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1、工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)題工程建設(shè)監(jiān)理工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第一章第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度1 1、我國(guó)監(jiān)理制形成的三個(gè)階段、我國(guó)監(jiān)理制形成的三個(gè)階段2 2、我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)、我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)3 3、建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)、建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)4 4、工程建設(shè)市場(chǎng)的三大主體、工程建設(shè)市場(chǎng)的三大主體5 5、三大主體間的關(guān)系、三大主體間的關(guān)系6 6、政府質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)工程監(jiān)理的區(qū)別、政府質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)工程監(jiān)理的區(qū)別7 7、工程監(jiān)理的概念要點(diǎn)、工程監(jiān)理的概念要點(diǎn)8 8、工程監(jiān)理的目的、工程監(jiān)理的目的 9 9、工程監(jiān)理的任務(wù)、工程監(jiān)理的任務(wù) 1010、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
2、、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第一章第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度1 1、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)()來實(shí)施監(jiān)理。、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)()來實(shí)施監(jiān)理。 A.委托監(jiān)理合同;B.有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定;C.相關(guān)的法律法規(guī);D.相關(guān)的建設(shè)合同對(duì)勘察、設(shè)計(jì)和施工單位的建設(shè)行為2 2、按照建筑法規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是()。、按照建筑法規(guī)定,建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是()。 A.需要建設(shè)單位的委托和授權(quán);B.建設(shè)工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控;C.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù);D.建設(shè)工程監(jiān)理單位必須具有甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第一章第一章 建設(shè)工程監(jiān)
3、理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度3 3、當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項(xiàng)目建設(shè)的()階、當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程項(xiàng)目建設(shè)的()階段進(jìn)行?段進(jìn)行? A.決策;B.實(shí)施;C.施工;D.設(shè)計(jì)4 4、如果不具有(),那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性、如果不具有(),那么建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性,難以順利進(jìn)行合同管理,難以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的,難以順利進(jìn)行合同管理,難以調(diào)解業(yè)主與承建商之間的權(quán)益糾紛。權(quán)益糾紛。 A.科學(xué)性;B.獨(dú)立性;C.服務(wù)性;D.委托性工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第一章第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度5 5、建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)()。、建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)()。A.
4、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);B.應(yīng)該有足夠數(shù)量的、豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力強(qiáng)的監(jiān)理工程師組成監(jiān)理企業(yè)的骨干隊(duì)伍;C.要有一套健全的管理制度;要有現(xiàn)代化的管理手段;D.要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;E.要學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際慣例。6 6、按照建設(shè)工程監(jiān)理獨(dú)立性的要求()。、按照建設(shè)工程監(jiān)理獨(dú)立性的要求()。A.工程監(jiān)理企業(yè)必須是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;B.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的依據(jù)實(shí)施監(jiān)理;C.在委托監(jiān)理的工程中監(jiān)理企業(yè)與承建企業(yè)不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系;D.在開展工程監(jiān)理的過程中,必須建立自己的組織,按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法
5、、手段獨(dú)立開展工作;E. 在委托監(jiān)理的工程中監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)項(xiàng)目主管部門不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系;工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第一章第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度7 7、工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)()所實(shí)施的監(jiān)督管理。、工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)()所實(shí)施的監(jiān)督管理。 A A.工程;B.B.工程項(xiàng)目;C.C.工程項(xiàng)目建設(shè);D.D.工程項(xiàng)目施工8 8、工程建設(shè)監(jiān)理的()是監(jiān)理單位、工程建設(shè)監(jiān)理的()是監(jiān)理單位 A.行為主體;B.行為客體;C.對(duì)象;D.責(zé)任主體9 9、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要()。、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要()。 A.上級(jí)主管部門批準(zhǔn);B.項(xiàng)目法人委托和授權(quán);C.建設(shè)單位委托和授權(quán);D.建設(shè)主管部門批
6、準(zhǔn)。1010、監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動(dòng)的第三方意味著工程建設(shè)監(jiān)理、監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動(dòng)的第三方意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有()。具有()。 A.服務(wù)性;B.獨(dú)立性;C.公正性;D.科學(xué)性工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第一章第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度建設(shè)工程監(jiān)理制度1111、工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)主要強(qiáng)調(diào)其()、工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)主要強(qiáng)調(diào)其() A.服務(wù)性;B.獨(dú)立性;C.公正性;D.科學(xué)性1212、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)()。、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)()。 A.三控三管一協(xié)調(diào);B.質(zhì)量控制;C.三控一管一協(xié)調(diào);D.控制項(xiàng)目目標(biāo)1313、建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分為()。、建設(shè)工程監(jiān)理范圍可以分
7、為()。 A.建設(shè)項(xiàng)目管理的范圍;B.監(jiān)理工程范圍;C.監(jiān)理的建設(shè)階段范圍;D.業(yè)主委托監(jiān)理的范圍;E.監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第二章第二章 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師1 1、監(jiān)理工程師的概念要點(diǎn)、監(jiān)理工程師的概念要點(diǎn)2 2、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的區(qū)別、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的區(qū)別3 3、監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求、監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求4 4、監(jiān)理工程師資質(zhì)注冊(cè)有效期年限要求、監(jiān)理工程師資質(zhì)注冊(cè)有效期年限要求5 5、監(jiān)理工程師資質(zhì)注冊(cè)程序、監(jiān)理工程師資質(zhì)注冊(cè)程序6 6、監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)、法律地位、監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)、法律地位7 7、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德8 8、FIDICF
8、IDIC是什么意思?是什么意思?工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第三章第三章 工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)1 1、監(jiān)理企業(yè)必須具備三個(gè)基本條件、監(jiān)理企業(yè)必須具備三個(gè)基本條件2 2、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)構(gòu)成要素、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)構(gòu)成要素3 3、我國(guó)現(xiàn)階段工程監(jiān)理企業(yè)管理體制、我國(guó)現(xiàn)階段工程監(jiān)理企業(yè)管理體制 4 4、工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則、工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則 5 5、活動(dòng)準(zhǔn)則中誠(chéng)信和科學(xué)的內(nèi)容、活動(dòng)準(zhǔn)則中誠(chéng)信和科學(xué)的內(nèi)容 6 6、施工招標(biāo)階段監(jiān)理內(nèi)容、施工招標(biāo)階段監(jiān)理內(nèi)容7 7、施工階段監(jiān)理內(nèi)容、施工階段監(jiān)理內(nèi)容8 8、監(jiān)理企業(yè)管理的基本措施、監(jiān)理企業(yè)管理的基本措施9 9、取得監(jiān)理業(yè)務(wù)的基本方式、取得監(jiān)
9、理業(yè)務(wù)的基本方式1010、承接監(jiān)理任務(wù)的關(guān)鍵性工作、承接監(jiān)理任務(wù)的關(guān)鍵性工作工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題第四章第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程監(jiān)理組織1 1、在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中,當(dāng)人數(shù)一定時(shí),管理跨度與管理層次的關(guān)系是、在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中,當(dāng)人數(shù)一定時(shí),管理跨度與管理層次的關(guān)系是()() A、職能關(guān)系;B、正比關(guān)系; C、反比關(guān)系;D、直線關(guān)系2 2、下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是()、下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是() A、組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增 B、管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量 C、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作
10、內(nèi)容確定 D、管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題3 3、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,使()崗位責(zé)任,使()A、管理職能不重不漏; B、事事有人管;C、人人有專責(zé); D、人員能力互補(bǔ);E、人員性格互補(bǔ) 4 4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加,這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的()原理,這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的()原理A、動(dòng)態(tài)相關(guān)性;B、要素有用性C、主觀能
11、動(dòng)性;D、規(guī)律效應(yīng)性第四章第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程監(jiān)理組織工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題5 5、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大,主要表現(xiàn)在()、平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大,主要表現(xiàn)在()A、總合同價(jià)高;B、總合同價(jià)不易確定;C、需控制多個(gè)合同價(jià)格;D、施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多6 6、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是()、建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是()A、業(yè)主選擇承包單位范圍?。籅、投資控制難度大;C、進(jìn)度控制難度大;D、質(zhì)量控制難度大第四章第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程監(jiān)理組織工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題7 7、建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)、建設(shè)工
12、程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是()理模式的表述中正確的是()A、平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位時(shí),要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力B、平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位時(shí),各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)C、設(shè)計(jì)或者施工總分包模式條件下,業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮D、在項(xiàng)目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理。第四章第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建
13、設(shè)工程監(jiān)理組織工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題8 8、建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)()、建設(shè)工程施工完成以后,監(jiān)理單位應(yīng)()A、組織工程竣工驗(yàn)收;B、與建設(shè)單位一起組織竣工預(yù)驗(yàn)收;C、在正式交工前組織竣工預(yù)驗(yàn)收;D、與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收9 9、建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按()實(shí)施、建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按()實(shí)施A、編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、開展監(jiān)理工作;B、編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作;C、編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),開展監(jiān)理工作,參加工程竣工驗(yàn)收;D、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃,開展監(jiān)理工作,向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料1010、不影響監(jiān)理效率的
14、因素是()、不影響監(jiān)理效率的因素是()A、建設(shè)工程強(qiáng)度;B、對(duì)工程的熟悉程度;C、監(jiān)理人員素質(zhì);D、管理水平1111、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括()、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括()A、權(quán)責(zé)一致原則;B、才職相稱原則;C、分工協(xié)作原則;D、綜合效益原則;E、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則1212、監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循()原則、監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循()原則A、公正、獨(dú)立、自主;B、權(quán)責(zé)一致;C、分工與協(xié)作統(tǒng)一; D、綜合效益第四章第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程監(jiān)理組織工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題1313、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)原則,其基本內(nèi)涵是()、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服
15、務(wù)原則,其基本內(nèi)涵是()A、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù);B、嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo);C、按既定的程序和制度,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;D、按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益;E、對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)1414、建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式,以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,組、建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式,以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有()織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有()A、有利于項(xiàng)目決策;B、有利于目標(biāo)規(guī)劃;C、有利于合同管理;D、有利于目標(biāo)控制;E、有利于信息溝通 第四章第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程
16、監(jiān)理組織工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題1515、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是()、矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是()A、權(quán)力集中,隸屬關(guān)系明確;B、命令統(tǒng)一,決策迅速C、發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用;D、機(jī)動(dòng)性大,適應(yīng)性好1616、關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式,下列說法不正確的是:、關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式,下列說法不正確的是:A、直線制監(jiān)理組織形式具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn);B、職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類;C、直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn);D、矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)利對(duì)指揮部門發(fā)布指令1717、工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的
17、主要因素之一,其數(shù)值()、工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一,其數(shù)值()A、與投資成正比,與工期成反比;B、與工期成正比,與投資成反比;C、與投資和工期成正比;D、與投資和工期成反比1818、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中,主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是()、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中,主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是()A、會(huì)議協(xié)調(diào)法;B、交談協(xié)調(diào)法;C、書面協(xié)調(diào)法;D、訪問協(xié)調(diào)法答案:1、C;2、D;3、ABC;4、A;5、BCD;6、B;7、B;8、C;9、D;10、A;11、ADE;12、B;13、BCD;14、CDE;15、D;16、D;17、A;18、D第四章第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程監(jiān)理組織工程監(jiān)理復(fù)習(xí)題1919、什么是組織和組織機(jī)構(gòu)?、什么是組織和組織機(jī)構(gòu)?2020、組織設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循什么樣的原則?、組織設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循什么樣的原則?2121、組織活動(dòng)的基本原理是什么?、組織活動(dòng)的基本原理是什么?2222、建設(shè)工程承發(fā)
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