年產(chǎn)xxx套資源循環(huán)利用裝備項(xiàng)目建議書【模板范本】

1、CMC泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx套資源循環(huán)利用裝備項(xiàng)目建議書年產(chǎn)xxx套資源循環(huán)利用裝備項(xiàng)目建議書xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30793.31萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25915.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的84.16%；建設(shè)期利息296.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金4581.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入56900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用46491.11萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7610.58萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.39%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5333.46萬(wàn)元，全部投資回收期5.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

2、到2025年，全省制造業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等得到全方位優(yōu)化提高，質(zhì)量效益和綠色發(fā)展水平得到高質(zhì)量提升，發(fā)展水平走在全國(guó)前列，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)主體活力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立高水平、專業(yè)化的協(xié)作配套關(guān)系，形成集龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)等于一體、共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。打造一批高水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建綠色制造體系，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約集聚、綠色低

3、碳發(fā)展。目錄第一章 總論10一、 項(xiàng)目提出的理由10二、 項(xiàng)目概述10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13七、 研究結(jié)論13八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)17四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹20六、 經(jīng)營(yíng)宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項(xiàng)目背景、必要性24一、 基本原則24二、 實(shí)施園區(qū)提升行動(dòng)，打造先進(jìn)制造業(yè)集群25三、 大力建設(shè)“海上福建

4、”27四、 實(shí)施龍頭引領(lǐng)行動(dòng)，營(yíng)造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)27五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性29六、 實(shí)施綠色制造行動(dòng)，培育可持續(xù)發(fā)展模式30七、 保障措施32第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)36一、 發(fā)展基礎(chǔ)36二、 面臨形勢(shì)39三、 主要目標(biāo)41第五章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)43一、 積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局43二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析46三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析48四、 質(zhì)量管理49五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)50第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 發(fā)展思路52第七章 運(yùn)營(yíng)模式分析55一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨55二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)55三、 各部門職責(zé)及權(quán)限56四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度60五、 實(shí)施固鏈穩(wěn)鏈行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)62六

5、、 實(shí)施質(zhì)量標(biāo)桿行動(dòng)，提升福建制造品牌價(jià)值64七、 實(shí)施循環(huán)暢通行動(dòng)，積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局66八、 實(shí)施智造升級(jí)行動(dòng)，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展67第八章 法人治理70一、 股東權(quán)利及義務(wù)70二、 董事72三、 高級(jí)管理人員77四、 監(jiān)事80第九章 SWOT分析81一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）81二、 劣勢(shì)分析（W）83三、 機(jī)會(huì)分析（O）83四、 威脅分析（T）85第十章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明90一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求90二、 建設(shè)方案90三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)91建筑工程投資一覽表92第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94

6、第十二章 產(chǎn)品方案95一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容95二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)95產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表96第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估98一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析98二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)103第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃104一、 編制說(shuō)明104二、 建設(shè)投資104建筑工程投資一覽表105主要設(shè)備購(gòu)置一覽表106建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109四、 流動(dòng)資金110流動(dòng)資金估算表110五、 項(xiàng)目總投資111總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析114一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算114營(yíng)業(yè)收入、稅金

7、及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118二、 項(xiàng)目盈利能力分析119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表121三、 償債能力分析122借款還本付息計(jì)劃表123第十六章 總結(jié)分析125第十七章 附表附件127主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動(dòng)資金估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費(fèi)用估算表134固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表135無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表135利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表136項(xiàng)

8、目投資現(xiàn)金流量表137借款還本付息計(jì)劃表138建筑工程投資一覽表139項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表140主要設(shè)備購(gòu)置一覽表141能耗分析一覽表141第一章 總論一、 項(xiàng)目提出的理由“十四五”是福建省全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越、加快新時(shí)代新福建建設(shè)的關(guān)鍵五年，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)系全省經(jīng)濟(jì)全局的重大戰(zhàn)略任務(wù)。根據(jù)福建省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，結(jié)合福建制造業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定福建省“十四五”制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。加大產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，發(fā)展火電、鋼鐵企業(yè)脫硫石膏、粉煤灰、鋼渣等大宗固體廢棄物的資源化綜合利用技術(shù)裝備。立足石化、冶金、建材等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，發(fā)展余熱余壓利用裝

9、備、能源優(yōu)化系統(tǒng)等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資源集約化、高效化利用。推廣和應(yīng)用大型廢鋼破碎剪切和廢舊電器、廢舊汽車拆解回收利用工藝技術(shù)。鼓勵(lì)廢舊汽車、廢舊工程機(jī)械、廢舊機(jī)床等產(chǎn)品零部件再制造，推廣廢有色金屬、廢塑料、廢舊電器、廢鋼鐵、協(xié)同處置垃圾、污泥資源化處理工藝技術(shù)。二、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)xxx套資源循環(huán)利用裝備項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：湯xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能

10、力。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用

11、大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx套資源循環(huán)利用裝備/年。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30793.31萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25915.63萬(wàn)元，

12、占項(xiàng)目總投資的84.16%；建設(shè)期利息296.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金4581.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.88%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資30793.31萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）18697.20萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12096.11萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：56900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：46491.11萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：7610.58萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

13、：19.39%。5、全部投資回收期（Pt）：5.69年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：20778.92萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、 研究結(jié)論該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積88335.451.2基底面積35340.0

14、01.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝264.842總投資萬(wàn)元30793.312.1建設(shè)投資萬(wàn)元25915.632.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元22073.362.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3316.812.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元525.462.2建設(shè)期利息萬(wàn)元296.352.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4581.333資金籌措萬(wàn)元30793.313.1自籌資金萬(wàn)元18697.203.2銀行貸款萬(wàn)元12096.114營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元56900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元46491.116利潤(rùn)總額萬(wàn)元10147.447凈利潤(rùn)萬(wàn)元7610.588所得稅萬(wàn)元2536.869增值稅萬(wàn)元2178.7710稅金及附加萬(wàn)元261.4511納稅總額萬(wàn)元497

15、7.0812工業(yè)增加值萬(wàn)元17381.3113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元20778.92產(chǎn)值14回收期年5.6915內(nèi)部收益率19.39%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5333.46所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：湯xx3、注冊(cè)資本：590萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-4-167、營(yíng)業(yè)期限：2010-4-16至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事資源循環(huán)利用裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后

16、依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)

17、集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)

18、公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)

19、公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具

20、有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11175.798940.638381.84負(fù)債總額4619.233695.383464.42股東權(quán)益合計(jì)6556.565245.254917.42公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入28926.5323141.2221694.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)590

21、5.384724.304429.03利潤(rùn)總額5479.684383.744109.76凈利潤(rùn)4109.763205.612959.03歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4109.763205.612959.03五、 核心人員介紹1、湯xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生

22、，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、余xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2

23、011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、

24、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)

25、和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方

26、面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目背景、

27、必要性一、 基本原則1、創(chuàng)新引領(lǐng)、高質(zhì)發(fā)展。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為第一動(dòng)力源，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，建立以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系，加大創(chuàng)新支持力度，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動(dòng)科技自立自強(qiáng)，打造更多“獨(dú)門絕技”。把提升質(zhì)量效益作為中心任務(wù)，堅(jiān)持總量擴(kuò)張和質(zhì)效提升并舉，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，塑造福建制造新優(yōu)勢(shì)。2、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智能發(fā)展。順應(yīng)加快數(shù)字化發(fā)展的新趨勢(shì)要求，發(fā)揮福建數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以智能制造為主攻方向，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，打造福建制造業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。3、企業(yè)融通、集聚發(fā)展。充分

28、發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，激發(fā)企業(yè)主體活力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立高水平、專業(yè)化的協(xié)作配套關(guān)系，形成集龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)等于一體、共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。打造一批高水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建綠色制造體系，推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約集聚、綠色低碳發(fā)展。4、優(yōu)化布局、協(xié)調(diào)發(fā)展。落實(shí)國(guó)家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，優(yōu)化全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，推動(dòng)閩東北、閩西南兩大協(xié)同發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。引導(dǎo)各地依托資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以各類園區(qū)為支撐，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展和區(qū)域合作互動(dòng)，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，著力構(gòu)建重點(diǎn)突出、特色鮮明、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)總體格局。5、暢通循環(huán)、開(kāi)放發(fā)展。積極

29、服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局，把深化開(kāi)放合作作為重要路徑，明確福建在新時(shí)代國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的定位，積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路，全面提升制造業(yè)國(guó)際交流層次和開(kāi)放合作水平。以擴(kuò)大消費(fèi)需求和有效投資牽引制造業(yè)供給，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化制造業(yè)供給結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)更深度地融入國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)循環(huán)。二、 實(shí)施園區(qū)提升行動(dòng)，打造先進(jìn)制造業(yè)集群實(shí)施工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高效率服務(wù)，全面提升工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)發(fā)展水平，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素集中集聚，拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間，培育壯大先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體發(fā)展規(guī)劃、國(guó)土空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及

30、生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線、環(huán)境準(zhǔn)入清單等有機(jī)銜接，促進(jìn)“多規(guī)合一”。加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、土地利用、投入產(chǎn)出、園區(qū)配套、管理服務(wù)、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等建設(shè)，著力構(gòu)建高水平的園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集約發(fā)展。以畝均稅收、投入產(chǎn)出強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率考核等方式，倒逼企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板、分類提升。鼓勵(lì)“零地增資”，支持企業(yè)在符合規(guī)劃和安全要求、在不改變用途的前提下利用現(xiàn)有工業(yè)土地，拓展地上地下空間，提高容積率。對(duì)畝產(chǎn)不達(dá)標(biāo)企業(yè)，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、土地政策及安全生產(chǎn)、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定，制定差別化用能、水電價(jià)、排污及改造提升等政策措施，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。突出園區(qū)錯(cuò)位發(fā)展，推廣園

31、中園發(fā)展模式，以“一個(gè)園區(qū)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”為原則，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色為園中園提供定制化的政策與基礎(chǔ)設(shè)施。培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群。圍繞電子信息、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代紡織服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目及上下游延伸配套項(xiàng)目，著力補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，提升本地配套率。圍繞新材料、新能源、生物與新醫(yī)藥、人工智能、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、軟件與信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商和平臺(tái)招商，引進(jìn)一批龍頭和骨干企業(yè)。充分利用各類產(chǎn)業(yè)基金和社會(huì)資本，助力存量“小巨人”企業(yè)快速成長(zhǎng)，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈為支撐、上下游配套完整的產(chǎn)業(yè)集群。三、 大力建設(shè)“海上福建”堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌、向海進(jìn)軍

32、，建設(shè)海洋強(qiáng)省。推進(jìn)福州、廈門國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。做強(qiáng)做優(yōu)海洋漁業(yè)、船舶制造、海工裝備等產(chǎn)業(yè)，培育海洋生物、海水綜合利用等新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展濱海旅游，支持有條件的地區(qū)建設(shè)“海上牧場(chǎng)”。提升海洋科技發(fā)展水平，建設(shè)智慧海洋。加快全省港口資源整合，構(gòu)建一企主體、多元發(fā)展的新格局，推進(jìn)核心港區(qū)整體連片開(kāi)發(fā)，做優(yōu)做強(qiáng)做大廈門國(guó)際航運(yùn)中心，打造世界一流港口群。支持有條件的地區(qū)打造現(xiàn)代化灣區(qū)。強(qiáng)化海洋環(huán)境治理，推進(jìn)岸線自然化和生態(tài)修復(fù)。四、 實(shí)施龍頭引領(lǐng)行動(dòng)，營(yíng)造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)突出強(qiáng)龍頭、強(qiáng)配套、強(qiáng)融合，培優(yōu)扶強(qiáng)規(guī)模體量大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)，培育發(fā)展單項(xiàng)冠軍企業(yè)和“專精特新

33、”企業(yè)，促進(jìn)龍頭企業(yè)與配套企業(yè)供需對(duì)接，增強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，營(yíng)造大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好生態(tài)。到2025年，培育規(guī)模超百億元工業(yè)企業(yè)60家以上，省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)1000家，省級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)300家。培優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。實(shí)施龍頭企業(yè)“三個(gè)一批”行動(dòng)，著力做優(yōu)做強(qiáng)一批現(xiàn)有龍頭企業(yè)，加快壯大一批龍頭培育企業(yè)，策劃引進(jìn)一批新的龍頭企業(yè)。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)龍頭企業(yè)的工作機(jī)制，加強(qiáng)政策資源保障，推動(dòng)龍頭企業(yè)改造升級(jí)、加快發(fā)展。支持龍頭企業(yè)在突出主業(yè)的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，利用多層次資本市場(chǎng)，開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)、品牌和渠道等重點(diǎn)要素的并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，向大型化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

34、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)國(guó)際化拓展，支持建設(shè)面向全球的資源、市場(chǎng)、人才配置和生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)主動(dòng)圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)需求和企業(yè)戰(zhàn)略，策劃實(shí)施增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能。推動(dòng)中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。組織開(kāi)展全省“專精特新”中小企業(yè)入庫(kù)工作，引導(dǎo)中小企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展之路，培育一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、具有良好發(fā)展前景的“專精特新”中小企業(yè)。支持“專精特新”中小企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)及新工藝、新設(shè)備、新材料，提升制造水平。鼓勵(lì)各類中小企業(yè)主動(dòng)對(duì)接行業(yè)龍頭骨干企業(yè)需求，與大企業(yè)建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、研發(fā)等專業(yè)化協(xié)作配套關(guān)系。引導(dǎo)中小企業(yè)深耕專業(yè)領(lǐng)域，在設(shè)備、技術(shù)、

35、人才與管理方面精益求精，著力培育在細(xì)分行業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)工藝上居全國(guó)前列的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套。圍繞構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，實(shí)施龍頭企業(yè)鑄鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工程，創(chuàng)造有利于龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套的環(huán)境。以龍頭企業(yè)為核心打造內(nèi)循環(huán)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通、產(chǎn)供銷配套、大中小協(xié)同，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)。支持各級(jí)各部門、行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦或組織龍頭企業(yè)參加產(chǎn)品推介、上下游協(xié)作配套、項(xiàng)目供需對(duì)接“手拉手”活動(dòng)，促進(jìn)龍頭企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，促進(jìn)一大批配套、協(xié)作企業(yè)發(fā)展。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的

36、領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的

37、靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。六、 實(shí)施綠色制造行動(dòng)，培育可持續(xù)發(fā)展模式圍繞碳達(dá)峰、碳中和的要求，落實(shí)國(guó)家下達(dá)的能耗“雙控”目標(biāo)任務(wù)，加大節(jié)能環(huán)保技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用力度，統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，筑牢安全生產(chǎn)底線，積極構(gòu)建綠色制造體系。到2025年，全省創(chuàng)建綠色工廠300家、綠色園區(qū)20個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗。嚴(yán)格落實(shí)能耗“雙控”目標(biāo)責(zé)任，壓實(shí)地方政府和重點(diǎn)用能單位主體責(zé)任，強(qiáng)化能耗“雙控”目標(biāo)責(zé)任考核。淘汰能耗不達(dá)標(biāo)的落后產(chǎn)能，推行能效“領(lǐng)跑者”制度，推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)能效對(duì)標(biāo)。加強(qiáng)能源

38、管理體系建設(shè)，全面提高企業(yè)節(jié)能管理水平。推進(jìn)重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)能耗預(yù)警預(yù)報(bào)。充分挖掘節(jié)能潛力，加大節(jié)能診斷與節(jié)能改造力度，強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法檢查。嚴(yán)格高耗能行業(yè)新增產(chǎn)能、化石能源消費(fèi)量大等相關(guān)項(xiàng)目節(jié)能審查。推進(jìn)完善用能權(quán)交易制度，加快推進(jìn)綠色制造體系建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)使用無(wú)毒無(wú)害或低毒低害原料，從源頭削減污染物產(chǎn)生。以能源資源消耗高、污染物排放量大的行業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域煤炭清潔高效利用。在鋼鐵、建材、輕工、紡織、石化、有色、機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)裝備實(shí)施升級(jí)改造，推廣應(yīng)用清潔高效制造工藝，投資開(kāi)發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)園

39、區(qū)循環(huán)化改造和“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)，提高企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程清潔化、廢物循環(huán)資源化、能源利用高效化水平。支持企業(yè)創(chuàng)建綠色工廠，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品。深入推進(jìn)工業(yè)固體廢物綜合利用，支持大宗固體廢物的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化綜合利用項(xiàng)目建設(shè)，建成一批工業(yè)固廢資源綜合利用示范基地（園區(qū)）或企業(yè)，大力提升資源綜合利用水平。積極培育再制造產(chǎn)業(yè)，支持建設(shè)再制造產(chǎn)業(yè)示范基地，推進(jìn)機(jī)動(dòng)車零部件、機(jī)床、工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械、電子設(shè)備等再制造，探索航空發(fā)動(dòng)機(jī)、汽輪機(jī)再制造。全面筑牢安全生產(chǎn)防線。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持底線思維和紅線意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控體系和隱患排查治理體系。督促企業(yè)加大安

40、全投入，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，推進(jìn)機(jī)械化、信息化、智能化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)水平。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)，完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信、承諾公告、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和教育培訓(xùn)等制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全隱患、火災(zāi)隱患排查治理閉環(huán)管理，建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度，自覺(jué)接受監(jiān)督。七、 保障措施（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)落實(shí)健全推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)調(diào)和政策協(xié)同，統(tǒng)籌資源、形成合力，強(qiáng)化分析研判和督促落實(shí)，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行效力。

41、加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，明確主要目標(biāo)、任務(wù)、工作舉措的責(zé)任主體，做好年度計(jì)劃與規(guī)劃的銜接，確保推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。建立專項(xiàng)評(píng)估、中期評(píng)估和總結(jié)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況開(kāi)展評(píng)估。加大規(guī)劃宣傳力度，凝聚發(fā)展共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體積極性。（二）強(qiáng)化項(xiàng)目招引落地制定實(shí)施正向激勵(lì)政策，充分發(fā)揮各級(jí)政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、招商中介機(jī)構(gòu)等作用，堅(jiān)持引資引智并舉，精準(zhǔn)引進(jìn)制造業(yè)骨干企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)設(shè)立的總部、區(qū)域中心及其他特別重大企業(yè)，給予“一事一議”綜合扶持政策。支持各地結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展定位，強(qiáng)化“一把手”招商，圍繞目標(biāo)企業(yè)落地制定招商政策，在項(xiàng)目代辦報(bào)審服

42、務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施交通配套、生產(chǎn)辦公用房建設(shè)、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)住房等方面予以特殊支持，提供“拎包入駐”式優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造最優(yōu)的投資環(huán)境。（三）優(yōu)化資源要素配置堅(jiān)持要素跟著項(xiàng)目走、集約節(jié)約、分類保障的原則，加強(qiáng)用地、用海、用林、用能等要素保障，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展。統(tǒng)籌安排新增和存量建設(shè)用地，切實(shí)保障制造業(yè)有效投資項(xiàng)目用地需求。企業(yè)建設(shè)制造業(yè)項(xiàng)目所需的用林指標(biāo)先由所在市、縣（區(qū)）解決，不足部分由省級(jí)予以統(tǒng)籌調(diào)劑安排。大力推進(jìn)電力體制改革，進(jìn)一步提高市場(chǎng)化交易電量規(guī)模，擴(kuò)大市場(chǎng)主體范圍，積極推進(jìn)各類市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)化交易。完善用能權(quán)交易制度，增加管理彈性，推動(dòng)能源要素向優(yōu)質(zhì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)流動(dòng)。（四）深化營(yíng)商

43、環(huán)境改革深入踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，深化“放管服”改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境。創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”，全面落實(shí)放寬民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的政策措施，排查清理各類顯性和隱性壁壘，充分激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為市場(chǎng)主體提供規(guī)范、便利、高效的政務(wù)服務(wù)。深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批環(huán)節(jié)和事項(xiàng)，壓減審批時(shí)間，提高企業(yè)投資審批效能,進(jìn)一步激活企業(yè)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。完善“政企直通車”平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)省、市、縣（園區(qū)）三級(jí)平臺(tái)（服務(wù)站）互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，確保高效率、高質(zhì)量服務(wù)企業(yè)。（五）加大財(cái)稅金融支持統(tǒng)籌相關(guān)產(chǎn)業(yè)

44、扶持政策，加大財(cái)政資金支持力度，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)改造、并購(gòu)擴(kuò)張、市場(chǎng)拓展、智能制造、綠色制造等項(xiàng)目，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)好減稅降費(fèi)政策，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。完善涉企保證金清單公示制度，清理規(guī)范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)。持續(xù)強(qiáng)化制造業(yè)金融服務(wù)，重點(diǎn)加大制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款和高技術(shù)制造業(yè)貸款支持力度，不隨意下調(diào)信用評(píng)級(jí)和貸款風(fēng)險(xiǎn)分類，不隨意壓縮貸款規(guī)模和授信額度。完善企業(yè)上市培育、儲(chǔ)備和激勵(lì)機(jī)制，支持企業(yè)在多層次資本市場(chǎng)上市、掛牌。加大省產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、地方產(chǎn)業(yè)基金等各類基金對(duì)制造業(yè)企業(yè)的支持力度，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)建立完善適應(yīng)新時(shí)期制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的引

45、人、用人和育人機(jī)制。堅(jiān)持“以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈精準(zhǔn)對(duì)接，強(qiáng)化重大人才工程與重大科技計(jì)劃相銜接、招商引資與招才引智相協(xié)同。加大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)培育和引進(jìn)力度，對(duì)能實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破的高層次人才、團(tuán)隊(duì)實(shí)行“一事一議”。實(shí)施企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍提升工程，舉辦各類企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班、中小企業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，打造具有開(kāi)拓精神、戰(zhàn)略眼光、開(kāi)闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍。弘揚(yáng)傳承工匠精神，實(shí)施高技能人才振興計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)與高等院校、職業(yè)院校（含技工院校）合作建立教育實(shí)踐基地和職工培訓(xùn)中心，組織高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室遴選。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 發(fā)展基

46、礎(chǔ)“十三五”以來(lái)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超，科學(xué)統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)能、優(yōu)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，質(zhì)量效益持續(xù)提升，制造業(yè)發(fā)展取得明顯成效。1、工業(yè)總量躍上新臺(tái)階。2020年，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)5.55萬(wàn)億元，是2015年的1.4倍，在全國(guó)位次從第8位提升至第5位。20162020年，全省規(guī)上工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)7.1%，高于全國(guó)平均水平1.6個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)投資年均增長(zhǎng)10.5%，高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增速2.8個(gè)百分點(diǎn)；技改投資年均增長(zhǎng)14.8%。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展壯大，電子信息產(chǎn)業(yè)“填芯補(bǔ)屏”取得突破，產(chǎn)業(yè)鏈向中高端躍升；機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)加快智能化、高端化

47、升級(jí)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大；石化產(chǎn)業(yè)積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，“兩基地一專區(qū)”集聚發(fā)展水平提升；20162020年，電子、機(jī)械、石化三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)上增加值年均增長(zhǎng)8.4%，高于規(guī)上工業(yè)1.3個(gè)百分點(diǎn)?！笆濉逼陂g，新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)倍增發(fā)展，2020年全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值超6000億元。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施省重點(diǎn)技改項(xiàng)目3900多項(xiàng)、總投資1.27萬(wàn)億元 ，實(shí)施“機(jī)器換工”約7萬(wàn)臺(tái)（套）。3、自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)突破6200家，是2015年的3倍多。創(chuàng)新載體數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，擁有省級(jí)及以上企業(yè)技術(shù)中心648個(gè)，其中國(guó)家級(jí)67個(gè)；重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室246個(gè)，其中國(guó)家級(jí)10個(gè)，企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室8

48、4個(gè)；國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)27家?？萍计髽I(yè)孵化器備案總數(shù)達(dá)178家，各類眾創(chuàng)空間達(dá)500多家。福廈泉國(guó)家高新區(qū)獲批建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，納入國(guó)家全面創(chuàng)新改革布局。4、質(zhì)量效益持續(xù)改善。2020年，全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)348點(diǎn)，創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3470億元，為2015年的1.5倍。工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由2015年的24.49萬(wàn)元/人上升到2020年的38.56萬(wàn)元/人。5、融合發(fā)展成效明顯。全省信息化、兩化融合發(fā)展指數(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)普及率均位居全國(guó)前列；加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，2020年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值突破2萬(wàn)億元，占全省GDP比重約45%。全省列入國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目

49、15個(gè)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目8個(gè)，列入國(guó)家智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用專項(xiàng)23個(gè)。獲評(píng)國(guó)家服務(wù)型制造示范企業(yè)（項(xiàng)目、平臺(tái)）19家，數(shù)量位居全國(guó)前列。廈門市、泉州市獲評(píng)國(guó)家服務(wù)型制造示范城市。6、綠色發(fā)展成效顯著。20162020年，規(guī)上工業(yè)單位增加值能耗累計(jì)下降21.9%，超額完成國(guó)家下達(dá)任務(wù)。截至2020年，全省共有國(guó)家級(jí)綠色工廠76家、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品151項(xiàng)、綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)11家、綠色園區(qū)2個(gè)?！笆濉币詠?lái)，退出煤礦164處、去產(chǎn)能1228萬(wàn)噸，分別完成國(guó)家下達(dá)福建省退出煤礦數(shù)量目標(biāo)任務(wù)的210.3%、去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)的204.7%。7、產(chǎn)業(yè)集聚程度明顯提高。千億產(chǎn)業(yè)集群培育加速

50、推進(jìn)，產(chǎn)值超千億元集群數(shù)量較2015年翻番。實(shí)施工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行動(dòng)，推動(dòng)16個(gè)試點(diǎn)園區(qū)加快園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織實(shí)施工業(yè)園區(qū)改造升級(jí)工程包項(xiàng)目274項(xiàng)，完成投資近500億元。強(qiáng)化新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，培育省級(jí)以上新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地31家，其中國(guó)家級(jí)15家。8、企業(yè)實(shí)力大幅提升。2020年，規(guī)模超百億元工業(yè)企業(yè)達(dá)47家，千億企業(yè)2家；10家企業(yè)入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，15家企業(yè)上榜“中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”；國(guó)家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)117家、省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)826家，國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）27家、省級(jí)222家；科技小巨人企業(yè)2301家；全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿

51、22個(gè)，全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)14家，獲省政府質(zhì)量獎(jiǎng)工業(yè)企業(yè)30家。當(dāng)期，全省制造業(yè)形成了較好的發(fā)展基礎(chǔ)，但也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大；創(chuàng)新研發(fā)能力仍不夠強(qiáng)，企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量不多、規(guī)模偏小，創(chuàng)新投入不足，科技資源轉(zhuǎn)化利用率不高；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，全省高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重偏低，一些關(guān)鍵核心技術(shù)、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝配套能力薄弱；產(chǎn)業(yè)要素保障仍然不足，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力有待提升，高層次領(lǐng)軍人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才等人才隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。二、 面臨形勢(shì)新階段新理念，為福建省制造業(yè)高

52、質(zhì)量發(fā)展指明了方向。黨的十九大報(bào)告明確指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與以往發(fā)展模式最大的不同，在于發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)依靠勞動(dòng)力增加、資本和土地規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展方式難以持續(xù)，資源環(huán)境壓力對(duì)綠色可持續(xù)發(fā)展提出更高要求，必須采取以創(chuàng)新為動(dòng)力的內(nèi)涵式發(fā)展模式，加快由速度提升向質(zhì)量效率提升轉(zhuǎn)變。福建省制造業(yè)必須遵循新發(fā)展理念，把創(chuàng)新擺在核心位置，把碳達(dá)峰、碳中和、綠色發(fā)展作為內(nèi)在要求，堅(jiān)持協(xié)調(diào)、開(kāi)放和共享發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)

53、變發(fā)展方式、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越，加快實(shí)現(xiàn)從制造大省向制造強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變。構(gòu)建新發(fā)展格局，為福建省制造業(yè)開(kāi)放合作和塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)提供了新機(jī)遇?！笆奈濉敝圃鞓I(yè)發(fā)展面臨諸多不確定性因素，全球新冠肺炎疫情蔓延、“逆全球化”抬頭、大國(guó)之間的戰(zhàn)略博弈持續(xù)升級(jí)，全球投資和貿(mào)易規(guī)則面臨結(jié)構(gòu)性沖擊。福建省制造業(yè)要抓住新發(fā)展格局重塑的戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)揮自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、海絲核心區(qū)、生態(tài)文明示范區(qū)等“多區(qū)疊加”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)基礎(chǔ)，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)循環(huán)中搶抓產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)加快融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈，提升開(kāi)放合作水平，搶抓機(jī)遇做優(yōu)做強(qiáng)。全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越，對(duì)

54、福建省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求。全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越，是新時(shí)代新福建建設(shè)的重大歷史機(jī)遇。在“十四五”開(kāi)局之年，福建省正處于工業(yè)化提升期，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越的重要戰(zhàn)場(chǎng)。福建省必須打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越提供有力支撐。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深度演進(jìn)，為加速福建省產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)全新動(dòng)力。當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，正在改變傳統(tǒng)制造模式和生產(chǎn)組織方式，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和前沿新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大，制造

55、業(yè)新的增長(zhǎng)動(dòng)能不斷加強(qiáng)。福建省必須緊跟產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)，堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以智能制造為主攻方向，推動(dòng)集成電路、新型顯示、核心硬件、智能軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、高端化發(fā)展，深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，拓展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式增長(zhǎng)空間，培育形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，加快制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)。三、 主要目標(biāo)到2025年，全省制造業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等得到全方位優(yōu)化提高，質(zhì)量效益和綠色發(fā)展水平得到高質(zhì)量提升，發(fā)展水平走在全國(guó)前列，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全省規(guī)上工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)6%，制造業(yè)增加值占GD

56、P比重保持在三分之一左右，工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提高到23%。其中，電子信息、先進(jìn)裝備制造、石油化工、現(xiàn)代紡織服裝規(guī)模超萬(wàn)億元，食品加工、冶金、建材規(guī)模超5000億元；超百億元工業(yè)企業(yè)達(dá)60家以上。2、創(chuàng)新能力增強(qiáng)。國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)8000家；省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心達(dá)750個(gè),省級(jí)以上工程研究中心達(dá)140個(gè)，省級(jí)以上企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室達(dá)120個(gè);有研發(fā)活動(dòng)的規(guī)上工業(yè)企業(yè)占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重達(dá)40%。3、質(zhì)量效益提升。高成長(zhǎng)、高科技、高附加值、高投入、高效益的發(fā)展特征更加明顯，累計(jì)培育省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)1000家、省級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)300家；規(guī)上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高到40萬(wàn)元/人;工業(yè)投資年均增長(zhǎng)8%；關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面數(shù)字化的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)比例達(dá)66%以上；省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)數(shù)達(dá)20個(gè)以上；省級(jí)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿達(dá)90個(gè)。4、綠色發(fā)展明顯。全省規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降率完成國(guó)家下達(dá)任務(wù)；工業(yè)固體廢物綜合利用率力爭(zhēng)達(dá)到80%；累計(jì)創(chuàng)建綠