淺談企業(yè)工會(huì)如何促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展

1、淺談企業(yè)工會(huì)如何促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)進(jìn)展 “雙向”滲透 實(shí)現(xiàn)“雙贏” 淺談企業(yè)工會(huì)如何促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)進(jìn)展 進(jìn)展,是黨的先進(jìn)性和社會(huì)主義建設(shè)優(yōu)越性的體現(xiàn)，具體到企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是最廣大職工根本利益的可靠保障。作為企業(yè)工會(huì)，要貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以進(jìn)展為第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的職能，主動(dòng)滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、治理的全過(guò)程, 主動(dòng)滲透到提高企業(yè)職工素質(zhì)的需求中，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工在改革進(jìn)展中的主動(dòng)性和制造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和員工的“雙贏”協(xié)調(diào)進(jìn)展。 一、正確熟悉當(dāng)前企業(yè)工會(huì)存在的問(wèn)題。 1、熟悉進(jìn)展不全面。進(jìn)展是企業(yè)的工

2、作主題，但有少數(shù)干部和員工對(duì)企業(yè)進(jìn)展和工會(huì)工作的關(guān)系熟悉模糊，片面地認(rèn)為企業(yè)進(jìn)展就是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，工會(huì)與企業(yè)進(jìn)展關(guān)系不大，因此可有可無(wú)。這種熟悉實(shí)質(zhì)上只看到進(jìn)展的表面，忽視了進(jìn)展的整體和內(nèi)涵。進(jìn)展不僅包括企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，而且包括企業(yè)整體素質(zhì)的提高，包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率以及企業(yè)文化水平等等，是企業(yè)和員工協(xié)調(diào)進(jìn)展的綜合體現(xiàn)。只有靠黨政工組織的通力合作，齊抓共管，才能完成企業(yè)進(jìn)展的大業(yè)。 2、民主意識(shí)不深化。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視工會(huì)工作，民主監(jiān)督、民主治理工作流于形式。有的甚至獨(dú)斷專(zhuān)行，官僚主義嚴(yán)重，不尊重員工的主人翁地位，不善于吸納員工的合理化建議和要求，壓抑了員工的聰慧才智

3、和主動(dòng)性、制造性，企業(yè)治理工作矛盾重重，員工心情不愉快，致使企業(yè)缺乏凝聚力，影響和制約了企業(yè)和員工的共同進(jìn)展。 3、隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)。一個(gè)企業(yè)的成功與失敗，不僅取決于市場(chǎng)的命運(yùn)，還取決于治理水平。目前盡管冶金企業(yè)的員工隊(duì)伍整體水平有了一定提高。但是仍然存在既多又少的突出矛盾，即企業(yè)冗員過(guò)多，真正精技術(shù)、會(huì)治理、善經(jīng)營(yíng)的人過(guò)少。這無(wú)疑很難適應(yīng)冶金的高速進(jìn)展的需要。因此要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，優(yōu)勝劣汰，提高企業(yè)整體素質(zhì)。 二、滲透到企業(yè)的“中心”，工會(huì)才有生命力 工會(huì)組織履行建設(shè)職能，不是替代企業(yè)行政組織治理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而是從工會(huì)的角度選準(zhǔn)切入點(diǎn)，以特有的手段和方式主動(dòng)滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革進(jìn)展的中心工

4、作，解放生產(chǎn)力，保護(hù)生產(chǎn)力，推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)展。 （一）找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作接軌的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，是工會(huì)一切工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，而且應(yīng)當(dāng)在促進(jìn)進(jìn)展中有所建樹(shù)?；鶎庸?huì)與企業(yè)行政是職能相異、地位平等的合作和對(duì)話(huà)關(guān)系。在國(guó)有企業(yè)，行政和工會(huì)的總目標(biāo)和基本任務(wù)一致。工會(huì)要尊重和維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的中心地位和治理權(quán)威，行政領(lǐng)導(dǎo)要尊重和支持工會(huì)依法獨(dú)立自主開(kāi)展工作。工會(huì)行使民主權(quán)利要主動(dòng)融入、主動(dòng)參加企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、治理中，一方面使行政領(lǐng)導(dǎo)更全面地聽(tīng)到職工群眾的聲音，在制定計(jì)劃方案時(shí)更好地反映職工的意見(jiàn)和要求，另一方面把企業(yè)治理目標(biāo)和各項(xiàng)改革措施迅速變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行為。 1、建立健全職代會(huì)制度

5、，提供職工參加的平臺(tái)。 向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的職工民主治理，當(dāng)前最重要的工作是建立和健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主治理制度，同時(shí)要根據(jù)已經(jīng)變化了的新情況，對(duì)職代會(huì)的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整。職代會(huì)重心要逐步轉(zhuǎn)向關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益和改革進(jìn)展上來(lái)。重點(diǎn)落實(shí)抓好對(duì)企業(yè)改革進(jìn)展和關(guān)系職工切實(shí)利益等重大決策的審議建議權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)和介紹選舉權(quán)。落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，堅(jiān)持職工代表巡視檢查，促進(jìn)職代會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)。當(dāng)前，冶金企業(yè)處于改革進(jìn)展的重要期間，要保證職工群眾對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工主人翁的責(zé)任感，發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)治理等方面的重要作用。

6、 2、建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，提供職工知情的平臺(tái)。 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是在新期間進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。實(shí)踐證明，把企業(yè)交給職工，企業(yè)才能進(jìn)展，把企業(yè)大事小情都公開(kāi)，讓職工都知道，緊緊依靠廣大職工，才能形成企業(yè)的凝聚力、向心力和制造力。所以，在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容上，必須由表面公開(kāi)向生產(chǎn)領(lǐng)域的深層次公開(kāi)；必須把少數(shù)人說(shuō)了算的事情，公開(kāi)后讓廣大職工決定，必須把暗箱操作的事情，公開(kāi)地?cái)[到桌面上，真正使企業(yè)的事情，除商業(yè)秘密外，都必須全部公開(kāi)。 第一，要深層次公開(kāi)。淺層次公開(kāi)

7、與深層次公開(kāi)，是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)這一主體的兩個(gè)方面，淺層次公開(kāi)是一種表面現(xiàn)象的公開(kāi)，如工資、出勤等事項(xiàng)，是公開(kāi)的次要方面，而深層次的公開(kāi)則是公開(kāi)一些實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主要方面。在開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中，就要抓住深層次的主要方面問(wèn)題公開(kāi)，才能使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作更有生命力和活力，更能滿(mǎn)足廣大職工對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的需求。所以我們?cè)谕菩袕S(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度過(guò)程中，必須由淺層次向深層次公開(kāi)延伸。一是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃必須公開(kāi)；二是物資采購(gòu)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)必須公開(kāi)；三是財(cái)務(wù)治理和人事治理必須公開(kāi)；四是投資決策和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上必須公開(kāi)。 第二，要真公開(kāi)。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)上應(yīng)該是按照要求搞真公開(kāi)。借鑒is0900o標(biāo)準(zhǔn)，建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主治理體

8、系，要從實(shí)出發(fā)，注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。并按照一定的步驟和要求進(jìn)行，保證“借鑒”和建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主治理體系工作的質(zhì)量。然而，也有的企業(yè)怕職工知道實(shí)情，搞假公開(kāi)，影響公開(kāi)質(zhì)量和效果，為了保證企業(yè)真正公開(kāi)，必須建立有效的約束機(jī)制。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。是真公開(kāi)還是假公開(kāi)，公開(kāi)的質(zhì)量和效果如何，在企業(yè)中行政的一把手責(zé)任重大。要把主要責(zé)任和次要責(zé)任區(qū)分開(kāi)來(lái)，制定明確的制度，屬于哪個(gè)環(huán)節(jié)，屬于誰(shuí)的責(zé)任，就要追究誰(shuí)，處理誰(shuí)，對(duì)號(hào)入座。二是建立獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。要把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作納入目標(biāo)治理，要定期考核。對(duì)不按要求公開(kāi)的甚至搞假公開(kāi)的，要追究責(zé)任，給予考核。三是建立監(jiān)督檢查機(jī)制。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督檢查小組，要主動(dòng)主動(dòng)工

9、作，按廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方案和制度的要求，定期進(jìn)行檢查和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)還可以建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)信息員制度，選出素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的不同層次的職工代表，履行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)信息員的職責(zé)，發(fā)揮廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)群監(jiān)群治的作用。四是建立職工評(píng)價(jià)制度。企業(yè)的事情職工最有發(fā)言權(quán)。在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，定期評(píng)價(jià)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)情況，并把職工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為是真公開(kāi)還是假公開(kāi)的重要依據(jù)。 通過(guò)各種有效措施和辦法，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化治理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在內(nèi)容上由一般化問(wèn)題向深層次問(wèn)題深化；在形式上由單一性向多樣性深化;在時(shí)間上由階段性向常常性深化;在程序上由公開(kāi)辦事結(jié)果向公

10、開(kāi)全過(guò)程深化；在治理上由隨意性由規(guī)范性、法制性深化，最終使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作更具有實(shí)效性和可操作性。 3、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提供工會(huì)與經(jīng)營(yíng)接軌的平臺(tái)。 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，是由黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會(huì)組織職工全員參加的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的總和，其實(shí)質(zhì)是依靠職工群眾，發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展。工會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的手段很多，但最直接最有效的手段是組織職工開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，充分展示工會(huì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的地位和作用。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)要與崗位自學(xué)成才活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)相結(jié)合，持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，要鎖定“服務(wù)中心，服務(wù)進(jìn)展”，鞏固提高“十佳紅旗

11、班組”、“比先進(jìn)、對(duì)指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽”、 “安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，求效求進(jìn)展。 （二）把握工會(huì)的四項(xiàng)職能和兩個(gè)維護(hù)。 工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，在企業(yè)中擁有建設(shè)、維護(hù)、參加、教育四項(xiàng)職能。在新的歷史條件下，要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”的重要思想，努力使工會(huì)工作適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展要求，適應(yīng)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，自覺(jué)維護(hù)廣大職工的根本利益，把貫徹“三個(gè)代表”的思想與工會(huì)的四項(xiàng)職能緊密結(jié)合，搞好“兩個(gè)維護(hù)”，正確處理維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)員工的具體利益的關(guān)系。組織廣大員工主動(dòng)參加企業(yè)改革治理，深化開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議工作，仔細(xì)落實(shí)職工代表大會(huì)制度。教育、引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)

12、確定的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)而奮斗。 工會(huì)的參加職能就是代表、組織員工參加企業(yè)民主治理、民主監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)。作為企業(yè)工會(huì)，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，組織引導(dǎo)員工參加企業(yè)民主治理、民主監(jiān)督，參加企業(yè)決策，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，發(fā)揮員工振興企業(yè)的主動(dòng)性和制造性。工會(huì)履行參加職能首先應(yīng)注重源頭參加。非凡是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，在涉及工會(huì)及員工權(quán)益的法律法規(guī)的制定上要主動(dòng)參加主動(dòng)配合。要代表員工參加企業(yè)的改革方案、重大規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)的制定，把住源頭參加這一關(guān)。其次要激發(fā)員工參加民主治理的主動(dòng)性。使每一位干部、員工都樹(shù)立“企業(yè)靠員工進(jìn)展，員工靠企業(yè)生存”的理念，把

13、員工與企業(yè)的命運(yùn)緊緊地結(jié)合在一起。對(duì)于涉及到員工利益的重大問(wèn)題更要由員工群眾討論通過(guò)，讓員工參加決策，參加治理，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使員工明白當(dāng)家作主的責(zé)任，更加愛(ài)護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)的進(jìn)展、前途和命運(yùn)。同時(shí)要求員工履行義務(wù)，為完成企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。 三、滲透到職工的“內(nèi)心”，工會(huì)才有凝聚力 企業(yè)的進(jìn)展要靠職工的素質(zhì)提高來(lái)實(shí)現(xiàn)，而在企業(yè)的進(jìn)展過(guò)程中，又必定會(huì)促進(jìn)職工素質(zhì)的提高?？茖W(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，職工對(duì)提高素質(zhì)自我進(jìn)展有著強(qiáng)烈的愿望。具體表現(xiàn)為：一是熟悉到因把握的技能跟不上生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)展，要求提高自身素質(zhì)的愿望強(qiáng)烈；二是不滿(mǎn)足現(xiàn)有崗位，對(duì)儲(chǔ)備

14、轉(zhuǎn)崗、并崗技術(shù)的愿望強(qiáng)烈；三是不滿(mǎn)足低收入崗位，要求通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)提高文化、技能素質(zhì)，以追求高收入崗位競(jìng)爭(zhēng)的愿望強(qiáng)烈；四是為適應(yīng)“一崗多能”、“崗位合并”、“一崗多證”而提高素質(zhì)的愿望強(qiáng)烈。 職工進(jìn)展權(quán)愿望的實(shí)現(xiàn)，正是企業(yè)進(jìn)展的可靠保障。正是有了適者生存、適者進(jìn)展的理念，使得廣大職工充分熟悉到只有提高素質(zhì)，才能更好地維護(hù)自己的進(jìn)展權(quán)益。 我們的職工隊(duì)伍素質(zhì)是在不斷提高的，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量不足，職工技術(shù)技能結(jié)構(gòu)不盡合理，科技和治理創(chuàng)新能力較弱。提高職工的綜合素質(zhì)，提升職工的基本技能，是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)和重要任務(wù)。要圍繞“提升”和“進(jìn)展”這兩大主題，把以人為本，

15、注重提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為保證企業(yè)提升和進(jìn)展重中之重的工作，把各層面的培訓(xùn)列入重要的議事日程。在具體操作中，形成了企業(yè)行政負(fù)責(zé)，工會(huì)主動(dòng)配合，職工踴躍參加的良好格局。 工會(huì)在抓職工素質(zhì)教育工作中，有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，即有一個(gè)橫向到邊，縱向到底的比較完善的組織體系；有一套行之有效的激勵(lì)措施和工作機(jī)制；擁有一定規(guī)模的文化陣地和必要的資金保證；有一支長(zhǎng)期開(kāi)展群眾工作的隊(duì)伍，與職工群眾有著直接的緊密聯(lián)系，這些措施和優(yōu)勢(shì)為工會(huì)組織開(kāi)展職工技能培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供了可靠保證。 構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)。職工擁有學(xué)習(xí)進(jìn)展權(quán)，企業(yè)工會(huì)組織要引導(dǎo)職工樹(shù)立全新的學(xué)習(xí)理念，樹(shù)立“學(xué)習(xí)為本”的思想，要讓教育成為每位職工的內(nèi)在

16、需求，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型家庭、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性。同時(shí)，要建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。要提高職工素質(zhì)，只有一般的號(hào)召不行，要建立有效長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，規(guī)范組織保障機(jī)制，主動(dòng)落實(shí)好職工教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，解決車(chē)間班組的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，建立健全輪訓(xùn)制度，提供崗位實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，建立職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)為主要載體的職工技能溝通展示平臺(tái)。尤其重要的是要針對(duì)不同工種、不同類(lèi)型以及不同層面職工群體的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，構(gòu)建職工學(xué)習(xí)平臺(tái)。圍繞提高技能、立足崗位培育知識(shí)型職工，創(chuàng)建“智能型群體”，圍繞消化、吸收新技術(shù)開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力開(kāi)展技術(shù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)

17、，讓職工在實(shí)踐中提高技能，在技能提高時(shí)體現(xiàn)崗位效益。 工會(huì)要在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育知識(shí)化職工”工作中大有作為，通過(guò)卓有成效地開(kāi)展和實(shí)施職工素質(zhì)工程，對(duì)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合、優(yōu)化，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，著力提升實(shí)際效果。一是工會(huì)組織都要把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程，結(jié)合自身實(shí)際，建立健全組織，明確工作目標(biāo)，制定實(shí)施辦法和具體工作計(jì)劃，保證組織與實(shí)施工作落到實(shí)處。二是要充分利用宣揚(yáng)陣地，廣泛宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍，主動(dòng)培育、宣揚(yáng)典型、及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法。做到既轟轟烈烈、有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)、全面進(jìn)展。三是通過(guò)持續(xù)開(kāi)展學(xué)勞模、爭(zhēng)標(biāo)兵、比貢獻(xiàn)以及各種創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮制造才能，做新型勞動(dòng)者，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是建立目標(biāo)考核機(jī)制，設(shè)置具體考核項(xiàng)目，完善評(píng)價(jià)體系，考核工作要量化。建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些治理搞得好，學(xué)有成效，貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，并作為人才使用的一項(xiàng)重要依據(jù)。 另外，搭建文化平臺(tái)。企業(yè)文化是職工的“精神食糧”。有企業(yè)，就有企業(yè)文化。文化是企業(yè)的伴生物，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，注重人的因素，更注重一種精神的力量，只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識(shí)的觀念，員工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的利益，更加主