2021新任幼兒園園長述職報告

1、20XX新任幼兒園園長述職報告 20XX新任幼兒園園長述職報告范文 老師隊伍建設是關系促進幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵，也是幼兒園管理工作的重要組成部分。以下關于20XX新任幼兒園園長述職報告范文是我為各位讀者們整理收集的，期望能給大家一個參考，歡迎閱讀與借鑒。 新任幼兒園園長述職報告范文1 尊敬的領導： 我是從20XX年11月應聘來到平魯X雙語幼兒園接任園長的?，F(xiàn)就這倆個月來履行園長職責以及自己的廉政從教狀況在此進行述職如下： 深入調(diào)研，總結經(jīng)驗、積極組織開展工作。X幼兒園從硬件設施到管理模式以及教學理念在當?shù)貋碚f都是一流的幼兒園，要想在原來的基礎上做的更好，那么我作為園長就的付出更多。 首先

2、更換廚師，為孩子們合理制定養(yǎng)分食譜，改善了孩子們的生活。 其次，提高老師隊伍的素養(yǎng)和保教水平。邀請X市紅纓總部的學前教育專家、關淑敏走進我們的課堂，了解我園的老師，對我們園的老師進行面對面的教導、交流，使老師知道自己的不足和努力的方向。同時還派出老師去X市紅纓總部進行為期十多天的學習。 這些老師學習回來后又帶動其他老師進行教研。還邀請X市東方之星的專家宋旭濤和孫小平為我們的全體老師進行了關于如何培育孩子們的思維能力的講座。這樣，老師的整體素養(yǎng)以及教學能力得到的很大的提高。 為了更新和轉(zhuǎn)變家長對學前教育觀念，召開了專家型的家長會，為家長講解：學齡前幼兒主要培育目標以及方法。同時我們還分年齡段召開

3、了家長會，發(fā)放了500多方問卷調(diào)查。通過對問卷調(diào)查的反饋以及和家長的溝通，發(fā)覺我們X幼兒園得到了廣闊家長的認可全都好評。 總之，在大家的共同協(xié)作和努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，以后的工作還是有許多，老師的整體素養(yǎng)的提高，家長觀念的轉(zhuǎn)變，完成傳統(tǒng)型幼兒園向現(xiàn)代型幼兒園轉(zhuǎn)變，積極引進新課題，培育德智體美勞全面和諧發(fā)展的孩子是我今后工作的重中之重。 以上是我一個多月的工作述職，期望各位領導批評指教。 新任幼兒園園長述職報告范文2 辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊，或許我們不是做得最好的，但我們可以永無止境地追求最好，我們擁有勤奮，靠著智慧，努力實現(xiàn)教育的幻想。*年，我和全體

4、老師共同協(xié)作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼兒園發(fā)展而不懈努力。 一、依法辦園，科學發(fā)展 依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要，因此我能始終樹立依法辦園的思想，不斷提高自身修養(yǎng)，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事，以德立園是我堅持的信念。作為園長我力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行，多為教職工做實事，到處以幼兒園發(fā)展為中心，平常我經(jīng)常深入一線，為各部門的管理工作提建議作指導，深入班級觀摩老師的教學活動，并準時作出點評，引領幼兒園的課程發(fā)展和老師專業(yè)化水平的提升，指導課程落實中存在的問題，時刻關注了解專題研究的動態(tài)，從而有效組織落實課程，提升老師的課程執(zhí)行力。依據(jù)幼

5、兒園新三年發(fā)展規(guī)劃，申報并啟動中國學前教育研究會“十二.五”立項研究課題“活教育”理論指導下的幼兒禮儀教育實踐研究，通過課題的實施、課程的建立等一系列舉措，積極謀劃幼兒園發(fā)展新愿景，譜寫幼兒園發(fā)展的新篇章。 二、以人為本，凝心聚力 老師隊伍建設是關系促進幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵，也是幼兒園管理工作的重要組成部分。因此，我積極為老師的發(fā)展供應平臺和空間，為老師的成長引領方向，為老師鋪路搭橋，傾注全力加強隊伍建設，注意師德建設、業(yè)務培訓、崗位熬煉，全面提高師資隊伍素養(yǎng)。 1、樹立“仁”的思想。通過組織集體學習，觀看錄像、交流爭論，撰寫心得等途徑提高老師的政治思想覺悟，倡導師德師風，深入解讀新黨章

6、、十八大等文件精神，組織開展“十八大”學問競賽，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美老師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美老師”視頻、“做最美老師、召喚綠色師愛”愛生故事共享會、“張麗莉式的好老師”評選等活動，人人爭做“最美老師”。專心開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，完善以往單一以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動，讓老師們在查找先進、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真實地感受良好的師德風范。 2、營造“和”的環(huán)境。在管理中我能以“賞識”為主，推行人文關懷，關注老師需要，謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍，通過召開教職工代表大會、老師座談會，

7、讓老師積極參與到幼兒園的建設和管理中來，每月定期召開園務中心組例會，開展批評與自我反思，聽取各層面人員的意見與建議。通過召開家委會和家長會，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策，定期走訪社區(qū)，了解社區(qū)對幼兒園的教育服務需求，依據(jù)不同層面的意見和需求，準時調(diào)整、豐富幼兒園發(fā)展規(guī)劃。積極開展“揚帆服務，仁和起航”、“心靈驛站，愛在仁和”、“活力休閑，美在仁和”、“快樂家園，樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動，開拓老師的視野，引導老師放松心情、緩解壓力、修塑形體、調(diào)整身心，召喚老師的價值觀念，激勵工作熱忱，修煉師德規(guī)范，以仁和老師良好的精神面貌和獨特的人文氣質(zhì)，與老師共展風采、共享歡樂、共融感情、和諧共進。

8、 3、提升“仁”與“和”的能力。我積極采取“園長引領，共同提高，主體發(fā)展”的方式，努力探索園長與老師、老師與老師、老師與幼兒、老師與家長之間新型的合作模式，舉辦家園共育謀策略、園本文化與環(huán)境的交融推進等專題講座，努力發(fā)揮老師群體經(jīng)驗共享和園長引領的作用，融教研、科研和園本研訓于一體，將禮儀文化融入到師幼合作和團隊精神中，以此增加幼兒園的內(nèi)聚力、向心力和長久力，通過園本培訓、特色教育培訓、師徒結對、新老師練兵，外出學習、專題爭論、姐妹園交流學習、課堂實錄、課后反思等活動，支持老師在實踐中開展研究，促進不同層次老師的提高，幫助老師在對話活動中實現(xiàn)研訓共同體的診斷教研活動;在即時活動中實現(xiàn)資源共享的

9、網(wǎng)絡研究活動;在思想碰撞中實現(xiàn)觀點共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實現(xiàn)新老共贏的青藍工程活動等，努力引領老師在園本教研過程中獲得提升的歡樂，在不斷研究反饋中實現(xiàn)老師的專業(yè)發(fā)展。 4、辛勤耕耘，收獲滿滿。*年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年。在全園老師的共同努力下我園順當?shù)赝ㄟ^了Y市綠色學校的評估驗收工作。上半年我園順當完成了省陳研會的中期匯報，我園的禮儀特色活動、園本課程、禮儀環(huán)境的創(chuàng)建等得到了省專家的全都好評。今年我有七篇論文、教育案例獲獎：教育管理論文以“仁和”為特色促進幼兒園發(fā)展獲得省教科所論文評比二等獎;論文陶行知“六大解放”指導幼兒早期閱讀的實踐體會獲市陶研會論文評比三等獎;論文從“

10、趣”入手指導小班幼兒早期閱讀活動的實踐體會獲市教育學會優(yōu)秀論文二等獎;論文良好禮貌行為的養(yǎng)成從小開頭獲X省X省教育廳基教處論文評比二等獎;論文大班早期閱讀指導“三步曲”獲省陶研會評比二等獎;論文讓禮儀教育回歸幼兒生活獲市教育科研論文三等獎;教育案例做幸福歡樂的自己獲市教育學會評選二等獎。專心完成了Y市中小學校長遠程培訓，并獲得優(yōu)秀。在為期一個月的*年X省幼兒園老師“引智”培訓中獲得了優(yōu)異的評價，使我進一步提升了理論水平和實踐能力，更好地為教育教學服務。 三、廉潔自律，園務公開 廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園發(fā)展的根本保證。 我能依據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督，努力營造良好

11、的廉政環(huán)境，實施黨務、政務公開，重大事情教代會通過后執(zhí)行，我能堅持公開教學經(jīng)費、工會經(jīng)費;公開考核項目與考核結果;日常教學設備添置、設施修理等項目在中心組會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。 四、不足與思索 1.進一步創(chuàng)新管理模式 針對老師的績效考核評價，如何更科學而有效的實施彈性管理，這是我們今后需要探索和完善的創(chuàng)新管理模式。 2.規(guī)劃仁和嶄新發(fā)展藍圖 人無遠慮，必有近憂，教育更需要前瞻性的思索。幼兒園素養(yǎng)教育面臨的新的挑戰(zhàn)，而當前形勢下的幼兒園發(fā)展方向都是仁和下一步要思索和探索的問題。因此我將不斷加強學習，不斷充實自我，把握時機，做好園內(nèi)外的交流與合作，進一步彰顯“仁和”特色，加速推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。 20XX新任幼兒園園長述職報告范文相關文章