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投資控制程序進度控制程序基本符合計劃要求實現(xiàn)工期總目標(biāo)質(zhì)量控制程序索賠處理程序項目竣工驗收程序框圖工程備案原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序工程變更處理程序監(jiān)理監(jiān)督承包單位按批準(zhǔn)的變更單實施 變更在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包 單位不得實施變更。工序交工驗收（中間驗收、隱蔽驗收）程序是重點部位、關(guān)鍵工序的，專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)要求承包單位報送施工方案和確保工程 質(zhì)量的措施，審核同意簽認后才準(zhǔn)實施。工程計量、進度款支付程序分項（分部）工程質(zhì)量驗評程序No監(jiān)理不受理Yes監(jiān)理機構(gòu)審查總監(jiān)簽署工程臨時 延期審批表報 建設(shè)單位Yes影響工期事件具有持續(xù)性嗎?依據(jù)：1、施工合同中有關(guān)工程延期的約定；2、工期拖延和影響工期事件的事實和 程度；3、影響工期的事件對工期影響的量化 程度。范文吧/jsfw8./工程延期及工程延誤處理程序承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件嗎?No承包單位提交最終的工程延期申請表總監(jiān)簽署工程最終延期審批表
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