集團安全管理實施方案第12篇

1、集團安全管理實施方案第12篇按照集團“關(guān)于進一步加強安全管理工作的意見”通知精神，認真貫徹落實“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，以確保公司員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失為目標，以提高全體員工對安全工作的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，以遏制重特大事故為重點，進一步加強公司各方面的安全工作，深入進行安全教育，做到防患于未然。查找公司安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生確保公司安全穩(wěn)定，特制定本方案。一、建立健全組織機構(gòu)，完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：*

2、副組長：* 成員：*2、公司專職安全員：*3、公司安全管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。4、完善本單位“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”， 明確各級安全管理職責(zé)，做到人員到位，確保運轉(zhuǎn)正常。各單位要定期召開三級安全管理會議，細化安全措施，狠抓安全落實，把安全工作做細、做實、做牢。二、安全生產(chǎn)管理目標1、杜絕重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；2、職工因公死亡率、重傷率為零，輕傷事故率不超過2；3、無重大安全隱患；4、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故；5、內(nèi)部車輛事故為零；6、硫酸泄漏事故為零。三、活動主題“強化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。四、提高認識，統(tǒng)一思想，認真落實安全責(zé)任制1、公司內(nèi)部應(yīng)層層建立安全責(zé)任制度，切實做到層層有

3、目標、人人有責(zé)任、事事有人管，要充分發(fā)揮公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。2、各車間、部室應(yīng)對各個環(huán)節(jié)提出安全要求，并對本部門內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強管理，預(yù)防和消除工作環(huán)境中存在的不安全隱患。3、各級管理人員要深刻認識肩負的安全責(zé)任，牢固樹立“安全發(fā)展”的意識，切實做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”來落實任務(wù)和指標，實現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。4、根據(jù)公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標層層分解到車間、班組、員工，并逐級簽訂安全責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標管理體系。5、定期進行責(zé)任目標和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，定期或不定期進行安全檢

4、查，嚴格安全責(zé)任考核和安全事故責(zé)任追究，要鐵心問責(zé)，鐵面究責(zé)，不徇私情，將安全生產(chǎn)責(zé)任考核和事故責(zé)任追究切實落實下去。五、嚴抓教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識1、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度。公司各單位要認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步增強廣大員工的安全生產(chǎn)意識。要加強公司安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，及時宣傳報道公司各類安全生產(chǎn)活動，并對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進行輿論監(jiān)督。2、切實加強公司安全培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員下一步必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核，按國家有關(guān)規(guī)定持證上崗。公司員工必須全部經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，要切實加強新上崗

5、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，在使用新技術(shù)、新工藝、新裝置，員工轉(zhuǎn)崗前，進行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。3、認真落實公司“三級安全教育制度”。公司新上崗從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受公司、車間（部室）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，員工在公司內(nèi)部調(diào)整工作崗位時，應(yīng)當(dāng)重新接受車間和班組級的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。六、安全現(xiàn)場管理各單位加強安全巡查、檢查制度。對重點部位要建立每日巡查制度，巡查內(nèi)容要建檔登記，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施。安全檢查工作要做到有計劃、有步驟地進行，重點部位的檢查每周不少于一次，其他部位的檢查每月一次，年終進行全面檢查。安全檢查要認真填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查單位負責(zé)人要在記錄上簽名，并建立檔案。對檢查中發(fā)現(xiàn)

6、的安全隱患，能及時改正的及時改正，一時難以改正的，應(yīng)書面報告有關(guān)部門，并落實防范措施，防止事故的發(fā)生。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）各種安全防范措施、制度的落實情況，安全隱患的整改情況；（2）安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通；（3）試驗設(shè)施、公司建筑、供水、用電設(shè)備、重大危險源等安全情況；（4）安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況；（5）其他需要檢查的內(nèi)容。七、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)1、不斷加強企業(yè)應(yīng)急管理。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和情況，制定科學(xué)完善的應(yīng)急處置預(yù)案報安全監(jiān)管部門備案，對從業(yè)人員進行必要的急救知識培訓(xùn)，做到會處置會急救。要加強應(yīng)急救援管理，企業(yè)應(yīng)

7、建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍，建立快捷有效的通信聯(lián)系。同時，要按照應(yīng)急救援需要，儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，配齊相應(yīng)的救援器材、設(shè)施和裝備。（1）、事故應(yīng)急救援組組長：*成員：*救援隊伍成員：*(2)、后勤保障組組長：*成員：*2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場緊急撤人避險制度。生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長在遇到險情時及時下達停產(chǎn)撤人命令。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。3、著力加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。結(jié)合實際建立專業(yè)性的應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援裝備和應(yīng)急物資。4、加強應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。公司每年要組織開展1次演練活動，通過演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和組織指揮體系。5、公司明確應(yīng)急救援

8、人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機、座機等）線路進行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在變更之日起48小時內(nèi)向綜合部報告。綜合部必須在24小時內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。八、狠抓違章查處，從嚴責(zé)任追究1、強化違章行為整治，樹立“違章就是事故”的意識。安全管理人員要敢問、敢查、敢管、敢處理，體現(xiàn)違章查處“嚴”字當(dāng)頭。2、嚴格落實安全目標考核。各車間、部室要層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，把全年目標任務(wù)分解落實到個人，發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重，追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；后果特別嚴重、影響特別惡劣的，要按規(guī)定追究相

9、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，加快推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。3、嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。集團已將安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，公司在年終考核時對未落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任、未完成年度安全生產(chǎn)考核指標的，實行“一票否決”。4、單位發(fā)生安全事故，要嚴格按照“四不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過），當(dāng)日寫出事故報告，上報公司綜合部，由綜合部上報集團安全生產(chǎn)辦公室，每遲報一天罰款50元；瞞報謊報事故的，由事故造成的后果自行承擔(dān)，并罰單位第一責(zé)任人1000元。取消責(zé)任人年度評先樹優(yōu)的資格。九、加強安全信息的收集、傳遞和管理工作，建立各級安全管理臺賬按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司各單位要做好安