預算工作計劃范文3篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！預算工作計劃范文3篇 預算管理作為一種企業(yè)經(jīng)營管理手段,對企業(yè)的進展壯大起到了重要的作用,企業(yè)要充分做好企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟預算工作,這也挺直影響企業(yè)整體經(jīng)濟運行工作,制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略目的,從而促進企業(yè)在市場中的可持續(xù)進展。下文是我為大家整理的預算工作方案范文，僅供參考。 預算工作方案范文一： 為了全面協(xié)作公司的總體部署，在日常工作中充分發(fā)揮其職能范 疇，仔細履行公司各項規(guī)章制度，實在保證公司所施工的各項工程準時、精確、無誤的完成預、決算事項。特作出如下工作方案： 一、工作范圍： 1.1、負責以下工程內(nèi)容的簽證單打字復印(外圍簽字蓋章有專人負責)： 1.1.

2、1、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護、修理、搶修、挖掘復原工程; 1.1.2、橋梁維護、修理、搶修、復原工程; 1.1.3、其他零星工程工程。 1.1.4、市內(nèi)四區(qū)的市政道路維護、修理、搶修、挖掘復原工程(并且 依據(jù)中標單價作出決算結(jié)果，所做的決算額應(yīng)定期、定時的向有關(guān)指導以書面統(tǒng)計形式上報，年終再做總報表);其他零星工程工程的簽證單打字復印由兩個打字員負責(各負責兩個區(qū)的工程量、其他零星工程工程的簽證單依據(jù)實際狀況支配施行);橋梁維護、修理、搶修、復原工程的簽證單由預算員自己負責編制，復印由打字員負責。 1.2、打字員負責公司的正常預算以外以及外務(wù)工作的打字復印工作： 1.2.1、公司的技術(shù)管理人員年

3、檢、培訓報表; 1.2.2、公司年度質(zhì)量體系認證年檢報表; 1.2.3、相關(guān)指導支配的正常報表; 1.2.4、全部投標工程工程的全部填報、打字、復印工作; 1.2.5、打字員不得給外來人員打字復印(如有特別的，需請示相關(guān)指導批準方可)。 1.3、打字員其他管理事項： 1.3.1、合同擬定(打字、復印)訂裝、搜集、注冊、備案、發(fā)放、回收記錄; 1.3.2、公司全部企業(yè)證件、管理人員職稱證件：記錄備案、注冊登記、發(fā)放、回收等用法記錄(公司全部證件發(fā)放須有主管指導審批方可發(fā)放，其別人不得任憑發(fā)放，違者追究責任); 1.3.3其他涉后事項均應(yīng)當?shù)怯泜浒福喝绺鞣N儀器設(shè)備;各類圖書等均應(yīng)做好記錄備案、注冊

4、登記、發(fā)放、回收等用法記錄;(公司應(yīng)當設(shè)一個專用儀器設(shè)備、圖書資料室) 1.4、預算員工作： 1.4.1、本公司直屬工程工程的預、決算; 1.4.2、本公司投標工程以及中標工程的預、決算; 1.4.3、跟蹤審核本公司所施工的工程量簽證單的內(nèi)容是否合理，以防止缺項、丟項，確保該工程工程完好無缺(各施工工程的簽證單在沒簽字蓋章之前，應(yīng)準時提交公司預算部進展審核，各工程工程部詳細施工人員應(yīng)主動協(xié)作，親密合作。其具體內(nèi)容參見公司施工員規(guī)章制度); 1.4.4、預算員年終應(yīng)將所做的預算分類報表送交主管指導、財務(wù)部各一份;以備結(jié)算查用。 二、投標工程工程管理 2.1、預算部主管(須經(jīng)指導同意的投標工程)投

5、標工程工程的全部工作，詳細措施如下： 2.1.1、根據(jù)招標文件要求擬定報名資料：逐一落實招標文件報名資料的前期內(nèi)容;各負其責，協(xié)調(diào)始終，按期報名(詳見附表：1 投標工程報名記錄表)。 2.1.2、投標文件形成、裝訂：必需嚴格檢查、仔細對比招標文件的全部內(nèi)容、切勿出現(xiàn)紕漏，如：投標文件的日期、文字、數(shù)字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應(yīng)招標文件其他要求的事項。 2.1.3、投標文件封裝前必需經(jīng)三人以上檢查，確定無誤前方可封裝。 2.1.4、本公司的全部投標工程均應(yīng)做好備案記錄：(詳見附表：2) 三、外埠單位或個人需用本公司聲譽投標事項管理及措施： 3.1、首先在主管指導的審批同意后，方可發(fā)放

6、相關(guān)文件：發(fā)放相關(guān)文件應(yīng)做好備案記錄，并將招標公告復印備份(備案記錄詳見附表：3); 3.2、發(fā)放相關(guān)文件前應(yīng)按公司規(guī)定進展收取相關(guān)費用(人民幣)： 3.2.1、用投標整套資質(zhì)資料(不含工程經(jīng)理證件、預算員證件)：2000.00元/次; 3.2.2、用投標整套資質(zhì)資料(含工程經(jīng)理證件、不含預算員證件)：2500.00元/次; 3.2.3、用投標整套資質(zhì)資料(含工程經(jīng)理證件、預算員證件)：3000.00元/次; 3.3、外埠單位或個人需用本公司聲譽投標的由公司編制投標文件的： 3.3.1、投標文件編制與本公司的投標文件編制方式一樣;同樣應(yīng)做好備案記錄; 3.3.2、投標文件編制收費標準： (1)

7、、投標文件編制(不含施工組織編制、預算費)：5000.00元/項; (2)、投標文件編制(含施工組織編制、不含預算費)：6000.00元/項; (3)、投標時用該公司響應(yīng)的工程經(jīng)理參與面試的：400.00元/次; (4)、單獨用公司預算員印章的：400.00元/次、項。 3.3.3、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以下)： (1)、采納08定額清單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主材費) (2)、采納08定額清單預算費率：0.15%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) (3)、采納08定額清單預算費率：0.12%;(土建、裝飾、市政道路、

8、綠化局部，不含主材費) (4)、采納08定額清單預算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，不含主材費) (5)、采納04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主材費) (6)、采納04定額清單預算費率：0.3%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) (7)、采納04定額清單預算費率：0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，不含主材費) (8)、采納04定額清單預算費率：0.4%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，不含主材費) (9)、采納08定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主

9、材費) (10)、采納08定額計算工程量預算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) (9)、采納04定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主材費) (10)、采納04定額計算工程量預算費率：0.8%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) 3.3.4、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以上)： (1)、采納08定額清單預算費率：0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主材費) (2)、采納08定額清單預算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) (3)、采納08定額清

10、單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，不含主材費) (4)、采納08定額清單預算費率：0.2%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，不含主材費) (5)、采納04定額清單預算費率：0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主材費) (6)、采納04定額清單預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) (7)、采納04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，不含主材費) (8)、采納04定額清單預算費率：0.18%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，不含主材費) (9)、采納08定額計算工程量預算費

11、率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主材費) (10)、采納08定額計算工程量預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) (11)、采納04定額計算工程量預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化局部，含主材費) (12)、采納04定額計算工程量預算費率：0.20%;(采暖、給排水、通風、空調(diào)、消防、電氣局部，含主材費) 3.4、外埠單位或個人用本公司聲譽單獨承攬、或分包的工程： 3.4.1、用公司工程經(jīng)理名義的工程，外埠單位或個人(指該工程經(jīng)理不在此工程部任職的)外埠單位或個人應(yīng)向公司繳納管理費：0.1%(工程總造價); 3.4.2、用公司預算部預、決算的工程收取響應(yīng)費用：收費標準按外埠單位或個人投標文件編制收費標準執(zhí)行;其公司所提留全部費用不含在此內(nèi)。 四、其他事項： 4.1、費用安排方式： 4.1.1、采納3.23.3條收取的費用，公司提留50%;預算部提留50%此款由預算部自行安排; 4.1.2、采納3.3.33.3