安踏的發(fā)展歷程與組織架構(gòu)

1、1安踏的草根之路安踏的草根之路Keep Moving21.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving31.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving4問問1：在中國大陸，很多同行的優(yōu)秀企業(yè)，他們：在中國大陸，很多同行的優(yōu)秀企業(yè)，他們之間有很多不同點之間有很多不同點,如如Ford與吉利，沃爾瑪與新與吉利，沃爾瑪與新華都，北電與華為華都，北電與華為那么，請問那么，請問Nike與

2、與Anta有哪些主要不同嗎？有哪些主要不同嗎？答：答：Keep Moving5問問1：在中國大陸，很多同行的優(yōu)秀企業(yè)，他們之間有在中國大陸，很多同行的優(yōu)秀企業(yè)，他們之間有很多不同點很多不同點,如如Ford與吉利，沃爾瑪與新華都，北電與華與吉利，沃爾瑪與新華都，北電與華為為那么，請問那么，請問Nike與與Anta有哪些主要不同嗎？有哪些主要不同嗎？答：在中國大陸體育用品市場：答：在中國大陸體育用品市場： Nike Anta國際品牌國際品牌引領(lǐng)國際潮流引領(lǐng)國際潮流高端市場高端市場貴族企業(yè)貴族企業(yè)民族品牌民族品牌引領(lǐng)民族企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)民族企業(yè)發(fā)展中端市場中端市場草根企業(yè)草根企業(yè)Keep Moving6

3、問問2：作為作為“草根草根”企業(yè)的安踏，誰知道她的出生地在哪里嗎？企業(yè)的安踏，誰知道她的出生地在哪里嗎？答：答：Keep Moving7福建泉州八閩大地八閩大地 閩南泉州閩南泉州Keep Moving8八閩大地八閩大地 閩南泉州閩南泉州 中國鞋都（晉江中國鞋都（晉江 陳埭）陳埭）Keep Moving9晉江產(chǎn)旅游運動鞋的全國市場占有率約為60%晉江有5個品牌（安踏、匹克、特步、361度、鴻星爾克）的市場綜合占有率進入前十名，其中安踏自2001年以來連續(xù)7年居全國第1名、年平均占有率超14%，07年達18%。三大“中國鞋都”之一Keep Moving10安踏（中國）有限公司：晉江市池店鎮(zhèn)東山工業(yè)

4、區(qū)安踏（中國）有限公司：晉江市池店鎮(zhèn)東山工業(yè)區(qū)Keep Moving11問問3：地處閩南一隅的晉江為何讓運動鞋制造業(yè)：地處閩南一隅的晉江為何讓運動鞋制造業(yè)如此發(fā)達？晉江如何成為如此發(fā)達？晉江如何成為“中國鞋都中國鞋都”之一的？之一的？答：答：Keep Moving12閩南人與閩商的特質(zhì)愛拼才會贏窮則思變，重農(nóng)變崇商“輸人不輸陣”寧做雞頭，不做鳳尾Keep Moving13改革開放政策 + 巨大的市場 = 千載難逢的商機經(jīng)濟發(fā)展、生活水平提高，推動市場結(jié)構(gòu)和需求的不斷變化具有閩商特點的陳埭人，抓住歷史機會，讓星星之火迅速燎原，成就了今天的“鞋都晉江”陳埭成功的原因晉江人抓住了什么機遇？Keep

5、Moving14J“偷師學(xué)藝”留火種J海外關(guān)系引訂單陳埭制鞋業(yè)的由來Keep Moving151.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving16 第一階段1994年1999年，以生產(chǎn)為主 第二階段（第一次轉(zhuǎn)型）2000年2006年，以市場營銷為主 第三階段（第二次轉(zhuǎn)型）2007年至今，以品牌、商品為主安踏發(fā)展的三階段、兩轉(zhuǎn)型Keep Moving171994年，安踏（福建）鞋業(yè)有限公司成立，開始漫漫創(chuàng)業(yè)之路，百年安踏由此拉開。1998年，1萬雙（價值100萬）鞋因鞋底質(zhì)量問題被召回絞

6、碎安踏發(fā)展歷程Keep Moving18轉(zhuǎn)型背景：市場發(fā)展的要求（營銷模式的轉(zhuǎn)變）安踏第一次轉(zhuǎn)型1999年聘請乒乓球世界冠軍孔令輝擔任安踏品牌形象代言人。Keep Moving19 2001年，“北京安踏東方體育用品公司”的成立，標志著安踏從單一的運動鞋向體育用品綜合品牌過渡。同年，第一家安踏體育用品專賣店在北京利生體育用品商店開業(yè)，這意味著安踏專賣體系開始全面啟動。 2002年，安踏開始服裝銷售 2003年，安踏開始運動配件的銷售安踏發(fā)展歷程Keep Moving20 2004年，安踏銷售網(wǎng)點遍布全國各省市。Keep Moving21 2005年安踏成立國內(nèi)首家運動科學(xué)實驗室，目前已累積獲得

7、國家專利41項Keep Moving22 2003年7月，安踏簽署連續(xù)三年（2004年2006年）獨家贊助全國男/女子排球聯(lián)賽的比賽運動裝備和指定排球，為推動中國排球的職業(yè)化進程作出不可磨滅的貢獻。 2002年4月安踏與中國國家男子籃球隊主力球員、NBA球星巴特爾簽約，聘請巴特爾擔任安踏產(chǎn)品形象代言人，使安踏成為第一個在NBA賽場穿著的中國運動品牌。2003年6月，安踏籃球鞋和巴特爾一起分享了歷史上第一個獲得NBA總冠軍亞洲球員的榮耀。安踏與體育事業(yè)安踏與體育事業(yè)Keep Moving23 2004年11月，安踏全面贊助CBA聯(lián)賽，從20042007年連續(xù)三年獨家贊助14支球隊的運動裝備，使之

8、成為CBA聯(lián)賽運動裝備唯一指定合作伙伴。 2005年2月，安踏與中國乒乓球協(xié)會正式簽約，獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽20052008年連續(xù)四個賽季的唯一指定運動裝備。安踏與體育事業(yè)安踏與體育事業(yè)Keep Moving24 2006年7月，舉行CBA2006安踏KO街頭籃球賽，展開草根文化的品牌傳播活動 2006年11月16日安踏公司與北京中視體育公司在北京召開新聞發(fā)布會，宣布安踏成為“CCTV體壇風(fēng)云人物評選”2006-2008年三年合作伙伴，全程冠名評選活動。安踏與體育事業(yè)安踏與體育事業(yè)Keep Moving252005年底，安踏與智威湯遜合作，進行品牌梳理，推出“Keep Moving

9、”的品牌理念2006年底，安踏與企業(yè)戰(zhàn)略顧問公司科爾尼合作，確定了公司市場定位、核心價值、發(fā)展目標。安踏第二次轉(zhuǎn)型安踏第二次轉(zhuǎn)型安踏二次轉(zhuǎn)型原因：公司管理、運營的水平提升要求Keep Moving261.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving27 2007年7月10日，安踏在香港聯(lián)交所主板上市，開始企業(yè)快速發(fā)展新的征程。上上 市市Keep Moving282007年10月18日，弗朗西斯出任安踏公司代言人，標志著安踏公司與火箭隊的合作全面展開。2007年11月9日，繼弗朗西斯之后

10、，火箭隊又一名球員，阿根廷男籃國家隊內(nèi)線主力、奧運冠軍斯科拉成為安踏旗下又一重量級代言人。2007年11月9日，安踏公司與NBA火箭隊簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。2007年12月15日，安踏與火箭隊的邦奇-維爾斯簽約。國際化國際化Keep Moving29 成立鋒線體育用品發(fā)展有限公司，開始國際品牌體育用品零售業(yè)務(wù)?？偛吭O(shè)立在上海 ，目前下屬有六個分公司分別設(shè)在上海、江蘇、廣州、福建、北京、哈爾濱。主營KAPPA、adidas、reebok等國際品牌的服裝、鞋和運動器材等。 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 安踏自有服裝工廠投產(chǎn)。Keep Moving302007年8月安踏啟動“奧運之戰(zhàn)”品牌建設(shè)與聯(lián)賽贊助品牌建設(shè)與聯(lián)賽贊

11、助Keep Moving312007年8月，安踏正式冠名簽約“安踏全國排球聯(lián)賽”、“安踏全國排球大獎賽”、“安踏全國排球錦標賽”三大賽事。品牌建設(shè)與聯(lián)賽贊助品牌建設(shè)與聯(lián)賽贊助2007-2008賽季CBA開賽，安踏推出“CBA星航線計劃”和“首屆CBA安踏裝備設(shè)計大賽”Keep Moving321.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving332002年3月安踏獲得中國國家工商行政總局商標管理局評為中國馳名商標2004年1月6日，安踏鞋類產(chǎn)品榮獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的“2003年國家免檢產(chǎn)

12、品”稱號起，至今依然是“國家免檢產(chǎn)品”2005年9月，國家質(zhì)檢總局授予安踏“中國名牌產(chǎn)品”稱號2005年12月8日，在“2005中國體育品牌風(fēng)云榜暨領(lǐng)袖年會”的頒獎典禮上，安踏公司獲得“2005中國體育品牌科技創(chuàng)新獎”、“2005中國體育品牌成功營銷”、“2005中國品牌最具優(yōu)秀品質(zhì)25強企業(yè)”三項大獎。標志著業(yè)界對安踏公司在運動行銷方面取得成就的高度評價和認可。Keep Moving34 2006年，安踏鞋類生產(chǎn)通過ISO9001質(zhì)量控制體系認證 2007年，安踏獲國際會計師公會和大福證券選為“2007年十大我最喜愛首次于香港上市（IPO）企業(yè)之一” 2007年，安踏獲得21世紀經(jīng)濟雜志選為

13、“中國最佳品牌建設(shè)案例獎”Keep Moving352004年，獲選為“2004年全國十大品牌英才”之一2006年，獲選為第獲選為第17屆屆“中國十大杰出青年中國十大杰出青年”之之一一2007年，獲中國行銷領(lǐng)袖年會選為“2007年度中國市場行銷標志人物”2007年，獲中國經(jīng)營報社選為“中國新經(jīng)濟商業(yè)領(lǐng)袖”2007年，獲委任為獲委任為“第十一屆全國人民代表大會第十一屆全國人民代表大會代表代表”丁志忠榮譽丁志忠榮譽Keep Moving361.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving3

14、7安踏的領(lǐng)導(dǎo)機制 總裁領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)負責(zé)制安踏的組織架構(gòu)安踏的組織架構(gòu)董事局董事局銷銷售售管管理理中中心心品品牌牌管管理理中中心心海海外外事事業(yè)業(yè)部部商商品品管管理理中中心心北北京京分分公公司司人人力力資資源源中中心心決策委員會決策委員會審計委員會審計委員會品牌品牌VPVP財財務(wù)務(wù)管管理理中中心心總總裁裁辦辦法法務(wù)務(wù)部部審計部審計部總裁總裁經(jīng)經(jīng)營營管管理理中中心心質(zhì)質(zhì)量量管管理理中中心心銷售銷售VPVP職能職能VPVPCFOCFO鞋鞋材材中中心心服服裝裝營營運運中中心心鞋鞋業(yè)業(yè)事事業(yè)業(yè)部部生產(chǎn)生產(chǎn)VPVP自自有有服服裝裝工工廠廠鞋鞋品品營營運運中中心心VPVP商品商品VPVP器器材材管管理理中中

15、心心兒兒童童事事業(yè)業(yè)部部工工程程部部Keep Moving38營運戰(zhàn)略規(guī)劃層營運戰(zhàn)略規(guī)劃層專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層中層經(jīng)營管理層中層經(jīng)營管理層資深專業(yè)人員資深專業(yè)人員 基層經(jīng)營管理層基層經(jīng)營管理層高級專業(yè)人員高級專業(yè)人員 專業(yè)人員專業(yè)人員 初級專業(yè)人員初級專業(yè)人員 操作人員操作人員 總裁總裁/ /副總裁副總裁/ /總裁助理總裁助理總監(jiān)總監(jiān)/ /副總監(jiān)副總監(jiān)/ /總監(jiān)助理總監(jiān)助理 資深設(shè)計資深設(shè)計師師經(jīng)理經(jīng)理/ /廠長廠長 高級客戶經(jīng)理、主設(shè)計師、高級工程師高級客戶經(jīng)理、主設(shè)計師、高級工程師主管主管 客戶經(jīng)理、設(shè)計師、工程師、高級專員客戶經(jīng)理、設(shè)計師、工程師、高級專員 專員、客戶代表、技術(shù)員

16、、助理設(shè)計專員、客戶代表、技術(shù)員、助理設(shè)計師師 前臺文前臺文員員 保潔員、工保潔員、工人人安踏職業(yè)發(fā)展方向 技術(shù)線方向 管理線方向Keep Moving39丁志忠總裁丁志忠總裁Keep Moving40丁空軍副總裁賴世賢副總裁王文默副總裁吳永華副總裁Keep Moving41柯育發(fā)副總裁毛寓瀛副總裁孟永立副總裁張濤副總裁Keep Moving421.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving43企業(yè)的核心文化體系企業(yè)使命企業(yè)使命企業(yè)存在的根本原因企業(yè)愿景企業(yè)愿景對未來的大膽假設(shè), 在

17、一定時間段內(nèi)可以實現(xiàn)的目標核心價值觀核心價值觀企業(yè)持久和根本的信仰Keep Moving44安踏的使命將將超越自我超越自我的體育精神的體育精神融入融入每個人的生活每個人的生活“Bringing sports excellence to your lifeBringing sports excellence to your life”Keep Moving45超越自我 什么是超越自我的體育精神?Keep Moving46融入生活 如何將超越自我的體育精神融入生活?Keep Moving47核心價值觀品牌至上品牌至上我們堅信品牌價值是經(jīng)營決策的基準，是安踏人傾力維護的核心創(chuàng)新求變創(chuàng)新求變我們從不懼

18、怕變革的風(fēng)險，預(yù)應(yīng)前瞻的格局，以隨需而變的創(chuàng)新，創(chuàng)造客戶終身價值專注務(wù)實專注務(wù)實我們秉持“精、細、實、嚴”的求真態(tài)度，致力與體育事業(yè)共成長誠信感恩誠信感恩我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責(zé)任Keep Moving48品牌至上 安踏的過去一直實踐著品牌至上 安踏的未來也將會堅持著這一理念Keep Moving49品牌至上 安踏的過去一直實踐著品牌至上 安踏的未來也將會堅持著這一理念聯(lián)賽NBA合作電視廣告Keep Moving50品牌至上 安踏的過去一直實踐著品牌至上 安踏的未來也將會堅持著這一理念舉例舉例原材料研發(fā)原材料研發(fā)和供應(yīng)和供應(yīng)研發(fā)研發(fā)生產(chǎn)生產(chǎn)營銷和營銷和品牌

19、管理品牌管理分銷分銷零售零售.安踏的價值鏈重點安踏的價值鏈重點Keep Moving51創(chuàng)新求變 創(chuàng)新是安踏的靈魂 不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上還體現(xiàn)在制度上和管理上Keep Moving52創(chuàng)新求變 創(chuàng)新是安踏的靈魂 不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上還體現(xiàn)在制度上和管理上Keep Moving53專注務(wù)實務(wù)實專注的價值觀將使安踏朝著成為更大規(guī)模的專業(yè)的運動產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展Keep Moving54誠信感恩 對公益事業(yè)和慈善事業(yè)的支持 正是安踏誠信感恩價值觀的社會體現(xiàn)二零零八年第六屆全國農(nóng)民運動會 綠色中國 - 拯救中國最美的濕地草原若爾蓋 10.0百萬元予晉江市慈善總會，人民幣2.0百萬元予共青團中央 舉行的“CBA希望行

20、”活動創(chuàng)建CBA希望小學(xué)成立泉州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 與福建省希望工程共設(shè)安踏愛心接力助學(xué)基金2004-2005年CBA最具愛心企業(yè) Keep Moving552011年愿景雙第一、爭十強雙第一、爭十強 成為中國市場品牌美譽度和市場份成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的中國體育品牌額雙第一的中國體育品牌 ，并成為全球銷售額排名，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司前十的體育用品公司 No. 1 in brand image and market share in China, and global Top 10 in terms of sales安踏將占領(lǐng)14%的國內(nèi)市場份額，成為中國市場排名第一的國內(nèi)品牌國內(nèi)市場份額國內(nèi)市場份額 國內(nèi)市場品牌美譽度國內(nèi)市場品牌美譽度 基于消費者對品牌喜好程度的排名，成為品牌美譽度最高的國內(nèi)運動用品品牌全球市場份額全球市場份額成為全球銷售額排名前十的運動用品公司，總收入將占全球市場的1.6%Keep Moving561.安踏“出生”的背景2.安踏的發(fā)展歷程3.安踏輝煌的2007年4.安踏主要獎項及殊榮5.安踏的組織架構(gòu)6.安踏的企業(yè)文化7.合格安踏人Keep Moving5