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文檔簡介

1、泓域咨詢 /山東關于成立石英產(chǎn)品公司可行性報告山東關于成立石英產(chǎn)品公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目背景及必要性15一、 行業(yè)競爭格局15二、 行業(yè)發(fā)展概況15三、 項目實施的必要性18第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權(quán)限22六、 核心人員介紹

2、26七、 財務會計制度27第四章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 行業(yè)基本風險特征31二、 行業(yè)基本風險特征32三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素33第五章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務36二、 董事38三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事44第六章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第七章 選址可行性分析50一、 項目選址原則50二、 建設區(qū)基本情況50三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展54四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標55五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向56六、 項目選址綜合評價57第八章 項目風險防范分析58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第九章 項目環(huán)境保護63一、 環(huán)境保護綜述63二、 建設期大氣環(huán)境影

3、響分析64三、 建設期水環(huán)境影響分析67四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設期聲環(huán)境影響分析68六、 營運期環(huán)境影響69七、 環(huán)境影響綜合評價70第十章 投資估算71一、 投資估算的編制說明71二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73四、 流動資金74流動資金估算表75五、 項目總投資76總投資及構(gòu)成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十一章 項目經(jīng)濟效益分析79一、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利

4、潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十二章 建設進度分析90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十三章 總結(jié)說明92第十四章 附表附錄93主要經(jīng)濟指標一覽表93建設投資估算表94建設期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96流動資金估算表96總投資及構(gòu)成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表103借款還本付息計劃表10

5、4建筑工程投資一覽表105項目實施進度計劃一覽表106主要設備購置一覽表107能耗分析一覽表107報告說明半導體芯片的生產(chǎn)是石英玻璃制品的主要應用領域之一。由于國內(nèi)技術水平相對落后,高端芯片主要依賴進口。目前市場上的高端芯片產(chǎn)品以美國、韓國、日本等國外品牌為主。但中國制造2025提出大力推進半導體集成電路國產(chǎn)化進程,國產(chǎn)芯片自給率將進一步提高,有望擴大石英玻璃制品行業(yè)規(guī)模。xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資368.50萬元,占xx投資管理公司55%股份;xxx集團有限公司出資302萬元,占xx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹

6、慎財務估算,項目總投資13089.21萬元,其中:建設投資10652.17萬元,占項目總投資的81.38%;建設期利息126.78萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金2310.26萬元,占項目總投資的17.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入21500.00萬元,綜合總成本費用19022.67萬元,凈利潤1795.00萬元,財務內(nèi)部收益率6.18%,財務凈現(xiàn)值-3016.11萬元,全部投資回收期8.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)

7、結(jié)構(gòu)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本670萬元三、 注冊地址山東xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事石英產(chǎn)品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)

8、結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)

9、項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5810.424648.344357.82負債總額2580.492064.391935.37股東權(quán)益合計3229.932583.942422.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12122.409697.929091.80營業(yè)利潤2292.031833.621719.02利潤總額1986.461589.171489.85凈利潤1489.851162.081072.69歸屬于母公司所有者的凈利潤1489.851162.081072.69(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企

10、業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主

11、要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5810.424648.344357.82負債總額2580.492064.391935.37股東權(quán)益合計3229.932583.942422.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12122.409697.929091.80營業(yè)利潤2292.031833.621719.02利潤總額1986.461589.171489.85凈利潤1489.851162.081072.69歸屬于母公司所有者的凈利潤1489.851162.081072.69六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成

12、立石英產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由微電子、信息、國防等支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需大量石英玻璃,目前國內(nèi)產(chǎn)品的性能還遠不能滿足要求,大部分依靠進口供應。在微電子工業(yè)用超純石英玻璃制品領域,德國勞氏公司已可生產(chǎn)40英寸超大直徑的石英坩堝產(chǎn)品,純度(13種雜質(zhì)元素的總含量)可達2ppm,生產(chǎn)的大規(guī)格石英管直徑可達500mm以上,純度在10ppm以下,基本無波紋。在光纖用光波導級石英包層管領域,美國和德國生產(chǎn)的純度較高,二氧化硅含量大于五個9,OH含量1ppm。而在航天技術用宇航級光學石英玻璃、激光技術用超純合成石英玻璃領域,國外可做到直徑750mm以上,雜質(zhì)含量01ppm,滿

13、足光學級三個一類要求。作為世界第二大經(jīng)濟體,我國綜合實力大幅提升,物質(zhì)基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,國際影響力持續(xù)增強。經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。改革紅利加速釋放,區(qū)域合作發(fā)展深入推進,經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在深刻形成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時,多年積累的結(jié)構(gòu)性和體制機制性矛盾需要調(diào)整,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給

14、排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸石英產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積41240.57,其中:生產(chǎn)工程29402.09,倉儲工程4708.68,行政辦公及生活服務設施4099.46,公共工程3030.34。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資13089.21萬元,其中:建設投資10652.17萬元,占項目總投資的81.38%;建設期利息126.78萬元,占項目總投資的0.97%;流動資金2310.26萬元,占項目總投資的17.65%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):21500.00萬元。2、綜合總成本

15、費用(TC):19022.67萬元。3、凈利潤(NP):1795.00萬元。4、全部投資回收期(Pt):8.09年。5、財務內(nèi)部收益率:6.18%。6、財務凈現(xiàn)值:-3016.11萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局光伏用石英玻璃制品和6英寸及以下中低端半導體芯片生產(chǎn)線用石英玻璃制品廠商之間的技術水平差別不大、產(chǎn)品同

16、質(zhì)化嚴重、競爭較為激烈,產(chǎn)品的優(yōu)劣主要取決于生產(chǎn)成本及產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。目前我國絕大部分的石英制造廠家均已掌握中低端石英制品的生產(chǎn)制造技術,而掌握高端核心技術的石英制品廠商寥寥可數(shù)。從整個行業(yè)來看,具有技術領先和原廠認證的外資廠商往往占據(jù)著高端市場的絕大份額,競爭地位穩(wěn)固,競爭優(yōu)勢明顯。二、 行業(yè)發(fā)展概況石英玻璃最早起源于國外,至今已有一百六十多年的歷史,1839年法國人首先用氫氧燃燒火焰熔化石英礦石制造石英制品,1902年英國人用石墨棒通電獲得高溫制造石英制品,但直到二十世紀50年代,隨著半導體技術和石英電光源產(chǎn)品(石英管為其泡殼材料)的發(fā)展,石英玻璃材料及制品行業(yè)才迅速發(fā)展起來。我國石英制

17、品工業(yè)起步較晚,基礎薄弱,產(chǎn)品主要作為工業(yè)用基礎性材料,然而近年來由于電子信息等高科技行業(yè)對石英材料的高度需求,石英玻璃材料及制品行業(yè)也迎來了新的發(fā)展空間和機遇。伴隨著國外先進技術及設備的引進以及自主研發(fā),我國石英玻璃材料及制品行業(yè)在石英制品工藝、設備制造方面均得到大幅提升,正逐漸從能源和勞動密集型行業(yè)向技術密集型、資金密集型方向轉(zhuǎn)變。但與西方發(fā)達國家同行相比,仍處于技術發(fā)展實力整體薄弱,具有極強發(fā)展?jié)摿﹄A段。近年來,受到下游光源、光伏、光纖半導體(電子信息)等三大應用領域快速發(fā)展需求的拉動,行業(yè)進步態(tài)勢明顯。高性能石英玻璃材料是電子信息、光學光源、光伏能源、航空航天等行業(yè)不可或缺的重要基礎性

18、材料,在國家重大工程、航天、信息產(chǎn)業(yè)、化工、電子等領域具有關鍵作用。十三五時期,國家逐步推出的一系列加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領域核心技術的產(chǎn)業(yè)政策,帶動石英材料的發(fā)展進步,我國石英玻璃材料及制品行業(yè)將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。中國制造2025更是將以特種金屬功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料、特種無機非金屬材料和先進復合材料等題材作為發(fā)展重點,以加快基礎材料的升級換代,彰顯了國家支持新材料領域發(fā)展的決心和信心。據(jù)不完全統(tǒng)計,世界石英玻璃行業(yè)每銷售1億美元產(chǎn)品,就能使相關產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)近萬億美元的收入,由此促進高新技術,特別是微電子工業(yè)的迅速發(fā)展,從而又進

19、一步拉動了石英玻璃市場需求量的增長,現(xiàn)其年平均增長率已超過30,遠遠高于一般工業(yè)產(chǎn)品的增長速度。近幾年,國內(nèi)石英玻璃材料及制品行業(yè)得到了顯著的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯的提升,規(guī)模在不斷擴大,國內(nèi)的部分石英玻璃材料及制品質(zhì)量已接近國際同行水平。在石英玻璃制品的加工方面,國內(nèi)目前的加工能力已經(jīng)達到較高的水平,但與國際上先進的石英生產(chǎn)廠家相比,還存在一定的差距。石英玻璃材料在半導體領域中使用有限,國內(nèi)石英加工廠家仍主要采用進口材料生產(chǎn)高端石英制品,半導體用石英玻璃材料的先進技術主要被德國Heraeus(賀利氏)、德國Qsil(昆希)、日本Tosoh(東曹株式會社)和美國Momentive(邁圖集團)等

20、國外公司所占領。微電子、信息、國防等支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所需大量石英玻璃,目前國內(nèi)產(chǎn)品的性能還遠不能滿足要求,大部分依靠進口供應。在微電子工業(yè)用超純石英玻璃制品領域,德國勞氏公司已可生產(chǎn)40英寸超大直徑的石英坩堝產(chǎn)品,純度(13種雜質(zhì)元素的總含量)可達2ppm,生產(chǎn)的大規(guī)格石英管直徑可達500mm以上,純度在10ppm以下,基本無波紋。在光纖用光波導級石英包層管領域,美國和德國生產(chǎn)的純度較高,二氧化硅含量大于五個9,OH含量1ppm。而在航天技術用宇航級光學石英玻璃、激光技術用超純合成石英玻璃領域,國外可做到直徑750mm以上,雜質(zhì)含量01ppm,滿足光學級三個一類要求。從整個行業(yè)來看,目

21、前國內(nèi)企業(yè)低成本重復建設多,利潤和質(zhì)量較低,屬能源和勞動力密集型行業(yè),高端產(chǎn)品大部分仍需高價進口,而國外企業(yè)在大功率燈管、半導體生產(chǎn)用石英爐管、大尺寸光學鏡頭、液晶顯示用合成石英玻璃、光纖套管和光纖預制棒、特種石英玻璃及高附加值石英玻璃等產(chǎn)品方面的技術水平已相當成熟。為提高競爭能力,國內(nèi)行業(yè)骨干企業(yè)正在加快技術創(chuàng)新的步伐,采用新材料、新工藝、優(yōu)化性能參數(shù)等辦法縮小與國外競爭對手先進水平的差距。近年來石英玻璃行業(yè)在生產(chǎn)工藝技術裝備,質(zhì)量都有極大的提高。在石英玻璃器件加工方面有突出進步,在發(fā)展太陽能電池用石英器件方面有突破性進展,受到國內(nèi)生產(chǎn)太陽能電池的大型企業(yè)、公司等先進企業(yè)確認,生產(chǎn)的石英器件

22、完全滿足要求,產(chǎn)品質(zhì)量已達到國際先進水平。從相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,我國石英玻璃仍將保持年平均1520的增長速度。信息產(chǎn)業(yè)用石英玻璃的增長速度仍大于電光源用石英玻璃。發(fā)達國家均將石英玻璃作為新材料的重要組成部分,放在優(yōu)先發(fā)展的地位并加以支持。我國也將石英玻璃列入了國家高新技術產(chǎn)業(yè)領域的重點支持對象,石英玻璃產(chǎn)業(yè)有了長足發(fā)展。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公

23、司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(

24、一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石英產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

25、和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資368.50萬元,占xx投資管理公司55%股份;xxx集團有限公司出

26、資302萬元,占xx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、

27、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作

28、環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬

29、、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目

30、的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況

31、,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不

32、斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邱xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004

33、年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、金xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生

34、,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、郝xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、謝xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3

35、月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章

36、程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公

37、司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年

38、實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭風險隨著石英產(chǎn)品市場被越來越多的人們看好和關注,石

39、英制造的企業(yè)也增加了很多,但是高品質(zhì)的石英制造商數(shù)量在國內(nèi)屈指可數(shù),目前全國具備一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)數(shù)量屈指可數(shù),產(chǎn)能主要分布在北京、沈陽、杭州、上海和湖州地區(qū)。未來,隨著石英市場行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,將會吸引更多的企業(yè)進入市場,進一步加劇市場競爭的激烈程度。目前國內(nèi)石英廠商總體技術水平不高,多數(shù)企業(yè)沒有形成較強的品牌以及技術優(yōu)勢,企業(yè)必須努力提高自身的研發(fā)能力和生產(chǎn)技術水平,同時積極跟蹤市場變化,調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略,才能夠保證企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展。2、原材料成本上升的風險石英器件生產(chǎn)的原材料主要為石英管、石英棒、石英板,半導體領域目前還只能依賴進口的美國Momentive(邁圖集團)、德國賀利

40、氏以及日本東曹株式會社,價格較高,且交貨周期長,不穩(wěn)定。國內(nèi)石英材料尚不能得到半導體用戶的廣泛認可。如果這些產(chǎn)品的價格發(fā)生較大幅度的上漲,將會給石英生產(chǎn)行業(yè)帶來一定的成本壓力及經(jīng)營風險。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭風險隨著石英產(chǎn)品市場被越來越多的人們看好和關注,石英制造的企業(yè)也增加了很多,但是高品質(zhì)的石英制造商數(shù)量在國內(nèi)屈指可數(shù),目前全國具備一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)數(shù)量屈指可數(shù),產(chǎn)能主要分布在北京、沈陽、杭州、上海和湖州地區(qū)。未來,隨著石英市場行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,將會吸引更多的企業(yè)進入市場,進一步加劇市場競爭的激烈程度。目前國內(nèi)石英廠商總體技術水平不高,多數(shù)企業(yè)沒有形成較強的品牌以及技術優(yōu)勢,

41、企業(yè)必須努力提高自身的研發(fā)能力和生產(chǎn)技術水平,同時積極跟蹤市場變化,調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略,才能夠保證企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展。2、原材料成本上升的風險石英器件生產(chǎn)的原材料主要為石英管、石英棒、石英板,半導體領域目前還只能依賴進口的美國Momentive(邁圖集團)、德國賀利氏以及日本東曹株式會社,價格較高,且交貨周期長,不穩(wěn)定。國內(nèi)石英材料尚不能得到半導體用戶的廣泛認可。如果這些產(chǎn)品的價格發(fā)生較大幅度的上漲,將會給石英生產(chǎn)行業(yè)帶來一定的成本壓力及經(jīng)營風險。三、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素新材料制造業(yè)發(fā)展勢頭良好。新材料技術水平的快速提升,促進了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、裝備水平的提高和工業(yè)的持續(xù)

42、發(fā)展。此外,半導體、光纖、光伏等行業(yè)的發(fā)展也將為石英玻璃制品行業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的新材料產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎,是電子信息技術、現(xiàn)代工業(yè)和航天工程的關鍵發(fā)展領域。國家對新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視,已先后出臺一系列政策推動新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。石英玻璃制品行業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄(2016)3.1.8功能玻璃和新型光學材料。2016年公布的“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強調(diào)提高新材料基礎支撐能力,推動新材料產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,前瞻布局前沿新材料研發(fā)。中國制造2025指出將以特種金屬功能材料、高

43、性能結(jié)構(gòu)材料、功能性高分子材料、特種無機非金屬材料和先進復合材料為發(fā)展重點,加快基礎材料升級換代。(2)宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長,為行業(yè)發(fā)展提供良好經(jīng)濟環(huán)境石英下游應用行業(yè)主要為半導體、光伏新能源、光通信等行業(yè),受宏觀經(jīng)濟環(huán)境波動影響。改革開放以來,我國宏觀經(jīng)濟持續(xù)保持快速增長,近期經(jīng)濟增速雖然有所放緩,但仍屬于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的健康調(diào)整,未來幾年內(nèi)我國經(jīng)濟仍有望保持穩(wěn)定增長趨勢。我國宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)增長,國家長期重點扶持和提倡大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),為石英玻璃行業(yè)的市場規(guī)模增長提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境。(3)節(jié)能環(huán)保理念的深化節(jié)能環(huán)保是社會發(fā)展的必然趨勢,國家、各行業(yè)和企業(yè)都將推動節(jié)能減排技術的發(fā)展及應用,發(fā)

44、展包括光伏發(fā)電在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)已成為必然趨勢。節(jié)能環(huán)保需求驅(qū)動光伏、LED等行業(yè)快速發(fā)展,而高性能石英玻璃制品作為必要的輔助材料,其需求預計在未來數(shù)年內(nèi)將保持持續(xù)平穩(wěn)的增長。(4)下游行業(yè)迅速發(fā)展,帶動行業(yè)全面升級半導體技術的快速發(fā)展帶動石英產(chǎn)業(yè)不斷進步,由一開始的2英寸發(fā)展到如今的8英寸和12英寸制造技術,大力帶動了石英產(chǎn)業(yè)的技術升級。電子信息行業(yè)用新材料技術己成為我國國民經(jīng)濟的重要基礎,是現(xiàn)代科學、工業(yè)和國防發(fā)展所需的關鍵技術。國家對電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視,已先后出臺一系列政策推動電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。電子行業(yè)的快速發(fā)展使半導體行業(yè)對高性能石英玻璃制品需求增加,直接帶動高性能石英玻璃制品

45、行業(yè)的快速發(fā)展。2、不利因素(1)國外公司對半導體芯片產(chǎn)品的技術壟斷半導體芯片的生產(chǎn)是石英玻璃制品的主要應用領域之一。由于國內(nèi)技術水平相對落后,高端芯片主要依賴進口。目前市場上的高端芯片產(chǎn)品以美國、韓國、日本等國外品牌為主。但中國制造2025提出大力推進半導體集成電路國產(chǎn)化進程,國產(chǎn)芯片自給率將進一步提高,有望擴大石英玻璃制品行業(yè)規(guī)模。(2)人才缺乏因行業(yè)特殊性,手工制作工序占據(jù)很大的份額,最重要的環(huán)節(jié)燒結(jié)、吹制工藝依賴人工,而國內(nèi)尚無相關專業(yè)技術的機構(gòu)。因此人才儲備只能依靠企業(yè)自身培養(yǎng)和儲備,如何留住人才也是企業(yè)面臨的較大難題。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利

46、:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反

47、法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股

48、東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,

49、或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職

50、務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事

51、會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行

52、使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)

53、披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結(jié)束后并不當然解除,其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行

54、公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1

55、)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偛昧邢聲h。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執(zhí)行股東大會和董事會的決議。在行

56、使職權(quán)時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權(quán)范圍??偛靡蚬什荒苈男新殭?quán)時,董事會應授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名,董事會聘任或解聘;副總裁對總裁負責,行使下列職權(quán):(1)按照工作分工組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,并向總裁報告工作;(2)擬訂分管工作的

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