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文檔簡介
1、工作行為規(guī)范系列工廠員工守則范文(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第20頁/共19頁編號:FS-QG-51074工廠員工守則范文Factory employee code model說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。工廠員工守則范本一第一章總則第一條為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等 規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、 生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊。第二條制訂本手冊的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手
2、段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起 來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員 工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條公司情況介紹。第四條本手冊僅適用本廠全體員工。第二章員工的權(quán)利和義務(wù)第五條員工必須熱愛社會(huì)主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。第六條員工必須愛廠如愛家的意識,樹立我為公司,公司為我”的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利 益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第七條員工必須努力學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不 斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。第八條員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對規(guī)章 制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的
3、指令的前提下,向 有關(guān)部門直至廠長提出。第九條員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行 評議和提出批評、建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失 職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。第十條員工可按本廠制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、工資、福利 等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。第三章勞動(dòng)合同第一條本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同 第十二條勞動(dòng)合同由廠長與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。第十三條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行 3-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員
4、工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對方, 并不折不扣地辦好檔案、 財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。第十五條勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。第十六條家居外地員工, 簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具身份證、外來人員務(wù)工和計(jì)劃生育證明。第四章工作紀(jì)律第十七條員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作 無關(guān)的事。第十八條員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。第十九條員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作, 把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共 財(cái)物。第二十條員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦
5、公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。第二十一條員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等 機(jī)密。第二十二條員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中,應(yīng) 堅(jiān)持熱情禮貌的工作態(tài)度, 接聽電話用禮貌語:您好,*公 司:客人來訪,笑臉相迎,請字當(dāng)頭,執(zhí)情接待:客人辭行, 以禮相送,須說再見,歡迎再來,一路順風(fēng)等:洽談業(yè) 務(wù),說話和氣,舉止大方,處事慎重。工廠員工守則范本二第一章總則第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的 自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng) 工作的順利完成,特制訂本制度。第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條本制度面前人人平等。
6、第二章紀(jì)律第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì) 律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制 度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)下發(fā)。第六條勞動(dòng)紀(jì)律(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。第七條請假制度(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬 (指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚 姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為
7、十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請 長假休產(chǎn)假。1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假申 請表,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì)備案。2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員, 須及時(shí)按月度交納個(gè) 人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。3、 休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請 (產(chǎn)假 期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究 決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。4、 復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假復(fù)工申請表,經(jīng)工會(huì) 簽章后,交人力資源處待工。5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請
8、病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準(zhǔn) )1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);2、員工請假三天以上七天 (含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理 (分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽 字批準(zhǔn);4、員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。(七)凡請假時(shí)間較長,所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng) 老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù), 以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。第八條工作紀(jì)律(一)上班時(shí)間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級或以 上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。(二)因事晚來,須提前
9、將車間主任、副處長級或以上人 員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。(四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”。1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;2、不準(zhǔn)吃零食;3、不準(zhǔn)打鬧、 閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。第九條組織紀(jì)律(一)全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負(fù)責(zé), 下級對上級負(fù)責(zé)。(二)員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”:1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的 權(quán)利;2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利3、有獲得保障自身健康、 良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保 護(hù)用品用具的權(quán)利;4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利 ;5、 有對班前
10、不講安全拒絕上崗的權(quán)利;6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條生產(chǎn)紀(jì)律(一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(二)須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂 改。(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。第三章安全、消防、保衛(wèi)第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。第四章質(zhì)量第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的 有關(guān)文件執(zhí)行。第五章來客管理第十三條對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,門衛(wèi)首先與其業(yè) 務(wù)部門電話聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫來客登記,并辦理貴賓證 后方可進(jìn)入辦公區(qū)。第十四條外來人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相 關(guān)人員陪同;外來人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)授權(quán)副總同意 由相
11、關(guān)人員陪同。第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊情況者,經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人同意后,方可會(huì)客。第六章標(biāo)志牌管理第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理,任何部門或個(gè) 人不得私自制造、更改。第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦,須交費(fèi)10元。第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。第十九條不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。第七章獎(jiǎng)勵(lì)第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面, 不顧個(gè)人安危,使公司利益免受損失者。第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好效果者。第二十二條愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。第二十三條通過各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭,大膽
12、揭發(fā)壞人壞事者。第八章處罰第二十四條“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。第二十五條“違紀(jì)”處理方式分別為:口頭警告、書面警 告、單位處分、公司處分四種。(一)口頭警告:視情況給予口頭警告,違紀(jì)者如能認(rèn)清 錯(cuò)誤,當(dāng)場改正,不再進(jìn)行任何書面處分。(二)書面警告:查獲的輕微違紀(jì)者,如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,又 不能誠心改正錯(cuò)誤則以書面形式下到所屬單位,由單位負(fù)責(zé) 人進(jìn)行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見返回相 關(guān)單位備案。(三)單位處分:一般違紀(jì),相關(guān)單位查獲后,全權(quán)由違紀(jì) 者所屬單位自行處理,視情況教育、罰款,并將處理意見返 回相關(guān)單位備案。(四)公司處分:嚴(yán)重違紀(jì),公司須罰款處理。(五)凡
13、一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。 第九章附則第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。第二十八條本制度自20xx年1月29日開始施行。 以前公司公布的制度與本制度相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)?!鞠嚓P(guān)閱讀】如何編寫公司員工手冊一、目的:員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,是 企業(yè)管理員工關(guān)系的重要文件,具有承載傳播企業(yè)形象,企業(yè)文化功能。它集各項(xiàng)管理制度于一身,是企業(yè)有效的管理工具,同 時(shí)也是企業(yè)“員工管理法典”。合法的、完善的員工手冊,可以建立和諧的企業(yè)與員工 關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工工作積極性;可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭 議案件的法律依據(jù)。二、作
14、用:1. 員工手冊是用人單位規(guī)范化、制度化管理的基礎(chǔ) 和重要手段;2員工手冊是員工的行為規(guī)范,是用人單位的管理 依據(jù);是穩(wěn)定、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ) ;3員工手冊與勞動(dòng)合同互相配合、相輔相成, 共同構(gòu)成員工關(guān)系管理的重要依據(jù) ;4.合法、有效的員工手冊可以成為司法機(jī)關(guān)審理勞 動(dòng)爭議案件的法律依據(jù).三、內(nèi)容:員工手冊應(yīng)該包括哪些內(nèi)容還應(yīng)該結(jié)合自身所處企 業(yè)的實(shí)際情況而定,這并沒有固定的模式和結(jié)構(gòu)。但是,一般內(nèi)容都應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面:1. 前言對企業(yè)員工手冊的目的和效力給予說明。2. 公司簡介應(yīng)該包括主營業(yè)務(wù)、成長歷程、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等 等方面。3. 總則一般包括禮儀守則、公共財(cái)產(chǎn)、辦公室安
15、全、人事檔案 管理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照公司認(rèn)同的方式行事,從而達(dá)成 員工和公司之間的彼此認(rèn)同。4. 職位體系和崗位編制圖。目的是讓員工了解自己與哪些部門、哪些人員在打交道5. 入職流程。包括入職前的流程,招聘審批流程、入職資料提交流程 等,說明問題即可,不需要詳細(xì)描述,但是要說明具體的負(fù) 責(zé)部門和人員。6、任職聘用 說明任職開始、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項(xiàng)。7. 培訓(xùn)開發(fā)一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn);以及公司不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以 及專業(yè)技能。8. 員工考核與晉升。為員工畫好藍(lán)圖,對企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展提
16、高信心。一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等。考核評估內(nèi)容一般包括:指標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作 能力、工作績效、合作精神、服務(wù)意識、專業(yè)技能等??己私Y(jié)果為“優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退”。9. 員工薪資體系員工最關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的薪酬結(jié)構(gòu),薪酬基準(zhǔn),薪資發(fā)放和業(yè)績評估 方法等給予說明。以此告知員工,通過自身努力,可以達(dá)到薪酬的持續(xù)提10. 各項(xiàng)福利制度闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項(xiàng)目。這一塊是員工非常樂意了解的內(nèi)容,也是可以體現(xiàn)公司 的人文關(guān)懷及樹立口碑的內(nèi)容,所以可以詳細(xì)描述。11. 行政管理多為約束性條款。比如,對辦公用品和設(shè)備的管理、各人對自己工作區(qū)域的管理、獎(jiǎng)懲
17、、員工智力成果的版權(quán)聲明等。12. 企業(yè)周邊的配套信息。比如交通路線、便利店、小吃、餐飲等,解決員工的交 通路線和吃飯問題。13附件四:注意事項(xiàng)員工手冊是新員工步入企業(yè)的向?qū)?,也是廣大員工了解 企業(yè)的窗口。必須認(rèn)真編寫。在編寫過程中,應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng): 1.合法性。員工手冊里的內(nèi)容,確保一定要合法,一方面是防范風(fēng)險(xiǎn)的需要,另一方面是與員工相互約定的需要;2. 忌貪多求全。員工手冊不是“企業(yè)大全”,不可能也無必要包羅萬象, 面面俱到。手冊所含內(nèi)容,應(yīng)是員工最為關(guān)心的,與員工日常工作 和切身利益相關(guān)度最高的事項(xiàng),通常亦是出現(xiàn)頻率高,處理 程序化強(qiáng)的各種事宜。手冊內(nèi)容不能過多過細(xì), 以免造成雜亂無章
18、,查閱不便 至于涉及某個(gè)方面具體細(xì)節(jié),員工可查詢有關(guān)文件,或 者咨詢相關(guān)職能部門;3. 忌陳舊過時(shí),員工手冊編寫的依據(jù)只能是公司現(xiàn)有狀況;4. 忌稱謂混亂。有的員工手冊稱謂不一,一會(huì)用“公司要求”。一會(huì)又用“我們認(rèn)為”。其實(shí),這里的“我們”就代表著公司,不如一律用“公司”當(dāng)某件事情要求員工與公司一起努力,協(xié)同一致去完成 時(shí),再用“我們”,豈不更好也有的員工手冊中 “員工”、“職工”,“職員”等主體詞交替出現(xiàn)。容易引起不必要的疑慮,最好一律稱之為“員工”。至于稱呼員工為“你”還是“您”,雖無礙大局,卻亦有 技巧。譬如可作如下處理:在董事長致辭中用“您”,以示上級 對部屬的尊重和愛護(hù),且渲染歡迎氣氛;而在正文中,不妨就 用“你”,似更顯直接、親切;5. 忌段句冗長。員工手冊應(yīng)盡量作到簡潔流暢, 易懂易記,以增強(qiáng)實(shí)效;6. 忌語法有誤。手冊從框架到段落,由語句至標(biāo)點(diǎn),都要反復(fù)琢磨,不 僅要簡潔通順,還要力求勻稱優(yōu)美,將精品奉獻(xiàn)給員工;7. 忌口氣生硬??跉?/p>
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