大連關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司可行性報(bào)告(模板范本)_第1頁
大連關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司可行性報(bào)告(模板范本)_第2頁
大連關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司可行性報(bào)告(模板范本)_第3頁
大連關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司可行性報(bào)告(模板范本)_第4頁
大連關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司可行性報(bào)告(模板范本)_第5頁
已閱讀5頁,還剩127頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢 /大連關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司可行性報(bào)告大連關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場分析16一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素、不利因素16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素、不利因素23三、 全球節(jié)水灌溉行業(yè)發(fā)展概況31第三章 背景、必要性分析33一、 行業(yè)壁壘33二、 行業(yè)競爭格局和市場化程度34三、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)35第四章

2、 公司成立方案37一、 公司經(jīng)營宗旨37二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)37三、 公司組建方式38四、 公司管理體制38五、 部門職責(zé)及權(quán)限39六、 核心人員介紹43七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度44第五章 法人治理52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級(jí)管理人員59四、 監(jiān)事61第六章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第七章 環(huán)境保護(hù)方案67一、 編制依據(jù)67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 營運(yùn)期環(huán)境影響72九、

3、 清潔生產(chǎn)72十、 環(huán)境管理分析74十一、 環(huán)境影響結(jié)論76十二、 環(huán)境影響建議76第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策79第九章 項(xiàng)目選址可行性分析82一、 項(xiàng)目選址原則82二、 建設(shè)區(qū)基本情況82三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展86四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)88五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向90六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)92第十章 投資方案93一、 編制說明93二、 建設(shè)投資93建筑工程投資一覽表94主要設(shè)備購置一覽表95建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動(dòng)資金99流動(dòng)資金估算表99五、 項(xiàng)目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措

4、與投資計(jì)劃101項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102第十一章 進(jìn)度計(jì)劃103一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排103項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表103二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析105一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109二、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計(jì)劃表114第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明116第十四章 附表附錄118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121

5、流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表131能耗分析一覽表132報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資222.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司15%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資1258萬元,占xxx有限責(zé)任公司85%股

6、份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5671.75萬元,其中:建設(shè)投資4421.62萬元,占項(xiàng)目總投資的77.96%;建設(shè)期利息116.76萬元,占項(xiàng)目總投資的2.06%;流動(dòng)資金1133.37萬元,占項(xiàng)目總投資的19.98%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入12800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用9922.13萬元,凈利潤2106.65萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.49%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3838.98萬元,全部投資回收期5.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。在全球噴滴灌面積保持較高水平的同時(shí),新型噴滴灌技術(shù)也快速涌現(xiàn),包括水肥一體化、壓力灌溉技術(shù)、埋藏式灌溉技術(shù)、噴灑式灌溉技

7、術(shù)、散布式灌溉技術(shù)和智能式噴灌系統(tǒng)等,新技術(shù)的推廣和產(chǎn)業(yè)化為噴滴灌設(shè)備的進(jìn)一步應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1480萬元三、 注冊地址大連xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事節(jié)水設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)

8、業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高

9、素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2251.721801.381688.79負(fù)債總額1242.72994.18932.04股東權(quán)益合計(jì)1009.00807.20756.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8387.416709.936290.56營業(yè)利潤1642.411313.931231.81利潤總額1331.311065.05998.48凈利潤998.48778.81718.91歸屬于母公司所有者的凈利潤998.48778.81718.91(二)x

10、xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格

11、局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2251.721801.381688.79負(fù)債總額1242.72994.18932.04股東權(quán)益合計(jì)1009.00807.20756.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8387.416709.936290.56營業(yè)利潤1642.411313.931231.81利潤總額1331.311065.05998.48凈利潤998.48778.81718.91歸屬于母公司所有者的凈利潤998.48778.8

12、1718.91六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立節(jié)水設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由我國目前節(jié)水灌溉產(chǎn)品技術(shù)含量不高,缺乏核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并且由于資金和技術(shù)實(shí)力不足的限制很難進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),在短期利益的驅(qū)使下企業(yè)開展新產(chǎn)品的深入研究和開發(fā)動(dòng)力不足,產(chǎn)品技術(shù)含量低,導(dǎo)致節(jié)水灌溉行業(yè)技術(shù)含量提升緩慢??傮w看,“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇,積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài),堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向,著力發(fā)揮創(chuàng)新和開放引領(lǐng)作用,全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等

13、關(guān)鍵問題,全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平,使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時(shí),要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得新突破,保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套節(jié)水設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積12984.55,其中:生產(chǎn)工程8879.25,倉儲(chǔ)工程1392.82,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1261.62,公共工程1450.86。(六)項(xiàng)目投

14、資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5671.75萬元,其中:建設(shè)投資4421.62萬元,占項(xiàng)目總投資的77.96%;建設(shè)期利息116.76萬元,占項(xiàng)目總投資的2.06%;流動(dòng)資金1133.37萬元,占項(xiàng)目總投資的19.98%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):12800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):9922.13萬元。3、凈利潤(NP):2106.65萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.19年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:29.49%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3838.98萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需

15、求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力,三廢排放少,能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素、不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素(1)農(nóng)村人口持續(xù)轉(zhuǎn)移,要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)在國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推動(dòng)下,2000年以來,我國農(nóng)村人口數(shù)量持續(xù)下降。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截至2018年我國鄉(xiāng)村人口已降至56,401萬人,占總?cè)丝诒戎匾严陆抵?0.42%。農(nóng)村人口的持續(xù)下降導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人口的快速減少。同時(shí),由于農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工年輕人數(shù)量的快速上升,

16、農(nóng)業(yè)人口中老年人的比重大幅上升,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力是一重大考驗(yàn),急切需求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化和機(jī)械化水平的持續(xù)提升。在政策對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的支持下,未來農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量及比重將繼續(xù)下降。節(jié)水灌溉設(shè)施系統(tǒng)作為自動(dòng)化、規(guī)?;a(chǎn)的重要工具,可以較少的灌溉水量取得較好的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)將起到愈發(fā)重要的作用。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策扶持節(jié)水灌溉行業(yè)發(fā)展近年來,隨著水資源緊張狀況日益嚴(yán)峻,政府接連發(fā)布節(jié)水灌溉規(guī)劃,鼓勵(lì)節(jié)水灌溉設(shè)備的使用,行業(yè)將迎來政策的紅利。其中,2015年4月國務(wù)院印發(fā)的水污染防治行動(dòng)計(jì)劃中提出,“1、推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌、微灌等節(jié)水灌溉技術(shù),完善灌溉用水計(jì)量設(shè)施。

17、在東北、西北、黃淮海等區(qū)域,推進(jìn)規(guī)?;咝Ч?jié)水灌溉,推廣農(nóng)作物節(jié)水抗旱技術(shù)。2、到2020年,大型灌區(qū)、重點(diǎn)中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)基本完成,全國節(jié)水灌溉工程面積達(dá)到7億畝左右,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0.55以上。”2015年5月農(nóng)業(yè)部印發(fā)的全國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃(2015-2030)中提出,“到2020年發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積2.88億畝;到2020年和2030年全國農(nóng)業(yè)灌溉用水量分別保持在3,720億立方米和3,730億立方米;確立用水效率控制紅線,到2020年和2030年農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)分別達(dá)到0.55和0.60以上?!?016年12月國家發(fā)展改革委、水利部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部

18、聯(lián)合印發(fā)了水利改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃,提出到2020年農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.55以上,完成434處大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造規(guī)劃任務(wù),新增農(nóng)田有效灌溉面積3,000萬畝,全國農(nóng)田有效灌溉面積達(dá)到10億畝以上,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1億畝。2018年9月中共中央、國務(wù)院印發(fā)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20182022年)中提出,“到2022年農(nóng)田有效灌溉面積達(dá)到10.4億畝,耕地質(zhì)量平均提升0.5個(gè)等級(jí)(別)以上;全國節(jié)水灌溉面積達(dá)到6.5億畝,其中高效節(jié)水灌溉面積達(dá)到4億畝。”根據(jù)上述政策,自2019年至2022年,我國每年需新增約1,800萬畝高效節(jié)水灌溉面積,其中每年需新增約1,000萬畝

19、噴微灌面積,噴滴灌設(shè)備年市場容量約為100-200億元。2019年4月國家發(fā)展改革委、水利部印發(fā)了國家節(jié)水行動(dòng)方案,提出到2020年農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.55以上;到2022年農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.56以上,全國用水總量控制在6700億立方米以內(nèi);到2035年全國用水總量控制在7000億立方米以內(nèi)。2019年11月國務(wù)院辦公廳印發(fā)了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的意見,提出突出抓好耕地保護(hù)、地力提升和高效節(jié)水灌溉,大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板,提高水土資源利用效率,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)田防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力,為保障國家糧食安全提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上述政策

20、的實(shí)施和推廣必然使得我國的節(jié)水灌溉行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆#?)國家對(duì)用水管理和控制的關(guān)注度日益提高,有利于節(jié)水灌溉設(shè)備的推廣國外節(jié)水灌溉技術(shù)領(lǐng)先的國家均實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的用水管理制度。以色列水法規(guī)定,全國境內(nèi)的所有水資源都屬國家所有,必須專門用于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要和居民生活需求,并設(shè)立水利委員會(huì)為全國水資源管理的專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定水政策、發(fā)展規(guī)劃、用水計(jì)劃和供水配額,以及水土保護(hù)、防治污染、廢水凈化、海水淡化等有關(guān)水資源開發(fā)與管理的具體工作。由委員會(huì)的理事會(huì)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中各種農(nóng)作物,如蔬菜、花卉和水果種植的不同用水量,制訂出不同的用水分配定額。我國近年來也加大了水資源總量控制的力度。2014年出臺(tái)的深化

21、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)方案提出“在全國27個(gè)省80個(gè)縣試點(diǎn)水價(jià)改革,爭取通過1年時(shí)間努力實(shí)現(xiàn):實(shí)行總量控制和定額管理、全面實(shí)行終端計(jì)量供水、完善農(nóng)業(yè)水價(jià)政策、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)制和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”。2016年出臺(tái)的關(guān)于推行合同節(jié)水管理促進(jìn)節(jié)水服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見提出“落實(shí)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控制度,完善節(jié)水的法律法規(guī)體系,把節(jié)水的相關(guān)制度要求納入法制化軌道。制(修)訂完善取水許可、水資源有償使用、水效標(biāo)識(shí)管理、節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證等方面的規(guī)章制度,落實(shí)節(jié)水要求”。2019年4月出臺(tái)的國家節(jié)水行動(dòng)方案提出“形成健全的節(jié)水政策法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系、完善的市場調(diào)節(jié)機(jī)制、先進(jìn)的技術(shù)支撐體系,節(jié)水護(hù)水惜水成為全社會(huì)自覺行

22、動(dòng)”。各省市政府也相繼出臺(tái)了各自的農(nóng)田水利條例,對(duì)水資源利用進(jìn)行規(guī)定。水資源總量控制力度的加大,必然進(jìn)一步督促農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和地方政府加大對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)備的投入和使用。(4)我國水資源匱乏及用水不當(dāng)對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)備產(chǎn)生較大的市場需求我國是水資源短缺的國家,時(shí)空分布不均,且人均水資源不足。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的2019年中國統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,我國人均水資源占有量約為2,000立方米,僅為世界人均水平的25%,在世界上排第121位,是全球13個(gè)貧水國家之一。預(yù)計(jì)到2030年我國人均水資源量將下降到1,760立方米,逼近國際公認(rèn)的1,700立方米嚴(yán)重缺水警戒線,缺水已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要因素。此外

23、,我國農(nóng)業(yè)用水存在較大的浪費(fèi),主要體現(xiàn)為灌溉用水系數(shù)較低以及水資源利用率較差。一是據(jù)我國2018年全國水利發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,我國農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)僅為0.55左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家0.80的平均水平。二是在節(jié)水滴灌領(lǐng)域,噴灌、微灌面積占節(jié)水灌溉面積的31.38%,僅占全國耕地灌溉面積的16.61%,而發(fā)達(dá)國家采用噴滴灌節(jié)水技術(shù)的比例達(dá)到70%-80%。雖然我國近年來大力投資于節(jié)水灌溉設(shè)施的建設(shè),使農(nóng)業(yè)用水效率出現(xiàn)了一定程度的提升,然而相比發(fā)達(dá)國家,我國的節(jié)水灌溉能力整體仍處于較低水平。近幾年,國家出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策,力圖提高我國農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)和噴滴灌耕地面積,必將對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)備產(chǎn)生較大的市場需

24、求。(5)土地流轉(zhuǎn)為節(jié)水灌溉快速發(fā)展提供了機(jī)遇我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在著農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小,種植面積大小不一,種植地塊零散,機(jī)械化程度低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,生產(chǎn)成本高,經(jīng)濟(jì)效益低的特點(diǎn)。在這種情況下,農(nóng)民投資節(jié)水灌溉設(shè)備的能力和積極性都不高,節(jié)水灌溉設(shè)備的推廣受到制約。十八屆三中全會(huì)鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán),鼓勵(lì)承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn)。截止目前,全國土地流轉(zhuǎn)率約30%左右。隨著土地流轉(zhuǎn)加速,發(fā)展規(guī)?;F(xiàn)代化農(nóng)業(yè),將提升對(duì)節(jié)水灌溉的需求,節(jié)水灌溉行業(yè)將會(huì)面臨行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。(6)新技術(shù)、新工藝的推廣使得節(jié)水灌溉設(shè)備的大規(guī)模應(yīng)用成為可能由于過量使用化肥,近幾十年來我國耕

25、地肥力明顯下降,全國絕大多數(shù)耕地土壤肥力不高,土壤有機(jī)質(zhì)平均為1.80%左右,旱地僅為1%左右,而歐美等國的耕地土壤有機(jī)質(zhì)一般在5%-8%。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部有關(guān)數(shù)據(jù),2015年、2017年和2019年我國水稻、玉米、小麥三大糧食作物化肥利用率為分別為35.2%、37.8%和39.2%,盡管逐年提升,但沒有吸收的部分都將變成污染源?;实倪^量施用、同時(shí)利用率低下,直接導(dǎo)致我國兩億多畝耕地以及大量水源受到嚴(yán)重污染,不僅影響作物正常生長、誘發(fā)病蟲害、減產(chǎn),甚至?xí)?dǎo)致土地失去種植功能。在此背景下,水肥一體化被政府和研究機(jī)構(gòu)所重視。水肥一體化是指在采用滴灌系統(tǒng)的情況下,借助壓力系統(tǒng)(或地形自然落差),將可溶

26、性固體或液體肥料,按土壤養(yǎng)分含量和作物種類的需肥規(guī)律和特點(diǎn)配兌成肥液,并與灌溉水一起,通過可控管道系統(tǒng)供水、供肥,通過管道和滴頭形成滴灌,均勻、定時(shí)、定量,浸潤作物根系發(fā)育生長區(qū)域。通過實(shí)施水肥一體化,灌溉施肥體系可比常規(guī)施肥節(jié)省肥料50%-70%;同時(shí),大大降低了設(shè)施蔬菜和果園中因過量施肥而造成的水體污染問題。水肥一體化的推廣進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)高效節(jié)水灌溉設(shè)備的需求。近年來我國水肥一體化累計(jì)推廣面積持續(xù)增加,根據(jù)原農(nóng)業(yè)部有關(guān)數(shù)據(jù),2016年我國水肥一體化累計(jì)推廣面積已達(dá)7,000多萬畝。根據(jù)原農(nóng)業(yè)部2016年4月發(fā)布的推進(jìn)水肥一體化實(shí)施方案(20162020年),提出“到2020年水肥一體化技術(shù)推

27、廣面積達(dá)到1.5億畝,新增8000萬畝。增產(chǎn)糧食450億斤,節(jié)水150億方,節(jié)肥30萬噸,增效500億元”。此外,近年來,由于國內(nèi)節(jié)水灌溉設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,國產(chǎn)的節(jié)水灌溉設(shè)備在質(zhì)量上已經(jīng)接近國際先進(jìn)水平,由于價(jià)格是國外產(chǎn)品的一半左右,性價(jià)比優(yōu)勢凸顯,大規(guī)模應(yīng)用成為可能。2、行業(yè)發(fā)展不利因素(1)企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)創(chuàng)新難節(jié)水灌溉行業(yè)技術(shù)壁壘較低,受國家產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的影響大批資金進(jìn)入節(jié)水灌溉行業(yè),受到資金規(guī)模的限制該行業(yè)中的企業(yè)規(guī)模普遍較小。由于規(guī)模小、缺少現(xiàn)代管理手段,容易導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低下。(2)研發(fā)投入不足,產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力較弱我國目前節(jié)水灌溉產(chǎn)品技術(shù)含量不高,缺乏核

28、心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并且由于資金和技術(shù)實(shí)力不足的限制很難進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),在短期利益的驅(qū)使下企業(yè)開展新產(chǎn)品的深入研究和開發(fā)動(dòng)力不足,產(chǎn)品技術(shù)含量低,導(dǎo)致節(jié)水灌溉行業(yè)技術(shù)含量提升緩慢。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素、不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素(1)農(nóng)村人口持續(xù)轉(zhuǎn)移,要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)在國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推動(dòng)下,2000年以來,我國農(nóng)村人口數(shù)量持續(xù)下降。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截至2018年我國鄉(xiāng)村人口已降至56,401萬人,占總?cè)丝诒戎匾严陆抵?0.42%。農(nóng)村人口的持續(xù)下降導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人口的快速減少。同時(shí),由于農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工年輕人數(shù)量的快速上升,農(nóng)業(yè)人口中老年人的比重大幅上升,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力是一重大考驗(yàn),急切

29、需求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化和機(jī)械化水平的持續(xù)提升。在政策對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的支持下,未來農(nóng)業(yè)人口的數(shù)量及比重將繼續(xù)下降。節(jié)水灌溉設(shè)施系統(tǒng)作為自動(dòng)化、規(guī)模化生產(chǎn)的重要工具,可以較少的灌溉水量取得較好的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)將起到愈發(fā)重要的作用。(2)國家產(chǎn)業(yè)政策扶持節(jié)水灌溉行業(yè)發(fā)展近年來,隨著水資源緊張狀況日益嚴(yán)峻,政府接連發(fā)布節(jié)水灌溉規(guī)劃,鼓勵(lì)節(jié)水灌溉設(shè)備的使用,行業(yè)將迎來政策的紅利。其中,2015年4月國務(wù)院印發(fā)的水污染防治行動(dòng)計(jì)劃中提出,“1、推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌、微灌等節(jié)水灌溉技術(shù),完善灌溉用水計(jì)量設(shè)施。在東北、西北、黃淮海等區(qū)域,推進(jìn)規(guī)?;咝Ч?jié)水灌溉,推廣農(nóng)作物

30、節(jié)水抗旱技術(shù)。2、到2020年,大型灌區(qū)、重點(diǎn)中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)基本完成,全國節(jié)水灌溉工程面積達(dá)到7億畝左右,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0.55以上?!?015年5月農(nóng)業(yè)部印發(fā)的全國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃(2015-2030)中提出,“到2020年發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積2.88億畝;到2020年和2030年全國農(nóng)業(yè)灌溉用水量分別保持在3,720億立方米和3,730億立方米;確立用水效率控制紅線,到2020年和2030年農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)分別達(dá)到0.55和0.60以上。”2016年12月國家發(fā)展改革委、水利部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了水利改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃,提出到2020年農(nóng)田灌溉

31、水有效利用系數(shù)提高到0.55以上,完成434處大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造規(guī)劃任務(wù),新增農(nóng)田有效灌溉面積3,000萬畝,全國農(nóng)田有效灌溉面積達(dá)到10億畝以上,發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1億畝。2018年9月中共中央、國務(wù)院印發(fā)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20182022年)中提出,“到2022年農(nóng)田有效灌溉面積達(dá)到10.4億畝,耕地質(zhì)量平均提升0.5個(gè)等級(jí)(別)以上;全國節(jié)水灌溉面積達(dá)到6.5億畝,其中高效節(jié)水灌溉面積達(dá)到4億畝。”根據(jù)上述政策,自2019年至2022年,我國每年需新增約1,800萬畝高效節(jié)水灌溉面積,其中每年需新增約1,000萬畝噴微灌面積,噴滴灌設(shè)備年市場容量約為100-200億元。201

32、9年4月國家發(fā)展改革委、水利部印發(fā)了國家節(jié)水行動(dòng)方案,提出到2020年農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.55以上;到2022年農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.56以上,全國用水總量控制在6700億立方米以內(nèi);到2035年全國用水總量控制在7000億立方米以內(nèi)。2019年11月國務(wù)院辦公廳印發(fā)了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的意見,提出突出抓好耕地保護(hù)、地力提升和高效節(jié)水灌溉,大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板,提高水土資源利用效率,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)田防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力,為保障國家糧食安全提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上述政策的實(shí)施和推廣必然使得我國的節(jié)水灌溉行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆#?)

33、國家對(duì)用水管理和控制的關(guān)注度日益提高,有利于節(jié)水灌溉設(shè)備的推廣國外節(jié)水灌溉技術(shù)領(lǐng)先的國家均實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的用水管理制度。以色列水法規(guī)定,全國境內(nèi)的所有水資源都屬國家所有,必須專門用于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要和居民生活需求,并設(shè)立水利委員會(huì)為全國水資源管理的專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定水政策、發(fā)展規(guī)劃、用水計(jì)劃和供水配額,以及水土保護(hù)、防治污染、廢水凈化、海水淡化等有關(guān)水資源開發(fā)與管理的具體工作。由委員會(huì)的理事會(huì)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中各種農(nóng)作物,如蔬菜、花卉和水果種植的不同用水量,制訂出不同的用水分配定額。我國近年來也加大了水資源總量控制的力度。2014年出臺(tái)的深化農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)方案提出“在全國27個(gè)省80個(gè)縣試點(diǎn)水價(jià)改

34、革,爭取通過1年時(shí)間努力實(shí)現(xiàn):實(shí)行總量控制和定額管理、全面實(shí)行終端計(jì)量供水、完善農(nóng)業(yè)水價(jià)政策、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)制和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”。2016年出臺(tái)的關(guān)于推行合同節(jié)水管理促進(jìn)節(jié)水服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見提出“落實(shí)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控制度,完善節(jié)水的法律法規(guī)體系,把節(jié)水的相關(guān)制度要求納入法制化軌道。制(修)訂完善取水許可、水資源有償使用、水效標(biāo)識(shí)管理、節(jié)水產(chǎn)品認(rèn)證等方面的規(guī)章制度,落實(shí)節(jié)水要求”。2019年4月出臺(tái)的國家節(jié)水行動(dòng)方案提出“形成健全的節(jié)水政策法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系、完善的市場調(diào)節(jié)機(jī)制、先進(jìn)的技術(shù)支撐體系,節(jié)水護(hù)水惜水成為全社會(huì)自覺行動(dòng)”。各省市政府也相繼出臺(tái)了各自的農(nóng)田水利條例,對(duì)水資源利用進(jìn)

35、行規(guī)定。水資源總量控制力度的加大,必然進(jìn)一步督促農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和地方政府加大對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)備的投入和使用。(4)我國水資源匱乏及用水不當(dāng)對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)備產(chǎn)生較大的市場需求我國是水資源短缺的國家,時(shí)空分布不均,且人均水資源不足。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的2019年中國統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,我國人均水資源占有量約為2,000立方米,僅為世界人均水平的25%,在世界上排第121位,是全球13個(gè)貧水國家之一。預(yù)計(jì)到2030年我國人均水資源量將下降到1,760立方米,逼近國際公認(rèn)的1,700立方米嚴(yán)重缺水警戒線,缺水已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要因素。此外,我國農(nóng)業(yè)用水存在較大的浪費(fèi),主要體現(xiàn)為灌溉用水系數(shù)較低以及水

36、資源利用率較差。一是據(jù)我國2018年全國水利發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,我國農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)僅為0.55左右,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家0.80的平均水平。二是在節(jié)水滴灌領(lǐng)域,噴灌、微灌面積占節(jié)水灌溉面積的31.38%,僅占全國耕地灌溉面積的16.61%,而發(fā)達(dá)國家采用噴滴灌節(jié)水技術(shù)的比例達(dá)到70%-80%。雖然我國近年來大力投資于節(jié)水灌溉設(shè)施的建設(shè),使農(nóng)業(yè)用水效率出現(xiàn)了一定程度的提升,然而相比發(fā)達(dá)國家,我國的節(jié)水灌溉能力整體仍處于較低水平。近幾年,國家出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策,力圖提高我國農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)和噴滴灌耕地面積,必將對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)備產(chǎn)生較大的市場需求。(5)土地流轉(zhuǎn)為節(jié)水灌溉快速發(fā)展提供了機(jī)遇我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

37、存在著農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小,種植面積大小不一,種植地塊零散,機(jī)械化程度低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,生產(chǎn)成本高,經(jīng)濟(jì)效益低的特點(diǎn)。在這種情況下,農(nóng)民投資節(jié)水灌溉設(shè)備的能力和積極性都不高,節(jié)水灌溉設(shè)備的推廣受到制約。十八屆三中全會(huì)鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營權(quán),鼓勵(lì)承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn)。截止目前,全國土地流轉(zhuǎn)率約30%左右。隨著土地流轉(zhuǎn)加速,發(fā)展規(guī)模化現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),將提升對(duì)節(jié)水灌溉的需求,節(jié)水灌溉行業(yè)將會(huì)面臨行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。(6)新技術(shù)、新工藝的推廣使得節(jié)水灌溉設(shè)備的大規(guī)模應(yīng)用成為可能由于過量使用化肥,近幾十年來我國耕地肥力明顯下降,全國絕大多數(shù)耕地土壤肥力不高,土壤有機(jī)質(zhì)平均為

38、1.80%左右,旱地僅為1%左右,而歐美等國的耕地土壤有機(jī)質(zhì)一般在5%-8%。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部有關(guān)數(shù)據(jù),2015年、2017年和2019年我國水稻、玉米、小麥三大糧食作物化肥利用率為分別為35.2%、37.8%和39.2%,盡管逐年提升,但沒有吸收的部分都將變成污染源。化肥的過量施用、同時(shí)利用率低下,直接導(dǎo)致我國兩億多畝耕地以及大量水源受到嚴(yán)重污染,不僅影響作物正常生長、誘發(fā)病蟲害、減產(chǎn),甚至?xí)?dǎo)致土地失去種植功能。在此背景下,水肥一體化被政府和研究機(jī)構(gòu)所重視。水肥一體化是指在采用滴灌系統(tǒng)的情況下,借助壓力系統(tǒng)(或地形自然落差),將可溶性固體或液體肥料,按土壤養(yǎng)分含量和作物種類的需肥規(guī)律和特點(diǎn)配兌

39、成肥液,并與灌溉水一起,通過可控管道系統(tǒng)供水、供肥,通過管道和滴頭形成滴灌,均勻、定時(shí)、定量,浸潤作物根系發(fā)育生長區(qū)域。通過實(shí)施水肥一體化,灌溉施肥體系可比常規(guī)施肥節(jié)省肥料50%-70%;同時(shí),大大降低了設(shè)施蔬菜和果園中因過量施肥而造成的水體污染問題。水肥一體化的推廣進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)高效節(jié)水灌溉設(shè)備的需求。近年來我國水肥一體化累計(jì)推廣面積持續(xù)增加,根據(jù)原農(nóng)業(yè)部有關(guān)數(shù)據(jù),2016年我國水肥一體化累計(jì)推廣面積已達(dá)7,000多萬畝。根據(jù)原農(nóng)業(yè)部2016年4月發(fā)布的推進(jìn)水肥一體化實(shí)施方案(20162020年),提出“到2020年水肥一體化技術(shù)推廣面積達(dá)到1.5億畝,新增8000萬畝。增產(chǎn)糧食450億斤,節(jié)

40、水150億方,節(jié)肥30萬噸,增效500億元”。此外,近年來,由于國內(nèi)節(jié)水灌溉設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,國產(chǎn)的節(jié)水灌溉設(shè)備在質(zhì)量上已經(jīng)接近國際先進(jìn)水平,由于價(jià)格是國外產(chǎn)品的一半左右,性價(jià)比優(yōu)勢凸顯,大規(guī)模應(yīng)用成為可能。2、行業(yè)發(fā)展不利因素(1)企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低、技術(shù)創(chuàng)新難節(jié)水灌溉行業(yè)技術(shù)壁壘較低,受國家產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的影響大批資金進(jìn)入節(jié)水灌溉行業(yè),受到資金規(guī)模的限制該行業(yè)中的企業(yè)規(guī)模普遍較小。由于規(guī)模小、缺少現(xiàn)代管理手段,容易導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低下。(2)研發(fā)投入不足,產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力較弱我國目前節(jié)水灌溉產(chǎn)品技術(shù)含量不高,缺乏核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),并且由于資金和技術(shù)實(shí)力不足的限制很難進(jìn)行新產(chǎn)品

41、的研發(fā),在短期利益的驅(qū)使下企業(yè)開展新產(chǎn)品的深入研究和開發(fā)動(dòng)力不足,產(chǎn)品技術(shù)含量低,導(dǎo)致節(jié)水灌溉行業(yè)技術(shù)含量提升緩慢。三、 全球節(jié)水灌溉行業(yè)發(fā)展概況1、全球水資源緊張狀況仍然嚴(yán)峻,節(jié)水灌溉是解決水資源問題的必由之路當(dāng)今世界面臨著人口、資源與環(huán)境三大問題,其中水資源是各種資源中不可替代的一種重要資源,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,對(duì)水的需求將顯得更為突出,水資源將日趨緊張。據(jù)世界銀行調(diào)查,占世界人口40%的80個(gè)國家面臨水資源危機(jī)。聯(lián)合國預(yù)計(jì),到2025年世界將有一半人口生活在缺水地區(qū)。為應(yīng)對(duì)水資源緊張和缺乏,世界各國都大力發(fā)展節(jié)水產(chǎn)業(yè),提倡節(jié)約用水。節(jié)水灌溉是世界灌溉技術(shù)發(fā)展的趨勢,是緩解水資源危機(jī)和實(shí)

42、現(xiàn)高效、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的必然選擇。2、全球節(jié)水灌溉以噴滴灌為主,新型噴滴灌技術(shù)快速革新根據(jù)國際灌排委員會(huì)2016年公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球總灌溉面積約為3億公頃,其中亞洲和大洋洲占72%,美洲占15%,歐洲占8%,非洲占5%;就單個(gè)國家來說,中國灌溉總面積位列世界首位。2014年11月美國農(nóng)業(yè)部國家農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了2013年美國農(nóng)場與牧場灌溉情況調(diào)查,美國灌溉面積約為3.36億畝,主要用于種植糧食作物、油料作物、蔬菜、飼料作物,及發(fā)展苗圃和溫室大棚等,其總面積不到中國的一半,而應(yīng)用噴灌和滴灌的種植面積達(dá)到72%左右。世界上節(jié)水灌溉技術(shù)發(fā)展最好的國家是以色列,目前80%以上的灌溉面積使用滴灌技術(shù)。以色列的

43、耐特菲姆、普拉斯托等多家節(jié)水灌溉公司技術(shù)都處于世界領(lǐng)先。此外,其他國家如瑞典、英國、奧地利、德國、丹麥、匈牙利、捷克、羅馬尼亞等國家,噴灌和滴灌面積占灌溉面積的比例都達(dá)到了80%以上。在全球噴滴灌面積保持較高水平的同時(shí),新型噴滴灌技術(shù)也快速涌現(xiàn),包括水肥一體化、壓力灌溉技術(shù)、埋藏式灌溉技術(shù)、噴灑式灌溉技術(shù)、散布式灌溉技術(shù)和智能式噴灌系統(tǒng)等,新技術(shù)的推廣和產(chǎn)業(yè)化為噴滴灌設(shè)備的進(jìn)一步應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)資質(zhì)壁壘節(jié)水灌溉行業(yè)施工具備較高的行業(yè)資質(zhì)壁壘。目前,節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目主要由政府通過招投標(biāo)的方式實(shí)施,在招標(biāo)時(shí)會(huì)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行要求,如水利水電工程施

44、工總承包資質(zhì)、農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程施工專業(yè)承包資質(zhì)等,且項(xiàng)目越大對(duì)資質(zhì)的要求越高。其中,以農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程施工專業(yè)承包資質(zhì)為例,根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)發(fā)布的灌溉企業(yè)等級(jí)劃分和評(píng)定,申請甲壹級(jí)資質(zhì)要求“企業(yè)近3年獨(dú)立承擔(dān)完成的農(nóng)田建設(shè)或灌排工程設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目不應(yīng)少于60項(xiàng),其中至少應(yīng)有3項(xiàng)工程單項(xiàng)合同額在1,500萬元以上,或5項(xiàng)工程合同總額在6,000萬元以上,且工程已建成,工程質(zhì)量合格,通過竣工驗(yàn)收,運(yùn)行良好?!?、技術(shù)壁壘節(jié)水灌溉技術(shù)是囊括農(nóng)學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)、地理學(xué)、信息系統(tǒng)等相關(guān)學(xué)科的綜合性應(yīng)用技術(shù),由于涉及技術(shù)領(lǐng)域較多,目前國內(nèi)能夠提供從節(jié)水材料生產(chǎn)、到工程設(shè)計(jì)、施工等服務(wù)的整體解決方案

45、的企業(yè)極少。由于涉及技術(shù)領(lǐng)域的全面性和廣泛性,行業(yè)外企業(yè)無法在短時(shí)間內(nèi)獲得足夠的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),無法在短時(shí)間內(nèi)提供高質(zhì)量、符合相關(guān)領(lǐng)域要求的節(jié)水灌溉設(shè)備和工程服務(wù)。3、人才壁壘由于節(jié)水灌溉設(shè)備需要結(jié)合不同地段的地形、氣候等地質(zhì)條件進(jìn)行應(yīng)用,因而節(jié)水灌溉行業(yè)的專業(yè)人員不僅要熟悉產(chǎn)品,還必須根據(jù)不同地域的地質(zhì)條件設(shè)計(jì)工程并進(jìn)行施工及后續(xù)的技術(shù)服務(wù)。由于優(yōu)秀的節(jié)水灌溉行業(yè)人才需要具備較高綜合素質(zhì),目前我國在節(jié)水灌溉行業(yè)人才方面仍存在較大的缺口,因此穩(wěn)定的技術(shù)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)于節(jié)水灌溉廠商來說尤為重要。4、資金壁壘農(nóng)業(yè)是我國立國之本,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性直接影響我國國民健康。這使得政府及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者對(duì)節(jié)水

46、灌溉產(chǎn)品的安全性、可靠性、技術(shù)先進(jìn)性都提出了極高的要求,這就使得節(jié)水灌溉產(chǎn)品廠商需要不斷投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)升級(jí)并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)。二、 行業(yè)競爭格局和市場化程度從全球節(jié)水灌溉設(shè)備行業(yè)來看,以色列、美國等國家在研發(fā)和制造領(lǐng)域始終處于世界領(lǐng)先地位,長期壟斷了世界上高端節(jié)水設(shè)備的生產(chǎn)。近年來隨著中國等發(fā)展中國家對(duì)節(jié)水灌溉設(shè)備的研發(fā)投入力度加大,節(jié)水灌溉設(shè)備研發(fā)制造水平提高很快,在某些中端領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量接近發(fā)達(dá)國家水平,并憑借價(jià)格上的優(yōu)勢形成與發(fā)達(dá)國家競爭的格局。我國節(jié)水灌溉設(shè)備行業(yè)的整體競爭格局是:目前,節(jié)水灌溉行業(yè)內(nèi)的企業(yè)普遍規(guī)模較小,行業(yè)集中度不高。近幾年由于國家加大了對(duì)節(jié)水農(nóng)業(yè)的支

47、持力度和資金投入,節(jié)水灌溉行業(yè)前景看好,進(jìn)入該行業(yè)的投資者逐步增多,使得行業(yè)的市場競爭趨于激烈。國際節(jié)水灌溉巨頭由于價(jià)格上處于劣勢,已逐步退出國內(nèi)中低端節(jié)水灌溉市場的競爭,在高端節(jié)水灌溉設(shè)備市場形成一定的壟斷優(yōu)勢。國內(nèi)節(jié)水灌溉龍頭企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)上不斷進(jìn)步,已經(jīng)能在中端產(chǎn)品領(lǐng)域贏得競爭并向高端產(chǎn)品市場發(fā)起挑戰(zhàn)。三、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)節(jié)水灌溉行業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展源于人類對(duì)水資源利用效率提高的不斷探索。上世紀(jì)50年代,噴灌技術(shù)在以色列開始使用。60年代,滴灌技術(shù)開始投入使用并逐步推廣。近年來,在噴滴灌技術(shù)應(yīng)用程度較高的基礎(chǔ)上,水肥一體化、壓力灌溉技術(shù)、埋藏式灌溉技術(shù)、噴灑式灌溉技術(shù)、散布式

48、灌溉技術(shù)和智能式噴灌系統(tǒng)等也逐步產(chǎn)業(yè)化并進(jìn)行推廣。我國的噴滴灌技術(shù)等先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù)是從國外引進(jìn)、經(jīng)過消化吸收并實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。國內(nèi)目前比較成熟的節(jié)水灌溉技術(shù)主要有渠道防滲、管灌、噴灌與微灌(包括滴灌)等,其中以滴灌系統(tǒng)為代表的微灌是技術(shù)含量最高、節(jié)水效果最好,同時(shí)節(jié)肥和增產(chǎn)效果最佳的灌溉技術(shù),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求較高,是世界灌溉節(jié)水技術(shù)發(fā)展的主流和方向,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。與各種節(jié)水灌溉技術(shù)相適宜的節(jié)水材料產(chǎn)品種類繁多,高、中、低檔次的產(chǎn)品均有供應(yīng),產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷提高,如滴灌產(chǎn)品從第一代沒有滴頭的邊縫式滴灌帶發(fā)展到出水更均勻、節(jié)水效果更佳的內(nèi)鑲貼片滴頭式滴灌帶乃至壓力補(bǔ)償式滴灌帶。國內(nèi)廠家在中端噴滴

49、灌產(chǎn)品上已經(jīng)接近國際先進(jìn)水平。此外,多家行業(yè)龍頭企業(yè)也開展對(duì)水肥一體化、壓力灌溉技術(shù)、埋藏式灌溉技術(shù)等的研發(fā)。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實(shí)守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的

50、時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)水設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資

51、產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資222.00萬元,占xxx有限責(zé)任公司15%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資1258萬元,占xxx有限責(zé)任公司85%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)

52、展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體

53、系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)

54、報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金

55、日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)

56、現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論