第3章工程項(xiàng)目系統(tǒng)

1、第三章 工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析本章架構(gòu)：第一節(jié) 工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法 第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的確定 第三節(jié) 工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS） 功能面、專業(yè)工程要素 項(xiàng)目范圍的概述、范圍管理、承包項(xiàng)目范圍確定 系統(tǒng)的特點(diǎn)、分析過(guò)程、分解方法第四節(jié) 工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS） 概念、分解結(jié)果、方法、設(shè)計(jì)、原則一、工程項(xiàng)目系統(tǒng)特點(diǎn)（P.60）第一節(jié) 工程項(xiàng)目常用的系統(tǒng)分析過(guò)程和方法工程項(xiàng)目系統(tǒng)特點(diǎn)結(jié)合性相關(guān)性目的性開(kāi)放性動(dòng)態(tài)性不確定性1.結(jié)合性（1）任何工程項(xiàng)目系統(tǒng)都是由相互聯(lián)系、影響、制約的要素組合而成（2）比如系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)就是通過(guò)這種“結(jié)合”組成了工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。說(shuō)明：2.相關(guān)

2、性（1）各子系統(tǒng)/子單元/子要素之間具有復(fù)雜的相關(guān)性（2）比如工程活動(dòng)的邏輯相關(guān)性，F(xiàn)TS、STS、FTF、STF等說(shuō)明：（3）FTS（結(jié)束-開(kāi)始關(guān)系），比如混凝土澆搗與拆模3.目的性（1）工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的過(guò)程就是各個(gè)分目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程（2）影響項(xiàng)目的目標(biāo)因素多樣性決定了項(xiàng)目屬于多目標(biāo)系統(tǒng)說(shuō)明：4.開(kāi)放性 處于時(shí)間、空間、環(huán)境的開(kāi)放狀態(tài)中5.動(dòng)態(tài)性 項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程可隨時(shí)發(fā)生變化（環(huán)境、業(yè)主要求）另外，不同的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)成員的變化也相當(dāng)頻繁。 風(fēng)險(xiǎn)高政治、經(jīng)濟(jì)、自然等各環(huán)境6.不確定性二、項(xiàng)目系統(tǒng)分析過(guò)程（P.61）分析過(guò)程全面研究總目標(biāo)/任務(wù)，劃定系統(tǒng)范圍采用系統(tǒng)分解方法（EBS、WBS），進(jìn)行上

3、-下、粗-細(xì)分解系統(tǒng)單元聯(lián)系（界面）分析，比如邏輯順序分析項(xiàng)目系統(tǒng)說(shuō)明設(shè)計(jì)文件、計(jì)劃文件、合同文件和項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)表項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法結(jié)構(gòu)化分解方法過(guò)程化分解方法比如工程成本可以分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、外包費(fèi)等比如工程項(xiàng)目按過(guò)程可以分為前期策劃、計(jì)劃和設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段三、項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法（P.61）一、概述（P.62）第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍的確定范圍產(chǎn)品范圍項(xiàng)目范圍指在項(xiàng)目的可交付成果（產(chǎn)品或服務(wù)）中所具有的性質(zhì)和功能工程技術(shù)系統(tǒng)，如2008北京奧運(yùn)會(huì)（EBS）為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品范圍而必須完成的所有工作的組合項(xiàng)目的行為系統(tǒng)的范圍，如專業(yè)技術(shù)工作、項(xiàng)目管理工作（WBS）1.項(xiàng)目范圍概念2.范圍管理目

4、的（P.63）（1）確定項(xiàng)目范圍，即需要完成的工程活動(dòng)，并詳細(xì)定義、計(jì)劃這些活動(dòng)（2）確保完成項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工作，即不多余又不遺漏（3）確保項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)滿足項(xiàng)目范圍定義所描述的要求 “做什么” “如何做” “做得好”二、工程項(xiàng)目范圍確定過(guò)程（P.64）1.項(xiàng)目的總目標(biāo)、環(huán)境條件和制約條件分析以決定項(xiàng)目的總體范圍2.項(xiàng)目最終可交付成果（工程系統(tǒng)）范圍和結(jié)構(gòu)的確定3.項(xiàng)目范圍的確定和結(jié)構(gòu)分解工作1.最終應(yīng)交付工程的范圍說(shuō)明：（1）對(duì)單價(jià)合同，業(yè)主在招標(biāo)文件中提供了較為詳細(xì)的圖紙、工程說(shuō)明、工作量表以及合同文件，則可交付成果由如下因素確定：?jiǎn)蝺r(jià)合同是相對(duì)于總價(jià)合同而言的，是指承包人在投標(biāo)時(shí)，按招

5、投標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程所列出的工程量表，確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類型。（書(shū)上沒(méi)有）合同相關(guān)三、工程承包范圍的確定（P.65）工程量表 工程量表是可交付成果清單，是對(duì)可交付成果數(shù)量的定義和描述技術(shù)規(guī)范 通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和特殊標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（2）對(duì)“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工（EPC，Engineer Procure Construct）”總承包合同，在招標(biāo)文件中業(yè)主提出“業(yè)主要求”，承包商給出報(bào)價(jià)總價(jià)合同工程的功能、技術(shù)系統(tǒng)要求、工程系統(tǒng)范圍2.合同條款說(shuō)明：（1）承包商的項(xiàng)目范圍包括由合同條件定義的工程過(guò)程責(zé)任 承包商的工程范圍包括擬建工程的施工詳圖設(shè)計(jì)、土建工程、項(xiàng)目的永久設(shè)備和設(shè)施的供應(yīng)

6、和安裝、竣工保修等*小區(qū)消防設(shè)施（如自動(dòng)滅火系統(tǒng)）供應(yīng)（2）由承包商的合同責(zé)任產(chǎn)生的工作和活動(dòng) 比如為了保證實(shí)施和使用的安全性而進(jìn)行的試驗(yàn)研究工作 比如自動(dòng)滅火系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)”這就需要進(jìn)行實(shí)際的試驗(yàn)。（3）由環(huán)境條件和合同規(guī)定的工作任務(wù) 比如為了保護(hù)施工、管理及其他人員的安全而設(shè)置的施工防護(hù)網(wǎng)（4）由合同規(guī)定的其他責(zé)任，如購(gòu)買保險(xiǎn)一、EBS概述（P.66）第三節(jié) 工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）說(shuō)明：1.EBS是engineering breakdown structure的縮寫2.對(duì)工程系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解，是假設(shè)工程已經(jīng)建成，對(duì)已建設(shè)完成的工程進(jìn)行系統(tǒng)分解 比如運(yùn)用EBS，可以將一條高速公路（工程

7、系統(tǒng)）分解為各段道路、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)區(qū)、綠化區(qū)等3.EBS的作用就是為了對(duì)工程系統(tǒng)（可交付成果）有一更細(xì)致的了解，以便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。4.工程系統(tǒng)范圍通?？梢詮膬蓚€(gè)角度定義：工程的空間范圍工程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架如建設(shè)工程的紅線范圍，如上海世博會(huì)紅線范圍以封閉紅線為邊界的一個(gè)范圍工程系統(tǒng)構(gòu)成功能面（功能）專業(yè)要素（1）功能面涵義 功能面也被稱為是功能，是指工程建成后應(yīng)具有作用，這種作用常常是在一定的平面和空間上起作用的理解：I.一個(gè)系統(tǒng)工程（工程可交付的成果）就是由許多“功能面”組合起來(lái)的綜合體II.或者說(shuō)，一個(gè)系統(tǒng)工程（工程可交付的成果）就是由許多具有某一“功能”的單體建筑組成。一座工廠舉例：車間倉(cāng)

8、庫(kù)辦公樓生活區(qū)生產(chǎn)功能存儲(chǔ)功能辦公功能生活功能功能面 I.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解生產(chǎn)（提供、加工）的一定的中間產(chǎn)品/服務(wù)分解 如新建一個(gè)汽車制造廠，就可以按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解為發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、車身、底盤、電氣設(shè)備及儀表、裝飾、辦公區(qū)、庫(kù)房等幾個(gè)大區(qū)常見(jiàn)的工程系統(tǒng)功能區(qū)分解方法 II.按平面或空間位置進(jìn)行分解 比如？按幾何形體分解成幾個(gè)建筑物或建筑區(qū)段 一個(gè)校區(qū)可以由辦公樓、教學(xué)樓、圖書(shū)館、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)樓、體育館、食堂等單體建筑物組成 III.每一個(gè)建筑物還可以分解為多個(gè)功能面 比如一棟辦公樓可以分為辦公室（各）、會(huì)議廳、活動(dòng)中心、公用區(qū)間、交通等（2）專業(yè)要素涵義 I.每個(gè)功能面是由許多有一定專業(yè)特點(diǎn)的

9、工程要素構(gòu)成的 如學(xué)校教學(xué)樓提供的教學(xué)功能（的實(shí)現(xiàn)），就包括基礎(chǔ)建筑、給排水、電力、消防、通風(fēng)、通信、多媒體系統(tǒng)等專業(yè)工程要素 II.專業(yè)工程子要素 以上所說(shuō)的專業(yè)工程要素還可以進(jìn)一步細(xì)化成子要素，比如基礎(chǔ)建筑，可以分為地基工程、墻體工程、屋頂工程、裝飾工程等，再比如電力工程也可以細(xì)分為強(qiáng)電工程、弱電工程，或者照明工程、動(dòng)力工程等 如供排設(shè)施可以分為排水、供暖、通風(fēng)系統(tǒng) 這些專業(yè)工程要素常具有多種功能（屬于多功能要素），可以實(shí)現(xiàn)一定的獨(dú)立功能。比如地鐵工程中的控制系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、安保系統(tǒng)等 III.對(duì)于大型工程項(xiàng)目，多功能面上的專業(yè)工程要素常作為獨(dú)立的功能對(duì)待專業(yè)工程要素的形態(tài)軟件系統(tǒng)？實(shí)體系

10、統(tǒng)？基礎(chǔ)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)智能化系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)專業(yè)工程子系統(tǒng) 將一個(gè)工程的所有專業(yè)要素所有專業(yè)要素提取出來(lái)，就得到了該工程包含的專業(yè)工程子系統(tǒng)二、工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)案例（P.68）一、工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)概念（P.70）第四節(jié) 工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（WBS） 按系統(tǒng)工作程序，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分解，將項(xiàng)目范圍規(guī)定的全部工作工作分解為較小的、便于管理的獨(dú)立活動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)定義這些活動(dòng)的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量，以及他們之間的內(nèi)在聯(lián)系，將完成這些活動(dòng)的責(zé)任賦予相應(yīng)的部門和人員，建立明確的責(zé)任體系，達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目的目的。理解：（可記）1.WBS是work breakdown struc

11、ture的縮寫2.WBS在國(guó)外常常被稱為是工作分解結(jié)構(gòu)3.WBS的思路是按照項(xiàng)目的范圍的大小從上到下逐步分解。項(xiàng)目子項(xiàng)目任務(wù)工作包（工作單元）4.進(jìn)行WBS分解時(shí)，必須要清楚完成該項(xiàng)目必須完成哪些子項(xiàng)目/子任務(wù)？完成這些子任務(wù)又需要哪些工作（繼續(xù)細(xì)分） 比如制造一個(gè)機(jī)器人（項(xiàng)目）系統(tǒng)工程專業(yè)測(cè)試設(shè)備控制軟件安裝生產(chǎn)控制制造工藝工藝設(shè)計(jì)軟件加工構(gòu)建組裝 子項(xiàng)目 工作5.任何項(xiàng)目不是只有一種正確的工作分解結(jié)構(gòu)，而是可能有多種可行的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，因此說(shuō)，工作分解結(jié)構(gòu)無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，只有優(yōu)劣之別7.（工程）項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)模板（舉例1，2）6.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解專業(yè)性強(qiáng)、工作困難，分解的科學(xué)性依賴于項(xiàng)目管理

12、者的技能、經(jīng)驗(yàn)，而分解的優(yōu)劣也只能在實(shí)際的實(shí)施控制中才能體現(xiàn)出來(lái)。二、工程項(xiàng)目分解的作用（P.70）1.保證項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性 實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)目，必須由多種工作協(xié)同完成，缺少任何一項(xiàng)工作都是不可能的2.通過(guò)結(jié)構(gòu)分解，明確項(xiàng)目的范圍和組成 除了便于項(xiàng)目管理者管理，還可以讓上層組織了解項(xiàng)目全過(guò)程。3.工作分解過(guò)程也是資源的分配過(guò)程，是項(xiàng)目的工期、成本和費(fèi)用計(jì)劃的依據(jù)4.用于建立項(xiàng)目目標(biāo)保證體系 通過(guò)WBS，生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解表（p.72），便于將項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人建立了項(xiàng)目目標(biāo)保證體系 包餃子（面、肉、菜）5.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是進(jìn)行工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分析的基礎(chǔ)，比如工期、成本、質(zhì)量控制6.作

13、為項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)的對(duì)象，是進(jìn)行各部門、各專業(yè)協(xié)調(diào)的手段 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中的編碼是項(xiàng)目中大量信息，如資源使用、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、會(huì)議紀(jì)要都是以項(xiàng)目單元為對(duì)象收集、分類和溝通的 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（工期） 參見(jiàn)教材p.71頁(yè)圖3-5三、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果（P.71）1.樹(shù)狀圖項(xiàng)目子項(xiàng)目任務(wù)子任務(wù)工作包（1）示意圖（2）舉例（3）說(shuō)明：（書(shū)上沒(méi)有） 按層次、按需求分解，不是都要細(xì)分成五個(gè)層次 樹(shù)型圖的優(yōu)點(diǎn)是層次分明、直觀性強(qiáng)，缺點(diǎn)是不易修改，也不易展示項(xiàng)目的全貌，尤其是對(duì)于一些大型、特大型的項(xiàng)目，往往不能在一個(gè)平面上展示 因此采用樹(shù)型圖進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解的，一般不超過(guò)五個(gè)層次2.氣泡圖（書(shū)上沒(méi)有）理解：

14、（2）氣泡圖的優(yōu)點(diǎn)是可以任意修改、添加，箭線可以隨意彎曲，缺點(diǎn)是不夠直觀，沒(méi)有層次，較難反映項(xiàng)目全貌（1）圖示3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解表（p.72）理解：（2）結(jié)構(gòu)分解表就是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的“表”示（3）結(jié)構(gòu)分解表缺點(diǎn)在于形式不夠直觀，優(yōu)點(diǎn)是能夠反映工程全貌，尤其是對(duì)于一些大的項(xiàng)目，則不便于用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖來(lái)表示（書(shū)上沒(méi)有）（1）圖示四、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解內(nèi)容（P.72）（思考）設(shè)計(jì)和計(jì)劃招投標(biāo)實(shí)施準(zhǔn)備施工試生產(chǎn)（驗(yàn)收）項(xiàng)目管理工作分解設(shè)計(jì)-施工總承包分專業(yè)（如土建、電器、給排水、通信、控制等）？五、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法（書(shū)上沒(méi)有）自上而下法頭腦風(fēng)暴法（集思廣益法）兩者結(jié)合法模板法1.自上而下法 （1）自上而

15、下法是指對(duì)項(xiàng)目的分解先從總體考慮，分為幾個(gè)大部分，然后逐層分解 （2）優(yōu)點(diǎn)是層次分明，缺點(diǎn)是有可能遺漏一些小的任務(wù)，這種方法適宜采用樹(shù)形表現(xiàn)形式2.頭腦風(fēng)暴法 （1）頭腦風(fēng)暴法是指先不考慮層次，讓項(xiàng)目成員暢所欲言，將所有想到的任務(wù)都列出來(lái)，然后再用線條將它們聯(lián)系起來(lái) （2）這種方法不容易漏項(xiàng)，但不夠直觀，適宜采用氣泡圖的表現(xiàn)形式3.兩者結(jié)合法 （1）將自上而下法與頭腦風(fēng)暴法結(jié)合起來(lái)使用，先采用頭腦風(fēng)暴法畫出項(xiàng)目的氣泡圖，然后再采用自上而下法，整理成樹(shù)型圖 （2）結(jié)合了上述兩種方法的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也克服了缺點(diǎn)，樹(shù)型圖是為了讓項(xiàng)目的外部用戶（上層組織）看，而氣泡圖是為了讓項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員使用4.模板法 （

16、1）是指將做過(guò)的成功項(xiàng)目WBS予以抽象，形成某一類項(xiàng)目的模板（前面提到） （2）舉例六、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解編碼設(shè)計(jì)（p.73）（可記）理解： 1.編碼設(shè)計(jì)是為了便于計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù) 2.編碼設(shè)計(jì)采用“父碼+子碼”的方法編制 3.編碼必須要保證惟一性、全面性 4.編碼方法：（非書(shū)本內(nèi)容，總結(jié)得出）（1）確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解層次，層次數(shù)決定了編碼位數(shù)，舉例（2）每一位數(shù)字表示一個(gè)分解層次，不足部分用零補(bǔ)齊，舉例（3）任何一個(gè)等級(jí)的工作單元，是其余全部次一級(jí)工作單元的總和，舉例（4）試完成以下編碼：練習(xí)題七、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則（p.74） 1.應(yīng)在各層次上保持項(xiàng)目?jī)?nèi)容的完整性 2.一個(gè)項(xiàng)目單元只能從屬于某一個(gè)上層單元，而不能存在交叉 也就是說(shuō)分解的結(jié)果與項(xiàng)目的范圍保持一致，因此做WBS時(shí)，要經(jīng)常做完整性檢查 如果確實(shí)存在了交叉，需要對(duì)交叉內(nèi)容重新界定、以便合并或分解 3.由一個(gè)上層單元分解得到的下層單元應(yīng)具有相同的性質(zhì) 4.項(xiàng)目單元應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性，項(xiàng)目單元之間的工作責(zé)任界面應(yīng)盡可能小而明確 比如按功能面分解的，中間穿插專業(yè)要素劃分例p.74頁(yè)“技術(shù)”（供電） 如同論文選題 5.項(xiàng)目結(jié)