202x供電所工作計劃范文

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第9頁 共9頁202x供電所工作計劃范文 一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求 1、健全以所長負責，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。 2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性 管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。 3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。 4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電

2、可靠性管理水平。 5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核。 6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產(chǎn)管理。 二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段 1、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。 2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。 （1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的

3、發(fā)生； （2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行； （3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患； （4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。 3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。 4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。 4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。 5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析

4、內(nèi)容包括： （1）、本月指標完成情況； （2）、影響本月指標的因素； （3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析； （4）、改進措施及其效果分析。 加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)一流的指標，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。 供電所工作計劃 供電所工作計劃 結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃

5、如下： 一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求 1、健全以所長負責，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。 2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。 3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。 4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。 5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供

6、電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核。 6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產(chǎn)管理。 二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段 1、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。 2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。 （1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生； （2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行； （3）、強化日常生產(chǎn)管

7、理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患； （4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。 3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。 4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。 4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。 5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內(nèi)容包括： （1）、本月指標完成情況； （2）、影響本月指標的因素； （3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄

8、弱點分析； （4）、改進措施及其效果分析。 加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)”一流”的指標，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。供電所月度工作計劃標識使用不規(guī)自備電源的連接和容量的變化情況;生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負荷構(gòu)成和負荷變化情況; 2.檢查客戶設(shè)備運行有無異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)作業(yè)電工的資格、進網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施;

9、 19.檢查電力設(shè)施保護的相關(guān)制度落實情況; 20.法律規(guī)定的其它檢查。 專項檢查 1.特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應(yīng)客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次;不定期三次; 2.對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次; 3.對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù)，集中檢查年不少于一次。 三、用電檢查工作要求 1.檢查人員要認真履行電力法所賦予的職責; 2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進行; 3.用電檢查工作中要注意安全，防止發(fā)生人身傷害事故; 4.用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)的用電檢查工作單; 5.現(xiàn)場檢查中必須做好用電檢查現(xiàn)場工作記

10、錄; 6.用電檢查過程中嚴禁出現(xiàn)“通風報信”等情況。 四、落實措施 1.各所要根據(jù)公司(局)下發(fā)的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃; 2.要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案; 3.每季度對用電檢查工作進行總結(jié)，并在季度經(jīng)濟活動分析中進進行分析總結(jié)，用電檢查工作納入季、年度考核; 4.在本年度12月10日前總結(jié)上報用電檢查工作總結(jié)報告。供電所月度工作計劃篇三 為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想，實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作： 一、成

11、立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。 二、按照時間安排進行學習 圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。 針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。 三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳，并規(guī)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責任的重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機械損壞；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負同等責任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事

12、故。 為實現(xiàn)該安全工作目標，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作： （一）加強全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任制 1.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)法、省安全生產(chǎn)條例、省重大安全事故行政責任追究規(guī)定的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學法、知法、懂法、依法辦事。 2繼續(xù)加強員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓，加強安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。 3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)目標責任制。把安全目標和責任從領(lǐng)導到一般職工，層層分解，落實到人。做到責任明確、責任到位，達到人人重視、人人參與

13、，各施其職、各負其責，互相配合和監(jiān)督。 （二）加強安全生產(chǎn)規(guī)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電 1.加強調(diào)度管理。嚴格控制調(diào)度規(guī)程，嚴肅調(diào)度紀律，加強調(diào)度員的素質(zhì)培訓，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。 2.保電工作要制度化。 3.依靠科技進步，改善電網(wǎng)安全運行條件。 （四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率 1.切實做好設(shè)備運行狀態(tài)分析工作。 2.抓好“反措”計劃的落實。 3.認真對待消缺工作，避免設(shè)備長期帶缺陷運行。 4.做好設(shè)備備品備件工作。 （五）加強外包工作的安全管理 1.要同施工隊簽訂安全責任書，明確安全責任。 2.要確保施工隊資質(zhì)條件符合安全要求。 3

14、.要加強跟蹤檢查。 （六）繼續(xù)加強高壓線路行下違章建筑的專項整治工作 1.要加強電力法、電力設(shè)施保護條例的宣傳。 2.要加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。 （七）繼續(xù)加強車輛及司機 的各項管理 1.加強司機的安全學習。 2.加強車輛的檢查，使車輛狀況良好。 （八）借鑒吸收先進的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平 安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實踐總結(jié)出來的一門嚴肅的科學。我們要廣泛借鑒和吸收先進方法，結(jié)合自己實際加以利用和創(chuàng)新，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補不足，迅速提高我們的安全管理水平。 我們要在上級領(lǐng)導下齊心協(xié)力，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主“的方針，積極工作。我們堅信：只要共

15、同努力，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制。我們的安全工作一定可以完成既定的目標！基層供電所工作計劃 以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，科學發(fā)展，嚴格落實公司的決策部署，統(tǒng)籌兼顧，把握重點，更新觀念，提速提質(zhì)，全面推動供電企業(yè)持續(xù)健康科學發(fā)展。因此，我們的工作方針是堅持嚴抓細管、勤拓善用、增供擴銷。一、抓好安全生產(chǎn)，保證安全用電將安全生產(chǎn)工作當作一項中心工作來抓，認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，消除各種安全隱患，整治違章行為，全面提高供電所安全生產(chǎn)管理水平。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養(yǎng)為主要手段，使安全生產(chǎn)工作

16、深入人心。（一）堅持每周開展一次安全活動，真正做到上級文件指示、各種會議精神與通報、快報及時傳達落實。通過培訓和學習的方式，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。（二）抓好線路、設(shè)備管理，努力提高設(shè)備的健康水平。認真按巡線制度對管轄的線路設(shè)備進行巡視，重點加強對特殊地段的巡視力度，對存在缺陷及隱患的地方及時處理，保證供電可靠率及電壓合格率各項指標的完成。（三）抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，履行標準化作業(yè)程序。各項施工作業(yè)必須嚴格執(zhí)行保證安全的組織、技術(shù)及安全措施，施工作業(yè)前認真編制標準化作業(yè)指導書，及指導卡，堅決按照作業(yè)程序進行各類施工、檢修工作，并仔細做好現(xiàn)場勘察，危險點分析及預(yù)控工作。（四）

17、安全是農(nóng)電管理的命脈，加強習慣性違章檢查、處罰力度，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。針對開展創(chuàng)建無違章企業(yè)、班組和個人活動的要求，在各類施工檢修作業(yè)過程中，堅決按照安規(guī)規(guī)定執(zhí)行，加大考核力度，規(guī)改以及在線路和配變加裝無功補償；管理上要加強抄表到位率的管理，再要加大用電檢查和營業(yè)普查及反竊電的查處力度和廣度，明確責任、制定好實施計劃，工作有布置、有落實、有檢查、有考核，真正把損失降到最低。（三）加強抄核收管理，確保電費收繳雙結(jié)零全力以赴抓好抄核收管理工作，及時做好抄表員換片抄表和抄表抽查工作，確保實抄率達100%。加強電費回收工作，實現(xiàn)回收、上繳雙結(jié)零。實行電費回收與員工的待遇掛鉤，及時了解客戶

18、的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對面臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負責制，防止電費流失。三、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好行風形象加強全所職工隊伍的培訓工作，提高全所隊伍的整體素質(zhì)。更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，牢固樹立以客戶為中心的營銷理念，進一步提升服務(wù)水平。加強故障搶修管理，完善售后服務(wù)體系，開展便民服務(wù)。主動進行走訪客戶、征求客戶意見，及時改進工作。根據(jù)上級優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總體要求，逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制的必備條件、運行管理機制、服務(wù)保障機制、監(jiān)督考核機制、激勵約束機制。按照國家電網(wǎng)公司職工文明服務(wù)用語、員工道德規(guī)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。 2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。 （1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和