




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域咨詢 /關于成立非織造布公司方案關于成立非織造布公司方案xxx有限公司報告說明從行業(yè)下游發(fā)展來看,非織造布應用面越來越廣泛,產品的功能性、品質穩(wěn)定性以及生產技術差異化越來越受到下游企業(yè)的關注。這需要行業(yè)內長年的專業(yè)能力和技術的累積,同時需要經過長時間的市場實踐和自身技術總結才能逐漸掌握。從行業(yè)本身技術發(fā)展來看,非織造布行業(yè)技術工藝復雜,以水刺、熱風和長絲超細纖維非織造布為例,涉及流體力學、紡織工程學、紡織材料學、機械制造學、水處理技術等多項理論及應用學科,同時行業(yè)本身技術處于高速發(fā)展階段,行業(yè)內的技術融合,技術更新較快,特有的生產工藝及技術已經成為非織造布行業(yè)核心競爭優(yōu)勢,同時也是新入行的
2、企業(yè)難以在短時間內具備的關鍵要素。xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資237.00萬元,占xxx有限公司30%股份;xx投資管理公司出資553萬元,占xxx有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15457.22萬元,其中:建設投資11717.51萬元,占項目總投資的75.81%;建設期利息155.46萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金3584.25萬元,占項目總投資的23.19%。項目正常運營每年營業(yè)收入30200.00萬元,綜合總成本費用24773.88萬元,凈利潤3962.32萬元,財務內部收益率18.67%,財
3、務凈現(xiàn)值2218.57萬元,全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、
4、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析16一、 水刺非織造紡織品市場發(fā)展概況16二、 水刺非織造紡織品市場發(fā)展概況18第三章 公司籌建方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度29第四章 背景及必要性32一、 行業(yè)特有的經營模式及盈利模式32二、 水刺非織造布主要應用領域33三、 項目實施的必要性33第五章 法
5、人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第七章 風險分析59一、 項目風險分析59二、 項目風險對策61第八章 環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 建設期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析66六、 營運期環(huán)境影響67七、 環(huán)境管理分析69八、 結論72九、 建議72第九章 選址分析74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展75四、 社會經濟發(fā)展目標77五、 產業(yè)發(fā)展方向77六、 項目選址
6、綜合評價79第十章 進度規(guī)劃方案80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 項目投資計劃82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金87流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十二章 項目經濟效益評價91一、 基本假設及基礎參數(shù)選取91二、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四
7、、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論100第十三章 總結102第十四章 附表附件104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119第
8、一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事非織造布相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料
9、應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4990.363992.293742.77負債總額1623.511298.811217.63股東權益合計3366.852693.482525.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入
10、13142.1910513.759856.64營業(yè)利潤3087.042469.632315.28利潤總額2585.152068.121938.86凈利潤1938.861512.311395.98歸屬于母公司所有者的凈利潤1938.861512.311395.98(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜
11、合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4990.363992.293742.77負債總額1623.511298.811217.63股東權益合計3366.852693.482525.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13142.1910513.759856.64營業(yè)利潤30
12、87.042469.632315.28利潤總額2585.152068.121938.86凈利潤1938.861512.311395.98歸屬于母公司所有者的凈利潤1938.861512.311395.98六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立非織造布公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由近20多年來,全球水刺非織造布行業(yè)發(fā)展迅速,1990年全球水刺非織造布產量僅為7萬噸,隨著高速梳理機的問世,成網(wǎng)速度更快,從而大大提高了水刺生產效率。水刺非織造布具有手感柔軟、懸垂性好、吸濕性好、透氣性好、外觀光滑、不起毛等特點使得其應用范圍不斷擴大,成為非織造布生產工藝中增長速度最
13、快的品種之一,2019年,僅我國水刺非織造布年產量已達69.80萬噸。綜合判斷,在經濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調整、轉型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經濟將成為經濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產業(yè)發(fā)展進入新階段。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約29.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸非織造布的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積37262.64,其中
14、:生產工程21770.17,倉儲工程9076.37,行政辦公及生活服務設施3376.03,公共工程3040.07。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15457.22萬元,其中:建設投資11717.51萬元,占項目總投資的75.81%;建設期利息155.46萬元,占項目總投資的1.01%;流動資金3584.25萬元,占項目總投資的23.19%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):30200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):24773.88萬元。3、凈利潤(NP):3962.32萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.93年。5、財務內部收益率:18.67%。6、財務凈
15、現(xiàn)值:2218.57萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 行業(yè)、市場分析一、 水刺非織造紡織品市場發(fā)展概況水刺法是指經過對短纖維原料的開松、梳理成網(wǎng)后進入水刺機,通過細微的水柱形高壓水針垂直射向纖網(wǎng),當水射流穿透纖網(wǎng)后,受到托網(wǎng)簾或轉鼓的反彈作用,以不同的方位散射到纖網(wǎng)的反面,在水射流直接沖擊和反彈水流的雙重作用下,纖網(wǎng)中的纖維發(fā)生位移、穿插、纏結、抱合,形成柔性纏結點,從而使纖網(wǎng)得到加固成布的一種非織造布生產工藝。近20多年來,全球
16、水刺非織造布行業(yè)發(fā)展迅速,1990年全球水刺非織造布產量僅為7萬噸,隨著高速梳理機的問世,成網(wǎng)速度更快,從而大大提高了水刺生產效率。水刺非織造布具有手感柔軟、懸垂性好、吸濕性好、透氣性好、外觀光滑、不起毛等特點使得其應用范圍不斷擴大,成為非織造布生產工藝中增長速度最快的品種之一,2019年,僅我國水刺非織造布年產量已達69.80萬噸。我國水刺非織造布發(fā)展可分為兩個階段,分別為起步期和發(fā)展期。第一階段為1994年-1998年,是我國水刺非織造布行業(yè)生命周期的起步期。該階段國內水刺生產線從無到有、逐漸成長,1994年只有2條生產線,至1998年已有13條生產線。在這一階段水刺生產技術尚處摸索階段,
17、成本較高,制成率較低,市場認知度較低,推廣難度較大,同時對下游應用領域、用戶特點信息掌握不全,水刺非織造布生產企業(yè)經營狀況普遍不佳。第二階段為1998年至今,屬于行業(yè)生命周期的成長期。在這一時期,技術漸趨定型,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已比較明朗,下游應用領域不斷拓寬,市場需求快速增長。但在這一時期,根據(jù)其市場供求關系的變化特點,又可細分為3個階段:第1階段:1998年-2002年,屬于市場需求快速成長期,生產能力的增長速度遠遠落后于市場需求的增長速度。1998年全國水刺非織造產量僅有7,500噸,到2002年達到21,500噸,4年中增長2倍。但是生產線僅由13條增加至20條,僅增加了
18、43%的產能。因此行業(yè)產能利用率快速提高,從1998年的32.61%提高至2002年的65.15%。第2階段:2002年-2004年,屬于生產能力粗放式增長期,生產能力的增長速度遠遠超過市場需要的增長速度。在該階段,國內生產線增加了61條,生產能力也由2002年的3.3萬噸,快速增加到2004年的13.2萬噸,年均產能增長速度達到100%。全國水刺產能利用率由2002年的65%下降到2004年的41.29%,行業(yè)呈無序價格競爭狀態(tài)。各水刺產品生產企業(yè)競相壓價銷售,產品價格快速下降,再加上原料價格及煤、電、油、運費價格的快速上升,使得水刺非織造產品毛利率出現(xiàn)下降。第3階段:2004年至今,為水刺
19、非織造布行業(yè)的黃金發(fā)展期,行業(yè)秩序逐步規(guī)范,在繼續(xù)拓展國內市場的同時進一步打開了國外市場,少數(shù)優(yōu)秀水刺非織造企業(yè)通過引入國外水刺生產設備,消化吸收國外先進生產工藝并在此基礎上進行再研發(fā),自行設計技術參數(shù),專業(yè)化定制生產設備,從而脫穎而出。根據(jù)中國產業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會水刺非織造分會統(tǒng)計。截至2019年末,全國水刺非織造布實際產量約為69.80萬噸,比2010年23.20萬噸增長200.86%,年均復合增長率達13.02%;水刺非織造布占國內非織造布比例達11.23%,比2010年提高約3個百分點。二、 水刺非織造紡織品市場發(fā)展概況水刺法是指經過對短纖維原料的開松、梳理成網(wǎng)后進入水刺機,通過細微的
20、水柱形高壓水針垂直射向纖網(wǎng),當水射流穿透纖網(wǎng)后,受到托網(wǎng)簾或轉鼓的反彈作用,以不同的方位散射到纖網(wǎng)的反面,在水射流直接沖擊和反彈水流的雙重作用下,纖網(wǎng)中的纖維發(fā)生位移、穿插、纏結、抱合,形成柔性纏結點,從而使纖網(wǎng)得到加固成布的一種非織造布生產工藝。近20多年來,全球水刺非織造布行業(yè)發(fā)展迅速,1990年全球水刺非織造布產量僅為7萬噸,隨著高速梳理機的問世,成網(wǎng)速度更快,從而大大提高了水刺生產效率。水刺非織造布具有手感柔軟、懸垂性好、吸濕性好、透氣性好、外觀光滑、不起毛等特點使得其應用范圍不斷擴大,成為非織造布生產工藝中增長速度最快的品種之一,2019年,僅我國水刺非織造布年產量已達69.80萬噸
21、。我國水刺非織造布發(fā)展可分為兩個階段,分別為起步期和發(fā)展期。第一階段為1994年-1998年,是我國水刺非織造布行業(yè)生命周期的起步期。該階段國內水刺生產線從無到有、逐漸成長,1994年只有2條生產線,至1998年已有13條生產線。在這一階段水刺生產技術尚處摸索階段,成本較高,制成率較低,市場認知度較低,推廣難度較大,同時對下游應用領域、用戶特點信息掌握不全,水刺非織造布生產企業(yè)經營狀況普遍不佳。第二階段為1998年至今,屬于行業(yè)生命周期的成長期。在這一時期,技術漸趨定型,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已比較明朗,下游應用領域不斷拓寬,市場需求快速增長。但在這一時期,根據(jù)其市場供求關系的變化特
22、點,又可細分為3個階段:第1階段:1998年-2002年,屬于市場需求快速成長期,生產能力的增長速度遠遠落后于市場需求的增長速度。1998年全國水刺非織造產量僅有7,500噸,到2002年達到21,500噸,4年中增長2倍。但是生產線僅由13條增加至20條,僅增加了43%的產能。因此行業(yè)產能利用率快速提高,從1998年的32.61%提高至2002年的65.15%。第2階段:2002年-2004年,屬于生產能力粗放式增長期,生產能力的增長速度遠遠超過市場需要的增長速度。在該階段,國內生產線增加了61條,生產能力也由2002年的3.3萬噸,快速增加到2004年的13.2萬噸,年均產能增長速度達到1
23、00%。全國水刺產能利用率由2002年的65%下降到2004年的41.29%,行業(yè)呈無序價格競爭狀態(tài)。各水刺產品生產企業(yè)競相壓價銷售,產品價格快速下降,再加上原料價格及煤、電、油、運費價格的快速上升,使得水刺非織造產品毛利率出現(xiàn)下降。第3階段:2004年至今,為水刺非織造布行業(yè)的黃金發(fā)展期,行業(yè)秩序逐步規(guī)范,在繼續(xù)拓展國內市場的同時進一步打開了國外市場,少數(shù)優(yōu)秀水刺非織造企業(yè)通過引入國外水刺生產設備,消化吸收國外先進生產工藝并在此基礎上進行再研發(fā),自行設計技術參數(shù),專業(yè)化定制生產設備,從而脫穎而出。根據(jù)中國產業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會水刺非織造分會統(tǒng)計。截至2019年末,全國水刺非織造布實際產量約為6
24、9.80萬噸,比2010年23.20萬噸增長200.86%,年均復合增長率達13.02%;水刺非織造布占國內非織造布比例達11.23%,比2010年提高約3個百分點。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠
25、期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、非織造布行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4
26、、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資237.00萬元,占xxx有限公司30%股份;xx投資管理公司出資553萬元,占xxx有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、
27、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作
28、提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理
29、編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財
30、務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和
31、分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收
32、集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、尹xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責
33、任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、楊xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、程xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xx
34、x股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、謝xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、何xx,中國國
35、籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金
36、。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用
37、于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金
38、情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務
39、所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景及必要性一、 行業(yè)特有的經營模式及盈利模式1、非織造布行業(yè)的經營模式(1)定制化經營由于非織造布產品可以通過配料、生產工藝、應用領域進行多種形式的劃分,其規(guī)格的多樣化、生產的非標準化以及產品的多樣性特征明顯。下游的終端客戶一般會對生產廠商的原料配比、生產工藝乃至非織造布克重規(guī)格制定個性化的要求,因而非織造布生產企業(yè)的經營模式有別于其他制造業(yè),為定制化生產經營模式。采取定制化生產經營模式的主要是行業(yè)內產能規(guī)模較大、技術實力較強的生產企業(yè)。(2)產業(yè)鏈經營
40、部分非織造布生產商在原有領域經過一定積累后,開始將自身業(yè)務向行業(yè)上下游進行延伸,形成一個產業(yè)鏈。在產業(yè)鏈上游方面,部分非織造布生產商直接切片紡絲進行非織造布的制造;產業(yè)鏈下游方面,部分非織造布生產商生產的非織造布同時供應給外部的下游終端客戶以及自身內部的非織造制品所需。2、非織造布行業(yè)的盈利模式由于非織造布大多為定制化產品,行業(yè)內的企業(yè)一般綜合考慮生產工藝、原料配比關系、克重規(guī)格及客戶對產品的特殊要求等因素,同時結合原材料市場價格和產品供求關系對產品進行市場化定價銷售,從而賺取利潤。二、 水刺非織造布主要應用領域目前我國水刺非織造布應用于如下領域:衛(wèi)生材料類,包括醫(yī)療衛(wèi)生材料如紗布、手術衣、手
41、術包布、手術簾、口罩、衛(wèi)生帽、繃帶、病床床單等以及民用清潔材料如面膜、濕巾、各種干濕擦拭布等;工業(yè)用材類,包括各種建筑工程材料、凈化濾布、工業(yè)擦拭布、電子線路板復合材料、航空航天耐高溫復合材料等;裝飾裝潢類,包括沙發(fā)布、床罩、臺布、墻布、窗簾、門簾、地板革、服裝用襯布、汽車內飾材料等。隨著水刺非織造布生產工藝和技術的發(fā)展,產品用途日漸廣泛,已經滲透到各個行業(yè)之中,下游不斷拓寬的市場需求已成為水刺非織造布發(fā)展最大的拉動因素,使得水刺非織造布在各類非織造布生產技術中成為發(fā)展最快的品種之一。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較
42、高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的
43、需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享
44、有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股
45、東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出
46、之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第
47、三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,
48、向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相
49、關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司
50、經營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控
51、制人及其他關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董
52、事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內
53、容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相
54、關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內清償,公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現(xiàn)以償還被侵占資產,董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或
55、者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除
56、其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 草房子讀后感成長中的困惑與希望
- 節(jié)約用水產品推廣合作協(xié)議
- 數(shù)據(jù)驅動的智能營銷策略推廣合同
- 紅色經典故事紅巖讀后感
- 社交電商大數(shù)據(jù)驅動平臺
- 專利使用費支付協(xié)議
- 桃花源記情景劇教案
- 農業(yè)生產資源節(jié)約與環(huán)境保護行動計劃
- 產品設計思路表格
- 高考語文的文言文翻譯誤區(qū)分析
- 經營性公墓建設標準
- 10KV系統(tǒng)短路電流整定計算表格
- 初中英語 滬教牛津版 8B U1-4 More Practice Success for Spring Buds 課件
- 壓水堆核電廠在役檢查課件
- 前房角鏡檢查法及其在眼科的應用教學課件
- 2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖
- 地下室車庫綜合管線施工布置
- 采購訂單模板
- 巴馬格紡絲控制系統(tǒng)軟件說明書(共46頁)
- 完整解讀2021年《建設工程抗震管理條例》PPT教學講座課件
- 肺結核患者管理ppt課件
評論
0/150
提交評論