龍泉驛區(qū)教育局掛職干部管理暫行規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、 龍教發(fā)201029號 簽發(fā)人:寧旺成 龍泉驛區(qū)教育局掛職干部管理辦法(暫行)為進一步規(guī)范掛職干部的選派、日常管理、教育培訓(xùn)和考核工作,推進干部掛職工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及省、市有關(guān)掛職干部管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本辦法。一、選派目的選派優(yōu)秀年輕干部到學(xué)校掛職,是我局為“帶頭實現(xiàn)教育城鄉(xiāng)一體化,全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新高地”,加快推進教育現(xiàn)代化提供人才支持和組織保證的重要舉措;是加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),促進學(xué)校管理現(xiàn)代化的有效措施;也是在一線培養(yǎng)鍛煉干部,不斷完善學(xué)校管理人才梯隊建設(shè),確保教育事業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)“一區(qū)一高

2、地”做出更大貢獻的需要。二、選派要求本規(guī)定所指掛職干部為經(jīng)過嚴格程序選拔推薦到各中小學(xué)進行掛職鍛煉的機關(guān)干部。掛職干部一般掛任學(xué)校校長助理。掛職干部不占職數(shù),掛職時間一般為1年。三、選派條件1、思想素質(zhì)好。黨性原則強,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,具有履行職責所需要的政策理論水平和良好的職業(yè)道德。2、綜合能力強。有強烈的事業(yè)心和責任感,具備一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理知識,有某一方面的專業(yè)特長。3、工作作風實。虛心學(xué)習(xí),善于思考,開拓創(chuàng)新,樂于奉獻,扎實肯干。4、年齡一般在35周歲以下,身體健康,具有本科以上學(xué)歷,原則上為有發(fā)展?jié)摿?、重點培養(yǎng)的年輕干部。四、選派程序1、提出需求。教育局根據(jù)學(xué)

3、校實際,與學(xué)校共同提出用人需求。2、擬定方案。教育局根據(jù)學(xué)校提出的需求計劃,研究確定選派人數(shù),制定選派方案。3、確定人選。根據(jù)選派方案確定初步人選,經(jīng)局黨組研究議定。4、辦理任職。教育局印發(fā)掛職任職文件,送掛職干部到學(xué)校報到。五、日常管理1、掛職干部均不轉(zhuǎn)行政、工資等關(guān)系。2、掛職干部上崗前,安排一天的上崗培訓(xùn)。由人事科牽頭,會同辦公室及用人單位以集體座談、個別談話、傳達文件等形式,對掛職干部在掛職單位工作期間的有關(guān)事項提出具體要求。3、建立掛職干部幫帶制度。掛職干部所在學(xué)校負責人是掛職工作幫帶責任人,要明確掛職干部的具體分管工作,并經(jīng)常與掛職干部談心、交流思想,掌握了解掛職干部的思想動態(tài)和工

4、作情況,確保掛職干部圓滿完成掛職任務(wù)。掛職干部掛職期滿后,要對其工作情況進行評估。4、掛職干部要積極主動開展工作,全面了解分管工作的崗位職責和工作程序,開拓進取,扎實工作,盡職盡責搞好本職工作。要虛心向掛職單位的干部職工學(xué)習(xí),切實提高決策、組織實施、協(xié)調(diào)落實、處理復(fù)雜問題的能力。要善于總結(jié)和思考,定期向教育局匯報工作,掛職期滿要全面總結(jié)掛職工作情況。5、實行掛職干部請銷假制度。掛職干部應(yīng)保證每周12個工作日在學(xué)校處理事務(wù),因病、因事請假時,首先要向掛職單位負責人請示報告,經(jīng)同意后報局人事科審批,掛職干部必須履行有關(guān)請假手續(xù)后,方準離崗。6、掛職干部要服從掛職單位的工作安排,自覺接受管理,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定和掛職單位的各項規(guī)章制度,從嚴要求自己,自覺樹立和維護掛職干部的良好形象。7、建立掛職干部檔案管理制度。對掛職干部逐人建立個人檔案,全面記載掛職干部掛職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活、廉潔自律等方面情況,作為提拔使用的重要依據(jù)。六、考核鑒定1、掛職干部年度考核,由教育局成立考核組結(jié)合掛職干部履行職責、服從管理、工作實績、群眾基礎(chǔ)等方面進行,并將考核結(jié)果按比例納入年度考核結(jié)果。2、掛職期滿后,教育局人事科要與掛職單位對掛職干部進行全面考核和鑒定。工作鑒定及個人總結(jié)要裝入個人檔案,作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。本暫行規(guī)定

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