應(yīng)聘講演(煤礦安全監(jiān)察)

1、應(yīng)聘講演（煤礦安全監(jiān)察）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們： 你們好！ 本人姓 名XXX, 38周歲，現(xiàn)任XXX公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊 工程師。1990年畢業(yè)于XXX學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調(diào) 入XXX公司，歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科 長。20xx年8月份任XX公司副經(jīng)理。公司規(guī)模雖小，但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小，尤其是五 層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦安全的重點是看住瓦 斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采用瓦斯移動抽放泵，利用 工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動 注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果 和很大

2、的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎三年 來，通過抓隊伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅 火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實各項責(zé)任制度，打開了 振興礦“一通三防工作的局面。煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他 們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好 與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個 部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān) 鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任第1頁共1頁 心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實 的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。本人198

3、7年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培 養(yǎng)，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤 礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認(rèn)識，也 曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一 定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這 個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監(jiān)察方面，我有先天的 優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安 全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較 淺，經(jīng)驗較少，但也有一些粗淺的認(rèn)識。“一通三防”無小事， 瓦斯治理是重點，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā) 揮瓦檢員的主觀能動性是根本。

4、可以說，“一通三防”工作到 位，沒有瓦斯、火的事故，文秘部落原創(chuàng)就基本上消滅了群死群 傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的，陳家山煤礦和大平 煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。進入20xx年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價格一路攀升， 高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣 一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項工 作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全伴 隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有安全，生產(chǎn)過程中必須安全，不第1頁共1頁 安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中，對安全工作說起來重 要，做起來次要，忙起

5、來不要的思想還比較普遍。因此，在當(dāng)前 煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進一步提高認(rèn) 識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的 觀念。2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中 心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中， 必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付 出血的代價，經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然兩個 字來分析和解釋各種事故，若發(fā)生嚴(yán)重事故，便以“事出偶然” 來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn) 是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直

6、接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育 和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和 造成事故那就是必然的。4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面， 有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形 成高潮，如每年的安全1號文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重 點隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結(jié)合起來，用突擊 來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果。第1頁共1頁5、愛護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一 些領(lǐng)導(dǎo)對愛護職工、干部的認(rèn)識有偏差，往往在造成事故后把坦 護當(dāng)愛護，這必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把

7、對下 屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴(yán)，必須堅持嚴(yán)要求、 嚴(yán)檢查，嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)管理，嚴(yán)處理，這才是真愛護。6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨唱 也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效 果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的 事，與其他部門關(guān)系不大，這種認(rèn)識是片面的。安監(jiān)部門作為安 全生產(chǎn)的管理部門，承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項職 責(zé)，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用，在它的帶動下，經(jīng)過各個 部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn) 這首歌。7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn) 行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。其次“抓住關(guān)鍵，突出重點，有的放矢” 抓住關(guān)鍵就是緊 緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事 故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方 針。圍繞煤礦