鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年交易情況綜述工作總結(jié)報告

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年交易情況綜述工作總結(jié)報告【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年交易情況綜述工作總結(jié)報告xxxx年上半年，xx縣公共資源交易服務(wù)中心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府各項工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，接續(xù)努力，踏實苦干，持續(xù)豐富和完善公共資源交易平臺各項功能，較好的完成了上半年各項工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作謀劃匯報如下。一、上半年交易情況綜述截止到xxxx年x月底，xx縣中心共完成各類交易項目xxxx項，總交易額xx.xx億元，實現(xiàn)節(jié)約資金和資產(chǎn)增值x.xx億元。其中，完成建設(shè)工程項目xxx項，交易額x.xx億元；完成政府采購xxx項，交易額x.xx億元；完成

2、土地交易xx項，交易額x.xx億元；完成產(chǎn)權(quán)交易xx項，交易額x.xx億元；網(wǎng)上商城采購訂單數(shù)量xxxx個，成交金額x.xx億元。二、主要工作開展情況（一）扎實推進重大項目和重點工程建設(shè)招投標(biāo)工作。我們圍繞縣委縣政府重大決策部署，積極做好全縣重大項目和重點工程的招投標(biāo)工作，著力推進了涉及淮河流域居民遷建項目電力招標(biāo)和電梯采購項目、楚文化博物館系列配套項目、xxxx年高標(biāo)農(nóng)田、xx縣實驗小學(xué)新橋校區(qū)項目、全縣敬老院公建民營等項目，以及涉及水毀工程、民生發(fā)展、疫情防控、古城保護、教育發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城區(qū)環(huán)衛(wèi)等一大批項目的交易工作，有效的保障了全縣重大投資項目的順利實施。（二）深入破解限額以下小型工

3、程發(fā)包工作難題。為落實國家有關(guān)優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境政策，我們改革創(chuàng)新限額以下小型工程項目發(fā)包方式，自x月xx日起取消小型工程企業(yè)定點庫，采取“政府采購+競爭性談判”新模式，破解我縣基層小型工程發(fā)包工作難題，有效保持了我縣建筑施工企業(yè)穩(wěn)定的穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，上半年共計完成xx項目小型工程發(fā)包，交易金額達(dá)x.xx億元。（三）堅持充實提高完善交易服務(wù)平臺各項功能。我們按照x省公共資源交易平臺服務(wù)第三方評價指標(biāo)（xxxx年版）要求，對照考核內(nèi)容，逐項進行梳理，正視差距，落實目標(biāo)任務(wù)，倒排整改完成時限，補齊短板，扎實開展任務(wù)分解落實工作，制定“零跑路”服務(wù)清單，完善限時辦結(jié)制度，完成了招標(biāo)文件在線下

4、載、在線質(zhì)疑和答復(fù)、合同在線辦理和及時公開、網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢、等各項工作，平臺服務(wù)各項功能在實踐中實現(xiàn)了調(diào)整充實和提高。（四）優(yōu)化營商環(huán)境，營造公平競爭氛圍。我們針對公共資源交易領(lǐng)域有關(guān)政策要求，持續(xù)做好營商環(huán)境優(yōu)化工作，積極營造公開公平公正的交易環(huán)境。主要采取以下措施：一是政府采購項目一律免收投標(biāo)保證金，降低工程項目投標(biāo)保證金和履約保證金收取額度，實現(xiàn)現(xiàn)金收取和電子保函并軌運行機制；二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購文件制作審批負(fù)面清單責(zé)任制，堅決消除和杜絕有悖公平競爭的條款內(nèi)容，擴大競爭范圍實現(xiàn)交易平穩(wěn)運行；三是進一步擴大投標(biāo)保證金電子商業(yè)保函使用范圍，x-x月份共計使用電子保函企業(yè)xxxx家，使用率xx.

5、xx%，釋放保證金總額x.xx億元；四是針對xxxx萬元以下招標(biāo)項目實行有效低價方式進行評審，嚴(yán)格執(zhí)行省廳有關(guān)文件精神，充分發(fā)揮企業(yè)自主報價優(yōu)勢，激發(fā)市場活力，實現(xiàn)市場在公共資源交易配置中的基礎(chǔ)性作用，營商效益顯著；五是撤銷造價咨詢企業(yè)庫，xx萬元以下造價咨詢項目由業(yè)主自行選定。（五）首次實現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)模式。xxxx年x月xx日上午，xx縣縣醫(yī)院高壓氧艙建設(shè)工程和裝飾工程評標(biāo)工作首次采用遠(yuǎn)程異地評標(biāo)模式，實現(xiàn)我縣公共資源交易評標(biāo)模式的重大的突破，標(biāo)志著我縣公共資源交易評標(biāo)工作進入遠(yuǎn)程異地時代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”云端抹去了空間距離，整個評審過程實現(xiàn)了音視頻同步交流、同步評審、在線打分、在線完成評標(biāo)報

6、告等工作。遠(yuǎn)程異地評標(biāo)為評標(biāo)專家節(jié)省了交通、時間成本，提高了評標(biāo)效率，并實現(xiàn)了異地專家資源共享，同時能夠避免專家與投標(biāo)主體接觸，有利于公共資源監(jiān)管工作。（六）強力推進崗位交流和業(yè)務(wù)輪崗，實施崗位績效管理。x月份，為加強防范公共資源交易崗位廉政風(fēng)險，解決交易服務(wù)中心和下屬交易中心長期人員混崗問題，促進干部職工成為業(yè)務(wù)工作的“多面手”，xx縣公共資源交易服務(wù)中心實施了輪崗交流。本次輪崗主要是對工程建設(shè)、政府采購、土地和產(chǎn)權(quán)交易、綜合管理等部門的從業(yè)人員進行交叉輪換調(diào)整，對原有交易業(yè)務(wù)類型進行優(yōu)化整合，并調(diào)整和加強交易業(yè)務(wù)三級內(nèi)審責(zé)任制。同時，中心黨組在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定交易中心績效管

7、理方案，激發(fā)交易中心工作人員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，在中心上下營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。實踐來看，通過人員輪崗、業(yè)務(wù)交流和績效管理，形成了人盡其才、才盡其用、充滿活力的生動局面，實現(xiàn)了多崗歷練、風(fēng)險防控、激發(fā)內(nèi)生動力的工作目標(biāo)。（七）扎實推進脫貧攻堅各項工作。上半年，我們立足對口幫扶點堰口鎮(zhèn)許寺村實際，深入脫貧攻堅一線，把結(jié)對共建和精準(zhǔn)脫貧各項措施執(zhí)行到位，在解決貧困勞動力務(wù)工就業(yè)、“兩不愁三保障”、飲水安全、助力產(chǎn)業(yè)扶貧、環(huán)境保護、疫情防控、村容村貌整治、整體搬遷、秸稈禁燒、關(guān)心關(guān)愛困難群體等方面投入了巨大的人力物力和財力，因此獲得“全縣脫貧攻堅工作先進集體”榮譽稱號。（八）扎實開展黨史學(xué)習(xí)

8、教育，提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量。上半年，我中心以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，組織全體黨員同志按照規(guī)定內(nèi)容扎實開展學(xué)習(xí)教育，緊密結(jié)合公共資源交易平臺改革發(fā)展實際實施黨史學(xué)習(xí)教育“六個一”活動，辦好黨史學(xué)習(xí)教育讀書班，開展祭英烈活動，引導(dǎo)全體干部之中立足本職工作，深入開展“我為群眾辦實事實踐活動”，深入開展“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論，并將黨史學(xué)習(xí)教育和大討論的成果廣泛深入運用于公共資源交易平臺建設(shè)時間，著力破解公共資源交易平臺建設(shè)的電子化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)瓶頸，為加速拓展全流程電子化交易覆蓋面，高質(zhì)量推進全縣公共資源交易事業(yè)發(fā)展凝聚力量。三、存在的問題和不足一是中心交易信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，與先進地區(qū)差距較大。如開評標(biāo)設(shè)施陳舊老化，布局不完善，交易信息存儲功能存在短板，專家身份識別系統(tǒng)有待建立等； 二是公共資源交易過程中還存在很多突出問題，有的在短時間內(nèi)無法徹底解決。主要表現(xiàn)在：借用資質(zhì)投標(biāo)掛靠投標(biāo)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，招標(biāo)文件制作中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)公平競爭、優(yōu)化營商環(huán)