勞務(wù)隊(duì)伍管理制度

1、襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆

2、螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃

3、薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇

4、螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁

5、蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆

6、襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀

7、螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肈芃薁螃肇莆莃蠆肆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莇蚄袆螇肆蕆螂螆腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖肅蒃衿袃芅芆螅袂莇薁蟻袁肇莄

8、薇袀腿薀裊袀節(jié)莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇膆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羄膀蕆蝕羄芃蚃薆羃蒞蒆襖肂肄艿螀肁螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆

9、莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃

10、艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇

11、蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁

12、芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆

13、膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀

14、荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖

15、膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁

16、蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅

17、芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀

18、膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄

19、荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈

20、膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂

21、蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿

22、芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄

23、肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈

24、莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂

25、膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆

26、蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞袆莈蚈螄肁芄蚈袆襖膀蚇蚆肀膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈

27、芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿莆袂肆膅蒞羄芁蒃蒞蚄肄荿莄螆艿芅莃袈肂膁蒂羀裊蒀蒁蝕肁莆蒀袂袃莂葿羅腿羋葿蚄羂膄蒈螇膇蒃蕆衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈膁薄螃膄肇薃羆羆蒅薃蚅節(jié)莁薂螈肅芇薁袀 xx公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則第一條 為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制，確保企業(yè)依法有效整合社會(huì)資源，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 外部勞務(wù)隊(duì)伍管理的基本原則：（一）合法規(guī)范、合作共贏的原則。與外部勞務(wù)隊(duì)伍合作必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，并依照本實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施；與外部勞務(wù)隊(duì)伍合作要樹立嚴(yán)管善待、合作共贏的思想。

28、（二）分級(jí)管理，權(quán)責(zé)明晰的原則。構(gòu)建集團(tuán)公司、公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理體系。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的資格準(zhǔn)入、年審；公司負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的選用和合同的簽訂；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍過程管理和過程評(píng)價(jià)。（三）扶強(qiáng)棄弱，質(zhì)量為先的原則。在使用勞務(wù)隊(duì)伍方面，堅(jiān)決貫徹“扶強(qiáng)不扶弱”的選擇和培育理念。公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行集中管理和統(tǒng)一調(diào)配，在提高隊(duì)伍質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部使用勞務(wù)隊(duì)伍的數(shù)量。第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工第三條 公司成立外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、各項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員為人力資源部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)核算部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、物

29、資設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)保部、紀(jì)檢監(jiān)察部、審計(jì)部、企業(yè)發(fā)展部、社會(huì)保險(xiǎn)部、工會(huì)工作部、綜治信訪部部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)勞務(wù)管理工作中的隊(duì)伍選用、分包競(jìng)價(jià)、合同簽訂、勞務(wù)結(jié)算等重大事項(xiàng)的決策。公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理的主管領(lǐng)導(dǎo)為公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，辦公室主任由人力資源部部長(zhǎng)兼任。第四條 公司部門職責(zé)：（一）人力資源部（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）1、負(fù)責(zé)公司外部勞務(wù)隊(duì)伍的集中管理和調(diào)配使用，建立公司外部勞務(wù)隊(duì)伍基本信息臺(tái)賬，是公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理工作的主責(zé)部門。2、在公司總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)組織下，牽頭開展項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的選用工作。3、負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入辦理工作。組織有關(guān)部門對(duì)外部

30、勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)、人員素質(zhì)、設(shè)備、業(yè)績(jī)、誠(chéng)信度、施工能力等綜合實(shí)力進(jìn)行考核、審查，對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍提交的準(zhǔn)入申請(qǐng)書（附件6）和公司（或項(xiàng)目部）出具的外部勞務(wù)隊(duì)伍考察評(píng)價(jià)報(bào)告書（附件7）進(jìn)行評(píng)審，并上報(bào)集團(tuán)公司辦理準(zhǔn)入審批手續(xù)。4、負(fù)責(zé)核實(shí)公司在用勞務(wù)隊(duì)伍基本情況，編制項(xiàng)目部月度勞務(wù)隊(duì)伍基本情況統(tǒng)計(jì)表和月度勞務(wù)隊(duì)伍分布狀況表。5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部做好外部勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理、崗位培訓(xùn)、臺(tái)帳建立和延伸管理工作。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行半年、年度過程考核評(píng)定和年審工作。于每年1月10日前將外部勞務(wù)隊(duì)伍年審記錄表（見附件10)和合格外部勞務(wù)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入證（見附件8)報(bào)集團(tuán)公司人力

31、資源部。經(jīng)審驗(yàn)后編入合格外部勞務(wù)隊(duì)伍名錄（包括年審結(jié)果為優(yōu)秀、合格的勞務(wù)隊(duì)伍，見附件11）和不合格外部勞務(wù)隊(duì)伍名錄（見附件12)。7、負(fù)責(zé)及時(shí)公布中鐵六局發(fā)布的合格與不合格外部勞務(wù)隊(duì)伍名錄。8、負(fù)責(zé)組織公司勞務(wù)隊(duì)伍管理季度例會(huì)；組織公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理工作系統(tǒng)會(huì)議。9、參與勞務(wù)合同評(píng)審工作。10、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（二）工程管理部1、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)過程管理和過程評(píng)價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 2、負(fù)責(zé)審核確定項(xiàng)目部提交的勞務(wù)分包方案的區(qū)段劃分、隊(duì)伍數(shù)量和人力機(jī)械配置方案。3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的外部勞務(wù)隊(duì)伍的施工技術(shù)、管理能力和施工過程的監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)勞務(wù)合

32、同中工程數(shù)量的審核，建立合同數(shù)量與結(jié)算數(shù)量的對(duì)比臺(tái)帳。5、參與勞務(wù)分包合同評(píng)審。 6、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（三）經(jīng)營(yíng)核算部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外部勞務(wù)隊(duì)伍工程單價(jià)的確定工作。 2、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)分包合同的集中評(píng)審，組織有關(guān)部門對(duì)勞務(wù)分包合同進(jìn)行會(huì)簽，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、負(fù)責(zé)勞務(wù)合同中單價(jià)費(fèi)用的審核和勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算工作，建立合同價(jià)與結(jié)算價(jià)的對(duì)比臺(tái)帳。4、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（四）法律事務(wù)部1、負(fù)責(zé)制定公司外部勞務(wù)隊(duì)伍分包合同示范文本，并督促執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍分包合同文本及法人授權(quán)書進(jìn)行審查。3、負(fù)責(zé)公司與外部勞務(wù)隊(duì)伍合同糾紛處理工作。4、參與勞務(wù)分包合同

33、評(píng)審。5、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（五）物資設(shè)備部1、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查外部勞務(wù)隊(duì)伍設(shè)備提供和物資材料使用情況，并提出意見。2、參與勞務(wù)分包合同評(píng)審。3、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（六）財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包結(jié)算款的支付管理。監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部外部勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算款支付情況。2、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部建立外部勞務(wù)隊(duì)伍財(cái)務(wù)支付臺(tái)帳、合同價(jià)與付款額對(duì)比臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)勞務(wù)用工報(bào)酬支付的延伸管理。4、參與勞務(wù)分包合同評(píng)審。5、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（七）安質(zhì)環(huán)保部1、負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的生產(chǎn)作業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)、工程安全質(zhì)量、施工環(huán)保進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)對(duì)

34、外部勞務(wù)隊(duì)伍人員上崗前的安全教育培訓(xùn)及特殊工種持證情況的監(jiān)督、檢查，確保持證上崗。3、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理外部勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生的工傷、工亡事故和一般及以上工程質(zhì)量事故。4、建立外部勞務(wù)隊(duì)伍安全、質(zhì)量事故臺(tái)帳，優(yōu)質(zhì)工程臺(tái)帳。5、參與勞務(wù)分包合同評(píng)審。6、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（八）紀(jì)檢監(jiān)察部1、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包活動(dòng)中的紀(jì)律檢查和違紀(jì)違規(guī)案件的查處并建立相應(yīng)臺(tái)帳。2、負(fù)責(zé)組織開展由公司立項(xiàng)的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理效能監(jiān)察。3、負(fù)責(zé)督促、審核和檢查項(xiàng)目部與外部勞務(wù)隊(duì)伍簽訂廉潔責(zé)任協(xié)議。（九）審計(jì)部1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)分包費(fèi)用結(jié)算、支付及相關(guān)內(nèi)容的審計(jì)工作。2、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察

35、。（十）企業(yè)發(fā)展部1、負(fù)責(zé)公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理的政策咨詢、指導(dǎo)。2、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（十一）社會(huì)保險(xiǎn)部1、負(fù)責(zé)提供社會(huì)保險(xiǎn)政策的咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2、督促并掌握外部勞務(wù)隊(duì)伍為勞務(wù)工繳納社會(huì)保險(xiǎn)情況。3、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察。（十二）工會(huì)工作部1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部在外部勞務(wù)隊(duì)伍中建立工會(huì)組織、勞務(wù)人員入會(huì)、開展工會(huì)活動(dòng)。2、指導(dǎo)幫助項(xiàng)目部抓好勞務(wù)人員的“三工”(工地生活、工地文化和工地衛(wèi)生。下同)建設(shè)。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部在勞務(wù)隊(duì)伍中設(shè)立群眾安全監(jiān)督員工作，對(duì)群眾安全監(jiān)督員的工作開展進(jìn)行檢查督導(dǎo)。4、協(xié)助維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益工作。5、參與公司外部勞務(wù)隊(duì)伍管理

36、檢查和效能監(jiān)察。（十三）綜治信訪部負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)人員上訪接待和維穩(wěn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋信息，防止事態(tài)發(fā)展擴(kuò)大。第五條 項(xiàng)目部主要職責(zé)（一）項(xiàng)目部是公司勞務(wù)隊(duì)伍分包管理的主體，要行文成立外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。并明確主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及人員職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是履行勞務(wù)分包合同的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍管理的分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，不設(shè)總經(jīng)濟(jì)師的項(xiàng)目部由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任分管領(lǐng)導(dǎo)。（二）負(fù)責(zé)提報(bào)本項(xiàng)目部勞務(wù)分包方案。推薦符合本項(xiàng)目勞務(wù)分包的合格勞務(wù)隊(duì)伍。參與公司對(duì)本項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍的分包選用工作。（三）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部架子隊(duì)管理模式和勞務(wù)隊(duì)伍管理的有效結(jié)合，符

37、合標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。（四）按照法律法規(guī)、公司勞務(wù)分包管理辦法及所簽訂的勞務(wù)分包合同，實(shí)施對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的過程管理，全面履行勞務(wù)分包合同。（五）項(xiàng)目部配備的專職勞資員負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍日常管理工作，勞資員歸屬綜合部管理。具體負(fù)責(zé)本單位勞務(wù)隊(duì)伍管理制度的落實(shí)執(zhí)行；牽頭項(xiàng)目部各部門按照分工履行管理職能；建立健全外部勞務(wù)隊(duì)伍各類管理臺(tái)帳和報(bào)表，為公司與項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍管理工作的對(duì)口人員。（六）按照勞務(wù)分包合同及中鐵六局呼和鐵路建設(shè)有限公司外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)結(jié)算管理辦法的規(guī)定，按期上報(bào)勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算資料。（七）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包合同的初步評(píng)審。（八）對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍組織定期檢查和季度過程評(píng)價(jià)，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主

38、管部門反饋勞務(wù)分包過程中出現(xiàn)的問題和處理情況。（九）按照施工所在地政府及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)分包合同約定，對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（十）對(duì)違反勞務(wù)分包合同、雙方約定承諾及施工所在地人民政府有關(guān)管理規(guī)定的外部勞務(wù)隊(duì)伍依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。（十一）負(fù)責(zé)與外部勞務(wù)隊(duì)伍簽訂并落實(shí)廉潔責(zé)任協(xié)議。第三章 資格準(zhǔn)入第六條 對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行資格準(zhǔn)入制度。對(duì)于申請(qǐng)準(zhǔn)入的勞務(wù)隊(duì)伍，由公司對(duì)其資質(zhì)證件和綜合實(shí)力進(jìn)行認(rèn)真審核后，報(bào)經(jīng)六局審驗(yàn)合格后核發(fā)合格外部勞務(wù)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入證。第七條 外部勞務(wù)隊(duì)伍申請(qǐng)準(zhǔn)入申報(bào)條件和相關(guān)證件：（一）申報(bào)條件1、具備相應(yīng)資質(zhì)。有地方政

39、府主管部門頒發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、建筑企業(yè)資質(zhì)證書。2、具備施工能力。有相應(yīng)的企業(yè)注冊(cè)資本金和施工機(jī)械，勞務(wù)隊(duì)伍人員構(gòu)成中具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員、具有規(guī)定比例的技術(shù)工人。3、施工人員持有效崗位技術(shù)等級(jí)證書，其中特種作業(yè)人員必須具有勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證。4、有相應(yīng)的勞務(wù)分包業(yè)績(jī)和良好的合作信譽(yù)。（二）相關(guān)證件1、工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、建設(shè)主管部門核發(fā)的企業(yè)資質(zhì)證書。3、建設(shè)主管部門核發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。4、稅務(wù)部門核發(fā)的企業(yè)稅務(wù)登記證。5、企業(yè)出具的法人證明書或企業(yè)法人簽發(fā)的法人授權(quán)（委托）書。第八條 申辦合格外部勞務(wù)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入證

40、的程序及權(quán)限（流程圖見附件1、2)：（一）由外部勞務(wù)隊(duì)伍填寫外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入申請(qǐng)書（見附件6)，并按第七條規(guī)定提供有效證件(原件)，交公司人力資源部審核，部門驗(yàn)證考察后，如實(shí)填寫外部勞務(wù)隊(duì)伍考察評(píng)價(jià)報(bào)告書（見附件7)。（二）由公司人力資源部上報(bào)集團(tuán)公司辦理準(zhǔn)入。待集團(tuán)公司完成審驗(yàn)工作后，頒發(fā)合格外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證。第四章 選用和合同簽訂第九條 選用原則和選用權(quán)限（一）外部勞務(wù)隊(duì)伍的選用遵循“合格準(zhǔn)入、公開公正”的原則。（二）凡取得集團(tuán)公司外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入資格，施工能力滿足要求、具有良好信用的勞務(wù)隊(duì)伍均屬選用范圍。嚴(yán)禁使用自然人組織的隊(duì)伍以及股份公司、集團(tuán)公司公布的不合格名錄中的隊(duì)伍。（三）公司

41、負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的外部勞務(wù)隊(duì)伍的選定。項(xiàng)目部可以推薦并參與本項(xiàng)目外部勞務(wù)隊(duì)伍的選定。（四）凡需進(jìn)行專業(yè)分包的工程項(xiàng)目，原則上實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)選用, 特殊情況可經(jīng)集體討論后采用議標(biāo)方式，但必須做出主要施工方案、清單報(bào)價(jià)等方面的分析以及勞務(wù)隊(duì)伍擬投入資源承諾，做到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。（五）公司對(duì)施工工藝特殊、施工難度大、科技含量高的工程外部勞務(wù)隊(duì)伍選用后，報(bào)知集團(tuán)公司備案，集團(tuán)公司有權(quán)進(jìn)行過程監(jiān)控和指導(dǎo)。第十條 選用程序（流程圖見附件2)（一）項(xiàng)目部根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)勞務(wù)分包方案，與分包申請(qǐng)一并報(bào)送工程管理部。（二）公司工程管理部對(duì)分包方案進(jìn)行審查批復(fù)，項(xiàng)目部對(duì)分包方案進(jìn)行公示。（三）

42、經(jīng)營(yíng)核算部根據(jù)勞務(wù)分包方案，測(cè)算和確定分包價(jià)格，如采取招標(biāo)方式選用隊(duì)伍時(shí)，牽頭編制競(jìng)標(biāo)文件。（四）項(xiàng)目部有權(quán)推薦優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)名。 “四證一照”齊全、實(shí)力過硬的勞務(wù)隊(duì)伍如有合作意向，在10日內(nèi)報(bào)送準(zhǔn)入資料，經(jīng)審驗(yàn)合格后，也可參加競(jìng)標(biāo)。（五）公司勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室或項(xiàng)目部接收勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)名。項(xiàng)目部與報(bào)名的勞務(wù)隊(duì)伍針對(duì)分包價(jià)格、合同條件等內(nèi)容進(jìn)行洽商，提出初步評(píng)審意見。（六）公司勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開勞務(wù)隊(duì)伍選用評(píng)審會(huì)議，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍擬投入資源承諾、主要施工方案、清單報(bào)價(jià)等情況進(jìn)行分析，形成評(píng)審意見，選定勞務(wù)隊(duì)伍，通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍。 （七）經(jīng)營(yíng)核算部組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂

43、分包合同。第十一條 合同簽訂（一）合同文本一律采用集團(tuán)公司公布和規(guī)定的合同范本，如工程所在地政府有強(qiáng)制規(guī)定的按規(guī)定選用。（二）公司為我方合同主體單位，所屬單位未經(jīng)公司委托不得簽訂合同。（三）分包合同由法定代表人或委托代理人簽訂，委托代理人必須出具法定代表人授權(quán)委托書。（四）分包價(jià)格的測(cè)算與確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司限價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)于超限價(jià)的要進(jìn)行詳細(xì)客觀的分析，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采用。（五）勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前簽訂合同，因特殊原因急需進(jìn)場(chǎng)的，可暫簽進(jìn)場(chǎng)承諾書，簽訂承諾書30日內(nèi)必須簽訂正式合同，否則將做清退處理。（六）分包合同的事項(xiàng)、條款、價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后及時(shí)變更，訂立補(bǔ)

44、充合同，補(bǔ)充合同的審批按原合同審批程序執(zhí)行。（七）合同中必須明確外部勞務(wù)隊(duì)伍擬投入的技術(shù)管理人員、技術(shù)工人、特殊工種人員數(shù)量和設(shè)備清單，以及違反合同約定承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。（八）合同中必須明確不預(yù)付勞務(wù)費(fèi)用，并實(shí)行履約保證金制度，對(duì)應(yīng)交稅費(fèi)有相應(yīng)條款制約。（九）合同中必須明確主材損耗系數(shù)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式，必須約定對(duì)于偷工減料等質(zhì)量事故的處罰方式。第十二條 合同評(píng)審1.勞務(wù)合同評(píng)審方式為定期集中評(píng)審方式。每月的10日、20日、30日為勞務(wù)合同的評(píng)審時(shí)間，公司相關(guān)部門集中評(píng)審。對(duì)需要急辦的合同，可進(jìn)行隨時(shí)批復(fù)。各項(xiàng)目部要提前做好合同上報(bào)工作，核算部、工程管理部要提前做好合同條款的審核工作。2.要保證勞務(wù)

45、方合同主體合法有效。在合同簽訂、施工管理、雇用勞務(wù)等方面都要提供相應(yīng)的法人授權(quán)委托書原件。公司法律事務(wù)部和項(xiàng)目部要認(rèn)真核查，確保真實(shí)性。第五章 作業(yè)過程管理（項(xiàng)目部部門職責(zé)分工）第十三條 項(xiàng)目部是履行分包合同的主體，負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行過程管理，不得包而不管或以包代管。特殊、關(guān)鍵過程實(shí)行旁站制度，專人負(fù)責(zé)。多支勞務(wù)隊(duì)伍交叉施工時(shí)，派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的問題。（一）資源配備管理（責(zé)任部門：綜合部）1、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的人力資源、機(jī)械設(shè)備配置每半個(gè)月檢查一次，對(duì)不能滿足施工管理要求的隊(duì)伍，下發(fā)書面通知，要求七日內(nèi)改進(jìn)。如仍無(wú)改進(jìn)，向公司提出更換隊(duì)伍申請(qǐng)，公司應(yīng)于五日內(nèi)答復(fù)。2、項(xiàng)目部

46、不得以掛靠公司選定勞務(wù)隊(duì)伍的方式自行引入勞務(wù)隊(duì)伍施工，對(duì)自行引入隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行罰款3000元的處罰，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（二）技術(shù)管理（責(zé)任部門：工程管理部）1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)交底等技術(shù)資料，并以書面形式交勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)員、施工員和安全員，雙方簽字留存。具體施工方案要吸收勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)人員參加共同制定。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位放線、試驗(yàn)檢驗(yàn)及各種內(nèi)業(yè)資料的整理填寫，對(duì)施工全過程進(jìn)行測(cè)量監(jiān)控、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)編制竣工文件。3、項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍就技術(shù)管理雙方應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容在合同和交底中必須明確。如因工作內(nèi)容約定不明導(dǎo)致雙方出現(xiàn)分歧，要追究項(xiàng)目部的責(zé)任。（二）安全質(zhì)量管理（責(zé)任部門：

47、安質(zhì)環(huán)保部）1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行書面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)交底，認(rèn)真履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。2、勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照項(xiàng)目部的書面交底，認(rèn)真落實(shí)交底要求。（三）進(jìn)度管理（責(zé)任部門：工程管理部）1、項(xiàng)目部按照整體施工要求編制節(jié)點(diǎn)、月、周進(jìn)度計(jì)劃，做書面下達(dá)，并按下達(dá)的計(jì)劃監(jiān)督、控制工程進(jìn)度。項(xiàng)目部要制定施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，并貫徹落實(shí)。2、勞務(wù)隊(duì)伍按照進(jìn)度計(jì)劃配備各項(xiàng)資源，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃。 （四）成本管理（責(zé)任部門：工程管理部）1、項(xiàng)目部要依據(jù)合同約定，及時(shí)辦理勞務(wù)結(jié)算手續(xù)，扣除各項(xiàng)代付費(fèi)用及罰金；及時(shí)按核算單元?dú)w集勞務(wù)成本，按季對(duì)勞務(wù)分包成本進(jìn)行分析并及時(shí)改進(jìn)。2

48、、勞務(wù)合同簽訂后，對(duì)于以清單單價(jià)結(jié)算的項(xiàng)目，在施工圖到達(dá)后，要及時(shí)依據(jù)合同雙方確認(rèn)的實(shí)測(cè)數(shù)量，對(duì)合同數(shù)量及總價(jià)進(jìn)行修正；對(duì)于按工日結(jié)算的項(xiàng)目，在優(yōu)化勞力組織的同時(shí)要加強(qiáng)用工數(shù)量的統(tǒng)計(jì)與簽認(rèn)。3、在施工過程中，項(xiàng)目部要結(jié)合限價(jià)指標(biāo)全面掌握勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工工藝和工、料、機(jī)實(shí)際消耗，參照市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格的變化情況，形成實(shí)際勞務(wù)價(jià)格與預(yù)算價(jià)格的對(duì)照分析資料，并及時(shí)向上級(jí)反饋，為工程索賠（及反索賠）和限價(jià)指標(biāo)體系的完善積累數(shù)據(jù)。（五）教育培訓(xùn)管理（責(zé)任部門：綜合部、安質(zhì)部）1、項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，并做好記錄。項(xiàng)目部要建立培訓(xùn)臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)考試，并留存勞務(wù)工簽字的試卷

49、及成績(jī)單和簽到簿備查。2、對(duì)特殊工種、專業(yè)性較強(qiáng)和涉及安全質(zhì)量等重要崗位的工種，必須進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗并建立臺(tái)帳管理。3、項(xiàng)目部要做好勞務(wù)工的日常培訓(xùn)工作，必須保證班前講話制度并留存相關(guān)記錄和影像資料。（六）日?；A(chǔ)管理（責(zé)任部門：綜合部、財(cái)務(wù)部）項(xiàng)目部要做好勞務(wù)隊(duì)伍的日?；A(chǔ)管理工作。建立人員進(jìn)出場(chǎng)動(dòng)態(tài)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、勞動(dòng)合同臺(tái)帳、合同履行臺(tái)帳、財(cái)務(wù)支付臺(tái)帳、培訓(xùn)臺(tái)帳并及時(shí)更新和按期上報(bào)公司。（六）標(biāo)準(zhǔn)化管理（責(zé)任部門：綜合部）項(xiàng)目部對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的生活駐地、生產(chǎn)環(huán)境等按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，落實(shí)到位并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（七）勞動(dòng)合同簽訂和農(nóng)民工工資支付（責(zé)任部

50、門：綜合部、財(cái)務(wù)部）1、外部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須提供人員花名冊(cè)，根據(jù)人員花名冊(cè)和合同要求，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。外部勞務(wù)隊(duì)伍人員變動(dòng)必須以書面形式通知項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要及時(shí)做好人員動(dòng)態(tài)記錄，并將臺(tái)帳于每月25日前上報(bào)公司。2、外部勞務(wù)隊(duì)伍必須按照國(guó)家法律、法規(guī)和地方政府要求，與使用的勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，項(xiàng)目部要做好勞動(dòng)合同簽訂工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，并要求外部勞務(wù)隊(duì)伍上報(bào)一份勞動(dòng)合同備案。3、外部勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按時(shí)、足額的向所使用的勞務(wù)人員支付勞動(dòng)報(bào)酬，并將工資支付簽收單報(bào)項(xiàng)目部備案。項(xiàng)目部對(duì)工資單要及時(shí)公示。項(xiàng)目部對(duì)惡意拖欠勞務(wù)人員工資的勞務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)按合同約定從勞務(wù)人員工資支付保證金中扣除相應(yīng)

51、資金，并停止勞務(wù)費(fèi)支付，直至拖欠的勞務(wù)人員工資補(bǔ)發(fā)全為止。（八）社會(huì)保險(xiǎn)的繳納（責(zé)任部門：綜合部）項(xiàng)目部要做好勞務(wù)隊(duì)伍相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況的監(jiān)督、檢查工作，收集勞務(wù)隊(duì)伍繳納憑證復(fù)印件備案并建立相應(yīng)臺(tái)賬。（九）退場(chǎng)及清算（責(zé)任部門：綜合部）項(xiàng)目部應(yīng)在勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)前填寫上報(bào)外部勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)申請(qǐng)表，人力資源部在三日內(nèi)給予回復(fù)。外部勞務(wù)隊(duì)伍退場(chǎng)辦理末次結(jié)算時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)取得相關(guān)管理部門簽署的同意退場(chǎng)意見后，方可撥付工程尾款。 第十四條 參加鐵路營(yíng)業(yè)線施工的勞務(wù)隊(duì)伍必須由正式職工帶領(lǐng)。嚴(yán)禁將軌道、橋隧等技術(shù)復(fù)雜、可能危及既有線行車安全的作業(yè)項(xiàng)目分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。勞務(wù)人員不能擔(dān)任營(yíng)業(yè)線施工的爆

52、破、安全防護(hù)員等工作，不準(zhǔn)單獨(dú)使用各類作業(yè)車輛。第十五條 項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同勞務(wù)隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人，為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生要求的勞動(dòng)環(huán)境和條件，并按國(guó)家規(guī)定和要求采取保護(hù)措施，確保勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。第六章 費(fèi)用結(jié)算第十六條.費(fèi)用結(jié)算按照公司公布的中鐵六局呼和鐵路建設(shè)有限公司外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)結(jié)算管理辦法文件執(zhí)行。第七章 考核與評(píng)價(jià)第十七條 公司人力資源部牽頭組織有關(guān)部門，每半年對(duì)所用勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行一次全面檢查及考核評(píng)價(jià)，撰寫考核報(bào)告，報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。對(duì)于問題嚴(yán)重，被清退出場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)

53、伍及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，取消準(zhǔn)入資格。第十八條 項(xiàng)目部考核（一）項(xiàng)目部要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行日常檢查與季度綜合檢查，填寫外部勞務(wù)隊(duì)伍過程評(píng)價(jià)表（見附件9)，日常檢查發(fā)現(xiàn)問題納入評(píng)價(jià)表中扣分；每季度末對(duì)所使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行一次考核評(píng)定，不足一季度的短期用工則在施工完成后對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行一次考核評(píng)定，評(píng)定扣分取評(píng)定期內(nèi)綜合檢查扣分的平均分，季度考核評(píng)定結(jié)果作為公司半年、集團(tuán)公司年度評(píng)審的依據(jù)。（二）工程完成后項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的整體履約情況做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，如不服從管理，發(fā)生質(zhì)量、安全事故，除賠償損失外，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍采取停工、罰款和向公司建議清退出場(chǎng)等處罰措

54、施。對(duì)檢查考核中綜合評(píng)價(jià)高，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等做出突出貢獻(xiàn)的勞務(wù)隊(duì)伍及個(gè)人，可向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。第十九條 項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍季度考核評(píng)定采用扣分制，按照扣分情況對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行等級(jí)劃分，扣分在10分以內(nèi)定為優(yōu)，扣分在30分以內(nèi)定為合格，扣分多于30分定為不合格；發(fā)生質(zhì)量大事故，負(fù)有全部或主要責(zé)任，發(fā)生較大安全事故，負(fù)有全部或主要責(zé)任直接定為不合格。第二十條 對(duì)合格外部勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行年審和公布制度。（一）公司對(duì)合格外部勞務(wù)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入證每年進(jìn)行一次年審，年審結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三類。（二）項(xiàng)目部每年1月5日前將上一年度外部勞務(wù)隊(duì)伍年審記錄表（附件10)、合格外部勞務(wù)隊(duì)伍資格準(zhǔn)入證（附件8

55、）及勞務(wù)隊(duì)伍名錄一起上報(bào)公司人力資源部參加年審。（三）公司人力資源部將每半年的評(píng)價(jià)結(jié)果登入外部勞務(wù)隊(duì)伍年審記錄表，于每年1月15日前將各單位上報(bào)的年審資料匯總，撰寫考核報(bào)告，一并上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行年審。第八章 獎(jiǎng)懲管理第二十一條 公司定期開展優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)選活動(dòng)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理工作的先進(jìn)單位和個(gè)人、優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)選和表彰。并推薦參加集團(tuán)公司的評(píng)選活動(dòng)。第二十二條凡有下列行為者，將做如下處理：（一）公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)后未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送準(zhǔn)入資料的勞務(wù)隊(duì)伍罰款10000元，超過一個(gè)月仍未辦理的清退出場(chǎng)。公司不承擔(dān)由此引發(fā)的一切費(fèi)用。（二）項(xiàng)目部對(duì)資源配置不滿足施工要求且超過限定時(shí)間仍未改進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍，每超

56、一日罰款1000元并向公司提出撤換隊(duì)伍申請(qǐng)，公司在五日內(nèi)予以答復(fù)。（三）項(xiàng)目部未按規(guī)定組織過程評(píng)價(jià)并報(bào)送評(píng)價(jià)資料的，公司對(duì)項(xiàng)目部罰款10000元，項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng)。（四）項(xiàng)目部因監(jiān)管不力發(fā)生農(nóng)民工群體性上訪事件或有其他過激行為造成不良影響的，公司對(duì)項(xiàng)目部罰款20000元，項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng)。第二十三條 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理工作中出現(xiàn)下列情況的責(zé)任單位（部門）和個(gè)人按管理權(quán)限給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過等處分。由此引發(fā)的較大安全質(zhì)量事故和對(duì)企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)責(zé)任人給予降級(jí)、降職、撤職等處分。（一）違反公司規(guī)定使用未準(zhǔn)入勞務(wù)隊(duì)伍的單位和個(gè)人；（二）違反公司規(guī)定與不具備法人資格的自然人等簽訂分包合同的單

57、位和個(gè)人；（三）違反公司規(guī)定未簽訂分包合同就進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工，以及超付、預(yù)付勞務(wù)費(fèi)用等責(zé)任單位和個(gè)人。（四）、違反公司規(guī)定，履職不到位、監(jiān)管不力的部門和人員。第九章 延伸管理第二十四條 公司及項(xiàng)目部要努力營(yíng)造企業(yè)與外部勞務(wù)隊(duì)伍之間的和諧氛圍，組織指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。第二十五條 項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同外部勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，按照集團(tuán)公司和公司要求，抓好勞務(wù)隊(duì)伍的“三工”建設(shè)，為勞務(wù)人員創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的勞動(dòng)、生活條件和環(huán)境。第十章 附則第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，此前印發(fā)的相關(guān)文件與本辦法相悖的，以本辦法的規(guī)定為準(zhǔn)。第二十七條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 羈襖莁蚃螄膂莀莂

58、薆肈荿蒅螂羄莈蚇薅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒞蚄蟻羇蒄莃袇袃蒃蒅蝕膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿肇薂螆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆膃蕿螃袂膃蟻薆芁膂蒁螁膇膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿蒞螞襖膈蕆袈膃膇薀蝕聿芇螞袆羅芆莁蠆袁芅薄襖袇芄蚆螇膆芃莆羂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖莁蚃螄膂莀莂薆肈荿蒅螂羄莈蚇薅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒞蚄蟻羇蒄莃袇袃蒃蒅蝕膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿肇薂螆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆膃蕿螃袂膃蟻薆芁膂蒁螁膇膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿蒞螞襖膈蕆袈膃膇薀蝕聿芇螞袆羅芆莁蠆袁芅薄襖袇芄蚆螇膆芃莆羂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖莁蚃螄膂莀莂薆肈荿蒅螂羄莈蚇薅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒞蚄蟻羇蒄莃袇袃蒃蒅蝕膁蒂薈裊肇蒁螀蚈肅蒀蒀羃罿肇薂螆裊肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆膃蕿螃袂膃蟻薆芁膂蒁螁膇膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿蒞螞襖膈蕆袈膃膇薀蝕聿芇螞袆羅芆莁蠆袁芅薄襖袇芄蚆螇膆芃莆羂肂節(jié)蒈螅羈芁薀羈襖莁蚃螄膂莀莂薆肈荿蒅螂羄莈蚇薅羀莇莇袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒞蚄