烯烴裝置的績效分析

1、烯烴裝置的績效分析一種微觀經(jīng)濟(jì)的比較研究方法吳有君(中國石化上海石化股份有限公司，200540)編者按 所羅門管理咨詢公司（sai）是成立于1981年的一家美國咨詢公司，其經(jīng)營特色是通過研究企業(yè)（客戶）績效確定其獲得成功的關(guān)鍵因素，并通過同類企業(yè)績效對(duì)比研究的方法，為企業(yè)（客戶）指明改進(jìn)績效，躋身先進(jìn)的途徑和措施。創(chuàng)建20年來以其獨(dú)有的服務(wù)特色和經(jīng)營理念贏得了廣大客戶，行業(yè)覆蓋面由初始的煉油，擴(kuò)大到目前包括石油、化工、造紙、汽車制造、運(yùn)輸、電力、銀行等多個(gè)領(lǐng)域，成為在某些行業(yè)，特別是煉油、石化行業(yè)頗具聲譽(yù)的咨詢機(jī)構(gòu)。其中企業(yè)績效分析評(píng)估更是該公司時(shí)間最久，又最具領(lǐng)先地位的核心業(yè)務(wù)，即以石化行業(yè)

2、中的烯烴工廠為例，就已有八、九十家作為客戶參與其每二年一次的績效分析活動(dòng)。我國于1998年開始有一家參與了sai的第7次全球烯烴績效分析，參評(píng)情況當(dāng)時(shí)就受到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層重視，以后陸續(xù)又有多家企業(yè)參加，使這一方法在國內(nèi)有了愈來愈大的影響，希望了解并對(duì)此感興趣的人士也逐漸增多。為了實(shí)踐本刊關(guān)注新熱點(diǎn)的報(bào)道方針，本刊在2000年即著手組織有關(guān)這方面的稿件，本文即為其中之一。由于出版安排的原因（其中也有盡先刊載sai作者來稿的考慮），延至本期才得以達(dá)覽，而其間，應(yīng)乙烯工業(yè)要求，在該刊2001年第1期上先行發(fā)表，則是為了配合中石化集團(tuán)公司開展績效烯烴裝置績效比較分析活動(dòng)的需要，所作出的適應(yīng)性調(diào)整而為之的

3、，請讀者諒察。同時(shí)本刊熱切希望并歡迎已經(jīng)參與此項(xiàng)工作的科技、經(jīng)濟(jì)工作者，充分利用本刊這個(gè)載體，就績效分析這個(gè)題目，與讀者進(jìn)行更具體更務(wù)實(shí)的溝通與交流。所羅門管理咨詢公司(sai)的烯烴裝置績效分析方法是一種將各裝置進(jìn)行相對(duì)比較，然后確定各裝置在其間的相對(duì)位置的方法，該方法與國內(nèi)現(xiàn)行的競爭力分析方法相比更具科學(xué)性和可比性。此方法中包含了許多國內(nèi)企業(yè)比較陌生的概念和做法，在此對(duì)該方法的特點(diǎn)、作用以及參評(píng)裝置在提供數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意的問題作了簡單介紹，并以國內(nèi)較早參與此項(xiàng)工作的j裝置為例，介紹采用該方法進(jìn)行分析的情況。關(guān)鍵詞：烯烴 裝置 績效 比較分析 方法隨著中國加入wto日期的日益臨近，國內(nèi)乙烯行業(yè)與

4、國外大公司的競爭將日趨激烈。因此，對(duì)乙烯裝置進(jìn)行競爭力評(píng)價(jià)已引起管理層的濃厚興趣，國內(nèi)目前也已形成了多種評(píng)價(jià)方法。但這些方法的重點(diǎn)均在于能耗、物耗等技術(shù)指標(biāo)的比較，對(duì)裝置運(yùn)行狀況的分析較多，而與企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合還不夠，尚未做到同國際接軌。所以，國內(nèi)已有企業(yè)于1998年開始同美國所羅門管理咨詢公司（solomon associates inc,consultants to management,以下簡稱sai）合作，參加由該公司組織的全球烯烴裝置績效比較分析活動(dòng)，但這項(xiàng)工作目前尚處于起步階段。該分析方法與國內(nèi)現(xiàn)行的方法相比更具科學(xué)性和可比性，因此已有更多的國內(nèi)乙烯裝置開始加入此項(xiàng)活動(dòng)。鑒

5、于這種分析方法與國內(nèi)的現(xiàn)行方法有較大的區(qū)別，為了更好地進(jìn)行這項(xiàng)工作，并充分利用此種績效評(píng)價(jià)的比較分析結(jié)果，本文對(duì)該比較分析方法的特點(diǎn)、作用以及參評(píng)裝置在提供數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)注意的問題作一簡單介紹，并以國內(nèi)較早參與此項(xiàng)工作的j裝置為例，介紹采用該方法進(jìn)行分析的情況。1 績效分析方法介紹1.1 績效分析方法的工作程序 sai的績效分析方法的工作流程如下：數(shù)據(jù)提供(此項(xiàng)工作由參評(píng)裝置完成，以下均由sai完成)數(shù)據(jù)確認(rèn)分析方法的建立或確定績效標(biāo)桿的確定比較分析經(jīng)濟(jì)效益差距分析與確認(rèn)多變量、預(yù)估分析及建檔決策制定及建模。當(dāng)參評(píng)裝置確認(rèn)參加sai的全球烯烴裝置績效比較分析活動(dòng)后，sai將提供十多張excel工作表

6、，由該參評(píng)裝置進(jìn)行填寫，sai在收到這些表格后會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)，然后進(jìn)行一系列的比較分析，待分析完成后提供給該參評(píng)裝置一份全球烯烴裝置該年度績效分析綜合報(bào)告，對(duì)所有參評(píng)裝置的所有績效數(shù)據(jù)分成七大類整合后列成表格，并附加詳細(xì)說明；該參評(píng)裝置該年度的績效排序，這是將該裝置的各績效指標(biāo)與所有參評(píng)裝置的相應(yīng)指標(biāo)比較后排出的位次及等級(jí)；參評(píng)裝置分門別類的績效數(shù)據(jù)，以及相應(yīng)的全球數(shù)據(jù)，可逐項(xiàng)進(jìn)行比較，了解本裝置的績效與全球同類型裝置的差異；標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益差距分析表及其說明，為該參評(píng)裝置與同類型的全球范圍內(nèi)績效最為優(yōu)良的裝置(亦即標(biāo)桿裝置)相比，按總量及單位產(chǎn)量計(jì)算的凈現(xiàn)金效益差距。另外，sai還可應(yīng)參評(píng)裝置的

7、要求，提出績效展望系列報(bào)告，可就先進(jìn)控制、勞動(dòng)力使用、設(shè)備耐用度、大修時(shí)間及維修費(fèi)用、能耗等專題寫出更深層次的分析報(bào)告。1.2 績效分析方法的特點(diǎn)該方法是一項(xiàng)基于真實(shí)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的比較研究，它著重的是各個(gè)烯烴裝置的相對(duì)比較結(jié)果，使各參評(píng)裝置在比較中能容易地發(fā)現(xiàn)自己與先進(jìn)裝置的差距所在。這種方法具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）設(shè)計(jì)了一套客觀、相對(duì)公平的指標(biāo)體系，用于各裝置對(duì)比排序和差距分析；（2）設(shè)計(jì)了按地理區(qū)域、裝置規(guī)模、進(jìn)料品種、技術(shù)所屬年代為特征的四類組群(peer)，每個(gè)烯烴裝置都可在每類組群中找到自己的位置，使各裝置之間的比較更具科學(xué)性和公正性，不會(huì)造成幾個(gè)條件相差太大的裝置同時(shí)進(jìn)行比較所帶來的

8、混亂，使各裝置能更清楚自己的優(yōu)勢和劣勢。1997年績效比較的組群分類情況見表1。表1 1997年各烯烴裝置的組群分類地理區(qū)域裝置規(guī)模(乙烯丙烯產(chǎn)能)/kta1進(jìn)料品種技術(shù)年代(裂解)北美950lpg19801984年拉美液體進(jìn)料(油品)19851990年其他1990年以后按照上述分類原則，j裝置列為亞太組、裝置規(guī)模第二組、進(jìn)料品種第四組、技術(shù)年代第四組；（3）sai在分析時(shí)采用的是經(jīng)典的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，并引用了統(tǒng)計(jì)學(xué)上四分法的概念，將參評(píng)裝置總的處理大體上四等分，并對(duì)每個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)從優(yōu)到劣依次排序，得到相應(yīng)的1、2、3、4四個(gè)等級(jí)，這樣每個(gè)烯烴裝置的各項(xiàng)指標(biāo)所處的位置就一目了然了；（4）科學(xué)的比較

9、基礎(chǔ)。主要采用以高附加值化學(xué)品(即乙烯、丙烯、丁二烯、乙炔、苯、氫氣等六種產(chǎn)品)產(chǎn)量作為比較基礎(chǔ)進(jìn)行比較。sai認(rèn)為這比以每噸乙烯為基礎(chǔ)時(shí)的結(jié)果更為合理，更能反映烯烴裝置績效的真實(shí)情況。但考慮到各參評(píng)裝置的習(xí)慣，報(bào)告中也列出了每噸乙烯和每噸烯烴(乙烯丙烯)的指標(biāo)值，以供比較；（5）“標(biāo)桿值”(benchmark)的確定。為了使參評(píng)裝置能更好地找準(zhǔn)自己的差距，sai特意設(shè)定了每個(gè)組群中的標(biāo)桿值。所謂標(biāo)桿值是由sai的專家按照他們的標(biāo)準(zhǔn)(不只是具體的績效值)，從同一組群中選出四個(gè)以上樣本，按產(chǎn)能加權(quán)平均列出每一分項(xiàng)的平均先進(jìn)值，再換算成經(jīng)濟(jì)效益，然后進(jìn)行匯總而得。有了標(biāo)桿值，參評(píng)裝置即可將自己的數(shù)

10、據(jù)與標(biāo)桿值對(duì)應(yīng)，則單位產(chǎn)量差距及裝置總的差距就知道了；（6）參評(píng)裝置數(shù)據(jù)的安全性。參評(píng)裝置提供的數(shù)據(jù)只由sai自己掌握，絕不提供給第三方，而且在各參評(píng)裝置間也保密，在標(biāo)桿值以及各種組群的數(shù)據(jù)中，sai也不會(huì)透露裝置所屬的公司和國別，以免泄漏參評(píng)裝置的商業(yè)機(jī)密。1.3 數(shù)據(jù)的提供參評(píng)裝置需填寫包括烯烴裝置設(shè)施、進(jìn)料、產(chǎn)品輸出、運(yùn)行費(fèi)用、人員、耐用度、能耗、裝置概況、先進(jìn)過程控制、優(yōu)化及相關(guān)問題、分類維修成本、工藝操作人員的職能、生產(chǎn)組織等在內(nèi)的12張表格，每張表格都須填寫大量的數(shù)據(jù)。由于中國的乙烯裝置大多為初次填寫，對(duì)有的指標(biāo)容易產(chǎn)生誤解，而sai的這套績效分析方法的有效性又首先建立在各參評(píng)裝置

11、提供的數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性上。為此參評(píng)裝置在填寫時(shí)一般應(yīng)注意以下問題：（1）對(duì)于規(guī)模普遍較大的烯烴裝置，要使每個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤是很困難的，因此有的數(shù)據(jù)有時(shí)須進(jìn)行估計(jì)，但數(shù)據(jù)在估計(jì)時(shí)也要有一定的科學(xué)性與相應(yīng)的根據(jù)；（2）數(shù)據(jù)的配套性。在這12張表格中，有許多數(shù)據(jù)都會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在不同的表格中，由于不同的表格可能由不同人員填寫，因此應(yīng)十分注意數(shù)據(jù)的前后一致。sai也注意到了這一點(diǎn)，它設(shè)計(jì)的各張表會(huì)進(jìn)行自動(dòng)校對(duì)，因此如果填的是電子表格，就會(huì)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)；（3）烯烴裝置范圍的確定應(yīng)前后統(tǒng)一，并體現(xiàn)在每一張表中。但在實(shí)際填寫時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)生差錯(cuò)，以下兩種情況是國內(nèi)企業(yè)比較容易碰到的：烯烴裝置的開工鍋爐在管理體制上

12、歸屬動(dòng)力車間，與乙烯裝置是分開核算的。因此在填寫表格時(shí)，工藝人員認(rèn)為此鍋爐為烯烴生產(chǎn)流程中的一部分，因此在計(jì)算能耗時(shí)蒸氣成了負(fù)消耗(向外輸出)，但在操作費(fèi)用及成本表中卻因分開核算而發(fā)生了購入能源的費(fèi)用造成了數(shù)據(jù)的前后不一致。國內(nèi)烯烴裝置的管理體制大多在這幾年進(jìn)行了改革，其中之一就是將機(jī)、電、儀等檢修部門劃出，成為另外一個(gè)核算單位，在表格的填寫中可能沒有仔細(xì)考慮到檢修部門的歸屬問題。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在定員表格的填寫中雖未將檢修部門的人員計(jì)算在內(nèi)，而在計(jì)算維修費(fèi)用時(shí)卻未將支付給檢修部門的費(fèi)用算在合同支出中的情況，原因是在實(shí)際操作時(shí)雙方并未簽訂正式合同，設(shè)備管理人員依照以前的慣例將業(yè)務(wù)劃給檢修部門，因此，

13、填表人員認(rèn)為這不是合同支出，從而造成數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一。1.4 績效分析方法的主要作用參評(píng)裝置得到sai提供的分析報(bào)告后，可以很清楚地獲悉本裝置在同業(yè)中所處的位置，與先進(jìn)裝置的差距到底在哪里和有多大，有哪些方面是需要改進(jìn)的，認(rèn)識(shí)到趕超先進(jìn)績效水平的最有效途徑。而且，sai還可以根據(jù)參評(píng)裝置的需要，對(duì)企業(yè)最關(guān)心的某些專題如財(cái)務(wù)、管理決策等提供深入分析報(bào)告，并介紹在這方面績效最好的裝置的具體做法，使參評(píng)裝置可從中獲悉更多改善業(yè)績的方法，而不僅僅是一些數(shù)據(jù)的簡單堆積，當(dāng)然那是需要另行委托的。2 案例分析 j裝置于1998年參加sai的1997年度全球烯烴裝置業(yè)績比較分析活動(dòng)。在提供了sai要求填寫的表格后

14、，sai把這些數(shù)據(jù)與其他裝置的數(shù)據(jù)一起進(jìn)行確認(rèn)、分析、整合、排序，最后提交了分析報(bào)告。以下將分七個(gè)方面對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行介紹。2.1 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)比較是每個(gè)參評(píng)裝置最關(guān)心的，因?yàn)檫@是評(píng)價(jià)裝置競爭力最關(guān)鍵的指標(biāo)之一。表2為j裝置的財(cái)務(wù)情況及與標(biāo)桿值的比較。表2 單位高附加價(jià)值化學(xué)品的財(cái)務(wù)匯總 (美元/t)項(xiàng)目j裝置標(biāo)桿裝置平均 相當(dāng)于j裝置的比例， 差距單位總毛利243.0251.21038.2單位現(xiàn)金運(yùn)行費(fèi)用91.462.96928.4單位凈現(xiàn)金毛利151.6188.312436.7在表2中，單位總毛利是總的產(chǎn)品產(chǎn)值減去凈成本后再除以總產(chǎn)量之商。其中高附加值化學(xué)品的凈成本為原料減去除了高附加值化學(xué)品外

15、的其他所有產(chǎn)品的價(jià)值，然后由高附加值化學(xué)品的總值減去其凈成本，再除以其產(chǎn)量即為單位總毛利。單位現(xiàn)金運(yùn)行費(fèi)用為總的現(xiàn)金費(fèi)用除以以噸為單位的高附加值化學(xué)品產(chǎn)量之商，其中現(xiàn)金費(fèi)用為運(yùn)行費(fèi)用，但不包括折舊、利息、管理成本和庫存烴類的運(yùn)行成本。單位凈現(xiàn)金毛利為單位總毛利與單位現(xiàn)金運(yùn)行費(fèi)用之差。2.2 設(shè)備和產(chǎn)品在績效分析中的一個(gè)主要難題是開發(fā)一個(gè)在多種不同的裝置中進(jìn)行比較的基準(zhǔn)，為此，sai設(shè)定其比較產(chǎn)品僅限于下述產(chǎn)品：氫氣、乙炔、聚合級(jí)乙烯、化學(xué)級(jí)乙烯、聚合級(jí)丙烯、化學(xué)級(jí)丙烯、煉廠級(jí)丙烯、包括丁二烯和異丁烯的混合c4產(chǎn)品、苯。以上6類9種產(chǎn)品被定義為高附加值化學(xué)品。表3和表4分別為j裝置的生產(chǎn)能力、生

16、產(chǎn)能力利用率與標(biāo)桿值的比較。表3 裝置的生產(chǎn)能力 （kt/a）產(chǎn)品種類j裝置 標(biāo)桿裝置平均相當(dāng)于j裝置，差距乙烯325.4579.2178253.8烯烴479.3871.8182392.9高附加值化學(xué)品605.61 082.1179576.6表4 裝置的生產(chǎn)能力利用率 ()項(xiàng)目j裝置標(biāo)桿裝置平均相當(dāng)于j裝置差距乙烯(未考慮大修因素)96.9698.971022.01烯烴(未考慮大修因素)97.6699.001011.331997年度停車的產(chǎn)量損失3.120.0103.112.3 原料消耗和收率表5為j裝置的原料消耗(價(jià)值型)和收率與標(biāo)桿值的比較。表5 原料消耗和收率 (美元/t)項(xiàng)目j裝置 標(biāo)

17、桿裝置平均相當(dāng)于j裝置，差距高附加值化學(xué)品平均產(chǎn)值465.0464.71000.3產(chǎn)品平均價(jià)格(所有產(chǎn)品)324.8349.410824.6裂解原料平均價(jià)格189.8195.81036.0補(bǔ)充原料平均價(jià)格377.5366.49711.1乙烯產(chǎn)率，28.732.01123.4損失，1.640.47291.22.4 耐用度(reliablity)和大修提供耐用度是改善烯烴裝置績效的一個(gè)先決條件，在經(jīng)常發(fā)生安全與環(huán)境問題或裝置非計(jì)劃停車時(shí)，其績效改善只能是一句空話。烯烴裝置生產(chǎn)能力的利用受以下四種因素的影響：第一，主要設(shè)備的非計(jì)劃停用，公用工程的中斷，或者原料短缺等均可導(dǎo)致整個(gè)裝置或整條線的關(guān)閉；第

18、二，大多烯烴裝置都會(huì)每幾年進(jìn)行一次大檢修；第三，降低開工率，這種情況一般發(fā)生在一套裝置需要繼續(xù)運(yùn)行，但由于工藝或機(jī)械問題導(dǎo)致必須降低產(chǎn)量；四是由于產(chǎn)品需求減少導(dǎo)致非運(yùn)行因素的停車和降量。表6為j裝置的耐用度可靠性指標(biāo)與標(biāo)桿值的比較。表6 耐用度指標(biāo) (%)指標(biāo)j裝置 標(biāo)桿裝置平均相當(dāng)于j裝置，差距年計(jì)劃停車時(shí)間6.376.06950.3非計(jì)劃停車0000運(yùn)行性因素導(dǎo)致生產(chǎn)降量0.940.48510.5耐用度指數(shù)7.316.54890.8市場因素及其他2.591.09421.5注：表中耐用度指數(shù)一項(xiàng)是指所有運(yùn)行因素導(dǎo)致的生產(chǎn)能力損失的百分比，由非計(jì)劃停車時(shí)間、年計(jì)劃停車時(shí)間、運(yùn)行性因素導(dǎo)致生產(chǎn)放

19、慢之和。2.5 人工成本人工成本不到現(xiàn)金管理費(fèi)用的20，但由于這個(gè)指標(biāo)反映了各裝置的效率情況，因此各烯烴裝置尤其是國內(nèi)烯烴裝置對(duì)此特別重視。但由于各國的勞工政策不同，往往難以直接比較，sai將一星期40 h或一年2 080 h作為一個(gè)員工工時(shí)的比較基準(zhǔn)。表7為j裝置的人工成本與標(biāo)桿值的比較。表7 人工成本項(xiàng)目j裝置 標(biāo)桿裝置平均相當(dāng)于j裝置，差距實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)/h680 470559 18082121 290裝置職工平均工時(shí)價(jià)格/美元1.4527.071 86325.6合同勞務(wù)平均工時(shí)價(jià)格/美元5.7619.5834013.8從表7中可以看出，j裝置的員工工時(shí)數(shù)比標(biāo)桿裝置高很多，但由于工時(shí)價(jià)格

20、很低，使得總的人工成本比標(biāo)桿裝置低很多，這是國內(nèi)烯烴裝置在競爭中的最大優(yōu)勢。2.6 能耗烯烴裝置中的最大單項(xiàng)運(yùn)行費(fèi)用就是能耗，一般能耗占據(jù)現(xiàn)金運(yùn)行費(fèi)用的60。為了更好地進(jìn)行能源消耗的比較分析，sai以每磅高附加值化學(xué)品的btu（英熱單位）、每磅乙烯的btu以及能源效率指數(shù)(eei)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。在此對(duì)eei進(jìn)行介紹。運(yùn)用lummus-crest pyps模型，計(jì)算每個(gè)烯烴裝置基于實(shí)際原料和操作苛刻度的目前的工藝水平的能耗。在技術(shù)上，這是將原料差別帶入計(jì)算的最直接的方法，這種現(xiàn)行工藝水平計(jì)算能耗的方法基于以下假設(shè)：爐子出口壓力等于25磅/平方英寸（172.37 kpa）；不采用燃?xì)廨啓C(jī)廢氣作裂

21、解爐助燃?xì)?；需要乙烯和丙烯的完全回收；在基本裝置中，按最大能量利用率的技術(shù)水平設(shè)計(jì)的。能耗是以實(shí)際的烯烴產(chǎn)率為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算的，然后，為了使eei分析能在有補(bǔ)充進(jìn)料和無補(bǔ)充進(jìn)料的裝置間更好地進(jìn)行比較，能耗水平可按補(bǔ)充原料進(jìn)行調(diào)整。裝置處理補(bǔ)充原理時(shí)所耗能量為該部分原料壓縮及制冷所需能量之和。例如，補(bǔ)充乙烯氣流將消耗壓縮丙烯制冷和乙烯制冷三者所需的能源，而補(bǔ)充丙烯氣流將只消耗壓縮和丙烯制冷的能源。由此計(jì)算補(bǔ)充進(jìn)料為c2組分的標(biāo)準(zhǔn)能耗是每磅1 882 btu，c3組分的標(biāo)準(zhǔn)能耗為1 476 btu，而c4組分的標(biāo)準(zhǔn)能耗為947 btu。這些標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算是按照大多數(shù)能量使用較有效的裝置的際數(shù)據(jù)進(jìn)行的。所

22、有的補(bǔ)充原料組分所需的標(biāo)準(zhǔn)能耗相加，即為總的補(bǔ)充原料的能耗與裝置從pyps得到的裂解所需能耗相加，所得的和是裂解和補(bǔ)充原料所需的總標(biāo)準(zhǔn)能耗。參評(píng)裝置的實(shí)際能耗除以上述總標(biāo)準(zhǔn)能耗即可算出eei。eei的算式為：eei實(shí)際能耗/(裂解原料的pyps能耗處理補(bǔ)充原料的標(biāo)準(zhǔn)能耗)100表8為j裝置的能源效率與標(biāo)桿值的比較。表8 能耗(btu/lb)及能源效率指數(shù)項(xiàng)目j裝置 標(biāo)桿裝置平均相當(dāng)于j裝置，差距以高附加值化學(xué)品計(jì)7 6305 195682 436以乙烯計(jì)14 302 9 7056811 251能源效率指數(shù)(eei)145.9110.57635.4燃料氣的購買價(jià)格/美元btu13.62凈購入的蒸

23、汽和電力相當(dāng)于凈能耗，0.200.13660.322.7 裝置重置值烯烴工業(yè)是一種資金密集型的產(chǎn)業(yè)。因此，項(xiàng)目的管理者和投資者通常都按照資金回報(bào)率和資金使用率來評(píng)價(jià)項(xiàng)目的表現(xiàn)，確定一個(gè)用于該項(xiàng)目的固定方法是很重要的。sai選擇“現(xiàn)行裝置重置值”作為比較基準(zhǔn)，因?yàn)槠鋵?duì)所有參評(píng)裝置都是在一個(gè)有意義并且一致的基準(zhǔn)上進(jìn)行估算的。sai準(zhǔn)備了一個(gè)按1997年價(jià)格計(jì)算的裝置估計(jì)重置值。該估計(jì)值先按在美國海灣地區(qū)建設(shè)完全相當(dāng)?shù)南N裝置的投資，加上界區(qū)外必須的配套部分后計(jì)算出烯烴裝置的現(xiàn)場投資。用于上述計(jì)算的估計(jì)因素來自公共的可靠數(shù)據(jù)源，實(shí)際證明這些估計(jì)是合乎邏輯的。烯烴裝置的投資與進(jìn)料品種關(guān)系很大，因此為了

24、適應(yīng)裝置進(jìn)料多樣化的要求，需額外增加投資，再加上設(shè)計(jì)費(fèi)及試車運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，就得到在海灣地區(qū)建廠的重置投資值。增加的投資用于下列各項(xiàng)：特別的原料分餾和加氫；裂解汽油加氫；再生和現(xiàn)場蒸汽鍋爐；補(bǔ)充原料回收設(shè)施；具有多系列的烯烴裝置的工廠性投資；包括土地、許可證、催化劑、化學(xué)品、初始培訓(xùn)和組織費(fèi)用、建設(shè)期利息以及裝置試驗(yàn)設(shè)施等在內(nèi)的各種項(xiàng)目的起動(dòng)費(fèi)用。將基本重置投資乘以地區(qū)差別系數(shù)，其乘積反映了工程、采購及建設(shè)差別中的地理差異。表9為j裝置的重置值與標(biāo)桿值的比較。 表9 重置值 (百萬美元)重置值j裝置 標(biāo)桿裝置平均相當(dāng)于j裝置，差距美國海灣沿岸(界區(qū)內(nèi))257.0367.5143110.5原料靈活性3

25、.22.7830.6原料的準(zhǔn)備5.9005.9能源發(fā)生、蒸氣發(fā)生33.937.81123.9裝置以外投資121.7149.012227.3補(bǔ)充原料1.41.3890.2雙線投資0.00.20.2起動(dòng)費(fèi)用65.092.614227.6美國海灣沿岸重置投資488.1651.0133162.9地區(qū)調(diào)節(jié)48.865.113316.3地區(qū)重置投資536.9703.9131167.0從表9可知，原料靈活性太高會(huì)使裝置的獲利能力降低。應(yīng)在靈活性與經(jīng)濟(jì)性之間尋找一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。由以上七個(gè)方面的分析結(jié)果可知，j裝置除了在人工成本上具有優(yōu)勢外，其他方面均與標(biāo)桿裝置存在較大差距。而且，人工成本較低也是由于國內(nèi)的工資水平較低，并不表明j裝置的實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)低。相反，實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)還比標(biāo)桿裝置高20以上。另外，sai還提供了專為j裝置編制的j裝置在41項(xiàng)可比較績效指標(biāo)中所處的等級(jí)。從中可以看出j裝置的排名，如能耗指標(biāo)，j裝置處于第二等級(jí)，說明j裝置在全世界處于中等偏上水平。獲得這些結(jié)果的目的不僅僅是了解本裝置各項(xiàng)指標(biāo)在世界上所處的位置，而更主要的是找到差距所在，并根據(jù)裝置的特點(diǎn)，找到最有效的提高裝置績效的途徑。performance analysis of olefin planta comparative study metho