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文檔簡介

1、辦公室內(nèi)勤崗位工作職責(zé)本崗位工作人員應(yīng)本著恪盡職守,求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴格 執(zhí)行本崗位職責(zé):一、做好后勤日常事務(wù)工作,負責(zé)有關(guān)行政公文的收發(fā)、登記、 遞送、催辦、歸檔及文檔保管等工作;草擬有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)文件、 信件、總結(jié)等文稿;接、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件;對公 司下達的意見和建議要進行及時傳遞、處理。二、掌握和使用印章并審核、開具證明,記錄和傳達重要電話內(nèi) 容,負責(zé)收發(fā)信函。四、負責(zé)辦公用品的領(lǐng)取、使用、管理和維護,責(zé)任到人。五、嚴格考勤制度,并按時如實上報會計,方便會計核算員工工 資。六、做好應(yīng)聘人員的登記、初選、匯總工作,聯(lián)系應(yīng)聘人員,安 排面試,確定試用期等相關(guān)事宜。八、

2、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。項目部文員崗位工作職責(zé)本崗位是項目負責(zé)制,在規(guī)定的時間完成規(guī)定的任務(wù),工作人員 應(yīng)本著恪盡職守,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行本崗位 職責(zé):一、做好項目整理工作,弄清楚自己手中所有企業(yè)的各個項目申 報各類科技部門的情況。二、按時完成項目可研報告的編寫,不得延誤項目的申報工作, 在完成后由項目經(jīng)理審核并修改,同時,協(xié)助企業(yè)做好項目評審工作。三、負責(zé)與合作企業(yè)的溝通工作,完成項目資料的收集、整理、 客戶維護等系列工作。四、負責(zé)部分項目市場的開發(fā)、拓展工作。走出公司、開拓市場, 進一步增加服務(wù)企業(yè)的數(shù)量。五、 能夠準(zhǔn)確地給項目定位,把握方向,文字準(zhǔn)確、到位,排版

3、整潔,內(nèi)容有新穎性,體現(xiàn)項目的科技含量、創(chuàng)新性。銷售部銷售經(jīng)理崗位工作職責(zé) 本崗位需要體現(xiàn)經(jīng)濟效益, 在相應(yīng)的期限內(nèi), 做出一定的銷售業(yè) 績。1、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信 息支持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握 市場動態(tài),負責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶 信息等,分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理 和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、 費用控制、 應(yīng)收賬款等反映公司銷售 工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。2、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。要根據(jù)公司年度總體目標(biāo),做好銷售預(yù)測,

4、制定銷售計劃并 組織執(zhí)行銷售計劃;策劃、組織實施完整的銷售方案;組織市場推廣 和產(chǎn)品宣傳工作, 擴大公司及產(chǎn)品知名度; 組織部門開發(fā)多種銷售手 段,落實銷售手段創(chuàng)新;負責(zé)組織對外報價、投標(biāo)、談判、合同簽定 等銷售工作;協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)等公司其他部 門之間的工作關(guān)系。3、負責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。建設(shè)并培育銷售人員隊伍,提高銷售人員的達標(biāo)率;銷售經(jīng) 理應(yīng)該管理并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊。4、及時反饋客戶消息,促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息, 協(xié)助解決重大質(zhì)量事 故;組織市場調(diào)研,并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門,提出產(chǎn)品開發(fā)、 改進建議

5、;與相關(guān)政府部門、 上級單位、用戶保持聯(lián)系, 促進新產(chǎn)品、 新技術(shù)立項。5、制度客戶管理方案,加強客戶管理。 制定客戶管理方案,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);負責(zé)組織客 戶管理,建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案;接待重要客戶,組織公關(guān)活 動,與客戶維持良好的關(guān)系;處理客戶投訴;實施客戶滿意度調(diào)查, 并及時的進行反饋。6、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。 要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。7、參與公司制度體系的建設(shè)。 組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程,組織銷 售部管理體系的建立; 銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作 計劃,并督促執(zhí)行;負責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工,合理安排銷售人 員。8、完

6、成上級交辦的其他任務(wù)。 銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。 公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工 作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度, 處處起到表率作用; 制訂銷售計劃。 確定銷售政策; 設(shè)計銷售模式。 銷售人員的招募、 選擇、培訓(xùn)、調(diào)配 銷售業(yè)績的考察評估;銷售渠道與客戶管理;財務(wù)管理、防止呆帳壞 帳對策、賬款回收;銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。會計人員的崗位責(zé)任制1、按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。2、會計人員要按照會計制度和規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿, 數(shù)字必須真實,嚴禁弄虛作假,偽造賬目。對發(fā)生的經(jīng)濟活動要進行 如實的反映和監(jiān)督,按會計制度及時記賬、算賬

7、、報賬。賬簿內(nèi)容完 整,按規(guī)則記收,字跡工整,賬賬清潔,賬賬相符。3、及時確認銷售收入,正確計算增值稅、消項稅額;劃清費用 的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入; 認真計算財務(wù)成果及各種稅金; 按財務(wù) 制度規(guī)定正確核算利潤分配;按期繳納各種稅款。4、債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析; 編制財務(wù)計劃,及時編報各種月報、季報決算。會計報表必須及時、 準(zhǔn)確。5、會計人員必須審查原始憑證,對于不正確、不完整的原始憑 證,退回更正補充,對于不合法的原始憑證堅決拒絕受理,保證一切 會計憑證、賬簿、報表及其它會計資料的真實、準(zhǔn)確和完整,并及時 做好整理歸檔工作。6、對會計賬目及憑證要按期裝訂成冊,妥善保管;建立、健全 會計檔案, 按照財政部門規(guī)定保管辦法, 保管好會計檔案, 以備查核。7、對公司的財務(wù)檔案要立冊,嚴格執(zhí)行查閱制度及保管制度。8、記賬要及時、準(zhǔn)確,明細賬要按日登記,總賬定期登記,但 不能超過三天。不許先出報表和后賬。9、建立財產(chǎn)清查制度,保證賬簿、記錄與實物款項相符10、堅持對預(yù)算的執(zhí)行情況,進行基本的數(shù)量分析,檢查資金的使用效果,挖掘增收節(jié)支的潛力。及時清理債權(quán)、債務(wù)往來事項。11、經(jīng)費使用做到年初有預(yù)算,年終有決算,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)

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