項文件，開始下向傳遞。2.2 立項立項是建設(shè)單位委托后，由我院市場經(jīng)營人員啟動的流程，最直接的體現(xiàn)方式為大生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線，主要包含建設(shè)單位要求，項目的起止時間、專業(yè)的需求、投資金額以及相關(guān)的特殊要求。立項時，需要我院計劃部門及項目所屬部門開展立項分析工作。綜合分析項目建設(shè)內(nèi)容、所涉專業(yè)、及客戶對項目進(jìn)度的要求等信息問題，從而初步指定

4、項目的完成部門及項目經(jīng)理。2.3 組建項目組立項工作完成后，結(jié)合我院現(xiàn)有人員情況（如：人員素質(zhì)、現(xiàn)有工作量等）及該項目特點（如：項目預(yù)計規(guī)模、項目進(jìn)度要求、專業(yè)合作需要等），確定我院項目經(jīng)理，并綜合考慮項目經(jīng)理意見組建項目組，如條件成熟可直接確定各成員的負(fù)責(zé)方向及具體任務(wù)。2.4 需求調(diào)研指通過各種調(diào)查方式，比如關(guān)鍵人員現(xiàn)場訪談、協(xié)調(diào)會、郵件確認(rèn)等形式了解客戶的需求。對大量調(diào)研數(shù)據(jù)的深入分析，全面客觀的剖析需求特征。主要包括網(wǎng)絡(luò)的覆蓋目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)容量目標(biāo)、建設(shè)成本目標(biāo)以及建設(shè)和實施方面的要求。針對委托內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀調(diào)研以確定需求，具體內(nèi)容如下：收集既往工程實施情況：既有設(shè)計規(guī)模、

5、工程完成度、既有工程預(yù)計建設(shè)期、既有設(shè)備運(yùn)行狀況等。(1) 調(diào)查本期工程業(yè)務(wù)需求：局間大顆粒業(yè)務(wù)需求調(diào)查（如：CMNET需求、IP承載網(wǎng)需求、企業(yè)信息化需求等），末端接入業(yè)務(wù)需求調(diào)查（如：2G/3G/LTE接入需求、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入需求、集客業(yè)務(wù)接入需求等），網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造需求（如：支鏈改造、超大環(huán)整改、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化等）；(2) 調(diào)查本項目基本屬性：項目周期、項目覆蓋范圍等；(3) 收集機(jī)房配套設(shè)施情況：局房空間、空調(diào)、電源、光纜配套等。2.5業(yè)務(wù)預(yù)測通過對數(shù)據(jù)的分析，推算出建設(shè)期完成后市場的發(fā)展情況。通信技術(shù)的快速發(fā)展及眾多通信業(yè)務(wù)的引進(jìn),網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)變得復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃也更加困難。這時只有對網(wǎng)絡(luò)和

6、業(yè)務(wù)量進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測，才能科學(xué)地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)。結(jié)合傳輸網(wǎng)建設(shè)特點，主要針對“滿足相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)需求”和“傳輸網(wǎng)自身優(yōu)化需求”兩方面內(nèi)容做出詳細(xì)業(yè)務(wù)預(yù)測，為后續(xù)確定傳輸網(wǎng)建設(shè)規(guī)模及方案提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，具體內(nèi)容如下：(1) 局間大顆粒業(yè)務(wù)需求：如CMNET需求、IP承載網(wǎng)需求、企業(yè)信息化需求新業(yè)務(wù)需求等；(2) 末端接入業(yè)務(wù)需求：如：2G/3G/LTE接入需求、小區(qū)業(yè)務(wù)接入需求、集客業(yè)務(wù)接入需求等；(3) 傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需求：如微改光需求、支鏈改造需求、超大環(huán)整改需求、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化需求等。除傳輸網(wǎng)絡(luò)自身的優(yōu)化外，傳輸專業(yè)的業(yè)務(wù)需求，往往來自于各業(yè)務(wù)部門，因此在可研業(yè)務(wù)需求預(yù)測階段應(yīng)注意做好專業(yè)

7、互提工作。同時，對于業(yè)務(wù)部門提供的需求，傳輸專業(yè)本身也應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖龊觅Y源冗余工作，以應(yīng)對突發(fā)的業(yè)務(wù)，減少緊急擴(kuò)容帶來的壓力。2.6初步勘察初勘是規(guī)劃站址的初步落地勘察，主要對規(guī)劃點的建設(shè)可行性，周邊的管線資源、客戶分布、業(yè)務(wù)需求進(jìn)行摸底。在進(jìn)行初步勘察時應(yīng)結(jié)合預(yù)測結(jié)果，根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場初步勘察，掌握重點局址建設(shè)環(huán)境及重點設(shè)備運(yùn)行情況和擴(kuò)展能力；對于不適宜進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)的局址及能力接近飽和的設(shè)備應(yīng)提早登記記錄，后續(xù)方案制定過程中盡量避開相應(yīng)局址及設(shè)備節(jié)點。對于符合要求的站點，在實間允許的條件下，初勘時宜進(jìn)行詳細(xì)的施工圖設(shè)計勘察，從而節(jié)省施工圖勘察設(shè)計所點用的時間。2.7初步匯報在初步勘察結(jié)束后，

8、應(yīng)根據(jù)初勘的結(jié)論，結(jié)合前期建設(shè)計劃或滾動規(guī)劃建設(shè)方案與實際調(diào)研情況、業(yè)務(wù)預(yù)測等情況，按集團(tuán)建設(shè)原則及相關(guān)規(guī)范給出多種可能的建設(shè)方案草案，并將初勘的結(jié)論和意見以及由此形成的建設(shè)方案向建設(shè)單位進(jìn)行初步的匯報。若建設(shè)單位對該意見或草案存在不同的意見時，可根據(jù)情況對變化的內(nèi)容進(jìn)行二次初勘。初步勘察與初步匯報是一個循環(huán)過程，最終的目標(biāo)是剔除建設(shè)難度大、投資不合理等不符合建設(shè)目標(biāo)的建設(shè)方案，輸出一個技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)思路或建設(shè)方向。2.8方案編制在明確了初步建設(shè)方案后，需要從多個角度對將建設(shè)的內(nèi)容形成多個不同的方案，建議從投資額度、工程實施難度、建設(shè)周期、現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)影響、網(wǎng)絡(luò)的安全性、網(wǎng)絡(luò)的可擴(kuò)展性、

9、網(wǎng)絡(luò)的可維護(hù)性、既有投資保護(hù)、未來演進(jìn)等多方面對所形成的所有方案進(jìn)行初步評估。若評估意見與初步匯報的意見相悖時，應(yīng)將該意見與建設(shè)單位相關(guān)部門進(jìn)行磋商和再次確認(rèn)，綜合考慮項目預(yù)計規(guī)模、項目建設(shè)難度要求、項目形成的生產(chǎn)能力、項目周期要求、現(xiàn)有資金額度等多個角度，輸出一個能夠取得廣泛共識的建設(shè)方案。2.9最終方案在明確建設(shè)方案后，需對項目建設(shè)的決策過程進(jìn)行詳細(xì)的描述，包括對各種建設(shè)方案提出，優(yōu)缺點分析等，從而形成系統(tǒng)的、書面的方案材料。同時對優(yōu)選方案進(jìn)行全面的闡述。最終方案的編制，并不局限于寫出不同的建設(shè)內(nèi)容，同時需要對整個可研文本按照國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行編排。包括編制依據(jù)、工程概況，

10、施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備，技術(shù)要求、安全措施，施工進(jìn)度表、特殊問題說明、勞動力安排計劃等情況。2.10投資估算投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)建設(shè)單位提供的標(biāo)準(zhǔn)或者歷史數(shù)據(jù)類比法等，對建設(shè)項目的投資額進(jìn)行的估計。投資估算總額是指從籌建、施工直至建成投產(chǎn)的全部建設(shè)費(fèi)用，其包括的內(nèi)容應(yīng)視項目的性質(zhì)和范圍而定。由于傳輸專業(yè)勘察的準(zhǔn)確率較高，不可預(yù)知的因素較少，因此在對傳輸專業(yè)的可研進(jìn)行投資估算時，一般能夠準(zhǔn)確的預(yù)估所需設(shè)備量及工作量。在明確主設(shè)備基本配置時，可讓廠家配合形成一個完整的配置清單，做為投資估算的主要依據(jù)。對于配套設(shè)備，可結(jié)合前期工程投資情況，確定不同設(shè)備的單價，做為投資估算的依據(jù)。另外

11、，投資估算中需要考慮材料、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計費(fèi)等費(fèi)用，并需要通過預(yù)備費(fèi)預(yù)留一定的資金，防止因估算不足導(dǎo)致設(shè)計超出可研的現(xiàn)象發(fā)生。2.11經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)分析是指經(jīng)濟(jì)學(xué)中所采取的分析方法體系，它借助生產(chǎn)者利益優(yōu)化模型所進(jìn)行的邊際效率分析其結(jié)果是在活動水平上進(jìn)行財務(wù)方面的核算如計算現(xiàn)金流量、核定資產(chǎn)平衡狀況以及編制現(xiàn)金流平衡表?？煞譃榫C合性經(jīng)濟(jì)分析，專題性經(jīng)濟(jì)分析和單項性經(jīng)濟(jì)分析。我院的經(jīng)濟(jì)分析全部由規(guī)劃部門完成。設(shè)計部門需要提供完成的互提文件給規(guī)劃部，互提文件中需標(biāo)明總體投資、建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力（一般折合成若干個E1電路）等信息。2.12可研文本可研文本是將所有掌握的信息和方案的制定，撰寫成正規(guī)的

12、文本形式出版出來，要有專業(yè)的封面，目錄，內(nèi)容，相關(guān)的技術(shù)圖片和表格，結(jié)論等。經(jīng)濟(jì)分析也是可研文本最重要的組成部分之一，需要將規(guī)劃專業(yè)反饋的經(jīng)濟(jì)分析文本和表格進(jìn)行編輯后，納到到可研文本中。2.13院內(nèi)審核文本編輯完成后需提交院內(nèi)審核流程；詳見：C03項目質(zhì)量管理辦法附件1：項目文件內(nèi)部質(zhì)量審核流程圖；此時項目主設(shè)人應(yīng)及時提交審核文件，供校審人、審核人、項目經(jīng)理、分院審核人進(jìn)行層層審核。若審核發(fā)現(xiàn)問題，主設(shè)人應(yīng)及時修正或溝通保留。2.14可研會審可研最終出版前要經(jīng)過省公司計劃部組織的可研會審，主要審核內(nèi)容總論、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)預(yù)測、各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、工程建設(shè)進(jìn)度、投資估算、經(jīng)濟(jì)評價等。其目的是確定

13、該項目是否符合建設(shè)需求，是否具備可立項條件。3 傳輸設(shè)備專業(yè)一階段設(shè)計流程圖3-1 傳輸設(shè)備專業(yè)一階段設(shè)計流程圖3.1 一階段設(shè)計委托一階段設(shè)計委托也就是開展工程前，省公司下達(dá)的一個進(jìn)行一階段設(shè)計的委托書。委托的形式可以有多種，如口頭委托、書面委托、郵件委托、電話委托等。通常流程由省公司相關(guān)項目經(jīng)理下發(fā)一階段設(shè)計委托至我院市場部。市場部確認(rèn)委托函、對相關(guān)信息綜合整理后，交于我院計劃部，由計劃部統(tǒng)籌下一步工作。3.2 可研批復(fù)可研批復(fù)是省公司對該可研性研究報告的審核意見，是項目立項的法律依據(jù)，同時也是指導(dǎo)一階段設(shè)計的主要依據(jù)，批復(fù)中體現(xiàn)了擬建工程的規(guī)模和投資，一階段設(shè)計中的規(guī)模和投資必須在其范圍

14、內(nèi)。一階段設(shè)計后續(xù)工作啟動之前，需要向省公司相關(guān)項目經(jīng)理確認(rèn)該項目可研批復(fù)文件是否完整。3.3 立項立項是建設(shè)單位委托后，由我院市場經(jīng)營人員啟動的流程，最直接的體現(xiàn)方式為大生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線，主要包含建設(shè)單位要求，項目的起止時間、專業(yè)的需求、投資金額以及相關(guān)的特殊要求。立項時，需要我院計劃部門及項目所屬部門開展立項分析工作。綜合分析項目建設(shè)內(nèi)容、所涉專業(yè)、及客戶對項目進(jìn)度的要求等信息問題，從而初步指定項目的完成部門及項目經(jīng)理。3.4 組建項目組立項工作完成后，結(jié)合我院現(xiàn)有人員情況（如：人員素質(zhì)、現(xiàn)有工作量等）及該項目特點（如：項目預(yù)計規(guī)模、項目進(jìn)度要求、專業(yè)合作需要等），確定我院項目經(jīng)理，并綜合

15、考慮項目經(jīng)理意見組建項目組，如條件成熟可直接確定各成員的負(fù)責(zé)方向及具體任務(wù)。3.5 現(xiàn)場勘察工程勘察是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，實地查勘相關(guān)局址客觀條件（包括電源容量、局房空間、局房承重、安裝條件等）以及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況和擴(kuò)展能力。通過勘察獲取最新現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息，為方案制定提供數(shù)據(jù)支撐?，F(xiàn)場勘察一般分為初勘和終期勘察。項目組按照委托相關(guān)時間要求、結(jié)合初步方案組織初勘。通過初勘發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，同時提出解決方案。結(jié)合初勘結(jié)果，修正初期方案中的問題。針對修正后方案，組織終期勘察?？辈煲笤斠妭鬏攲I(yè)勘察作業(yè)指導(dǎo)書。3.6 方案確定結(jié)合現(xiàn)場勘察結(jié)果，反復(fù)修正建設(shè)方案中的細(xì)微出入，確定最終建設(shè)方案。設(shè)計

16、方案制定過程中還應(yīng)實時跟蹤專業(yè)互提反饋結(jié)果，根據(jù)專業(yè)互提反饋結(jié)果修正建設(shè)方案： 電源及空調(diào)需求：根據(jù)本期工程主設(shè)備及配套設(shè)備建設(shè)情況，核算新增設(shè)備功耗、回路類型、相關(guān)PDF柜及散熱情況，明確對電源及空調(diào)制冷等資源的需求，并由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行互提數(shù)據(jù)的審核與互提，且請項目負(fù)責(zé)人在回復(fù)時限內(nèi)關(guān)注相關(guān)專業(yè)滿足情況，如果不滿足、需要與相關(guān)專業(yè)共同商討如何解決相關(guān)需求； 土建局房改造等需求：如本期工程涉及機(jī)房承重檢測、孔洞封堵、新制作穿墻孔洞、送風(fēng)改造、機(jī)房裝修等內(nèi)容，需由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行需求匯總，并提交給土建相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人；最終確定建設(shè)方案應(yīng)包括傳輸網(wǎng)絡(luò)新建/擴(kuò)容方案、新增/擴(kuò)容設(shè)備安裝方式以及配套專業(yè)解

17、決措施等方面內(nèi)容。最終建設(shè)方案確定后應(yīng)能滿足主設(shè)備及配套設(shè)備訂貨需求，能根據(jù)方案準(zhǔn)確提出所需設(shè)備及材料數(shù)量、設(shè)備配置及相關(guān)技術(shù)參數(shù)。3.7 提交采購依據(jù)最終建設(shè)方案進(jìn)行主設(shè)備及配套設(shè)備的采購。通常由設(shè)計人員根據(jù)方案需求編制采購申請表，項目負(fù)責(zé)人匯總審核后統(tǒng)一提交省公司/地市分公司相關(guān)項目經(jīng)理。在編制采購申請表時，應(yīng)詳細(xì)的標(biāo)明采購設(shè)備的數(shù)量、尺寸、規(guī)格型號等信息，能夠指導(dǎo)廠家進(jìn)行設(shè)備定制。電源線采購時，應(yīng)注意電力電纜顏色符合國家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，采購清單中，還需要標(biāo)出到我院技術(shù)核對人員、建設(shè)單位的技術(shù)核對人員及收貨人信息。3.8 編制說明預(yù)算編制針對該項目的指導(dǎo)性技術(shù)文件，并在工程建設(shè)過

18、程中，根據(jù)設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確定建設(shè)項目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。 設(shè)計說明：設(shè)計說明文本中至少應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容，設(shè)計依據(jù)、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、建設(shè)方案、工程量、工程投資、專業(yè)互提資源的解決方式及其他需要說明的問題； 附表：通常由設(shè)備材料表、設(shè)備采購清單等多個表格組成，其表格組成可根據(jù)實際項目需求靈活調(diào)整。附表的功能主要是用來補(bǔ)充、細(xì)化設(shè)計說明中的相關(guān)問題，其體現(xiàn)形式應(yīng)清晰、直觀、易于使用； 預(yù)算：參考最終方案及工程量，依據(jù)國家相關(guān)編制依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合甲方部分特殊需求，制定項目投資預(yù)算。3.9 繪制圖紙根據(jù)建設(shè)方案繪制傳輸設(shè)備設(shè)計相關(guān)圖紙。傳輸設(shè)備工程圖紙主要包含如下幾種類型：傳輸網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀圖、傳輸網(wǎng)絡(luò)方案圖、設(shè)備/機(jī)柜面板圖、設(shè)備連接圖、ODF/DDF端子使用圖、機(jī)房平面圖、走線路由圖等；根據(jù)不同項目特點，圖紙組成也不相同。繪制圖紙要求圖例清晰、方案直觀、表達(dá)明確、不易產(chǎn)生誤解。每張圖紙配有唯一圖名及圖紙編號，每裝訂分冊應(yīng)編寫相應(yīng)圖紙目錄。不同人員可能由于工作習(xí)