人資管理-薪酬管理規(guī)定.doc

1、薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞高績效的員工，保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計(jì)遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況以及市場(chǎng)狀況制定集團(tuán)的薪酬策略，本集團(tuán)采取與企業(yè)形象相一致的市場(chǎng)領(lǐng)先的薪酬策略。第四條集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計(jì)劃，對(duì)地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具

2、體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。第五條本規(guī)定適用于集團(tuán)各級(jí)從業(yè)員工。董事局編制人員、顧問人員及特聘人員、臨時(shí)工視實(shí)際情況另行約定或參考本辦法執(zhí)行。第六條本集團(tuán)員工薪酬由工資、獎(jiǎng)金、福利三大部分組成，結(jié)構(gòu)圖如下：基礎(chǔ)工資加班工資工 資年終雙薪薪酬福 利月度獎(jiǎng)獎(jiǎng) 金年終獎(jiǎng)第七條薪酬制定依據(jù)1、員工所處級(jí)別及承擔(dān)職務(wù)為制定其薪酬的基本依據(jù)，同時(shí)也考慮不同員工的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工齡等因素；2、薪酬制訂考慮生活費(fèi)用與物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況；3、薪酬制訂考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力等。第二節(jié)工資基礎(chǔ)工資第八條基礎(chǔ)工資包括基本工資、崗位工資和補(bǔ)貼

3、。其中補(bǔ)貼包括業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼。第九條基本工資依據(jù)員工所在的級(jí)別和崗位確定，同時(shí)每一級(jí)別的基本工資依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限分設(shè)若干檔次。第十條員工的崗位工資依據(jù)員工所在的級(jí)別和崗位確定，同一級(jí)別員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相同。第十一條J 級(jí)以上 ( 含 J 級(jí) ) 員工根據(jù)其工作表現(xiàn)及業(yè)績，可享受一定數(shù)額的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。員工的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼按員工的不同級(jí)別確定。第十二條員工的住房補(bǔ)貼按員工的不同級(jí)別確定，同一級(jí)別員工的住房補(bǔ)貼相同。（已公開銷售的項(xiàng)目公司所有人員一律不享受住房補(bǔ)貼）。凡租住公司住房的員工，須按規(guī)定繳納房租。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)人員按照統(tǒng)一調(diào)動(dòng)實(shí)施細(xì)則另享受相應(yīng)租房補(bǔ)貼。第十三條員

4、工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受醫(yī)療補(bǔ)貼；患病或非因公受傷，到門診看病的藥費(fèi)，在每月發(fā)放的醫(yī)療補(bǔ)貼中包干使用。第十四條員工每月按一定標(biāo)準(zhǔn)享受交通補(bǔ)貼。第十五條公司每月按一定標(biāo)準(zhǔn)向員工提供午餐補(bǔ)貼，或每個(gè)工作日向員工提供免費(fèi)工作午餐。工資確定第十六條公司將按照新招聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、工作能力、工作崗位等確定其試用期基本工資待遇；主管以上人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼原則上按第1 至 2級(jí)確定；崗位工資、住房補(bǔ)貼按相應(yīng)級(jí)別確定。第十七條工資確定必須按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。1、A 級(jí)員工的工資由集團(tuán)董事局審定。2、B+、B、 B-級(jí)員工的工資由總裁審批、集團(tuán)董事局最終審定。3、C、D 級(jí)員工的工資由常務(wù)副總裁審批、總裁最終審

5、定。4、集團(tuán)總部 E 級(jí)人員的工資由管線副總裁、常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定；集團(tuán)總部F、 G級(jí)員工的工資由總部行政人事管理中心、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。5、地區(qū)公司 E 級(jí)人員（不包括行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)）由地區(qū)公司管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。F、G級(jí)員工的工資由行政人事部、管線副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理最終審定。6、H、I 、J 級(jí)員工的工資由工作單位提出建議、行政人事管理中心（總部） / 行政人事部（地區(qū)公司）、管線領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總裁（總部）/ 行政副總經(jīng)理最終審定。7、K、L、M級(jí)員工的工資由工作單位提出建議，行政人事管理中心（總

6、部） / 行政人事部（地區(qū)公司）審批及備案。8、地區(qū)公司本部行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括任第一負(fù)責(zé)人的副總監(jiān)）的工資由集團(tuán)總部行政人事管理中心、集團(tuán)管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。工資調(diào)整第十八條工資調(diào)整包括整體工資調(diào)整和員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)和晉升（或降職）而引起的工資調(diào)整。第十九條公司可以根據(jù)年度通貨膨脹情況、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化、公司當(dāng)年整體效益等多項(xiàng)要素進(jìn)行調(diào)薪。第二十條員工試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)、工作能力、綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ却_定其基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。原則上轉(zhuǎn)正后基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼是在其試用期基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上提升13 個(gè)點(diǎn)級(jí)。由于員工表現(xiàn)突出、責(zé)任心強(qiáng)

7、、有較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定給予越檔次或越級(jí)別確定其基本工資和業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。第二十一條公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實(shí)際工作需要調(diào)換員工崗位的（同級(jí)不同崗），員工即按新崗位享受有關(guān)薪酬福利待遇。第二十二條員工職位晉升（或降職）應(yīng)自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級(jí)別調(diào)整其基本工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼。如其基本工資已納入新級(jí)別的基本工資范圍內(nèi)，則在原基本工資基礎(chǔ)上調(diào)高（或降低）2至 5個(gè)點(diǎn)級(jí)；如其原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼未納入新級(jí)別的基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼范圍內(nèi)，則按新級(jí)別的最低級(jí)（不低于原基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼）基本工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼確定。第二十三條年度考核成績優(yōu)秀的員工，其基本工資在原基礎(chǔ)上調(diào)高1

8、 個(gè)點(diǎn)級(jí)，業(yè)務(wù)補(bǔ)貼調(diào)高1-3 個(gè)點(diǎn)級(jí)（總額上調(diào)不低于 15%）。年度考核不合格的員工，降低行政級(jí)別，同時(shí)降低工資級(jí)別一級(jí)。第二十四條特別調(diào)薪是指針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異且對(duì)公司卓有貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的調(diào)薪，其調(diào)整幅度由各部門負(fù)責(zé)人評(píng)核后交行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）審核后報(bào)總裁（總部）/ 總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準(zhǔn)確定。特別調(diào)薪應(yīng)以考核為基本依據(jù)，結(jié)合員工實(shí)際工作情況于每年的三月和九月由用人單位提出申請(qǐng)，行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）進(jìn)行審核，報(bào)總裁（總部） / 總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批確定。第二十五條對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者及表現(xiàn)非常突出者，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)建議，報(bào)總裁（總部） /

9、總經(jīng)理（地區(qū)公司）審批后，可調(diào)整其工資。第二十六條員工因升、降級(jí)或崗位調(diào)整，其基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼自批準(zhǔn)當(dāng)日起, 按新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十七條各級(jí)員工薪酬調(diào)整應(yīng)按照工資調(diào)整審批權(quán)限審批，工資調(diào)整審批權(quán)限與確定權(quán)限相同。加班工資第二十八條G級(jí)以上（含 G級(jí)）人員及執(zhí)行年薪制人員，薪酬待遇中已考慮加班加點(diǎn)的工資部分，因此不執(zhí)行加班工資。第二十九條銷售人員實(shí)行傭金制，不執(zhí)行加班工資。第三十條員工因自身工作效率問題，因上班時(shí)間未能完成崗位工作責(zé)任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班的，不予計(jì)發(fā)加班工資。第三十一條員工加班原則上安排調(diào)休，各部門將根據(jù)批準(zhǔn)后的加班申報(bào)表于加班發(fā)生后即開具調(diào)休單，調(diào)休單

10、自加班之日起一月內(nèi)有效。第三十二條若在有效期內(nèi)因工作繁忙而無法安排調(diào)休的，則在當(dāng)月25 日前報(bào)行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）計(jì)算加班工資，具體計(jì)算辦法如下：1、平時(shí)加班的，按本人日基本工資的150%支付加班工資，如加班時(shí)間在22 時(shí)至次日 6 時(shí)期間的，按本人日基本工資的200%支付加班工資。2、休息日加班的，按本人日基本工資的200%支付加班工資。3、法定節(jié)假日加班的，按本人日基本工資的300%支付加班工資。4、加班時(shí)間以小時(shí)累計(jì)。第三十三條部門經(jīng)理須做好本部門人員的分工管理，在審批加班申請(qǐng)時(shí)應(yīng)按實(shí)際需要嚴(yán)格控制，每位員工加班時(shí)間原則上每月不超過20 小時(shí)（特殊情況經(jīng)與行

11、政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）協(xié)商后另行處理）。年終雙薪第三十四條在集團(tuán)工作滿一年的員工，可獲年終雙薪（年終雙薪的計(jì)算含基本工資及崗位工資，不含業(yè)務(wù)補(bǔ)貼） ；工作不滿一年的員工，按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪（不足一月的當(dāng)月不計(jì)） 。工資支付管理第三十五條公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制，每月平均工作天數(shù)20.92 天。員工病、事假、加班等均以平均工作天數(shù)計(jì)算。公司通過月度考勤核發(fā)月度工資。年度結(jié)算工資期間從1 月 1 日開始到 12 月 31 日止。第三十六條工資計(jì)算時(shí)一律以元為單位，具體到分。第三十七條工資發(fā)放程序具體如下：行政人事部門統(tǒng)計(jì)人員異動(dòng)、考勤情況下月 5日前財(cái)務(wù)部門制作工資發(fā)放明細(xì)

12、表3 個(gè)工作日內(nèi)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核2 個(gè)工作日內(nèi)財(cái)務(wù)部門發(fā)放下月 15 日前第三十八條工資發(fā)放日期為下月15 日，當(dāng)發(fā)放日恰為節(jié)假日時(shí)，則在節(jié)假日的前一日發(fā)放。因不可抗拒原因而無法按期支付工資時(shí)，須于支薪日前五天通知公司員工，并告知變更后的支薪日期。年終雙薪與12 月工資一同發(fā)放。第三十九條工資給付除特別規(guī)定的情況外，原則上由財(cái)務(wù)部門直接將工資（含獎(jiǎng)金）全部或部分匯入員工的銀行賬戶上，金融機(jī)構(gòu)的指定原則上以與公司有業(yè)務(wù)往來或公司指定的金融機(jī)構(gòu)為主。第四十條員工死亡、離職或遭解聘、結(jié)婚或生產(chǎn)、受意外災(zāi)害或其他經(jīng)公司認(rèn)可的事由時(shí)，員工或其直系撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)可支付已執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間的工資，按照公司相關(guān)規(guī)定給與辦

13、理。第四十一條當(dāng)發(fā)現(xiàn)有虛假、誤算工資情況時(shí)，公司應(yīng)立即更正，并在下一月扣回超付的工資或補(bǔ)發(fā)少算的工資差額。第四十二條下列規(guī)定各項(xiàng)可從每月工資中直接扣除：1、個(gè)人收入所得稅；2、由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金部分；3、按公司規(guī)定代扣的房租、通訊費(fèi)等；4、因違反公司制度而應(yīng)扣除的部分；5、其他法令規(guī)定或公司認(rèn)為有必要扣除的部分。第四十三條特殊情況下工資核算方法1、新入職或終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系的員工，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算工資，此工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。2、員工因?。ê且蚬へ?fù)傷）治療或休息期間，計(jì)算病假工資基數(shù)為基本工資。3、員工因工負(fù)傷、治療期及修養(yǎng)期的待遇，按國家規(guī)定辦理。4、員工因事

14、請(qǐng)假，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣除工資。計(jì)算事假工資基數(shù)為工資各項(xiàng)內(nèi)容之和。5、同時(shí)兼任兩個(gè)或兩個(gè)以上職務(wù)者，按就高不就低的原則，基本工資、崗位工資、業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等均按其中收入高的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定。技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn)第四十四條由于工作性質(zhì)的不同，在工資標(biāo)準(zhǔn)中加入技術(shù)系列，職稱劃分為正高級(jí)職稱、高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、助理職稱和員級(jí)職稱等五個(gè)職類。技術(shù)系列人員根據(jù)其技術(shù)職稱按照級(jí)別工資對(duì)照表確定其基本工資。享受技術(shù)系列工資人員需從事與職稱相關(guān)的專業(yè)，否則不能按技術(shù)系列確定工資。第四十五條既具有專業(yè)職稱又具有職務(wù)的技術(shù)系列員工依據(jù)兩個(gè)系列中對(duì)應(yīng)檔次高者確定。第四十六條無職稱人員不再單獨(dú)設(shè)立職類，起薪點(diǎn)為員級(jí)職類

15、的最低檔。特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)確定可定在高檔。第四十七條技術(shù)系列員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則工資等級(jí)變動(dòng)到相應(yīng)職稱職類系列的基本工資。第四十八條在管理系列和技術(shù)系列之間變動(dòng)，按原基本工資和變動(dòng)后崗位對(duì)應(yīng)基本工資中高者確定。第四十九條員工可根據(jù)自己情況經(jīng)部門/ 項(xiàng)目公司經(jīng)理同意后上報(bào)自己工資所在的職系，經(jīng)行政人事管理中心（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）審核后報(bào)常務(wù)副總裁 / 行政副總經(jīng)理審批方可生效。銷售人員工資標(biāo)準(zhǔn)第五十條集團(tuán)銷售人員工資結(jié)構(gòu)為底薪+銷售獎(jiǎng)金，其中：1、在編銷售人員的底薪由集團(tuán)視不同樓盤統(tǒng)一規(guī)定；2、董事局儲(chǔ)備大學(xué)生做銷售的人員試用期6 個(gè)月內(nèi)，底薪按照集團(tuán)關(guān)于董事局儲(chǔ)備大學(xué)生工資

16、福利待遇的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，銷售獎(jiǎng)金按照“在編銷售人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 80%”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期6 個(gè)月后，合格人員按照集團(tuán)對(duì)銷售人員福利待遇的規(guī)定執(zhí)行；3、兼職銷售人員底薪按日薪計(jì)，銷售獎(jiǎng)金為銷售人員傭金標(biāo)準(zhǔn)100%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（其中 50%發(fā)給本人，另50%發(fā)給此工作跟蹤人，此人由項(xiàng)目公司指派）。第五十一條外單位委派實(shí)習(xí)的銷售人員工資僅發(fā)銷售獎(jiǎng)金；銷售獎(jiǎng)金的計(jì)算方法同兼職銷售人員的計(jì)算方法。第三節(jié)獎(jiǎng)金本節(jié)將稍后下發(fā)。第四節(jié)福利第五十二條福利包括服裝費(fèi)、旅游費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、降溫費(fèi)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)）和住房公積金。第五十三條強(qiáng)制性福利屬國家政策所規(guī)定，原則上按有關(guān)法規(guī)辦理；各地區(qū)

17、公司行政人事部負(fù)責(zé)將強(qiáng)制性福利方案連同有關(guān)政策規(guī)定隨年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心核準(zhǔn)備案。第五十四條非強(qiáng)制性福利由各地區(qū)公司根據(jù)當(dāng)?shù)匦匠晔袌?chǎng)情況制定方案隨年度崗位編制計(jì)劃方案報(bào)集團(tuán)總部行政人事管理中心匯總；集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定集團(tuán)總部和各地區(qū)公司的非強(qiáng)制性福利方案報(bào)常務(wù)副總裁、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五十五條強(qiáng)制性福利方案和非強(qiáng)制性福利方案的施行以集團(tuán)總部行政人事管理中心發(fā)文為準(zhǔn)。第五十六條公司每逢元宵、端午、中秋、冬至，將向員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。第五十七條公司每年將向各位員工發(fā)放服裝費(fèi)（發(fā)放工作服的除外）。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。第五十八條公司每

18、年向各位員工發(fā)放旅游費(fèi)。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。第五十九條每年 6 月至 10 月，公司按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放降溫補(bǔ)貼。具體數(shù)額按當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行。第六十條公司每年組織工作滿一年的員工體檢一次。第六十一條員工患病住院，并在醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心指定的定點(diǎn)醫(yī)院住院治療（緊急情況除外），其醫(yī)療住院費(fèi)經(jīng)批準(zhǔn)，給予報(bào)銷個(gè)人支出部分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、H級(jí)及以下員工：在公司工作滿一年以上，報(bào)銷10%，工作滿二年以上，報(bào)銷 20%，工作滿三年以上，報(bào)銷50%，工作滿五年以上，報(bào)銷80%；2、G、F 級(jí)員工：在公司工作滿一年以上，報(bào)銷50%，工作滿二年以上，報(bào)銷 80%，工作滿五年以上，報(bào)銷100%；3、E 級(jí)及以上員工：報(bào)銷100%；4、自費(fèi)藥品以及不在醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用自行支付。第六十二條因公傷的治療費(fèi)用，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五節(jié)薪酬管理與監(jiān)督第六十三條集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)公司的薪酬制度的制定和修編工作，并對(duì)全集團(tuán)的薪酬實(shí)施狀況進(jìn)行管理與監(jiān)督。各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)本公司的薪酬實(shí)施狀況進(jìn)行管理與監(jiān)督。第六十四條集團(tuán)行政人事管理中心