新時(shí)期土建工程造價(jià)管理要點(diǎn)分析

1、新時(shí)期土建工程造價(jià)管理要點(diǎn)分析財(cái)一：或摘要】隨著我國(guó)國(guó)家政策的不斷完善以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷 發(fā)展，我國(guó)土建工程建設(shè)也是如日中天，無(wú)論是建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)速度 上，土建工程建設(shè)都取得了巨大的成就。盡管我國(guó)土建工程建設(shè)取得了 如此大的進(jìn)步，但是很多問(wèn)題仍然存在，工程造價(jià)管理便是其中之一。 工程造價(jià)管理水平與質(zhì)量直接影響著土建工程建設(shè)質(zhì)量以及速度。新時(shí) 期新背景下，加強(qiáng)對(duì)于土建工程造價(jià)管理要點(diǎn)的分析有著重要的現(xiàn)實(shí)意 義。木文旨在研究我國(guó)土建工程施工企業(yè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，針對(duì)出現(xiàn) 的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)土建工程施工企業(yè)在土建工程造價(jià) 管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供一些可行性的思路。關(guān)鍵詞】新時(shí)期；土建

2、工程；造價(jià)管理；要點(diǎn)分析土建工程造價(jià)管理主要指合理確定和有效地控制工程造價(jià)。它包括 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理和價(jià)格管理。建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是指為了實(shí) 現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案條件下，預(yù)測(cè)、確定和監(jiān) 控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。建設(shè)工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范 疇。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)不確定性很強(qiáng)的工作，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)出 現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng)。在各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分配，能 使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益，推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。 盡管我國(guó)土建工程施工企業(yè)在土建工程造價(jià)管理方面積累了豐富的經(jīng) 驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的土建工程造價(jià)管理過(guò)程中，很多問(wèn)題 仍然存在

3、。本文主要研究我國(guó)土建工程施工企業(yè)在土建工程造價(jià)管理方 面存在問(wèn)題，探討土建工程造價(jià)管理策略，為我國(guó)土建工程施工企業(yè)在 土建工程造價(jià)管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。一、土建工程造價(jià)管理存在問(wèn)題1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范近幾年來(lái)，我國(guó)土建工程建設(shè)發(fā)展異常迅速，土建工程市場(chǎng)也是異 常火爆，這就使得土建工程施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)異 常激烈，這就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范的現(xiàn)象。土建工程施工企業(yè)所關(guān)注 的知識(shí)市場(chǎng)利潤(rùn)以及定額利潤(rùn)，為了追求更高的利潤(rùn)，施工企業(yè)往往不 擇手段，不計(jì)成本，甚至釆取違法的手段，這些又進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)土建 工程市場(chǎng)的混亂。目前我國(guó)土建工程市場(chǎng)正在盛行無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，這種招 標(biāo)方法使得

4、招標(biāo)部門(mén)對(duì)于實(shí)際的招標(biāo)工作很難做到有效監(jiān)控，致使一些 不合規(guī)不合理的招標(biāo)部門(mén)低價(jià)中標(biāo)，給實(shí)際的土建工程造價(jià)工作帶來(lái)了 困擾。2、缺乏完善的管理機(jī)制土建工程造價(jià)管理必須在一定的管理體系下進(jìn)行，否則就會(huì)出現(xiàn)造 價(jià)管理不科學(xué)、不合理的問(wèn)題。但是，很多的土建工程施工企業(yè)在造價(jià) 管理體制進(jìn)行上存在問(wèn)題，造價(jià)管理體制不健全，尤其在竣工結(jié)算、合 同實(shí)施、設(shè)計(jì)以及可行性研究方面，深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，出現(xiàn)造價(jià)管 理多部門(mén)多層次的問(wèn)題。另外，即使有些土建工程施工企業(yè)建立了造價(jià) 管理體系，但是在造價(jià)管理體系執(zhí)行力方面存在著問(wèn)題，造價(jià)管理體系 執(zhí)行力度不夠，使得造價(jià)管理體系如同虛設(shè)，不能夠發(fā)揮其作用。3、設(shè)計(jì)變更的頻

5、繁發(fā)生設(shè)計(jì)階段是影響土建工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)數(shù)據(jù)表明，由 于設(shè)計(jì)不合理不規(guī)范而導(dǎo)致的工程造價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題的程度大約有67%,直 到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成階段，影響工程造價(jià)的程度仍然大約有30%o很多的施 工企業(yè)往往忽略了對(duì)于土建工程設(shè)計(jì)階段的重視程度，僅僅把對(duì)于工程 造價(jià)的控制方面局限在施工以及決算階段，因此，施工企業(yè)往往出現(xiàn)投 資超限的問(wèn)題。他們急于項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，但同時(shí)又沒(méi)有做好充分的準(zhǔn) 備，在投資額度的把握、建筑標(biāo)準(zhǔn)的尺度、設(shè)計(jì)深度的審查以及招標(biāo)文 件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成一邊施工一邊變 更。二、土建工程造價(jià)管理策略探析1、加強(qiáng)造價(jià)人員內(nèi)部審計(jì)，提高法律意識(shí)內(nèi)部審計(jì)人員是

6、土建工程造價(jià)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)人員 定期的對(duì)土建工程造價(jià)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的檢查，可以很好的保證施工 企業(yè)造價(jià)管理工作的順利高效開(kāi)展。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)該對(duì)施工 企業(yè)造價(jià)管理的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，做到檢查從嚴(yán)、處理從寬的 原則，增強(qiáng)造價(jià)管理的科學(xué)性。另外，提高內(nèi)部審計(jì)人員的法律意識(shí)， 土建工程造價(jià)管理審計(jì)工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜科學(xué)的工作，內(nèi)部審計(jì)人員 應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到對(duì)土建工程造價(jià)管理審計(jì)工作的重要性，認(rèn)真做好內(nèi) 部審計(jì)工作。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，提高法律意識(shí)，是做好土建工程造價(jià)管理 的重要保證。2、強(qiáng)化土建工程造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制施工企業(yè)要想做好造價(jià)管理，一定要在造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制

7、體 系方面下功夫。為此，首先施工企業(yè)應(yīng)該建立造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制 部門(mén)與機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制。其次，加強(qiáng)對(duì)所有員工 造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制思想的灌輸，要求所有人員重視對(duì)造價(jià)管理監(jiān) 督與風(fēng)險(xiǎn)控制。再次，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的合作與協(xié)調(diào)，明確各部門(mén) 造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制的職責(zé)與任務(wù)。最后，企業(yè)還應(yīng)該建立健全造 價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制獎(jiǎng)懲制度，相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)最終結(jié) 果進(jìn)行評(píng)審、考核并實(shí)行獎(jiǎng)懲，有效加強(qiáng)造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制。3、土建工程項(xiàng)目造價(jià)應(yīng)注意事項(xiàng)土建工程項(xiàng)目工程造價(jià)注意的問(wèn)題有很多，總體來(lái)講，土建工程項(xiàng) 目工程造價(jià)應(yīng)該注意以下原則。第一，實(shí)用性原則。土建工程項(xiàng)目工程

8、 造價(jià)的目的在于提高企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)土建工程 項(xiàng)目施工工程造價(jià)的科學(xué)化、有效化。第二，逐步推薦原則。土建工程 項(xiàng)目施工工程造價(jià)并不是一朝一夕所能解決的，它需要企業(yè)投入大量的 時(shí)間以及精力，企業(yè)應(yīng)該抓住土建工程項(xiàng)目施工工程造價(jià)大好時(shí)機(jī)，實(shí) 現(xiàn)企業(yè)工程造價(jià)管理與質(zhì)量管理同步前進(jìn)。第三，效益原則。企業(yè)進(jìn)行 土建工程項(xiàng)目施工工程造價(jià)的主要目的是為了獲得更多的利潤(rùn)，一旦進(jìn) 行土建工程項(xiàng)目施工工程造價(jià)體系建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該將土建工程項(xiàng)目施工 工程造價(jià)同企業(yè)的短期以及長(zhǎng)期效益相結(jié)合。4、加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理信息化建設(shè)目前計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在我國(guó)土建工程造價(jià)管理中的地位越來(lái)越高， 在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)

9、支持下進(jìn)行造價(jià)管理，可以極大地提高土建工程造價(jià) 管理效率。為此，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理體系建設(shè)，結(jié)合 造價(jià)管理的實(shí)際進(jìn)行造價(jià)管理體系建設(shè)。另外，加強(qiáng)對(duì)于土建工程造價(jià) 管理體系的完善以及維護(hù)，建立造價(jià)管理完善以及維護(hù)隊(duì)伍，提高他們 的造價(jià)管理水平以及能力。另外，施工企業(yè)可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù) 進(jìn)行造價(jià)管理監(jiān)督，提高土建工程造價(jià)管理水平以及科學(xué)性。加強(qiáng)工程 造價(jià)管理信息化建設(shè)，是做好土建工程造價(jià)管理的重要舉措。三、總結(jié)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善、經(jīng)濟(jì)的快速建設(shè)，帶來(lái)了工程 造價(jià)管理的空前發(fā)展，并形成了一個(gè)工程造價(jià)管理學(xué)科體系。土建工程 造價(jià)管理是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是維護(hù)建筑 產(chǎn)品供需雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的關(guān)鍵所在。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律 手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，釆用 科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算，才能減少 或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。我國(guó)土 建工