國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)220kV變電工程分冊(cè)第3部分

1、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板編制與使用說明（1）本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸變電新建工程項(xiàng)目中統(tǒng)一執(zhí)行，國家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007年版）同時(shí)停止使用。（2）工程建設(shè)相關(guān)的表式，分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)模板。本手冊(cè)僅針對(duì)監(jiān)理發(fā)起并填寫的表式進(jìn)行整理歸類，由業(yè)主、施工發(fā)起并填寫的表式參見業(yè)主、施工標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)模板。（3）監(jiān)理管理模板代碼的命名規(guī)則：“jxmb”代表“監(jiān)理項(xiàng)目管理”變電模板；“jaqb”代表“監(jiān)理安全管理”變電模板；“jzlb”代表“監(jiān)理質(zhì)量管理”變電模板；“jzjb”代表“監(jiān)理造價(jià)管理”變電模板；“jjsb

2、”代表“監(jiān)理技術(shù)管理”變電模板。220kv輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)所使用的模板以330kv輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)模板為基礎(chǔ)，實(shí)行跳號(hào)編排。（4）模板的編號(hào)原則如下： （單位代號(hào)）（流水號(hào)） 單位編號(hào)（按進(jìn)場(chǎng)順序）拼音字母（t、d、sj、sy、jl）1）拼音字母為單位性質(zhì)的縮寫，如t代表土建（包括場(chǎng)平、樁基等）施工單位；d代表電氣安裝施工單位；sj代表設(shè)計(jì)單位；sy代表試驗(yàn)單位；jl代表監(jiān)理單位。2）單位編號(hào)用來區(qū)別多個(gè)同性質(zhì)單位（如只有一個(gè)單位，則單位編號(hào)不填寫），按照進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間的早晚順序填寫， 如場(chǎng)平單位為第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的土建單位，編為t01，主體單位為第二個(gè)進(jìn)場(chǎng)的土建單位，編為

3、t02。3）流水號(hào)用來區(qū)分同一類模板，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫，按形成的先后順序編號(hào)，第一份為001，第二份為002（5）表式內(nèi)容填寫總使用說明如下：1）工程名稱以施工圖設(shè)計(jì)文件名為準(zhǔn)。2）監(jiān)理項(xiàng)目部名稱以監(jiān)理項(xiàng)目部公章為準(zhǔn)。按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的，一律蓋監(jiān)理項(xiàng)目部的章。本手冊(cè)工作模板中有關(guān)報(bào)審表中建設(shè)管理單位審批意見欄經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字（少數(shù)表格需建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)），加蓋建設(shè)管理單位章或建設(shè)管理單位基建管理部門章。3）承包單位填寫內(nèi)容部分采用打印方式，監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見、建設(shè)管理單位審查意見采用手寫方式。4）所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見如

4、果在欄內(nèi)寫不下，可附頁，并注明“具體意見附后”字樣。附頁內(nèi)容采用打印方式，并手寫簽署姓名、日期，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章。目 次編制與使用說明74一、項(xiàng)目管理部分77jxmb1 監(jiān)理文件審查記錄表78jxmb2 監(jiān)理文件報(bào)審表79jxmb3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃80jxmb4 變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表85jxmb5 監(jiān)理工作聯(lián)系單89jxmb6 監(jiān)理工程師通知單89jxmb8 會(huì)議紀(jì)要90jxmb10 工程暫停令92jxmb12 質(zhì)量/安全活動(dòng)記錄92jxmb13 發(fā)出文件記錄表93jxmb14 接收文件記錄表93jxmb16 監(jiān)理工作日記94jxmb17 監(jiān)理月報(bào)96jxmb18

5、變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)100jxmb19 監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表104二、安全管理部分105jaqb1 安全監(jiān)理巡視檢查記錄表106jaqb2 變電站工程安全監(jiān)理工作方案107jaqb3 危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表114jaqb4 變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案115jaqb5 安全旁站監(jiān)理工作計(jì)劃表121jaqb6 安全旁站監(jiān)理記錄表122三、質(zhì)量管理部分123jzlb1 變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則124jzlb2 變電站工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則144jzlb3 變電站工程旁站監(jiān)理方案152jzlb4 質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表160jzlb5 平行檢驗(yàn)記錄表161jzlb6 平行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表1

6、62jzlb7 見證取樣統(tǒng)計(jì)表162jzlb8 旁站監(jiān)理記錄表163jzlb9 變電站工程監(jiān)理初檢方案164jzlb10 變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告172jzlb11 工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表175jzlb12 工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表176jzlb13 監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容格式模板177jzlb14 工程驗(yàn)評(píng)記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)審表178jzlb15 變電站工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告179jzlb16 工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告184四、造價(jià)管理部分185jzjb1 工程監(jiān)理費(fèi)付款報(bào)審表186jzjb2 工程付款申請(qǐng)匯總表187五、技術(shù)管理部分188jjsb1 監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單189jjsb2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)

7、間差異匯總表190jjsb3 施工圖監(jiān)理預(yù)檢記錄表191jjsb4 工程變更單192jjsb5 工程變更單匯總表193199 一 項(xiàng)目管理部分jxmb1 監(jiān)理文件審查記錄表監(jiān)理文件審查記錄表工程名稱： 編號(hào)：文件名稱（寫文件全稱）送審單位（文件編制單位）接收時(shí)間接收人（簽字）監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期：年月日返回時(shí)間接收人（簽字）（送審單位人員）審查意見反饋情況（送審單位對(duì)整改意見的反饋，如是否采納等，可附表）jxmb2 監(jiān)理文件報(bào)審表監(jiān)理文件報(bào)審表工程名稱 編號(hào)： 致 （業(yè)主項(xiàng)目部）：我方已完成 的編制，并已履行我公司內(nèi)部審批手續(xù)，請(qǐng)審批。附件：監(jiān)理文件 監(jiān)

8、理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部存一份、監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。jxmb3 變電站工程監(jiān)理規(guī)劃 變電站工程監(jiān) 理 規(guī) 劃（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章） 年月批準(zhǔn)：（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人） 年月日審核：（公司職能部門） 年月日編寫：（總監(jiān)理工程師） 年月日目 次1 工程項(xiàng)目概況831.1 工程概況831.2 工程建設(shè)目標(biāo)831.3 參建單位832 監(jiān)理工作范圍833 監(jiān)理工作內(nèi)容834 監(jiān)理工作目標(biāo)835 監(jiān)理工作依據(jù)836 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式837 項(xiàng)目監(jiān)理

9、機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃838 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)839 監(jiān)理工作程序8310 監(jiān)理工作方法及措施8411 監(jiān)理工作制度8412 監(jiān)理設(shè)施841 工程項(xiàng)目概況1.1 工程概況【編寫說明】 描述的工程名稱（應(yīng)與招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)文件名稱相同）、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、主要構(gòu)（建）筑物結(jié)構(gòu)形式、計(jì)劃投資及工期等工程信息。1.2 工程建設(shè)目標(biāo)【編寫說明】 依據(jù)監(jiān)理合同及業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)管理綱要，描述工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、文明施工、造價(jià)等工程建設(shè)目標(biāo)。1.3 參建單位【編寫說明】 描述工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱。2 監(jiān)理工作范圍【編寫說明】 描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務(wù)范圍，主要描述施工階段的

10、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)期限。3 監(jiān)理工作內(nèi)容【編寫說明】 根據(jù)工程實(shí)施的各個(gè)階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、信息與檔案管理、合同管理、環(huán)保水保及組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。4 監(jiān)理工作目標(biāo)【編寫說明】 依據(jù)建設(shè)總目標(biāo)編制監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo)，信息與檔案管理、組織協(xié)調(diào)的分解和細(xì)化目標(biāo)。5 監(jiān)理工作依據(jù)【編寫說明】 描述與工程建設(shè)有關(guān)主要依據(jù)性文件、國家的法律、法規(guī)及國家電網(wǎng)公司省公司有關(guān)管理規(guī)定、主要的質(zhì)量驗(yàn)收、安全監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等，具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在專業(yè)細(xì)則中細(xì)化。6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式【編寫說明】 采用項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖形

11、式，描述監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配置。7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃【編寫說明】 描述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)【編寫說明】 描述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師職責(zé)、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)、安全監(jiān)理工程師職責(zé)、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、技經(jīng)監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)、信息資料員職責(zé)。9 監(jiān)理工作程序【編寫說明】 描述項(xiàng)目監(jiān)理工作總體程序，施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作流序，分項(xiàng)工作流程主要應(yīng)包括圖紙會(huì)檢流程圖、分包單位資質(zhì)審查流程、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）審查流程、工程開工審批流程、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程、主要材料構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審流程、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程、監(jiān)理初

12、檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復(fù)工流程、工程質(zhì)量通病防治實(shí)施流程等。10 監(jiān)理工作方法及措施【編寫說明】 按組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)控制措施、合同管理措施、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、環(huán)保水?？刂拼胧?、組織協(xié)調(diào)措施、進(jìn)度控制措施、信息管理措施等方面描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。11 監(jiān)理工作制度【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)要求建立的工作制度列出清單，如針對(duì)本項(xiàng)目需補(bǔ)充工作制度的，在本章節(jié)說明和補(bǔ)充。12 監(jiān)理設(shè)施【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)基本設(shè)備配置清單的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善，要求列明設(shè)備配置的規(guī)格型號(hào)

13、和配置數(shù)量。jxmb4 變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表 變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表 監(jiān)理項(xiàng)目部（加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章）年月表jxmb4-1變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表 編號(hào)：工程名稱單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)強(qiáng)制性條文規(guī)定執(zhí)行情況相關(guān)資料執(zhí) 行 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 及 編 號(hào)12345678910111213141516 項(xiàng)目總工：年 月 日 總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）： 年 月 日表jxmb4-2變電站建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表 編號(hào)：工程名稱施工單位序號(hào)檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況驗(yàn)收結(jié)論1單位工程名稱應(yīng)執(zhí)行已執(zhí)行

14、記錄份數(shù)2單位（子單位）工程已按合同、設(shè)計(jì)文件及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格共 分部，符合要求 分部，應(yīng)驗(yàn)收 項(xiàng)，已驗(yàn)收 項(xiàng)，合格 項(xiàng)3參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格質(zhì)檢員證號(hào)：監(jiān)理人員資質(zhì)證號(hào)：4質(zhì)量控制資料完整。隱蔽工程驗(yàn)收文件齊全，有效共 項(xiàng) 份，簽證齊全5工程驗(yàn)收程序符合要求各單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料齊全6安全和功能的檢測(cè)抽樣檢測(cè)合格，資料完整7涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測(cè)試塊（件）及原材料有見證取樣記錄，取樣數(shù)量符合要求，實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書齊全有效8觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求有單位工程觀感驗(yàn)收記錄，簽字齊全，合格核查意見建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目

15、經(jīng)理：年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師：年 月 日施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日表jxmb4-3 變電站電氣工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表 編號(hào)：工程名稱施工單位序號(hào)檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況驗(yàn)收結(jié)論1單位工程名稱應(yīng)執(zhí)行已執(zhí)行記錄份數(shù)2單位工程已按合同、設(shè)計(jì)文件及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格應(yīng)驗(yàn)收已驗(yàn)收合格率3工程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整共 項(xiàng) 份，簽證齊全4參加工程驗(yàn)收的各方人員資格合格質(zhì)檢員證號(hào)：監(jiān)理人員資質(zhì)證號(hào)：5工程驗(yàn)收程序符合要求各單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料齊全6調(diào)試工作符合規(guī)定調(diào)試項(xiàng)目齊全，調(diào)試報(bào)告 份核查意見建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師：年 月

16、日施工單位項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日jxmb5 監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工作聯(lián)系單 工程名稱： 編號(hào)： 致： 事由 內(nèi)容 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。jxmb6 監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知單 工程名稱： 編號(hào)： 致： 事由 內(nèi)容 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日注 本表一式 份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。 jxmb8 會(huì)議紀(jì)要會(huì) 議 紀(jì) 要 編號(hào)：工程名稱： 簽發(fā)： 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人 會(huì)議主題： 會(huì)議內(nèi)

17、容： 上次會(huì)議問題落實(shí)情況：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時(shí)間注 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。 會(huì) 議 簽 到 表姓 名工 作 單 位職務(wù)/職稱電 話jxmb10 工程暫停令工 程 暫 停 令工程名稱： 編號(hào)：致 （施工項(xiàng)目部）： 由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起，對(duì)本工程的 部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日施工項(xiàng)目部簽收：施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日 注 本表一式 份，由監(jiān)理單位填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。jxmb12 質(zhì)量/安全活動(dòng)

18、記錄質(zhì)量/安全活動(dòng)記錄工程名稱： 編號(hào)：活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)主持（交底）人 內(nèi)容：參加人（簽字） 注 本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。jxmb13 發(fā)出文件記錄表發(fā)出文件記錄表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)發(fā)出文件名稱文件編號(hào)發(fā) 往 單 位日 期發(fā)文人接收人注 本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。jxmb14 接收文件記錄表接收文件記錄表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)接 收 文 件 名 稱文件編號(hào)文 件 來 源份數(shù)接收日期接 收 人 注 本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。jxmb16 監(jiān)理工作日記 監(jiān)理工作日記 工程名稱： 本冊(cè)編號(hào)： 姓 名： 專 業(yè)： 工作地點(diǎn)： 監(jiān)理項(xiàng)目部

19、： 起止日期： 年 月 日至 年 月 日 監(jiān)理工作日記第 頁 共 頁 年 月 日 星期： 天氣：白天 夜間 氣溫：最高 最低 工作內(nèi)容、遇到問題及其處理： 填寫、使用說明 （1）本表由監(jiān)理工作人員填寫，填寫的主要內(nèi)容包括： 1）當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)械使用情況，工程質(zhì)量、安全情況。 2）存在問題及處理。 3）上級(jí)指示執(zhí)行情況。 4）承包商提問及答復(fù)。 5）會(huì)議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。 （2）在填寫本表時(shí)，內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)。須使用藍(lán)黑或碳素鋼筆填寫，字跡工整、文句通順。 （3）每?jī)?cè)監(jiān)理日記的最后一頁應(yīng)留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評(píng)價(jià)意見。 （4）本表式為推薦表式，各監(jiān)理單位

20、可根據(jù)自己的管理體系設(shè)計(jì)本單位的監(jiān)理日記表式，但應(yīng)包括本表式要求的主要內(nèi)容。 （5）國家重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理日記應(yīng)按規(guī)定移交一份歸檔。 jxmb17 監(jiān)理月報(bào) 編號(hào)： 監(jiān) 理 月 報(bào) 工程名稱： 年 月 第 期監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 報(bào)告日期： 年 月 日填寫、使用說明 （1）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制和合同管理五方面的內(nèi)容，具體包括：1）主要工程形象進(jìn)度。2）設(shè)備交付進(jìn)度。 3）設(shè)計(jì)交付進(jìn)度。 4）質(zhì)量體系運(yùn)作情況。 5）圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底情況。 6）方案（措施）審查及技術(shù)交底情況。 7）設(shè)計(jì)變更情況。 8）主要工序質(zhì)量情況。 9）主要原材料、構(gòu)（配）件的質(zhì)量

21、情況。 10）設(shè)備質(zhì)量情況。 11）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果。 12）資金情況。 13）款項(xiàng)支付情況。 14）預(yù)算外簽證情況。15）安全培訓(xùn)、交底情況。16）安全措施落實(shí)情況。17）安全文明施工情況。18）合同簽訂情況。 19）合同執(zhí)行情況。 20）監(jiān)理發(fā)出通知。 21）分包管理情況。22）存在問題及對(duì)策建議。 23）合理化建議。24）本月項(xiàng)目監(jiān)理大事記。 （2）工程形象進(jìn)度采用圖表直觀形式，并附現(xiàn)場(chǎng)照片。 （3）監(jiān)理月報(bào)為重要存檔文件，需打印，要求字跡工整、文句通順。監(jiān) 理 月 報(bào)工程名稱：月次：月報(bào)開始時(shí)間： 結(jié)束時(shí)間： 監(jiān)理單位： 一、工程影像資料序號(hào)單位工程標(biāo)準(zhǔn)名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量

22、備 注二、監(jiān)理重點(diǎn)工作情況專業(yè)事項(xiàng)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度工程形象進(jìn)度設(shè)備交付進(jìn)度設(shè)計(jì)交付進(jìn)度質(zhì)量體系運(yùn)行情況施工圖會(huì)檢設(shè)計(jì)交底方案審查技術(shù)交底設(shè)計(jì)變更安全安全培訓(xùn)情況安全交底情況安全措施落實(shí)情況安全文明施工情況質(zhì)量主要工序質(zhì)量主要原材料質(zhì)量構(gòu)（配）件質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況投資資金情況款項(xiàng)支付情況預(yù)算外簽證合同合同簽訂情況合同執(zhí)行情況三、本月進(jìn)度情況序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期本月計(jì)劃完成（完成量/總量）本月實(shí)際完成（完成量/總量）權(quán)值備注四、下月進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始日期計(jì)劃結(jié)束日期施工開始日期施工結(jié)束日期下月計(jì)劃完成（完成

23、量/總量）權(quán)值備注五、安全文明施工情況事故（起）編制安全策劃文件（份）施工人數(shù)安全分包情況人身重傷機(jī)械設(shè)備電網(wǎng)事故分包隊(duì)伍數(shù)量分包隊(duì)伍人數(shù)系統(tǒng)外隊(duì)伍數(shù)量系統(tǒng)外隊(duì)伍人數(shù)六、施工重點(diǎn)工作情況專業(yè)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)度管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理造價(jià)管理物資供應(yīng)七、本月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人備 注八、上月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人跟蹤落實(shí)情況jxmb18 變電站工程監(jiān)理工作總結(jié) 變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)（監(jiān)理公司名稱）（加蓋監(jiān)理公司公章） 年 月批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)） 年月日審核：（公司職能部門） 年月日編寫：（總監(jiān)理工程師） 年月日目次1

24、 工程概況1032 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1033 監(jiān)理合同履行情況1034 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式1035 監(jiān)理工作成效1036 工程大事記1037 監(jiān)理工作體會(huì)1031 工程概況【編寫說明】 描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施【編寫說明】 描述監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測(cè)器具投入情況。 3 監(jiān)理合同履行情況【編寫說明】 監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下

25、列內(nèi)容：（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對(duì)工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。（4）進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。（5）造價(jià)控制情況：要詳細(xì)說明做好工程

26、計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。（6）合同管理情況：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評(píng)價(jià)；配合建設(shè)單位實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況。（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況；通過工地例會(huì)等方式及時(shí)開展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。（8）技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對(duì)重大技術(shù)方

27、案的審查、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。4 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式【編寫說明】 描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。5 監(jiān)理工作成效【編寫說明】 描述監(jiān)理工作績(jī)效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理過程中取得那些成績(jī)，給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。6 工程大事記【編寫說明】 對(duì)工程主要重要事件的描述。7 監(jiān)理工作體會(huì)【編寫說明】 通過該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。jxmb19 監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理項(xiàng)目部： 年 月 日 序號(hào)姓 名專 業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)評(píng)價(jià)或考試成績(jī)備 注填表人： 總

28、監(jiān)理工程師： 二 安全管理部分jaqb1 安全監(jiān)理巡視檢查記錄表安全監(jiān)理巡視檢查記錄表工程項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：巡視部位（巡視部位、地點(diǎn)及作業(yè)情況描述）施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題（現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類違反安全文明施工管理的現(xiàn)象，以及各類事故隱患等）監(jiān)理有關(guān)措施（針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，提出的監(jiān)理指令、意見的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況）巡視時(shí)間巡視監(jiān)理人員（簽名）：jaqb2 變電站工程安全監(jiān)理工作方案 變電站工程安全監(jiān)理工作方案 監(jiān)理項(xiàng)目部（加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章） 年 月 批準(zhǔn)：（總監(jiān)理工程師） 年月日審核：（總監(jiān)代表或?qū)I(yè)組長(zhǎng)） 年月日編寫：（安全監(jiān)理工程師） 年月日目次1 編制依據(jù)1102 安全監(jiān)理工作目標(biāo)110

29、2.1 安全施工目標(biāo)1102.2 文明施工目標(biāo)1102.3 環(huán)境保護(hù)、水保目標(biāo)1103 安全監(jiān)理工作流程1103.1 安全管理總體流程1103.2 安全管理評(píng)價(jià)流程1103.3 分包安全管理流程1103.4 安全檢查管理流程1103.5 項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程1104 安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1115 監(jiān)理人員安全職責(zé)1116 安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)1117 安全監(jiān)理方法及措施1128 安全旁站監(jiān)理1139 安全監(jiān)理工作制度11310 監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施11310.1 監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施11310.2 監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施113附件1：安全旁站監(jiān)理工作計(jì)劃表（

30、見jaqb5）113附件2：安全旁站監(jiān)理記錄表（見jaqb6）113附件3：監(jiān)理文件審查記錄表（見jxmb1）113附件4：安全監(jiān)理巡視檢查記錄表（見jaqb1）113附件5：危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表（見jaqb3）1131 編制依據(jù)【編寫說明】 與安全監(jiān)理工作方案相關(guān)的主要依據(jù)性文件。【示例】 （1）安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、建筑法、消防法、環(huán)境保護(hù)法、道路安全交通法等國家法律。（2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。（3）本工程的監(jiān)理合同。（4）本工程項(xiàng)目法人與施工項(xiàng)目部的工程建設(shè)合同。（5）本工程的監(jiān)理規(guī)劃。（6）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電

31、部分），國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施，國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定，電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施等國家電網(wǎng)公司有關(guān)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。（7）項(xiàng)目法人及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全工作規(guī)定。2 安全監(jiān)理工作目標(biāo)2.1 安全施工目標(biāo)（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）2.2 文明施工目標(biāo)（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）2.3 環(huán)境保護(hù)、水保目標(biāo)（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）3 安全監(jiān)理工作流程3.1 安全管理總體流程3.2 安全管理評(píng)價(jià)流程3

32、.3 分包安全管理流程3.4 安全檢查管理流程3.5 項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程注：適用于設(shè)置總監(jiān)理工程師代表崗位工程項(xiàng)目。4 安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)5 監(jiān)理人員安全職責(zé)【編寫說明】：編寫總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的安全崗位職責(zé)。按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編寫?！臼纠?5.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)如：由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作。5.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)如：在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。5.3 安全監(jiān)理工程師職責(zé)如：在總監(jiān)

33、理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，是監(jiān)理項(xiàng)目部日常安全和環(huán)境管理工作責(zé)任人。5.4 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)如：組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。5.5 監(jiān)理人員職責(zé)如：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。6 安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)【編寫說明】 結(jié)合工程實(shí)際情況，按施工準(zhǔn)備階段、施工階段明確監(jiān)理工作控制要點(diǎn)?！臼纠?6.1 施工準(zhǔn)備階段6.1.1 組織機(jī)構(gòu)如：督查施工單位建立三級(jí)安全管理體系。6.1.2 人員培訓(xùn)及體檢如：檢查施工項(xiàng)目部三級(jí)安全教育培訓(xùn)情況，特別是班組的安全培訓(xùn)。督查施工項(xiàng)目部人員安規(guī)考試上崗情況。6.1.3 管理制度如：施工項(xiàng)目部的安全管理制度應(yīng)報(bào)監(jiān)理部審查備案。6.1.4 專業(yè)分

34、包、勞務(wù)分包、臨時(shí)用工如：施工項(xiàng)目部應(yīng)將擬分包的工程及分包商的資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審查。6.1.5 特殊工種、特殊作業(yè)人員如：監(jiān)理應(yīng)審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的特殊工種、特殊作業(yè)人員名單及資格證并備案。6.1.6 施工機(jī)械如：監(jiān)理應(yīng)審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的施工機(jī)械的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證、維修保養(yǎng)文件。6.1.7 易燃易爆物品保管如：督查施工項(xiàng)目部易燃易爆物品保管使用制度及相關(guān)責(zé)任人。6.2 施工階段6.2.1 施工用電如：監(jiān)理應(yīng)審查施工用電方案并檢查簽證。6.2.2 移動(dòng)式和固定式腳手架、卷揚(yáng)提升系統(tǒng)如：審查大中型腳手架，塔式起重機(jī)搭拆方案并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。6.2.3 車輛管理如：檢查施工項(xiàng)

35、目部車輛管理制度落實(shí)情況。6.2.4 施工人員著裝如：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的人員著裝是否符合安全規(guī)定。6.2.5 危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目如：檢查帶電區(qū)作業(yè)、在易燃易爆物品附近作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目審批情況及安全施工作業(yè)票等手續(xù)的辦理情況。6.2.6 地基處理如：審查機(jī)械成孔灌注樁、管樁、人工挖孔樁等安全技術(shù)措施。6.2.7 基坑開挖和基礎(chǔ)工程施工如：檢查安全措施是否完備。6.2.8 給排水工程如：檢查深基坑作業(yè)安全防范措施到位。6.2.9 鋼筋制作如：檢查鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)布置及操作規(guī)程執(zhí)行情況。6.2.10 房屋結(jié)構(gòu)施工如：檢查安全措施落實(shí)情況。6.2.11 焊接、氣割如：核查特殊工種人員上崗情況。6.2.1

36、2 構(gòu)架吊裝如：檢查施工專職安全員是否在現(xiàn)場(chǎng)。6.2.13 設(shè)備吊裝如：審查設(shè)備安裝施工技術(shù)措施中應(yīng)有設(shè)備吊裝就位的安全技術(shù)措施。6.2.14 高壓試驗(yàn)如：檢查高壓試驗(yàn)方案和內(nèi)容是否嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）。6.2.15 電氣二次調(diào)試如：審查調(diào)試方案并備案。7 安全監(jiān)理方法及措施【編寫說明】 按安全管理監(jiān)理工作策劃階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段分別制定和落實(shí)安全監(jiān)理的方法和措施?！臼纠?7.1 安全管理監(jiān)理工作策劃（1）建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，是實(shí)現(xiàn)對(duì)安全進(jìn)行有效管理的重要保障。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部配備足夠的合

37、格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公設(shè)施、交通工具、通信設(shè)施、檢測(cè)、計(jì)量?jī)x器及監(jiān)理人員個(gè)人安全防護(hù)用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。在工程開工前，由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。7.2 施工準(zhǔn)備階段（1）審查施工項(xiàng)目部的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否有力，人員配備是否合理，審查施工項(xiàng)目部的安全管理制度是否完備、是否切實(shí)可行，是否有針對(duì)性，特別是對(duì)臨時(shí)用工的安全培訓(xùn)管理是否可靠有效。（2）由安全監(jiān)理工程師初步核查工程（含單位工程）開工條件中的安全條件，核查開工條件的安全主要工作如下。7.3 施工階段7.3.1 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)

38、責(zé)任制落實(shí)情況7.3.2 定期進(jìn)行專項(xiàng)安全活動(dòng)8 安全旁站監(jiān)理【編寫說明】 制定旁站計(jì)劃，明確安全旁站監(jiān)理的控制點(diǎn)、控制要求及措施等?！臼纠?（1）為加強(qiáng)工程施工重要項(xiàng)目或危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)、重要工序的安全管理，對(duì)這些施工內(nèi)容要采取旁站或現(xiàn)場(chǎng)見證等監(jiān)理措施。（2）安全旁站監(jiān)理必須預(yù)先做好旁站計(jì)劃，旁站計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目部的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。9 安全監(jiān)理工作制度【編寫說明】 根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)（220kv變電工程分冊(cè)）的要求建立的工作制度列出清單，如針對(duì)本項(xiàng)目需補(bǔ)充工作制度的，在本章節(jié)說明和補(bǔ)充。10 監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素

39、辨識(shí)及預(yù)控措施【編寫說明】 根據(jù)施工的不同階段對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)編制預(yù)控措施表。10.1 監(jiān)理項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施10.1.1 基礎(chǔ)開挖塌方10.1.2 跌落基坑井洞10.1.3 高空落物10.1.4 釘鐵器等扎腳10.2 監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施10.2.1 車輛排尾氣10.2.2 辦公垃圾10.2.3 生活垃圾附件1：安全旁站監(jiān)理工作計(jì)劃表（見jaqb5）附件2：安全旁站監(jiān)理記錄表（見jaqb6）附件3：監(jiān)理文件審查記錄表（見jxmb1）附件4：安全監(jiān)理巡視檢查記錄表（見jaqb1）附件5：危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表（見jaqb3）jaqb3 危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施

40、表工程名稱： 編號(hào)：作業(yè)項(xiàng)目危 險(xiǎn) 點(diǎn)防范類別預(yù) 控 措 施jaqb4 變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 監(jiān)理項(xiàng)目部（加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章） 年 月 批準(zhǔn)：（總監(jiān)理工程師） 年月日審核：（總監(jiān)代表或?qū)I(yè)組長(zhǎng)） 年月日 編寫：（安全監(jiān)理工程師） 年月日目次1 編制依據(jù)1182 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1183 危急事件的預(yù)防1184 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的啟動(dòng)1195 應(yīng)急救援措施1196 演練計(jì)劃1201 編制依據(jù)【編寫說明】 與監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案相關(guān)的主要依據(jù)性文件?！臼纠?（1）安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、建筑法、消防法、環(huán)境保護(hù)法、道路安全交通法等國家有關(guān)法律。（2）建設(shè)工程安