市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、一、 工程概況廣渠路(東四環(huán)路通州區(qū)怡樂西路)市政工程西起東四環(huán)路大郊亭橋，東至通州區(qū)怡樂西路，長約12公里。道路紅線寬60-70米，按城市快速路標準設(shè)計。道路標準橫斷面為四輔路形式，高架橋上主路標準橫斷面為兩幅路形式，該道路與東四環(huán)路相交處、東五環(huán)路相交處各新建互通式立交一座；與茶家東路、雙橋東路相交處采用菱形立交；與通惠河灌渠相交處新建跨河橋一座；與百東鐵路、百星鐵路及雙豐鐵路相交處采用分離式立交；結(jié)合需求在道路沿線設(shè)置人行過街天橋。本項目施工招標設(shè)11個施工標段和3個監(jiān)理標段。正宏監(jiān)理公司負責(zé)第三監(jiān)理標段對應(yīng)的施工標段為8#、9#、10#及11#標段： 標 段施工單位樁 號路 段長 度第

2、八標段中鐵四局集團有限公司k5+950k7+238金家村三號路東茶家東路東1288.42m第九標段北京市政三建設(shè)工程有限責(zé)任公司k7+238k8+950茶家東路東雙橋一號路1711.58m第十標段北京建工集團有限責(zé)任公司k8+950k9+855雙橋一號路雙經(jīng)東路東905.407m第十一標段北京筑基恒業(yè)市政工程有限責(zé)任公司k9+85511+956雙經(jīng)東路東怡樂西路2104.943m工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量等級達到北京市工程建設(shè)質(zhì)量評定標準合格等級。工程進度目標本工程計劃開工日期2009年7月20日，要求工期519日歷天。二、監(jiān)理工作范圍所有監(jiān)理施工合同段范圍內(nèi)的道路工程、橋梁工程、雨水工程、綠化、照

3、明、交通工程等承包合同涵蓋的全部工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容對于所監(jiān)理施工合同段的全部工程自施工準備期至交工驗收前的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；對缺陷責(zé)任期內(nèi)承包人實施的本項目的剩余與彌補工作，提供監(jiān)理服務(wù)。四、監(jiān)理工作目標敦促承包人履行施工承包合同，使工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量等級；工程工期控制在業(yè)主要求的工期之內(nèi)；工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本合同的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程設(shè)計圖紙及說明2、合同工程量清單及說明3、北京市地方技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準北京市城市道路工程施工技術(shù)

4、規(guī)程 dbj01-45-2000北京市城市橋梁工程施工技術(shù)規(guī)程 dbj01-46-2001北京市給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程 dbj01-47-2001城市道路工程施工質(zhì)量檢驗標準 dbj01-11-2004橋梁工程施工質(zhì)量檢驗標準 dbj01-12-2004排水管（渠）工程施工質(zhì)量檢驗標準 dbj01-13-2004市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程 dbj01-71-2003市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢驗與驗收統(tǒng)一標準 dbj01-90-20044、國家、建設(shè)部、交通部、北京市頒布的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準等六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式結(jié)合第三監(jiān)理標段的規(guī)模和特點及招標文件中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容，本

5、著組織機構(gòu)設(shè)置精簡、效能的原則，在施工現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理辦公機構(gòu)。 廣渠路第三總監(jiān)辦組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：王玉國總監(jiān)代表：任維民總工程師：王浩杰合約工程師：劉英管 線工程師王百忠橋 梁工程師王守奇安全拆遷工程師周興國試驗檢測工程師李紅星 焦方計量工程師李凱 王曉旭 張麗明統(tǒng)計員安娜測量工程師劉景春姜艷強資料員馬玉芳道 路工程師景成毅材 料工程師李軍第四駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師：張克戩現(xiàn)場監(jiān)理員：夏華東姜中飛 高鵬 第三駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師：黨建好現(xiàn)場監(jiān)理員：劉斌 史延超 姜艷強 第二駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師：王浩杰現(xiàn)場監(jiān)理員： 吳學(xué)江 王百中 李軍第一駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師：楊安泰現(xiàn)場監(jiān)

6、理員： 景成毅 劉元龍 劉景春七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃總監(jiān)辦對本工程的監(jiān)理工作全面負責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；總監(jiān)辦配備了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理人員30名，監(jiān)理人員將在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場施工進行具體監(jiān)理工作控制措施的實施。總監(jiān)理工程師將對重要項目進行直接控制和把關(guān)，對監(jiān)理人員的工作給予檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。監(jiān)理人員的配備首先要滿足監(jiān)理工程的需要，人員力求精干，專業(yè)配套，本著“高級人員經(jīng)驗豐富、中級人員年富力強”的原則進行人員配置。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)受權(quán)主要權(quán)力分配表崗位名稱主要權(quán)力責(zé)任總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)辦文件；批準施工組織設(shè)計及總體計劃；批準合同開工

7、；批準構(gòu)件、材料分包；簽發(fā)變更令、變更通知；審批索賠意向書；簽發(fā)工程支付憑證及竣工結(jié)算憑證；批準監(jiān)理月報告；簽發(fā)合同工程暫停/復(fù)工指令；簽發(fā)交工證書及竣工文件；有權(quán)考核、調(diào)整、解聘、獎罰監(jiān)理人員；全面質(zhì)量責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任總監(jiān)代表組織對承包人組織體系、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等的檢查、驗收；負責(zé)批準安全、文明施工、環(huán)保方案及措施；有權(quán)暫停/復(fù)工分項、工程；組織考核監(jiān)理人員；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任總工程師審查承包人工地試驗室；批準重要分項施工方案；批準混合料配合比；初審施組、分包并簽字；負責(zé)質(zhì)量管理工作；負責(zé)總監(jiān)辦、施工日常資料管理檢查及竣工資料歸檔直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及直接責(zé)任合約工程師審核工程量

8、清單并簽字；工程數(shù)量現(xiàn)場確認單上簽字；確認支付月報并簽字；審核變更費用并簽字；審核索賠費用直接責(zé)任計量工程師審核工程計量單并簽字；工程數(shù)量現(xiàn)場確認單上簽字直接責(zé)任測量工程師審核導(dǎo)線、水準點復(fù)測成果；審核施工放樣測量成果并簽字；審核重點部位高程并簽字；提供現(xiàn)場實測實量數(shù)據(jù)并簽字；提供檢測成果并簽字；進行原地面測量并提供成果直接責(zé)任試驗、檢測工程師參與審核原材及有見證取樣計劃、送樣；監(jiān)理材料試驗抽樣工作；審核材料試驗報告單；審核混合料配合比；進行監(jiān)理抽檢試驗并及時匯總成果直接責(zé)任試驗員負責(zé)有關(guān)實驗工作、建立實驗臺賬，整理試驗報告單直接責(zé)任統(tǒng)計員統(tǒng)計工程數(shù)據(jù)；負責(zé)各方往來文件管理、9000體系文件管

9、理直接責(zé)任資料員匯總編制監(jiān)理周、月報，負責(zé)監(jiān)理資料管理、9000體系管理；負責(zé)監(jiān)理資料歸檔及竣工資料整理直接責(zé)任安全工程師執(zhí)行業(yè)主及政府有關(guān)文明、安全施工的有關(guān)規(guī)定并檢查落實；負責(zé)總監(jiān)辦、施工現(xiàn)場安全管理；安全資料管理歸檔直接責(zé)任駐地工程師批準一般分項開工報告；初審分包報告；初審施工計劃并簽字；負責(zé)駐地辦監(jiān)理月、周報；初審工程中間計量并簽字；參與審核變更費用申請；簽發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理指令單；簽認監(jiān)理分項質(zhì)量驗收單及工序交驗單；參加工程數(shù)量現(xiàn)場確認；有權(quán)暫停/復(fù)工工序施工。負責(zé)驗收、旁站、檢查落實工程質(zhì)量；管理、考核本部門人員直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及直接責(zé)任監(jiān)理員進行工序巡視、驗收、旁站；檢查落實工序質(zhì)量、

10、現(xiàn)場材料、工料機配備等直接責(zé)任總監(jiān)辦職責(zé)1、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則，在報公司技術(shù)負責(zé)人批準后貫徹執(zhí)行。2、建立監(jiān)理組織機構(gòu)，制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)。3、組織圖紙會審和監(jiān)理工作交底。4、參與設(shè)計交底和交樁，復(fù)測批準承包人基礎(chǔ)點位復(fù)測報告。5、審查批準承包人提交的總體工程開工申請。6、審查承包人駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員資質(zhì)及與投標書符合情況。7、組織召開第一次工地會議、常規(guī)工地會議、監(jiān)理會議等。8、審批承包人施工組織設(shè)計并報業(yè)主備案。9、負責(zé)組織建立工地實驗室，獨立地進行檢測試驗，組織檢查見證取樣工作。10、檢查驗收承包人工地實驗室及試驗人員資質(zhì)。11、審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的

11、品質(zhì)及工藝試驗和標準試驗。12、審批承包人實施本工程的重要施工方案及方法或工藝。13、審查分包合同和分包人資質(zhì)，控制外購成品件或半成品件、原始材料及混合料的質(zhì)量。14、審查批準承包人申報的總體進度計劃、階段工期目標計劃及月進度計劃、周計劃。15、調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。16、根據(jù)合同文件和業(yè)主授權(quán)，對于承包人在施工過程中出現(xiàn)的重大違約行為，簽發(fā)總監(jiān)辦文件予以處理。17、簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令。18、參加重要工序、分項工程的檢查、旁站、驗收。19、組織對道路結(jié)構(gòu)物的中線、位置的復(fù)測和重要部位的高程的抽驗。20、組織進行工程量清單核

12、算，審查駐地辦清單核算結(jié)果。21、審查駐地辦簽認的中間計量單，初簽中期支付憑證。22、受理工程變更事宜并對變更進行評估，簽發(fā)工程變更令。23、受理索賠事宜。24、編制總監(jiān)辦監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和支付月報并報業(yè)主。25、對承包人的交工申請、結(jié)算申請進行評估，組織對擬交工工程進行初驗前檢查。26、參加由業(yè)主組織的交工驗收。27、檢查監(jiān)督承包人竣工資料的整理與編制。28、負責(zé)組織編制監(jiān)理竣工文件。29、監(jiān)督承包人落實缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查驗收剩余工程。30、建立完善的內(nèi)部考核制度。31、對駐地辦進行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、檢查、考核。駐地辦職責(zé)1、參加圖紙會審和設(shè)計交底。2、參加第一次工地會議、業(yè)主、監(jiān)

13、理會議，主持召開常規(guī)工地會議等。3、初審承包人施工組織設(shè)計并報總監(jiān)辦審查批準。4、對承包人工地試驗室的檢查和人員資質(zhì)進行初驗。5、對承包人總體工程開工各項準備工作進行檢查。6、檢查承包人自檢試驗和有見證取樣試驗執(zhí)行清況。7、初審承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)及工藝試驗和標準試驗。8、審批承包人一般分項工程開工申請，初審重要分項開工申請且按規(guī)定的時間上報總監(jiān)辦。9、審查承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能與數(shù)量。10、初審承包人工程分包申請。11、初審承包人周計劃、月計劃、階段目標計劃及總體計劃并報總監(jiān)辦審查批準。12、參加調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。13、對承包人在施工過程中出現(xiàn)

14、的各種違約行為簽發(fā)各種監(jiān)理指令，對嚴重違約的及時上報總監(jiān)辦處理。14、建立駐地辦上墻圖表和工作臺帳并實施動態(tài)控制。15、制定監(jiān)理試驗抽樣計劃并負責(zé)實施。16、負責(zé)施工放樣及工序、分項工程驗收過程中結(jié)構(gòu)位置、高程、中線的測量。17、組織實施巡視、檢查、旁站、驗收的監(jiān)理工作并按規(guī)定做好記錄。18、負責(zé)首件、手段驗收的組織及過程檢查。19、簽發(fā)分項工程停工、復(fù)工令。20、負責(zé)進行工序和分項工程驗收工作。21、進行圖紙核算、工程量清單核算。22、審查簽認承包人申報的中間計量單。23、組織進行現(xiàn)場工程量計量確認。24、負責(zé)按規(guī)定的監(jiān)理取樣頻率對進場原材料和混合料進行抽樣送檢，并負責(zé)有見證取樣的見證工作。

15、25、初審索賠事宜。26、編制駐地辦監(jiān)理周、月報。27、初審承包人交工申請。28、參加初驗前檢查和交工驗收。29、檢查承包人施工過程中的資料整理情況。27、負責(zé)駐地辦監(jiān)理竣工文件的編制。28、進行駐地辦內(nèi)部人員考核并報總監(jiān)辦?？偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 主持總監(jiān)辦的全面監(jiān)理工作。2、 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作程序。3、 批準承包人的施工組織設(shè)計。4、 主持召開第一次工地會議或經(jīng)常性工地會議。5、 簽發(fā)合同工程總體開工令。6、 處理工程質(zhì)量問題。7、 簽發(fā)合同工程暫停施工指令及復(fù)工指令。8、 進行工地巡視，檢查工程質(zhì)量和現(xiàn)場施工組織情況。9、 批準施工計劃劃，掌握實際進度與計劃進度的偏差，及時采

16、取措施糾偏。10、 簽認工程支付證明。11、 審簽監(jiān)理月報等工程報表。12、 簽發(fā)合同工程變更令。13、 審核索賠意向及索賠報告。14、 批準工程分包。15、 簽發(fā)總監(jiān)辦文件。16、 負責(zé)總監(jiān)辦的日常管理，制定總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度。17、 負責(zé)檢查監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量，對監(jiān)理人員進行考評。18、 參加業(yè)主組織的竣工驗收及備案。19、 簽發(fā)工程交工證書。20、 負責(zé)竣工結(jié)算，并簽發(fā)結(jié)算支付證明。21、 負責(zé)總監(jiān)辦iso9001質(zhì)量體系的運行。總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1、代表總監(jiān)理工程師負責(zé)對施工現(xiàn)場、工程質(zhì)量、工程進度的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、檢查，安排、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、駐地辦的工作。2、參加第一次工地會議。

17、3、參與圖紙會審、設(shè)計交底，負責(zé)安全、進度、質(zhì)量控制監(jiān)理工作交底。4、參與重點工程施工方案的審批。5、審查月計劃、周計劃，隨時對進度計劃差進行分析，及時采取糾正措施。6、 負責(zé)監(jiān)理對承包人的安全、文明施工的管理、監(jiān)督、檢查。7、定期組織監(jiān)理人員對施工組織、質(zhì)量保證體系、工程進度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、交通導(dǎo)改檢查，對承包人的履約情況進行評價。8、經(jīng)常巡視工地，對承包人施工過程進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)解決問題，以確保工程質(zhì)量在受控狀態(tài)。9、參加對分包人的現(xiàn)場考察，負責(zé)組織對分包材料、構(gòu)件廠家的產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，參加首件驗收。10、負責(zé)組織檢查監(jiān)理人員的服務(wù)質(zhì)量，對監(jiān)理人員進行考評。11、組織

18、對竣工工程的初驗，參加業(yè)主組織的竣工驗收及備案。12、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、參加編寫監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作程序、監(jiān)理實施細則。2、負責(zé)組織對承包人工地試驗條件的檢查驗收。3、負責(zé)對分包人資質(zhì)進行審查。4、審核施工組織設(shè)計，保證施工總體計劃、施工方案、技術(shù)措施、工、料、機配備的可行性，施工自保體系、文明施工、安全生產(chǎn)等措施的得力性。5、按監(jiān)理程序要求，對混合料配合比進行審批。6、掌握管轄范圍的重點、控制性工程或部位，并實施重點控制。7、負責(zé)重大施工方案的審批。8、參與重大質(zhì)量事故的處理。9、參加施工圖設(shè)計交底，負責(zé)組織總監(jiān)辦的圖紙會審，負責(zé)監(jiān)理工作交底。10、負責(zé)組織首

19、件工程驗收，對大型結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量進行監(jiān)控。11、負責(zé)組織監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參與對監(jiān)理人員的考評。12、參與監(jiān)理周報、月報的編制，提供工程信息。13、參加總監(jiān)辦、業(yè)主組織的各種檢查。14、負責(zé)質(zhì)量、技術(shù)標準的實施管理工作。15、參加交工驗收。16、負責(zé)資料的檢查及監(jiān)理竣工資料編制的組織工作。17、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。合約工程師崗位職責(zé)1、 負責(zé)清單核算和計量支付工作。2、 負責(zé)各類計量單的計量單審核。3、 負責(zé)工程數(shù)量的現(xiàn)場確認工作，并記錄保存相關(guān)資料。4、 參與圖紙會審工作。5、 負責(zé)編制支付證明，參與監(jiān)理周、月報的編制工作。6、 負責(zé)受理延期、索賠、工程變更工作，審定相關(guān)工程

20、數(shù)量，評估相關(guān)費用。7、 進行費用變更的受理工作。8、 參加現(xiàn)場數(shù)量的確認工作。9、 定期檢查工程變更、索賠等合同事宜的受理情況。10、 參加業(yè)主組織的履約檢查11、 參與監(jiān)理辦竣工文件的編制工作。12、 負責(zé)工程結(jié)算，編制最終付款證書。13、 完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。14、 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。計量工程師崗位職責(zé)1、負責(zé)計量管理工作，進行圖紙數(shù)量核算核算。2、負責(zé)各類中間計量單的計量單審核，并建立臺帳。3、負責(zé)工程數(shù)量的現(xiàn)場確認工作。4、參與圖紙會審工作。5、參加支付月報的編制，參與監(jiān)理月報的編制工作。6、參加延期、索賠、工程變更等合約事宜中工程數(shù)量的初審工作。7、參與監(jiān)

21、理辦各級人員的月評比考核工作。8、參與監(jiān)理辦竣工文件的編制工作。9、負責(zé)工程結(jié)算，編制最終付款證書。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。測量工程師崗位職責(zé)1、 負責(zé)接樁，組織對承包人的交樁。2、 參與圖紙會審工作。3、 負責(zé)對原始樁點進行復(fù)測。4、 負責(zé)對原地面線進行測量。5、 負責(zé)對承包人提交的結(jié)構(gòu)物位置、道路中線進行復(fù)測。6、 負責(zé)對承包人的控制網(wǎng)進行復(fù)測。7、 負責(zé)重要部位的高程、平面位置的抽檢工作。8、 負責(zé)測量監(jiān)理工作交底，并就測量、檢測方面的問題提出相關(guān)要求。9、 參加工程數(shù)量的現(xiàn)場確認工作。10、 負責(zé)監(jiān)理各種測量、檢測設(shè)備的管理工作。11、 及時向總監(jiān)反饋工程信息。12、 參

22、加竣工資料的編制。13、 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。材料工程師崗位職責(zé)1、掌握材料、試驗方面的各種要求。2、掌握材料進場情況，檢查承包人到場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量。3、對承包人上報的原材料進行審批，對上報的混合料配合比進行驗證。4、參加驗收承包人的工地試驗室，審核人員資質(zhì)，對承包人的工地試驗室進行經(jīng)常性檢查。5、負責(zé)向總監(jiān)理工程師提供材料各方面的信息。6、負責(zé)總監(jiān)辦中心試驗室的建設(shè)，負責(zé)試驗儀器設(shè)備的標定、使用、維修保養(yǎng)。7、負責(zé)總監(jiān)辦對到場工程材料的抽檢工作，制定抽檢計劃。8、負責(zé)檢查承包人工地試驗室的建設(shè)，人員資質(zhì)，質(zhì)量保證體系，參加對承包人的履約檢查。9、 參與編制監(jiān)理竣工資料。1

23、0、 對業(yè)主主動、熱情。11、 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。試驗員崗位職責(zé)1、 掌握材料試驗的各項制度及操作規(guī)程。2、 負責(zé)儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)。3、 熟練進行各種材料試驗，保證試驗結(jié)果的準確性、真實性、可靠性。4、 參加對到場工程材料的抽檢工作，制定抽檢計劃。5、 參加檢查駐地辦監(jiān)理試驗頻率。6、 參與檢查承包人竣工資料。7、 參與編制監(jiān)理竣工資料。8、 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。安全工程師崗位職責(zé)1、 參加監(jiān)理安全規(guī)劃的編寫。2、 熟悉工程情況，掌握各種信息。3、 掌握有關(guān)文明、安全施工的各項法規(guī)、文件。4、 負責(zé)審批承包人施工安全措施、方案。5、 負責(zé)工程施工現(xiàn)場的安全檢查、整改

24、、管理工作。6、 對承包人施工過程進行安全文明施工檢查，隨時發(fā)現(xiàn)、解決問題。7、 為監(jiān)理周、月報提供文字、圖片信息。8、 參加安全竣工資料的編制。9、 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。行政后勤管理工程師崗位職責(zé)1、負責(zé)總監(jiān)辦的行政管理、安全管理。3、負責(zé)總監(jiān)辦辦公用品的計劃、購置、發(fā)放、回收。5、負責(zé)交通設(shè)備的調(diào)配、維修、保養(yǎng)及司機的管理。6、負責(zé)辦公設(shè)備的購置、維修、保養(yǎng)。7、負責(zé)總監(jiān)辦的招待、食堂管理工作。8、負責(zé)對本部門人員進行考核。9、成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。10、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。工程統(tǒng)計崗位職責(zé)1、熟悉合同條款、評定標準、技術(shù)及試驗規(guī)程。2、參加編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序、

25、監(jiān)理實施細則。3、負責(zé)總監(jiān)辦各類信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；參與總監(jiān)辦監(jiān)理月報、監(jiān)理周報的編輯工作。4、協(xié)助合約工程師擬發(fā)變更通知、進行工程變更、索賠費用評估。5、掌管總監(jiān)辦印章。6、負責(zé)總監(jiān)辦的文秘工作，對總監(jiān)辦文件的收、擬、發(fā)、存進行管理。7、參加總監(jiān)辦組織的各類會議，記錄并擬寫會議紀要。8、負責(zé)記錄總監(jiān)辦大事記。9、負責(zé)總監(jiān)辦技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、圖紙等技術(shù)資料的管理、發(fā)放、借閱、保存。10、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。11、完成總監(jiān)交派的其他工作。駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 負責(zé)駐地辦的日常管理工作，制定駐地辦管理辦法及規(guī)章制度，對駐地監(jiān)理人員進行管理。2、 理解工程有關(guān)的合同文件，熟悉施工現(xiàn)場

26、，掌握施工組織設(shè)計及總體施工計劃。3、 負責(zé)對承包人的開工條件進行初驗。4、 參加第一次工地會，主持常規(guī)工地會。5、 參加編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序、監(jiān)理實施細則。6、 熟悉圖紙，并根據(jù)圖紙組織參與對工程量清單進行詳細核算。7、 負責(zé)駐地辦圖紙會審工作。8、 負責(zé)向現(xiàn)場監(jiān)理進行監(jiān)理工作交底，對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)。9、 簽發(fā)駐地辦文件。10、 負責(zé)組織駐地辦的各種會議。11、 負責(zé)初審工程分包申請并簽字。12、 審批一般工程分項工程開工申請。13、 發(fā)布分項工程暫停/復(fù)工指令。14、 掌握單項工程的實施方案，參與重大施工方案的審批。15、 掌握總體進度計劃、階段進度計劃，初審月、周計劃，隨時分析進度計

27、劃差，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施。16、 審批承包人的周進度計劃，隨時對承包人的工、料、機、技術(shù)等進行動態(tài)管理。17、 負責(zé)組織駐地辦有關(guān)監(jiān)理人員對承包人的資質(zhì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、文明施工、施工安全、交通導(dǎo)改、臨時便道進行檢查，對承包人的履約情況進行評價。18、 組織首件、首段工程驗收。19、 組織本駐地范圍內(nèi)各承包人的分項工程施工方案、專項施工工藝、試驗段等討論會。20、 經(jīng)常巡視工地，對承包人施工過程進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，以確保工程質(zhì)量在受控狀態(tài)。21、 檢查現(xiàn)場材料的按頻率抽樣送檢工作。22、 進行日常工地巡視，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患。23、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽

28、發(fā)監(jiān)理指令，并采取其它相應(yīng)措施。24、 對現(xiàn)場監(jiān)理人員合理安排，參加并檢查監(jiān)理巡視、旁站、驗收等工作。25、 參與簽認計量資料，確認工程數(shù)量。26、 負責(zé)本段監(jiān)理周報、月報的編制工作。27、 對駐地監(jiān)理人員進行考核，建立考核記錄。28、 參加總監(jiān)辦組織的現(xiàn)場交流、現(xiàn)場檢查工作。29、 組織交工前初驗。30、 參加交工驗收。31、 負責(zé)駐地辦監(jiān)理竣工資料的編制。32、 完成監(jiān)理工程師交派的其它任務(wù)。33、 對業(yè)主主動、熱情。34、 負責(zé)公司質(zhì)量體系文件和程序文件在駐地辦的運行?，F(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)1、 了解工程有關(guān)的各類合同文件。2、 了解本合同號的施工組織設(shè)計及階段、月施工計劃。 3、 熟悉圖紙

29、并對工程量清單進行詳細核算。4、 參與圖紙會審工作。5、 按照已被審批的單項開工申請，在實際施工中進行監(jiān)督、檢查。6、 監(jiān)理工作交底的接收與執(zhí)行。7、 對工程材料進行現(xiàn)場控制，嚴禁承包商使用未經(jīng)審批的材料，并對工程材料按照要求的頻率抽樣送檢。8、 進行日常工地巡視，及時發(fā)現(xiàn)、匯報和處理質(zhì)量問題或隱患。9、 在現(xiàn)場監(jiān)理組長的安排下，在承包人自檢合格、自檢資料齊全的條件下進行工序驗收，并對關(guān)鍵工序進行旁站，按規(guī)定填寫旁站記錄。10、 參與本合同號監(jiān)理周報、月報的編制工作。11、 按時、保質(zhì)、合規(guī)地完成各類內(nèi)業(yè)資料及形象進度圖表。12、 記錄個人監(jiān)理日記。13、 對業(yè)主主動、熱情。14、 完成監(jiān)理工

30、程師交派的其它任務(wù)。15、 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和程序文件。九、監(jiān)理工作程序（1）工程開工管理工作程序（2）測量復(fù)測工作程序（3）過程控制管理辦法及程序（4）工程材料管理工作程序（5）構(gòu)件管理工作程序（6）工程試驗管理工作程序（7）質(zhì)量事件(事故)處理程序（8）工程驗收管理工作程序（9）工程進度管理工作程序（10）工程量清單管理工作程序（11）工程計量管理工作程序（12）工程支付管理工作程序（13）工程變更管理工作程序（14）工程延期管理工作程序（15）費用索賠管理工作程序（16）現(xiàn)場工程數(shù)量計量管理工作程序（17）監(jiān)理現(xiàn)場檢測試驗管理工作程序（18）安全管理監(jiān)理工作程序（19）施工環(huán)保監(jiān)理工

31、作程序（20）工作程序（21）分包管理工作程序（22）程竣工工作程序（23）地會議工作程序（24）文件資料往來管理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施（1）監(jiān)理工作方法巡視：各層次監(jiān)理人員依據(jù)其職責(zé)范圍實施不同范圍的巡視，巡視將涵蓋全部施工過程，對發(fā)現(xiàn)的問題將及時制止和糾正，并將用監(jiān)理日志的形式予以記錄。預(yù)防：分項工程施工方案未經(jīng)批準、開工條件不具備不得批準分項工程開工；施工過程中實施工藝和方法與方案有實質(zhì)性不符，必須及時制止。旁站：對于重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的，應(yīng)進行旁站監(jiān)理。驗收：對工程實施以工序驗收為基礎(chǔ)的分項工程驗評制度。試驗與檢測：按照規(guī)定的

32、項目、頻率和方法進行試驗和檢測，為工程質(zhì)量驗收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。測量：按照規(guī)定的項目、頻率和部位，對工程定位進行抽查，為工程質(zhì)量驗收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。通知：監(jiān)理對于工程中的一般要求及承包人違反合同文件的一般行為，以監(jiān)理通知的形式予以控制。指令：對承包人違反合同文件的施工行為或質(zhì)量后果，及時發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏，整改或制止。監(jiān)理文件：對承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時，監(jiān)理工程師將發(fā)出監(jiān)理文件。暫停工程：對承包人嚴重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時發(fā)出暫停施工指令，防止后果進一步惡化。堅持程序：監(jiān)理工程師要控制承包人的一切質(zhì)量行為按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進行，以達到對承包人進行監(jiān)督

33、和管理的目的。（2）監(jiān)理工作措施組織措施總監(jiān)辦設(shè)置二名專職合同管理人員，明確職責(zé)分工，對工程數(shù)量費用負責(zé)。技術(shù)措施通過審核承包人的施工組織設(shè)計，向承包人提供較合理的、經(jīng)濟的施工組織設(shè)計。在永久性材料、構(gòu)件采購方面，建議承包人通過質(zhì)量價格比選出合格的生產(chǎn)供應(yīng)廠家。通過承包人的施工方案，了解其由于施工方法、施工過程、施工工藝、施工進度的需要而對工程量的要求，掌握工程量的形成和累計過程。經(jīng)濟措施依據(jù)設(shè)計圖紙，對承包人報價的工程量清單進行核算，了解工程量清單的準確性。制定相應(yīng)的監(jiān)理程序，劃分計量支付階段，使計量、支付管理規(guī)范化、程序化。對特殊施工方案進行分析，建議業(yè)主實施經(jīng)濟合理、確保質(zhì)量、安全的方案

34、。合同措施監(jiān)理相應(yīng)的監(jiān)理程序：a）工程變更管理程序b）工程分包管理程序c）費用索賠管理程序d）工程延期管理程序信息管理措施1）采用科學(xué)的信息采集、處理方法，利用計算機網(wǎng)絡(luò)傳輸功能建立起信息渠道。2）建立信息管理制度。a）文件資料往來管理辦法。b）監(jiān)理周、月報管理辦法。c）監(jiān)理會議制度。d）竣工資料編制辦法。e）工程單位、分部、分項、工序的劃分辦法。f）監(jiān)理日志管理辦法。g）監(jiān)理日記管理辦法。（一）本工程項目監(jiān)理工作重點及對策1、第三監(jiān)理標段對應(yīng)的施工標段為8#、9#、10#及11#標段的樁號范圍，本監(jiān)理標段全長6010米，主要結(jié)構(gòu)為茶家東路分離式立交和第二段高架橋區(qū)。其中茶家東路分離式立交主路

35、高架橋連續(xù)上跨茶家東路、雙橋路，第二段高架橋主線連續(xù)上跨農(nóng)機物資供應(yīng)公司雙橋分公司的鐵路專用線、雙中路、雙經(jīng)東路、雙橋東路，其上部結(jié)構(gòu)為：鋼混組合梁+裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁。創(chuàng)造精品工程是本項目的監(jiān)理工作重點。監(jiān)理對策：首先，要求全體監(jiān)理人員現(xiàn)場施工人員樹立“精品工程”意識，并貫穿整個施工過程的始終，將建設(shè)精品工程作為施工與監(jiān)理人員工作的首要任務(wù)。在項目實施前，要求承包人結(jié)合項目實際制定出切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確項目創(chuàng)優(yōu)的組織機構(gòu),創(chuàng)優(yōu)方案和資源保證。如下措施：（1）加強預(yù)控。注重圖紙會審?！熬饭こ獭笔紫缺仨毷蔷吩O(shè)計，為此，總監(jiān)辦必須切實做好設(shè)計圖紙的會審工作，必要時可以聘請有關(guān)設(shè)計專

36、家參與施工準備階段的圖紙會審工作，把設(shè)計中存在的瑕疵消滅在施工準備階段。由于本標段部分現(xiàn)狀道路需抬高，原有的熱力、電信、燃氣、給水、污水等地下管線在施工前需進行改移或防護，而招標階段提供的設(shè)計圖紙僅對兩根直徑較大的熱力管道進行的防護設(shè)計，為保證原有管道在施工過程中安全工作，總監(jiān)辦將建議業(yè)主組織設(shè)計、施工和監(jiān)理單位和原管線的產(chǎn)權(quán)單位共同研究管線的拆改和加固方案，避免因盲目施工造成管道損壞的重大事故。強化方案審批。每個分項工程的施工方案總監(jiān)辦對其人工、材料、機械及施工工藝、質(zhì)量標準逐項審查，并重點考察其是否符合工程的特點及具體實際情況。關(guān)鍵分項工程承包人必須編制專項施工方案，并組織專家論證，確保方

37、案的針對性和可行性。本項目涉及的跨排水渠架空管道的改移，要求承包人編制具有針對性的專項安全技術(shù)方案，專項方案需經(jīng)承包單位技術(shù)負責(zé)人審核，報項目總監(jiān)理工程師批準后實施。嚴格材料報驗。按材料審批程序的要求對進場的所有用于永久性工程的材料進行確認、抽檢和有見證取樣，重點考察其是否滿足設(shè)計要求及成活之后的外觀質(zhì)量是否能達到“精品”要求，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。重點加強對用于本項目的結(jié)構(gòu)受力鋼筋、鋼鉸線和商品混凝土的進場控制。（2）強化過程控制。嚴把分項工程開工關(guān)。在分項工程實質(zhì)性開工之前，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按照施工方案及材料審批資料的要求對各項開工前的準備工作逐一落實與核查，核查無誤，才能進入實質(zhì)性

38、的施工階段。凡施工準備（工、料、機）不足，沒有按批準的施工方案落實到位，監(jiān)理工程師不得批準該分項工程開工。強化工序驗收。工序是質(zhì)量控制的最小單元，也是監(jiān)理進行質(zhì)量驗收的基本單元。每道工序完成后，要求承包人采取嚴格的過程“三檢”制度（自檢、互檢和交接檢），自檢合格后持完整的自檢資料報請現(xiàn)場監(jiān)理驗收，監(jiān)理工程師嚴格按照規(guī)定的檢查項目和抽檢頻率對每道工序進行驗收，驗收合格并簽字后承包人方可進行下道工序施工，切實把工程質(zhì)量缺陷消滅在上道工序中。加強對小箱梁預(yù)制的管理。本項目橋梁結(jié)構(gòu)中預(yù)制鋼筋混凝土小箱梁工作量較大，直接影響工程的整體進度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量。總監(jiān)辦要求承包人設(shè)專人負責(zé)小箱梁預(yù)制的過程控制，總監(jiān)辦

39、也將設(shè)駐場員負責(zé)對小箱梁鋼筋制作、波紋管安裝、預(yù)應(yīng)力筋張拉、孔道壓漿等關(guān)鍵工序進行巡視和旁站，確保小箱梁預(yù)制過程處于受控狀態(tài)。并把住“三關(guān)”（出廠驗收關(guān)、到場驗收關(guān)、使用控制關(guān)）。推行樣板引路制度。如現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、預(yù)制箱梁、鋼箱梁制作、小構(gòu)件安裝等凡牽涉外觀質(zhì)量或工藝比較復(fù)雜的工程項目，在大面積施工前，必須先做試驗段（塊），成活后由監(jiān)理、施工、業(yè)主各方現(xiàn)場對其外觀質(zhì)量進行綜合評定，不合格者推倒重來，合格者則作為最低標準，在大面積施工時以此作為參照。凡低于此標準者一律做返工處理。注重細節(jié)控制?！熬贰惫こ毯艽蟪潭壬先Q于施工細節(jié)。細節(jié)施工是否到位，直接影響到工程總體的外觀質(zhì)量。所以，總監(jiān)辦將在施工細

40、節(jié)方面多下工夫，注意與各方一道對施工方法進行研究，并及時下發(fā)施工細節(jié)的指導(dǎo)性文件。而且要及時總結(jié)得失，進一步完善積累資料，以指導(dǎo)后續(xù)工序施工，也為今后項目創(chuàng)優(yōu)積累經(jīng)驗和財富。實行掛牌留名制。重要工序（如結(jié)構(gòu)受力鋼筋隱檢，主要原材料進場確認，路床及橋梁臺背回填壓實度檢測，結(jié)構(gòu)物軸線定位和高程復(fù)測等）的驗收要求駐地監(jiān)理組實行掛牌留名制，明確標明驗收時間、驗收部位和驗收人。對總監(jiān)辦抽查過程中發(fā)現(xiàn)已通過駐地監(jiān)理驗收的部位存在嚴重質(zhì)量缺陷或不滿足設(shè)計要求，總監(jiān)辦將采取必要的責(zé)任追究制度，并對承包人的自檢負責(zé)人給予必要的處罰。2、本項目投資大、工期緊、主體結(jié)構(gòu)形式多樣，而且現(xiàn)狀道路的車流量大、交通導(dǎo)改和拆

41、遷的壓力較大，加之項目主體主要為互通橋區(qū)和高架橋梁，高空作業(yè)多，安全形式嚴峻。如何通過監(jiān)理工作做到安全、質(zhì)量、進度、費用的統(tǒng)一協(xié)調(diào)是本項目監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理對策：（1）加強自身建設(shè)，提升服務(wù)水平引進人才提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。公司一方面通過公開招聘或內(nèi)部考核選擇優(yōu)秀的監(jiān)理人員參與本項目的監(jiān)理服務(wù)，杜絕那些監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低，工作責(zé)任心差的監(jiān)理人員進入本項目監(jiān)理機構(gòu)。加強監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的管理水平。公司技術(shù)管理部將按照公司制定的年度培訓(xùn)計劃結(jié)合本項目的實際情況有針對性地開展培訓(xùn)工作，重點對一線監(jiān)理人員進行試驗檢測理論和實操培訓(xùn)，并委托專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對項目負責(zé)人進行項目管理培訓(xùn)，全面提升監(jiān)理

42、服務(wù)水平。加強過程檢查和指導(dǎo)，使監(jiān)理工作更有針對性。在本項目實施過程中，公司技術(shù)管理部將不定期組織公司內(nèi)部的專家或有經(jīng)驗的監(jiān)理人員對本項目的監(jiān)理機構(gòu)進行檢查、指導(dǎo)和考核，確?，F(xiàn)場每個人的監(jiān)理工作在受控狀態(tài)。（2）強化預(yù)控在工程項目開始之前，加強各方面的質(zhì)量管理工作，從承包人的施工組織設(shè)計審批、材料審批、施工方案的審批，到各種工藝、設(shè)備的落實，大到總體方案的審定，小到某一質(zhì)量通病、施工細節(jié)的預(yù)案，監(jiān)理人員都要事先做好各項審查和審批工作，真正做到“防患于未然”。每個工程項目最終質(zhì)量的優(yōu)劣，60%取決于準備工作。所以，施工準備工作是否充分，是否得當(dāng)，是否得到了總監(jiān)辦的有效預(yù)控顯得尤為重要。準備工作包

43、括測量定位、施工方案、原材料、施工組織、人員配備、機械配備等各方面內(nèi)容。作為監(jiān)理機構(gòu)，必須針對具體情況、工程特點及質(zhì)量要求一一加以嚴格審查，合格之后方可批準項目實施。有效預(yù)控還體現(xiàn)在監(jiān)理工作的前瞻性。在工程實施過程中，結(jié)合其他類似工程所出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，監(jiān)理辦根據(jù)工程實施的不同階段，及時出臺工藝指導(dǎo)性文件。如預(yù)防大體積砼裂縫、消除瀝青混凝土路面車轍、外露混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量控制、人工挖孔樁的施工要求以及加強橋面排水等，以有效地消除各類質(zhì)量隱患。對意外情況及質(zhì)量通病，監(jiān)理機構(gòu)在工程項目實施之前，必須要求承包商提出預(yù)案和預(yù)防措施，并嚴格予以審查，在確認有效之后，要求承包人在工程實施過程中嚴

44、格執(zhí)行。配合業(yè)主和承包人選擇優(yōu)秀的分包隊伍。目前承包單位的素質(zhì)參差不齊，層層分包和非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時有發(fā)生，以包代管更是屢見不鮮，這給項目的安全和質(zhì)量監(jiān)理帶來了很大壓力，為此，總監(jiān)辦將采取以下措施：a、嚴格按分包管理工作程序控制分包。一般分包，承包人應(yīng)提前天向監(jiān)理提交工程分包申請，并提供推薦單位的詳細資料（工程分包意向書；分包人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；分包人工程業(yè)績證明材料；分包人主要管理人員和技術(shù)人員資歷；分包人主要工程機械設(shè)備名稱、型號、數(shù)量及完好情況；分包人財務(wù)狀況等），總監(jiān)辦將對承包人提供的資料逐項進行審核，關(guān)鍵項目或部位的分包，總監(jiān)辦將會同業(yè)主對分包單位的廠址和實際業(yè)績進行考察，判定其確實具

45、有分包能力時方可對分包申請進行批準；指定分包，業(yè)主和監(jiān)理工程師在通過資質(zhì)審查或招標后，可選擇或批準有關(guān)施工、預(yù)制、加工、供貨、供料等單位作為指定分包人參于施工或為工程提供材料、貨物、成品、半成品等服務(wù)。對此，承包人應(yīng)予以接受。指定分包按照分包程序進行，報總監(jiān)辦備案。指定分包，并不免除承包人的任何責(zé)任和義務(wù)，指定分包人也不享有任何特殊權(quán)利或利益。承包人應(yīng)對指定分包人進行嚴格的管理。承包人應(yīng)和指定分包人簽定分包協(xié)議，載明雙方的責(zé)任和義務(wù)。杜絕不合格的分包隊伍進入施工現(xiàn)場。b、督促承包人加強對分包單位的監(jiān)督管理。分包單位完成的所有項目在自檢合格后，必須報請承包人復(fù)驗，復(fù)驗通過后由承包人報請現(xiàn)場監(jiān)理機

46、構(gòu)驗收，未經(jīng)承包人復(fù)驗的項目，現(xiàn)場監(jiān)理將拒絕驗收，以避免出現(xiàn)以包代管現(xiàn)象。（3）緊盯過程工程的實施是一個復(fù)雜而多變的過程，強化預(yù)控是最大限度地消除了影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)性因素，而緊盯過程則是努力消除偶然性因素對工程質(zhì)量的影響。在過程控制中監(jiān)理人員的首要任務(wù)是“落實”，落實工程材料、施工工藝、實施步驟等各方面與預(yù)控方案的符合性，在工程過程中，監(jiān)理人員采用巡視、旁站、過程檢查等諸多手段，使工程實施的整個過程和各個方面均良好地處于監(jiān)理的受控狀態(tài)之中。（4）驗收把關(guān)監(jiān)理辦在開工之前即制定“以工序驗收為主體”的質(zhì)量驗收原則，即在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上對100%工序以不低于30%的頻率進行獨立的平行檢驗和試

47、驗，只有在監(jiān)理驗收合格之后，方允許承包人進行下步工序。監(jiān)理辦對所有永久性工程材料的抽樣頻率不低于30%，抽檢合格后方允許使用在工程上。（5）狠抓承包商的質(zhì)量自保體系建設(shè)工程的質(zhì)量保證體系為“業(yè)主管理、政府監(jiān)督、企業(yè)自保、社會監(jiān)理”，其中企業(yè)自保是工程質(zhì)量得以保證的主體和最重要的環(huán)節(jié)。作為監(jiān)理機構(gòu)，要著重加強對承包人質(zhì)量自保體系的監(jiān)督和管理，務(wù)必使之有效運行，起到應(yīng)有的作用。此項工作是關(guān)系到整個監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵?？偙O(jiān)辦對承包人自保體系的管理應(yīng)從“組織管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理、試驗管理”五個方面入手，不可偏廢任何一個方面。監(jiān)理一次驗收通過率是承包商自保體系有效運行與否的晴雨表。所以，總

48、監(jiān)辦必須高度重視一次驗收通過率的統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析時不可就事論事，而應(yīng)分析其深層次即自保體系方面的原因，并及時采取有效措施予以糾正。（6）加強現(xiàn)場監(jiān)理工作針對工程質(zhì)量最終落實于工程現(xiàn)場，工程質(zhì)量的形成是一個連續(xù)不斷的過程。這一特點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對工程實施的全過程進行全方位、全天候監(jiān)控，采用巡視、驗收、旁站等各種監(jiān)理手段，時時、處處使工程全面處于受控狀態(tài)?？偙O(jiān)辦要求全體現(xiàn)場監(jiān)理人員做到“四個沒有”，即“有問題發(fā)現(xiàn)了沒有；發(fā)現(xiàn)問題解決了沒有；解決不了的上報了沒有；上報之后，上報監(jiān)理的指示監(jiān)督落實了沒有”，并形成工作循環(huán)。3、通過目標分解促總體實現(xiàn)。經(jīng)現(xiàn)場實際考察發(fā)現(xiàn)本項目的施工斷點較多

49、，斷點是跨排水渠架空管道的改移。所有這些都制約著總體進度目標的實現(xiàn)，因此進度控制是本項目監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理對策：督促施工單位明確安全責(zé)任，制定安全施工措施方案，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 監(jiān)理單位也要明確安全責(zé)任，審查施工單位上報的安全施工措施方案，施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求施工單位整改甚至?xí)和Ｊ┕?；對高大模板支架施工采取如下措施：?）要求承包人針對高大模板支架編制專項施工方案，并按照規(guī)定逐級審批后執(zhí)行，要求專項方案對模板支架的計算方法應(yīng)考慮各種不利荷載組合，按照單桿計算長度系數(shù)u的取值，荷載安全系數(shù)進行嚴格控制把關(guān)。（2）對支架整體穩(wěn)定和分支穩(wěn)定進行核算。（3）施工

50、前對支架鋼管壁厚進行抽查，對使用的扣件進行外觀檢查和重量抽查。（4）督促承包人對箱梁排架進行預(yù)壓試驗，以消除支架非彈性變形的影響。（5）嚴格按批準的方案控制立桿間距、水平桿步距、縱橫向剪刀撐間距等。（6）要求頂托和底托的絲杠外露長度不得超過絲杠長度的1/3，立桿自由端長度要求控制在60cm以內(nèi)。4、本工程由于結(jié)構(gòu)物多，大體積砼的澆筑工作量不少，為確保工程結(jié)構(gòu)的適用性，可靠性、耐久性、安全性，加強對大體積砼澆筑質(zhì)量的控制也將是本次監(jiān)理工作重點之一。監(jiān)理對策：（1）要求項目經(jīng)理部對所采用的商品砼廠家提供的配合比進行審查，合格后報總監(jiān)辦。（2）總監(jiān)辦對下列項目要進行重點審查。 水泥和外加劑的出廠合格

51、證，復(fù)試報告。 砂子、石子試驗報告。 水泥的用量和水灰比。 配合比強度、抗凍、抗?jié)B等指標是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求。（3）總監(jiān)辦派專人到砼廠家，對所用的材料進行監(jiān)理取樣檢測。（4）總監(jiān)辦派專人駐廠監(jiān)理，監(jiān)督砼整個生產(chǎn)過程符合要求并對現(xiàn)場退回的砼進行監(jiān)督處理。 （5）砼到場后的檢查與控制。 檢查開盤簽定是否與配合比一致。 對砼坍落度進行試驗，是否符合澆筑部位要求。對不合格的砼進行退回廠家處理，嚴禁現(xiàn)場加水處理。 檢查砼拌合物均勻性，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象。 現(xiàn)場試件制取的組數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范要求和工序控制的需要。（6）砼澆筑及養(yǎng)護 澆筑時，砼自高處向下傾落的自由高度，不宜超過2m，超過2m時，應(yīng)通

52、過串筒、溜管等設(shè)施下落。在串筒出料口下面，砼堆積高度不宜超過1m。 砼應(yīng)按一定厚度、順序和方向分層澆筑，并應(yīng)在下層砼初凝前澆筑完上層砼；上下層同時澆筑時，前后澆筑距離保持1.5m以上，在傾斜面上澆筑砼時，應(yīng)從低處開始，逐層擴展升高，保持水平分層。 砼的澆筑連續(xù)進行，必須間歇時，其間歇時間在下層砼凝結(jié)之前將上層砼澆筑完畢。 大體積砼的澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時進行，砼的澆筑溫度不宜超過280c。 砼應(yīng)在澆筑后12小時內(nèi)加以覆蓋和灑水；對于干硬性砼，炎熱天氣澆筑的砼以及橋面等大面積裸露的砼，待收漿后予以覆蓋和灑水養(yǎng)護。覆蓋時不得損傷或污染砼的表面。 砼養(yǎng)護時間，不得少于7天。對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B

53、要求的砼不得少于14天。 灑水的次數(shù)應(yīng)能保持砼表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)。 當(dāng)氣溫低于50c時，應(yīng)覆蓋保溫，不得向砼表面上灑水。5、本工程鋼筋混凝土小箱梁預(yù)制和鋼箱梁制作工作量較大，加強大型預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點之一。監(jiān)理對策：（1）對大型預(yù)制構(gòu)件（鋼筋混凝土箱梁、鋼箱梁等），建議業(yè)主走專項分包程序，監(jiān)理機構(gòu)配合業(yè)主選擇具備分包資質(zhì)且業(yè)績良好的分包廠家。（2）要求承包人安排相應(yīng)質(zhì)控人員進駐構(gòu)件預(yù)制廠家，同時現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)向構(gòu)件廠派駐廠員，對預(yù)制過程進行有效監(jiān)督和管理。（3）實行首件驗收制度。第一片小箱梁從鋼筋綁扎，模板、波紋管安裝，鋼筋骨架制作安裝，直至混凝土澆注、預(yù)應(yīng)力張拉和孔道壓漿等，

54、每道工序完成后，承包單位都要及時組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位四方到廠驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。（4）以確認的首件質(zhì)量標準作為過程控制的最低標準，凡不滿足最低標準的一律返工。（5）實行構(gòu)件出廠驗收制度。構(gòu)件出廠前，分包廠家自檢合格后，通知總包單位進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后由監(jiān)理單位約業(yè)主一道（承包單位配合）按照以下項目對預(yù)制構(gòu)件進行抽檢，抽檢合格后方可出廠。構(gòu)件自檢資料和相關(guān)質(zhì)量保證資料齊全。構(gòu)件的幾何尺寸滿足設(shè)計及規(guī)范要求。預(yù)制混凝土構(gòu)件的強度不得低于設(shè)計強度。構(gòu)件的外觀質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求。綱箱梁的主焊縫厚度100%滿足設(shè)計及規(guī)范要求，涂層厚度滿足設(shè)計要求。預(yù)制混凝土箱梁的梁端、頂面

55、和翼板的鑿毛必須滿足規(guī)范要求。6、本項目日歷工期519天，約17個月，整個施工過程要經(jīng)歷2個雨季和1個辦冬季。如何控制冬雨季施工質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點之一。監(jiān)理對策： （1） 協(xié)助業(yè)主指揮部編制合理的工程實施計劃，將受氣候影響較大的項目安排在有利季節(jié)實施。（2） 對于冬季必須實施的項目，總監(jiān)辦與業(yè)主協(xié)商全線統(tǒng)一制定冬雨季施工技術(shù)要求，要求施工單位按照規(guī)定制定相應(yīng)的冬雨季施工方案上報總監(jiān)辦和業(yè)主審批，獲得批準后方可實施。（3） 監(jiān)理辦對冬雨季施工所使用的原材料要嚴格進行審批，現(xiàn)場監(jiān)理人員也要加強對原材料的使用、存放的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。（4）在冬雨季工程實施過程中，監(jiān)理人員要加強施工過程的檢查，對達不到要求的項目堅決予以停工，對水毀或受凍的工程堅決予以返工處理。（5） 在冬雨季過后，總監(jiān)辦要組織專項檢查，對冬雨季施工的工程進行質(zhì)量評估，對出現(xiàn)的問題要求施工單位予以處理解決。（二） 本工程項目監(jiān)理工作難點及對策 難點之一：交通導(dǎo)改難度大現(xiàn)狀廣渠路本身交通量很大，且平交道口多，其中車流量較大的平交道口為茶家東路、雙橋路一號路、雙中路、雙經(jīng)東路、雙橋路、電臺東路、長營路、雙