中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源管理》復(fù)習(xí)題集(第4456篇)(共20頁)

1、2019年國家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)人力資源管理職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1.關(guān)于勞動(dòng)監(jiān)察的說法，錯(cuò)誤的是()。A、勞動(dòng)監(jiān)察的對(duì)象僅僅是用人單位B、勞動(dòng)監(jiān)察的對(duì)象包括勞動(dòng)者和用人單位C、法定性是勞動(dòng)監(jiān)察的重要屬性D、勞動(dòng)監(jiān)察屬于行政執(zhí)法的范疇點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第18章第3節(jié)勞動(dòng)監(jiān)察的含義和屬性【答案】：B【解析】：本題考查勞動(dòng)監(jiān)察的含義和屬性。勞動(dòng)監(jiān)察又稱勞動(dòng)保障監(jiān)察，是勞動(dòng)行政機(jī)關(guān) 依法對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正違法行為，并 對(duì)違法行為依法進(jìn)行行政處理或行政處罰的執(zhí)法潔動(dòng)。因此，勞動(dòng)監(jiān)察的對(duì)象是用人單位，不包括勞動(dòng)者。 2.公平理論認(rèn)為，員工會(huì)根據(jù)

2、自己的產(chǎn)出與投入比率和別人的產(chǎn)出與投入比率進(jìn)行比較。這里的“產(chǎn)出”是指( )。A、工作報(bào)酬B、工作績效C、工作經(jīng)驗(yàn)D、工作承諾點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第2節(jié)公平理論【答案】：A【解析】：產(chǎn)出是員工覺察到從工作或雇主那里獲得的報(bào)酬，包括直接的工資和獎(jiǎng)金、額外福利、工作安全等。3.( )是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中最常用和最核心的技術(shù)之一。A、面試B、心理測(cè)試C、公文筐測(cè)試D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第2節(jié)評(píng)價(jià)中心技術(shù)【答案】：C【解析】：公文筐測(cè)試通常又稱為公文處理測(cè)驗(yàn)，是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中最常用和最核心的技術(shù)之一。4.關(guān)于工資差別，下列說法中不正確的是( )。A、工資差距

3、的存在必然是長期的B、工資差別從本質(zhì)上講是同勞動(dòng)相聯(lián)系的C、只要?jiǎng)趧?dòng)者的素質(zhì)和技術(shù)不能完全相同，勞動(dòng)條件的差別就無法消除，工資差別就不可能消除D、現(xiàn)階段，我國應(yīng)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，努力消除工資差別，以確保共同富裕的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第12章第1節(jié)工資差別【答案】：D【解析】：本題考查工資差別概念的界定。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工資差別不可能消除。5.關(guān)于基本醫(yī)療保險(xiǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A、職工參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，由用人單位和個(gè)人按照國家規(guī)定繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B、基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金分為統(tǒng)籌賬戶和個(gè)人賬戶兩個(gè)部分C、基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的全部資金來源為個(gè)人按照本人工資收入2%繳納的金額D、個(gè)人跨統(tǒng)

4、籌地區(qū)就業(yè)的，其基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第17章第2節(jié)基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的繳納【答案】：C【解析】：本題考查對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的理解?；踞t(yī)療保險(xiǎn)基金的個(gè)人賬戶資金來源于兩個(gè)部分:一部分是個(gè)人按照本人工資收入2%繳納的部分;另一部分是單位繳費(fèi)的30%左右劃入個(gè)人賬戶，劃入的具體比例考慮年齡因素。6.一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)不包括的內(nèi)容是()。A、薪酬等級(jí)B、薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍C、工資獎(jiǎng)金的比例D、相鄰薪酬等級(jí)間的關(guān)系點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第8章第1節(jié)薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟【答案】：C【解析】：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競(jìng)爭(zhēng)性這兩種薪酬有效

5、性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果。一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)中主要包含薪酬等級(jí)、薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍和相鄰薪酬等級(jí)間的關(guān)系等。7.對(duì)教育投資的回報(bào)率進(jìn)行估計(jì)時(shí)，把工資性報(bào)酬中不應(yīng)當(dāng)計(jì)入的部分也當(dāng)成了教育做出的貢獻(xiàn)，屬于()。A、地區(qū)偏差B、高估偏差C、選擇性偏差D、歧視偏差點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第13章第2節(jié)教育投資的收益估計(jì)及高等教育的信號(hào)模型【答案】：B【解析】：本題考查教育投資私人收益估計(jì)偏差。對(duì)于高等教育的私人收益情況進(jìn)行估算，存在高估偏差、低估偏差和選擇性偏差三個(gè)方面的爭(zhēng)論。題干描述的是高估偏差的內(nèi)容。 8.對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說，()是最普遍、最主要的方式。A、高等教育B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、

6、非在職培訓(xùn)D、在職培訓(xùn)點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第13章第3節(jié)在職培訓(xùn)及其基本類型【答案】：D【解析】：本題考查在職培訓(xùn)。對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說，在職培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式。9.工作績效最高的勞動(dòng)關(guān)系氛圍是( )。A、合作消極B、合作積極C、對(duì)立積極D、對(duì)立消極點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第10章第2節(jié)勞動(dòng)關(guān)系氛圍理論【答案】：B【解析】：勞動(dòng)關(guān)系氛圍的四種類型中，在合作一積極維度上，由于員工注重信息分享并且主動(dòng)參與到企業(yè)管理的過程之中，此時(shí)的工作效率最高。10.現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種( )，而不僅僅是一種“成本中心”。A、“職能中心”B、“利潤中心”C、“戰(zhàn)略中心”D、“

7、投資中心”點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第1節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理【答案】：B【解析】：現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)被看成是一種“利潤中心”，而不僅僅是一種“成本中心”。11.股票期權(quán)的執(zhí)行方式不包括()。A、現(xiàn)金行權(quán)B、無現(xiàn)金行權(quán)C、現(xiàn)金行權(quán)并出售D、無現(xiàn)金行權(quán)并出售點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第8章第2節(jié)上市公司股權(quán)激勵(lì)【答案】：C【解析】：本題考查股票期權(quán)的執(zhí)行方式。股票期權(quán)的執(zhí)行方式包括：現(xiàn)金行權(quán)、無現(xiàn)金行權(quán)和無現(xiàn)金行權(quán)并出售。12.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績效考核方法是()。A、以結(jié)果為導(dǎo)向的方法B、以行為為導(dǎo)向的方法C、標(biāo)桿超越法D、目標(biāo)管理法點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)

8、點(diǎn)】：第7章第1節(jié)戰(zhàn)略性績效管理【答案】：B【解析】：本題考查差異化戰(zhàn)略企業(yè)績效考核的方法。采用差異化戰(zhàn)略在績效考核中應(yīng)選擇以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，因?yàn)閯?chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標(biāo)去衡量的。13.股票期權(quán)的有效期為( )年。A、1B、3C、5D、10點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第8章第2節(jié)上市公司股權(quán)激勵(lì)【答案】：D【解析】：股票期權(quán)的有效期，即從股票期權(quán)授予之日起至所有股票期權(quán)行權(quán)或注銷完畢之日止的時(shí)間為10年。14.在現(xiàn)實(shí)生活中確定工資水平時(shí)要注意，處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動(dòng)者的工資水平的對(duì)比關(guān)系要符合()。A、同工同酬原則B、力量對(duì)比原則C、企業(yè)支付能力原則D、維持生活原則點(diǎn)

9、擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第12章第1節(jié)工資水平【答案】：A【解析】：本題考查確定工資水平的實(shí)際因素。在確定工資水平時(shí)要注意，處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動(dòng)者的工資水平的對(duì)比關(guān)系要符合同工同酬原則，同工同酬原則往往只能在 同一部門或單位內(nèi)部得到較好的貫徹。 15.關(guān)于股票期權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是( )。A、可能帶來大量經(jīng)理人的短期行為B、原股東的股權(quán)可能被稀釋C、過分依賴股票市場(chǎng)的有效性D、會(huì)促使經(jīng)理人放棄對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)項(xiàng)目的投資點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第8章第2節(jié)上市公司股權(quán)激勵(lì)【答案】：D【解析】：選項(xiàng)ABC是股票期權(quán)的三個(gè)缺點(diǎn)。限制性股票會(huì)促使經(jīng)理人放棄對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)項(xiàng)目的投資

10、。16.績效計(jì)劃應(yīng)該與戰(zhàn)略計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等密切結(jié)合、相互匹配、配套使用，體現(xiàn)了績效計(jì)劃制訂的()。A、突出重點(diǎn)原則B、系統(tǒng)化原則C、戰(zhàn)略相關(guān)原則D、可測(cè)性原則點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第7章第2節(jié)績效計(jì)劃【答案】：B【解析】：本題考查績效計(jì)劃的制訂原則。績效計(jì)劃的原則包括價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則、戰(zhàn)略相關(guān)性 原則、系統(tǒng)化原則、職位特色原則、突出重點(diǎn)原則、可測(cè)量性原則和全員參與原則七個(gè)原則。題 干描述的是系統(tǒng)化原則的內(nèi)容。 17.潛能評(píng)價(jià)中心的適用對(duì)象不包括( )。A、基層操作人員B、專業(yè)人員C、技術(shù)人員D、管理人員點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第9章第3節(jié)職業(yè)生涯管理的方法【答

11、案】：A【解析】：潛能評(píng)價(jià)中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升可能性評(píng)價(jià)。18.在師傅帶學(xué)徒的培訓(xùn)中，有經(jīng)驗(yàn)的師傅要給學(xué)徒講授技能，其工作效率必然會(huì)降低或受到影響。此成本是()。A、在職培訓(xùn)所需要的直接成本開支B、利用機(jī)器或有經(jīng)驗(yàn)的職工從事培訓(xùn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本C、培訓(xùn)的間接成本D、受訓(xùn)者參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第13章第3節(jié)在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排【答案】：B【解析】：本題考查在職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本。題干描述的是利用機(jī)器或有經(jīng)驗(yàn)的職工從事培訓(xùn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本的內(nèi)容。 19.一般來說，貨幣工資水平( )實(shí)際工資水平。A、低于B、高于C、等于D、不好比較點(diǎn)擊展開答案與解

12、析【知識(shí)點(diǎn)】：第12章第1節(jié)工資水平【答案】：B【解析】：由于實(shí)際工資是經(jīng)過某種價(jià)格調(diào)整之后的貨幣工資，而在現(xiàn)實(shí)生活中物價(jià)總是具有上漲的趨勢(shì)，因此，貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。20.使勞動(dòng)者對(duì)于所有企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率都有所提高的培訓(xùn)是()。A、特殊培訓(xùn)B、般培訓(xùn)C、在崗培訓(xùn)D、離職培訓(xùn)點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第13章第3節(jié)在職培訓(xùn)及其基本類型【答案】：B【解析】：本題考査在職培訓(xùn)類型。一般培訓(xùn)使勞動(dòng)者對(duì)所有企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率都有所提髙。 21.下列爭(zhēng)議中，不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的是( )。A、企業(yè)和職工因加班費(fèi)發(fā)放產(chǎn)生的爭(zhēng)議B、企業(yè)和職工對(duì)勞動(dòng)合同條款的不同理解產(chǎn)生的爭(zhēng)議C、國家機(jī)關(guān)與公務(wù)員之

13、間產(chǎn)生的爭(zhēng)議D、企業(yè)和職工因培訓(xùn)服務(wù)期限產(chǎn)生的爭(zhēng)議點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第16章第1節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議及其處理制度【答案】：C【解析】：本題考查對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)涵的理解。我國相關(guān)法律規(guī)定，我國境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織及國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者、事業(yè)單位與本單位實(shí)行聘用制的工作人員，因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生分歧而引起的爭(zhēng)議，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。但用人單位之間、勞動(dòng)者之間、用人單位與沒有與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者、國家機(jī)關(guān)與公務(wù)員之間產(chǎn)生的爭(zhēng)議，都不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。 22.下列選項(xiàng)中，不屬于能力測(cè)試的是( )。A、智商測(cè)試B、特殊認(rèn)知能力測(cè)試C、心理運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試D、

14、情商測(cè)試點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第2節(jié)心理測(cè)試【答案】：D【解析】：能力測(cè)試可以劃分為認(rèn)知能力測(cè)試和運(yùn)動(dòng)與身體能力測(cè)試兩種類型。認(rèn)知能力測(cè)試包括一般認(rèn)知能力測(cè)試和特殊認(rèn)知能力測(cè)試，其中一般認(rèn)知能力測(cè)試也稱智力測(cè)試或智商測(cè)試。運(yùn)動(dòng)與身體能力測(cè)試包括心理運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試和身體能力測(cè)試兩大類。23.人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略的一致性強(qiáng)調(diào)( )。A、組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致B、組織內(nèi)部的人力資源管理政策的內(nèi)部一致性C、組織內(nèi)部的人力資源管理職能的柔性D、組織內(nèi)部的人力資源管理職能的剛性點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第1節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理【答案】

15、：A【解析】：人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略的一致性，也稱外部契合或垂直一致性，它強(qiáng)調(diào)組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致。24.反映了一個(gè)人在反復(fù)接受同一種測(cè)試或等值形式的測(cè)試時(shí)所得到的分?jǐn)?shù)的一致性程度的是( )。A、接近度B、信度C、難易度D、效度點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第1節(jié)甄選的可靠性與有效性【答案】：B【解析】：本題考查信度的概念。所謂信度，是指一種測(cè)試手段不受隨機(jī)誤差干擾的程度，它反映了一個(gè)人在反復(fù)接受同一種測(cè)試或等值形式的測(cè)試時(shí)所得到的分?jǐn)?shù)的一致性程度。25.不屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素的是()。A、組織環(huán)境B、組織戰(zhàn)略C、組織生命周期D、人員結(jié)構(gòu)點(diǎn)擊展開

16、答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第1節(jié)組織設(shè)計(jì)概述【答案】：D【解析】：本題考查組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素的內(nèi)容。影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素包括組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術(shù)、人員素質(zhì)、組織規(guī)模和組織生命周期等。 26.下列選項(xiàng)中，不屬于常用企業(yè)人工成本分析指標(biāo)的是( )。A、人工成本總量指標(biāo)B、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)C、員工工作滿意度指標(biāo)D、人工成本分析比率型指標(biāo)點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第8章第4節(jié)企業(yè)人工成本【答案】：C【解析】：常用的人工成本分析指標(biāo)有三類，員工工作滿意度是一名主管人員對(duì)員工的評(píng)價(jià)，并不是企業(yè)人工成本的相應(yīng)指標(biāo)。27.期望模型中，( )是員工對(duì)自己所付出的努力可以在多大程度上決定績

17、效的估計(jì)值，用概率表示。A、效價(jià)B、期望C、激勵(lì)D、工具性點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第1章第2節(jié)期望理論【答案】：B【解析】：期望理論認(rèn)為，動(dòng)機(jī)取決于效價(jià)、期望和工具性。期望是員工對(duì)自己所付出的努力可以在多大程度上決定績效的估計(jì)值。28.回答將來在實(shí)際工作中很可能會(huì)遇到的工作環(huán)境以及非常具體的工作任務(wù)、工作問題或難題的面試是( )。A、模擬面試B、情境化結(jié)構(gòu)面試C、結(jié)構(gòu)化面試D、非結(jié)構(gòu)化面試點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第2節(jié)面試【答案】：B【解析】：情境化結(jié)構(gòu)面試實(shí)際上屬于結(jié)構(gòu)化面試的一種。在這種面試中，被面試者需要回答他們將來在實(shí)際工作中很可能會(huì)遇到的工作環(huán)境以及非常具體的工作任

18、務(wù)、工作問題或難題。29.當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比超過工資率變動(dòng)百分比的時(shí)候，勞動(dòng)力供給曲線( )。A、缺乏彈性B、具有單位彈性C、富有彈性D、具有無限彈性點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第11章第2節(jié)個(gè)人及市場(chǎng)勞動(dòng)力供給【答案】：C【解析】：勞動(dòng)力的供給彈性共有五種情況，分別是富有彈性、單位彈性、缺乏彈性、無彈性和無限彈性，對(duì)應(yīng)的工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分比比值的絕對(duì)值分別是大于1、等于1、小于1、0和無窮大。當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比超過工資率變動(dòng)百分比的時(shí)候，其絕對(duì)值是大于1的，勞動(dòng)力供給曲線富有彈性。 30.不屬于職業(yè)生涯效果評(píng)估中態(tài)度或知覺到的心理變化的是()。A、員工工作輪換B、員工對(duì)參加職業(yè)生涯

19、討論會(huì)的反應(yīng)C、員工對(duì)工作的認(rèn)同度D、員工對(duì)組織的忠誠度點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第9章第3節(jié)職業(yè)生涯管理效果的評(píng)估【答案】：A【解析】：職業(yè)生涯管理效果可以從四個(gè)方面來評(píng)價(jià):是否達(dá)到個(gè)人或組織目標(biāo)及其程度;具體活動(dòng)的完成情況;績效指數(shù)變化;態(tài)度或知覺到的心理變化。其中，選 項(xiàng)B、C、D描述的是態(tài)度或知覺到的心理變化的內(nèi)容。 31.()主要回答到哪里去競(jìng)爭(zhēng)的問題，即作出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。A、組織戰(zhàn)略B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、收益戰(zhàn)略點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第1節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理【答案】：A【解析】：本題考查戰(zhàn)略管理三個(gè)層次中組織

20、戰(zhàn)略的概念。組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略或企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競(jìng)爭(zhēng)的問題，即作出組織應(yīng)該選擇經(jīng)營何種業(yè)務(wù)以及進(jìn)入何種行業(yè)或領(lǐng)域的決策。 32.仲裁裁決結(jié)案的案卷，保存期不少于()年。A、1B、5C、8D、10點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第16章第3節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁【答案】：D【解析】：本題考査仲裁案卷的保存期。仲裁調(diào)解和其他方式結(jié)案的案卷，保存期不少于5年，仲裁裁決結(jié)案的案卷，保存期不少于10年。 33.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為，家庭效用的直接來源是()。A、閑暇時(shí)間B、消費(fèi)物品與服務(wù)C、家庭物品D、工資收入點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第11章第2節(jié)家庭勞動(dòng)力供給與周期性勞動(dòng)力供給【答

21、案】：C【解析】：本題考查家庭生產(chǎn)理論的內(nèi)容。家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為，一個(gè)家庭會(huì)把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接來源。 34.()領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性，強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出。A、交易型B、指導(dǎo)式C、參與式D、變革型點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第1節(jié)交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論【答案】：A【解析】：本題考查交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)容。交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的 與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性，強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出，他們關(guān)心任務(wù)的完成以及員工的順從，更多地依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績效。35.在人員甄選中應(yīng)當(dāng)達(dá)到一定的信度和效度，

22、其中信度與效度的關(guān)系為()。A、信度是效度的必要條件B、信度是效度的充分條件C、信度和效度互為必要且充分條件D、信度和效度的關(guān)系沒有統(tǒng)一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第1節(jié)甄選的可靠性與有效性【答案】：A【解析】：任何一種甄選方法都應(yīng)當(dāng)達(dá)到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要條件(但不是充分條件)。36.關(guān)于組織變革程序的說法，正確的是()。A、組織診斷確定問題實(shí)行變革變革效果評(píng)估B、組織診斷實(shí)行變革確定問題變革效果評(píng)估C、確定問題組織診斷實(shí)行變革變革效果評(píng)估D、確定問題實(shí)行變革組織診斷變革效果評(píng)估點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第3章第3節(jié)組織變革概述【答案】：C【解析】：本題

23、考查組織變革的程序。組織變革的程序包括四個(gè)步驟，即確定問題組織診斷實(shí)行變革變革效果評(píng)估。37.下列選項(xiàng)中，不屬于勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組成人員的是( )。A、勞動(dòng)行政部門代表B、工會(huì)代表C、企業(yè)方面代表D、員工代表點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第16章第3節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁【答案】：D【解析】：勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成，貫徹“三方原則”，并沒有員工代表。38.關(guān)于人力資本投資的說法，錯(cuò)誤的是( )。A、人力資本投資同物質(zhì)投資一樣，支出越多越好B、人力資本投資同物質(zhì)投資一樣，其成本支出和收益取得是發(fā)生在不同的時(shí)間里的C、人力資本投資的收益必須考慮貼現(xiàn)D、現(xiàn)

24、值法和內(nèi)部收益率法是考慮人力資本投資未來收益現(xiàn)值與現(xiàn)期成本進(jìn)行比較的兩種方法點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第13章第1節(jié)人力資本投資的基本模型【答案】：A【解析】：人力資本投資同物質(zhì)投資一樣，并不是支出越多越好。人們必須考慮投資的成本以及收益，當(dāng)投資成本等于收益時(shí)，再多追加投資便會(huì)成為低效或無效的投資了。39.( )是指組織通過促使所有員工持續(xù)獲取和分享知識(shí)而形成的一種重視和支持終身學(xué)習(xí)的文化。A、知識(shí)型組織B、學(xué)習(xí)型組織C、團(tuán)隊(duì)型組織D、激勵(lì)型組織點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第2節(jié)高績效工作系統(tǒng)與人才管理【答案】：B【解析】：本題考查高績效工作系統(tǒng)。學(xué)習(xí)型組織是指組織通過促使所有員工

25、持續(xù)獲取和分享知識(shí)而形成的一種重視和支持終身學(xué)習(xí)的文化。40.( )是戰(zhàn)略執(zhí)行的最為關(guān)鍵的因素。A、財(cái)務(wù)資源管理B、信息資源管理C、技術(shù)資源管理D、人力資源管理點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第1節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理【答案】：D【解析】：人力資源管理是組織戰(zhàn)略執(zhí)行最為關(guān)鍵的因素。二、多選題1.下列影響發(fā)達(dá)國家的女性，尤其是已婚女性的勞動(dòng)力參與率穩(wěn)定上升總體趨勢(shì)的有 ( )。A、女性的相對(duì)工資下降B、女性的勞動(dòng)力市場(chǎng)工作偏好發(fā)生變化C、出生率下降D、離婚率下降E、工作機(jī)會(huì)增加點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第11章第2節(jié)家庭勞動(dòng)力供給與周期性勞動(dòng)力供給【答案】：B,C,E【解析】：本

26、題考査生命周期中的勞動(dòng)力供給。發(fā)達(dá)國家的女性，尤其是已婚女性的勞動(dòng)力參與率穩(wěn)定上升相關(guān)的因素主要包括女性的相對(duì)工資率上升、女性的勞動(dòng)力市場(chǎng)工作偏好和態(tài)度發(fā)生改變、家庭生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)率提高、出生率的下降、離婚率的上升和工作機(jī)會(huì)的增加。 2.美國管理心理學(xué)家斯道格迪爾認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)包括( )。A、責(zé)任感B、充滿熱情C、勇于冒險(xiǎn)D、自信E、身體強(qiáng)壯點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第1節(jié)特質(zhì)理論【答案】：A,B,C,D【解析】：斯道格迪爾認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)包括對(duì)所完成的工作具有責(zé)任感，在追求目標(biāo)的過程中充滿熱情并且能夠持之以恒，解決問題時(shí)勇于冒險(xiǎn)并富有創(chuàng)新精神，勇于實(shí)踐，有自信，能很好地處理人際關(guān)

27、系并能夠忍受挫折。選項(xiàng)E是美國心理學(xué)家吉伯認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)之一。3.我國征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定機(jī)構(gòu)包括()。A、商業(yè)銀行B、勞動(dòng)保障行政部門C、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)D、稅務(wù)機(jī)關(guān)E、仲裁機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第14章第1節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體和客體【答案】：C,D【解析】：本題考査社會(huì)保險(xiǎn)的管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。目前，我國征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定機(jī)構(gòu)有兩個(gè)，一個(gè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)，另一個(gè)是社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。具體的征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的機(jī)構(gòu)由省級(jí)人民政府確定。 4.領(lǐng)導(dǎo)者的技能主要包括( )。A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能D、邏輯技能E、風(fēng)險(xiǎn)技能點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第2節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的技能【答案】：

28、A,B,C【解析】：成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。5.明茨伯格認(rèn)為，決策過程分為()。A、確認(rèn)階段B、智力活動(dòng)階段C、設(shè)計(jì)活動(dòng)階段D、發(fā)展階段E、選擇階段點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第3節(jié)決策過程【答案】：A,D,E【解析】：明茨伯格及其同伴認(rèn)為決策階段包括確認(rèn)階段、發(fā)展階段和選擇階段。 6.關(guān)于勞動(dòng)力供給方遇到的摩擦力的說法，正確的是( )。A、勞動(dòng)者并非可以零成本自由流動(dòng)B、勞動(dòng)者流動(dòng)必須承擔(dān)尋找就業(yè)信息的成本C、勞動(dòng)者流動(dòng)必須承擔(dān)重新參加培訓(xùn)以掌握新技能的成本D、工資水平是勞動(dòng)者唯一考慮的因素E、工資的剛性會(huì)使得企業(yè)削

29、減工資較為慎重點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第11章第4節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)非均衡及其影響因素【答案】：A,B,C,E【解析】：勞動(dòng)力的供給者同樣會(huì)在調(diào)整自己的行為的時(shí)候面臨各種摩擦力的作用，主要包括勞動(dòng)者并非可以零成本自由流動(dòng)，必須承擔(dān)尋找就業(yè)信息的成本、重新參加培訓(xùn)以掌握新技能的成本等。另外，勞動(dòng)者對(duì)于工資率的反應(yīng)并非極其敏感，如工資水平并非是唯一考慮的因素，福利水平、交通便利程度、企業(yè)的地理位置、能否滿足照顧家庭的需要等也是勞動(dòng)者考慮的重要因素，同時(shí)工資的剛性或者工資的黏性也會(huì)使得勞動(dòng)者不愿接受甚至?xí)种乒べY水平的下降，大多數(shù)企業(yè)不會(huì)輕易削減工資。7.失業(yè)人員憑( )到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理領(lǐng)取失

30、業(yè)保險(xiǎn)金的手續(xù)。A、終止勞動(dòng)關(guān)系證明B、解除勞動(dòng)關(guān)系證明C、失業(yè)登記證明D、個(gè)人身份證明E、個(gè)人收入證明點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第17章第4節(jié)失業(yè)登記【答案】：C,D【解析】：失業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持本單位出具的終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明，及時(shí)到指定的公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)登記。之后，失業(yè)人員憑失業(yè)登記證明和個(gè)人身份證明到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的手續(xù)。8.俄亥俄模式關(guān)注的維度包括( )。A、關(guān)心人B、工作管理C、員工取向D、生產(chǎn)取向E、無為而治點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第2章第2節(jié)俄亥俄與密歇根模式【答案】：A,B【解析】：俄亥俄模式聚焦于兩個(gè)維度，即關(guān)心人和工作管理。9.成就測(cè)試主

31、要包括()。A、職業(yè)興趣測(cè)試B、人格測(cè)試C、知識(shí)測(cè)試D、工作樣本測(cè)試E、運(yùn)動(dòng)和身體能力測(cè)試點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第6章第2節(jié)成就測(cè)試【答案】：C,D【解析】：本題考査成就測(cè)試的內(nèi)容。選項(xiàng)A、B、E屬于心理測(cè)試的內(nèi)容。 10.關(guān)于人力資源戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配的表述，正確的是( )。A、采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織會(huì)招聘能夠長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復(fù)性很強(qiáng)的程序化工作的人B、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會(huì)特別強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和出勤率以及作息時(shí)間的要求C、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會(huì)提高浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金在薪酬構(gòu)成中的比重D、采用客戶中心戰(zhàn)略的組織在招募環(huán)節(jié)會(huì)非常關(guān)注求職者的學(xué)歷和外貌E、采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織的績效管理體系的目標(biāo)性很強(qiáng)點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章第2節(jié)人力資源戰(zhàn)略及其與組織發(fā)展戰(zhàn)略的匹配【答案】：B,C,E【解析】：不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要與不同的人力資源戰(zhàn)略相匹配。創(chuàng)新戰(zhàn)略更愿意得到富有創(chuàng)新精神的和敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人，而不是能夠長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復(fù)性很強(qiáng)的程序化工作的人。采用客戶中心戰(zhàn)