2011年電大成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題Word版

1、1、如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度（完工率）？一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測(cè)算完工率。計(jì)算公式如下：某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時(shí)定額這和+本工序工時(shí)定額50%）/產(chǎn)品工時(shí)定額2、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？1、品種法。適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)、如采掘、發(fā)電等；也可以用于管理上不需分步驟計(jì)算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)、如水泥廠(chǎng)等。2、分批法。適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，如重型機(jī)械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。3、分步法。適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)，

2、如紡織、冶金等。3、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的理論成本與實(shí)際成本。理論成本：從理論上說(shuō)，產(chǎn)品的成本是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過(guò)程中已耗費(fèi)的、以貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值之和。實(shí)際成本：在實(shí)際工作中，為促使工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約耗費(fèi)、減少生產(chǎn)損失，某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失（例如廢品損失、停工損失）也作為生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)入產(chǎn)品成本。實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也稱(chēng)制造成本，并非制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本。4、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點(diǎn)是什么？將各步驟應(yīng)計(jì)入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種平行轉(zhuǎn)各步驟成本的方法，稱(chēng)為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，或稱(chēng)不計(jì)算

3、半成品成本分步法。特點(diǎn)：1、各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。 2、各步驟之間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，只是在企業(yè)的產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，才將各步驟費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額從各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中轉(zhuǎn)出、即從“基本生產(chǎn)成本”科目的貸方轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”科目的借方。 3、每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品這間進(jìn)行分配。5、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限？正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限；正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限；正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限；正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限；正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。6、簡(jiǎn)述品種法的成本

4、計(jì)算程序。開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬；分配各種要素費(fèi)用；分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；分配基本車(chē)間制造費(fèi)用；分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本；結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。17.對(duì)于工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種工資費(fèi)用按其用途應(yīng)分配計(jì)入哪些成本費(fèi)用帳戶(hù)及成本項(xiàng)目？生產(chǎn)工人的工資分配計(jì)入“成產(chǎn)成本直接人工”賬戶(hù)；車(chē)間管理人員的工資分配計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶(hù)；企業(yè)行政管理人員的工資分配計(jì)入“管理費(fèi)用”賬戶(hù)；銷(xiāo)售人員的工資分配計(jì)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”賬戶(hù)；在建工程人員的工資分配計(jì)入“在建工程”賬戶(hù)；醫(yī)務(wù)及福利部門(mén)人員的工資計(jì)入 “應(yīng)付福利費(fèi)”賬戶(hù)；六個(gè)月以上病假人員工資作為勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，借記“管理費(fèi)用”賬戶(hù)；應(yīng)付職工的工資額，應(yīng)貸記“應(yīng)付工資”。7、簡(jiǎn)述輔

5、助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的兩種程序。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，是通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)進(jìn)行的。該賬戶(hù)同“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)一樣，一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車(chē)間、車(chē)間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類(lèi)設(shè)置明細(xì)賬，賬中按照成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)產(chǎn)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)記入該賬戶(hù)的借方進(jìn)行歸集。8、管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象，采用品種法或分批法。管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，采用分步法。在產(chǎn)品品種，規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可采用分類(lèi)計(jì)算

6、產(chǎn)品成本。在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，為加強(qiáng)定額管理工作，可采用定額法。9簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。最初的成本會(huì)計(jì)只是進(jìn)行成本核算。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的提高，成本會(huì)計(jì)在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行了成本分析，之后，隨著管理科學(xué)的發(fā)展及其與成本會(huì)計(jì)的結(jié)合與滲透，成本會(huì)計(jì)的職能又不斷發(fā)展、變化，逐步增加了成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制及評(píng)等職能。10、什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)怎樣？產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報(bào)表。、該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分?；緢?bào)表部分應(yīng)按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品

7、分別填列?？杀犬a(chǎn)品是指企業(yè)過(guò)曾經(jīng)正式生產(chǎn)過(guò)，有完整的成本資料可以進(jìn)行比較的產(chǎn)品；不可比產(chǎn)品是指企業(yè)本年度初次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，或雖非初次生產(chǎn)，但以前僅屬試制而未正式投產(chǎn)、缺乏可比的成本資料的產(chǎn)品。11、分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？特點(diǎn)是：將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，在自制半成品明細(xì)賬中登記半成品成本時(shí)，也要按照成本項(xiàng)目分別登記。優(yōu)點(diǎn)：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。12、簡(jiǎn)要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)？?jī)?yōu)點(diǎn)：通

8、過(guò)對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額和計(jì)劃的差異的日常核算，能夠在各該耗費(fèi)和費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額（或計(jì)劃）的差異，加強(qiáng)成本控制，從而及時(shí)、有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)、降低產(chǎn)品成本。由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。通過(guò)脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平。由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理才簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用（即分配各種差異）的問(wèn)題。缺點(diǎn)：由于要制定定額成本，單獨(dú)計(jì)算脫離定額的差異，在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本并計(jì)算定額變動(dòng)差異，因而計(jì)

9、算的工作量較大。13.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品進(jìn)行分配時(shí),其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各有什么特殊含義?在這里的完工產(chǎn)品,是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品;這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品,包括（1）尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品,即狹義在產(chǎn)品（2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)的半成品（3）已從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個(gè)企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品。14連環(huán)替代法的含義是什么？連環(huán)替代法的分析程序是什么？連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)注意哪些特點(diǎn)？7 z 3 L- O Y j( I3 s答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測(cè)定各因素變動(dòng)支經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響

10、的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是：1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。2）逐次替代因素。3）確定影響結(jié)果。4）匯總影響結(jié)果。 L8 n0 m4 $ % y% f5 0 L/ y3 c連環(huán)替代法在運(yùn)用應(yīng)注意的特點(diǎn)：1）連環(huán)替代的順序性。2）替代因素的連環(huán)性。3）計(jì)算結(jié)果的假設(shè)性。15.什么是約當(dāng)產(chǎn)量比例法?它的使用范圍?約當(dāng)產(chǎn)量是指月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量.按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法,成為約當(dāng)產(chǎn)量比例法。適用范圍:約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用范圍較廣,特別適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成

11、本中原材料費(fèi)用和工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用所占的比重相差不多的產(chǎn)品。16.在成本核算工作中，應(yīng)遵循哪些各項(xiàng)要求？2 g. k7 j% t9 5 I/ Y9 S! g答：1）算管結(jié)合，算為管用。2）正確劃分各種費(fèi)用界限。3）正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法。4）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。品損失”和“停工損失”賬戶(hù)。17.為了進(jìn)行產(chǎn)品成本核算需要設(shè)置哪些會(huì)計(jì)賬戶(hù)？5 a# E% / N) b8 e* j為了進(jìn)行成本核算，企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等賬戶(hù)。如果需要單獨(dú)核算廢品損失和停工損失，還應(yīng)設(shè)置“廢

12、45、什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用有哪些？成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。作用：1）綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃完成情況。將成本報(bào)表的實(shí)際數(shù)字與成本計(jì)劃進(jìn)行比較，可以檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，為進(jìn)一步分析完成或未完成計(jì)劃的具體原因、制定下期的成本計(jì)劃提供依據(jù)。2）通過(guò)成本報(bào)表分析，可以提示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3）成本報(bào)表提供的實(shí)際成本指標(biāo)和費(fèi)用資料，不僅可以滿(mǎn)足企業(yè)、車(chē)間和部門(mén)加強(qiáng)日常成本、費(fèi)

13、用管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。22、什么是制造費(fèi)用。它的基本內(nèi)容有哪些？答：是指企業(yè)內(nèi)部個(gè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)長(zhǎng)跑成提供勞務(wù)而發(fā)生的。應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒(méi)有哦專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容（1）間接人工費(fèi)用（2）間接材料費(fèi)用，（3）其他制造費(fèi)用$ qd* L$ R) w) Y i8 E* O23、什么是分步法？它有哪些特點(diǎn)？7 b5 K: P& E% F3 P; m# T答：就是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)：（1）成本計(jì)算對(duì)象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種。（2）產(chǎn)品成本計(jì)算期間同會(huì)計(jì)報(bào)告期末目

14、一致。（3）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與生產(chǎn)之間分配。（4）各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本。 Y2 v U2 G K+ K/ h24、什么是品種法？它有那些特點(diǎn)？7 j& C+ C0 u答：是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象，計(jì)量產(chǎn)品成本明細(xì)帳或成本計(jì)算單，歸集生產(chǎn)費(fèi)用成本計(jì)算定期按月進(jìn)行月末在生產(chǎn)費(fèi)用的處理1、如果沒(méi)有在產(chǎn)品或數(shù)量很少是不需要計(jì)算在產(chǎn)品成本，只登記完工產(chǎn)品成本。2、如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，則在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。40、簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。答：第一、審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，防止與制止各種浪費(fèi)和損失，以降低成本、節(jié)約費(fèi)用。第二、核算各種生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用及產(chǎn)品成本，這企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)。第三、分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情況、消耗定額與成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)一步挖掘降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益總之，成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是核算與分析成本費(fèi)用，并促進(jìn)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。12.逐