![公司物品丟失的檢討書(shū)_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/25/70e1aa5e-4f4e-476c-8a24-602dee196726/70e1aa5e-4f4e-476c-8a24-602dee1967261.gif)
![公司物品丟失的檢討書(shū)_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/25/70e1aa5e-4f4e-476c-8a24-602dee196726/70e1aa5e-4f4e-476c-8a24-602dee1967262.gif)
![公司物品丟失的檢討書(shū)_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-9/25/70e1aa5e-4f4e-476c-8a24-602dee196726/70e1aa5e-4f4e-476c-8a24-602dee1967263.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司物品喪失的檢討書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 由于我的原因,致使中心喪失一臺(tái)沖擊錘,造成了嚴(yán)重不良 影 響,在此,我首先做出誠(chéng)懇的檢討。領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后,我進(jìn)行了深刻的自我反思,對(duì)近段時(shí)間的 工 作進(jìn)行了梳理總結(jié),認(rèn)為自身主要存在以下問(wèn)題:1、思想懈怠,責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意,認(rèn)識(shí)不強(qiáng),對(duì)工 作重視不夠,有時(shí)存在得過(guò)且過(guò)、差不多就行的想法。2、工作作風(fēng)不深入、 不扎實(shí)、散漫松懈, 工作安排不具體、 落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布路的工作,不是一馬領(lǐng)先,而是左顧右 盼, 沒(méi)有立即落實(shí),甚至有時(shí)存在在其崗不盡其責(zé)的現(xiàn)象。3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。 在工作中,對(duì)下屬要求太松, 監(jiān)督不 力。 發(fā)現(xiàn)工作存在問(wèn)題時(shí),總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子,沒(méi)有給予 立即糾 正,實(shí)際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作上的 失誤。鑒于上述存在的問(wèn)題,我向您做出深刻保證:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí), 繃緊思想這根弦, 認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制 度, 立足職能職責(zé),不斷提高執(zhí)行力,提升效勞水平;二是堅(jiān)持工作上親力親為,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度, 形 成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng),抓好管理制度的催促落實(shí), 制定 出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;三是在以身作那么的前提下,嚴(yán)格要求下屬,決不放松對(duì)他們于他我、以后的要求,只有這樣才能有利于工作的開(kāi)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,也有利 們的個(gè)人成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的缺乏,給了我一個(gè)反思自 自我警醒的時(shí)機(jī),我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- S-3-Keto-sphinganine-d18-0-hydrochloride-生命科學(xué)試劑-MCE-1677
- CP-LC-0729-生命科學(xué)試劑-MCE-3226
- Actinobolin-plus-Actinobolin-生命科學(xué)試劑-MCE-7644
- 3-4-Methylenedioxy-pyrovalerone-metabolite-2-hydrochloride-生命科學(xué)試劑-MCE-1172
- 2025年度國(guó)際貿(mào)易違約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與處理合同
- 2025年度范文正式版合同文員崗位職責(zé)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)協(xié)議
- 二零二五年度2025年競(jìng)業(yè)禁止及保密協(xié)議模板
- 2025年度風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)租賃定金協(xié)議模板
- 2025年度籃球聯(lián)賽裁判員免責(zé)聲明及賽事執(zhí)行合同
- 二零二五年度自媒體合伙人合同版:自媒體平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作與推廣合同
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 企業(yè)員工食堂管理制度框架
- 電力溝施工組織設(shè)計(jì)-電纜溝
- 《法律援助》課件
- 2024年山東鐵投集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- XX區(qū)XXX灌區(qū)水資源論證報(bào)告書(shū)
- 新教材教科版五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)課時(shí)練(課后作業(yè)設(shè)計(jì))(含答案)
- 電廠鋼結(jié)構(gòu)施工方案(53頁(yè))
- 7.5正態(tài)分布課件(共26張PPT)
- 水體國(guó)產(chǎn)載體固化微生物
- 七年級(jí)語(yǔ)文課外閱讀理解練習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論