房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法課件

1、房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法內(nèi)部購房優(yōu)惠政策討論內(nèi)部購房優(yōu)惠政策討論 房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法對(duì)于內(nèi)部購房優(yōu)惠的定位目前行業(yè)關(guān)于內(nèi)部購房優(yōu)惠政策的幾種做法要注意的幾個(gè)問題1.關(guān)于明發(fā)內(nèi)部購房優(yōu)惠問題需要決策的點(diǎn)目錄目錄房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法對(duì)于內(nèi)部購房優(yōu)惠的定位對(duì)于內(nèi)部購房優(yōu)惠的定位房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法目前行業(yè)關(guān)于內(nèi)部購房優(yōu)惠政策的幾種做法（目前行業(yè)關(guān)于內(nèi)部購房優(yōu)惠政策的幾種做法（1 1）第一種是直接控制或規(guī)定員工內(nèi)部購房優(yōu)惠額度，如2006年萬科規(guī)定入職滿一年的總部與全資公司在職或退休員工（物業(yè)公司除外）在公開優(yōu)惠基礎(chǔ)上最多再優(yōu)惠3個(gè)點(diǎn)，基本沒有附加條件房地產(chǎn)企業(yè)購

2、房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法第二種是按照員工為公司已服務(wù)的年限以及職級(jí)規(guī)定不同的優(yōu)惠額度，并附加優(yōu)惠購房后應(yīng)該繼續(xù)為公司服務(wù)的年限及其他限制條件，如2010年協(xié)信規(guī)定入職滿一年的集團(tuán)公司及下屬全資地產(chǎn)開發(fā)公司、非開發(fā)公司、參控股公司的19級(jí)員工享有以下雙重優(yōu)惠：購房時(shí)服務(wù)年限優(yōu)惠比例（在市場成交價(jià)的基礎(chǔ)上） 享受優(yōu)惠后應(yīng)服務(wù)年限1年6%3年2年8%4年3年10%5年4年12%6年5年及以上14%7年協(xié)信內(nèi)部購房優(yōu)惠第一項(xiàng)協(xié)信內(nèi)部購房優(yōu)惠第二項(xiàng)根據(jù)員工購房時(shí)的職業(yè)等級(jí)，在第一項(xiàng)優(yōu)惠額的基礎(chǔ)上再增加其職業(yè)等級(jí)優(yōu)惠比例：職業(yè)等級(jí)4級(jí)+1%，職等5級(jí)+3%，職等6、7級(jí)+5%，職等8、9級(jí)+7%。目前行業(yè)關(guān)于內(nèi)

3、部購房優(yōu)惠政策的幾種做法（目前行業(yè)關(guān)于內(nèi)部購房優(yōu)惠政策的幾種做法（2 2）房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法目前行業(yè)關(guān)于內(nèi)部購房優(yōu)惠政策的幾種做法（目前行業(yè)關(guān)于內(nèi)部購房優(yōu)惠政策的幾種做法（3 3）第三種是臨時(shí)性的內(nèi)部購房優(yōu)惠政策，針對(duì)不同的樓盤規(guī)定不同的優(yōu)惠額度，如2011年海信規(guī)定入職滿一年的集團(tuán)正式員工本人及其直系親屬（指父母、夫妻、子女）可在項(xiàng)目公開優(yōu)惠基礎(chǔ)上再享受以下優(yōu)惠：項(xiàng)目優(yōu)惠范圍優(yōu)惠幅度（折扣）平均每套房總價(jià)（萬）平均優(yōu)惠金額估算(元)淮安郡集團(tuán)各部室及各直屬子公司副部長、副總經(jīng)理以上（含國家、省、市最高榮譽(yù)）9511658000中層以上9734800主管以上（含主管）9823200

4、員工（主管以下）9911600鳳凰金岸集團(tuán)各部室及各直屬子公司副部長、副總經(jīng)理以上（含國家、省、市最高榮譽(yù)）9511457000中層以上9734200主管以上（含主管）9822800員工（主管以下）9911400溫泉王朝集團(tuán)各部室及各直屬子公司副部長、副總經(jīng)理以上（含國家、省、市最高榮譽(yù)）95420210000中層以上97126000主管以上（含主管）9884000員工（主管以下）9942000房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法要注意的幾個(gè)問題（要注意的幾個(gè)問題（1 1）：避免違規(guī)）：避免違規(guī)房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法要注意的幾個(gè)問題（要注意的幾個(gè)問題（2 2）：避免糾紛）：避免糾紛房地產(chǎn)企業(yè)

5、購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法要注意的幾個(gè)問題（要注意的幾個(gè)問題（2 2）：避免倒賣）：避免倒賣房地產(chǎn)企業(yè)購房優(yōu)惠政策標(biāo)桿做法關(guān)于公司內(nèi)部購房優(yōu)惠問題需要決策的點(diǎn)關(guān)于公司內(nèi)部購房優(yōu)惠問題需要決策的點(diǎn)第一，是否需要明確設(shè)置內(nèi)部購房優(yōu)惠政策？第二，如果明確設(shè)置，是設(shè)置常規(guī)政策還是臨時(shí)政策，還是常規(guī)與臨時(shí)政策兼設(shè)？第三，如果設(shè)置常規(guī)政策是設(shè)置前述第一種政策還是前述第二種政策？第四，如果設(shè)置前述第一種政策，優(yōu)惠額度或優(yōu)惠控制額度是所少？是否需要附加條件？第五，如果設(shè)置前述第二種政策，員工服務(wù)年限、職級(jí)與優(yōu)惠額度的對(duì)應(yīng)關(guān)系如何規(guī)定？是否需要其他附加條件？第六，享受優(yōu)惠政策的員工范圍（總部、城市公司、明勝公司、其他）第七，享受優(yōu)惠政策的產(chǎn)