人力資源建筑工地崗位職責(zé)資料

1、人力資源 項目經(jīng)理 管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工勞動保護政策法規(guī)和 有關(guān)規(guī)定。對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。根據(jù)上級要求和生產(chǎn)特點確定技安管理機構(gòu)和人員， 加強勞動保護工作，明確管理崗位，各職能人員和安全責(zé)任考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo) 并支持技安管理人員的工作，保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。3、學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)，文明施工的先進經(jīng)驗，不斷提高本單位的管理水平。4、執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工的年度計劃和月份工作要點實行領(lǐng)導(dǎo)安全值班的工 作制度。5、領(lǐng)導(dǎo)并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行外施工隊的使用管理規(guī)定， 制止違章指揮和違章工

2、作，對施工生產(chǎn)區(qū)域人員的安全和健康負(fù)責(zé)。6、嚴(yán)格分包隊伍的使用管理，負(fù)責(zé)審查其施工質(zhì)證書。7、組織落實施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督施工中的 安全技術(shù)交底，交底技術(shù)和設(shè)備設(shè)施驗收和實施。8、發(fā)生傷亡事故和未遂事故，安要求及時上報保護現(xiàn)場組織搶救，組織或配合 事故的調(diào)查處理，組織制定并落實防范措施。人力資源人力資源現(xiàn)場經(jīng)理管理職責(zé)1、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措 施，負(fù)責(zé)編制整體進度計劃并組織實施。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方政策，以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項 目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照 施

3、工項目總體管理制度，嚴(yán)格履行合同。3、參與施工項目內(nèi)分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)對外的分包，并對工程進度質(zhì)量 安全成本和文明施工等實施監(jiān)督協(xié)調(diào)管理。4、跟據(jù)公司的年、季、月的施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計 劃以及勞動力、材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。5、科學(xué)的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要案及時的解決施工中出現(xiàn)的問題， 確定施工項目管理的實現(xiàn)。 落實項目安全、 質(zhì)量、進度， 節(jié)時、 節(jié)料的實施。6、協(xié)助辦理各種項目，建立施工管理核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注 重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況， 使各 項目開支按計劃進行，有

4、效控制。7、協(xié)助辦理各種簽證，和向建設(shè)單位其它有關(guān)單位，辦理結(jié)算和事賠。8、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理的職責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)管理職責(zé)1、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程 項目進行安全技術(shù)交底。3、組織參加編制施工組織設(shè)計，審查施工方案時，要制定施工方案中的安全技 術(shù)措施，切實可行并具針對性，隨時檢查監(jiān)督、落實。4、在制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，同時應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并 監(jiān)督執(zhí)行，解決執(zhí)行中的問題。5、對工程項目使用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后 方可實施。同時組織好上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)

5、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技 術(shù)措施與安全操作工藝，預(yù)防施工中發(fā)生不安全因素而造成事故。6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，對設(shè)備的不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格 控制不合格的防護設(shè)備投入本工程使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對本工程中存在的不安全因素、隱患，從技術(shù)方面提出 整改意見和措施。8、認(rèn)真參加配合重大事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出防范 措施。9、協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理落實項目方案、計劃的實施。庫管員管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量 .環(huán)境 .職業(yè)健康安全管理體系方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，加 強材料管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高倉庫材料管理水平。2、對進場材料必須嚴(yán)格進行驗證，保證進場貨物與樣品

6、相符合，對不符合 驗證要求的材料拒絕入庫。3、掛好產(chǎn)品標(biāo)識牌，做到有一物掛一牌，掛牌要對材料規(guī)程名稱數(shù)量、生 產(chǎn)廠家、出廠和日期、爐批號等要詳細標(biāo)識。4、認(rèn)真填寫入庫單、領(lǐng)料單和材料明細帳，對材料的名稱規(guī)格數(shù)量供應(yīng)單 位，使用部位、領(lǐng)用隊伍、人等都要填寫完整、正確、清楚，并具有追溯 性。5、對復(fù)試材料必須掛上狀態(tài)標(biāo)識牌，其質(zhì)量不明或不合格材料嚴(yán)禁進入施 工，參與不合格材料的處置并做好糾正和預(yù)防措施工作。6、每月要有材料進耗報表，每半年要對倉庫物料進行一次盤點，檢查物料 質(zhì)量和數(shù)量，做到帳、卡、物三相符。7、加強防范、嚴(yán)格管理，做好防盜、防火、防潮、防爆、防塵、防腐蝕工 作，履行材料管理職責(zé)。人

7、力資源8、在對分包單位結(jié)帳付款時，在匯簽單上要有保管員簽字，以確保進場材 料的質(zhì)量和數(shù)量。施工員管理職責(zé)1、審核施工圖紙 ,研究制定落實施工工藝 ,參加設(shè)計交底 ,提出施工組織設(shè)計 修改、補充的意見和具體措施。2、按工期要求 ,編制和落實項目季、 月、旬施工計劃 ,做出勞動力、 材料供應(yīng)、 機械配置的安排意見。3、嚴(yán)格按圖紙、按工藝標(biāo)準(zhǔn) , 科學(xué)合理地組織施工 , 保證工期部位的落實。4、負(fù)責(zé)對施工操作人員進行技術(shù)、安全的文字交底 , 并在施工中進行監(jiān)督檢查和 指導(dǎo)。5、承擔(dān)項目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任 ,組織分部分項的交接檢查工作 , 及時發(fā)現(xiàn)問題隱 患,提出解決措施 ,監(jiān)督落實 ,保證整改措施的實

8、施。6、認(rèn)真填寫施工日志 , 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。廣泛積累施工技術(shù)資料 , 工程變更手 續(xù)要齊全 , 及時辦理工程簽證。7、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。機管員管理職責(zé)1、在單位主管和部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工情況模范地遵守和貫徹國家 和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度。2、努力學(xué)習(xí)機械管理專業(yè)知識，不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。3、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，做好本職工作，為施工生產(chǎn)服務(wù)，解 決機械管理、使用、維修中的問題，確保各種機械安全運行。4、組織編制高層施工機械設(shè)備安裝和拆卸方案和大型機械資質(zhì)、備案工作，協(xié)助專職安全員對各種機械使用，進行安全交底并做好工作記錄備案。5、編制機械設(shè)備保養(yǎng)

9、計劃，并對設(shè)備進行保養(yǎng)前的鑒定和保養(yǎng)后的檢驗做 出記錄， 并組織實施主要施工機械設(shè)備在現(xiàn)場使用、 維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行 情況提供子公司。安全員管理職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目工程的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全體系 在項目上的有效運作。2、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全管理、文明施工管理和監(jiān)督檢查工作。3、深入施工區(qū)域，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安 全因素，提出改進措施。4、組織施工現(xiàn)場檢查，及時向項目經(jīng)理和上級部門匯報安全情況。5、檢查和督促施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。6、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇

10、到嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告處理，杜絕安全、消防事故的發(fā)生。7、發(fā)生工傷事故，及時報告并做好本項目工程的工傷事故統(tǒng)計工作。8、負(fù)責(zé)填寫（保管）安全內(nèi)業(yè)、文明施工管理資料管理資料。資料員管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理文件及資料的收發(fā)、管理工作, 保證文件資料清楚整潔真實可靠 , 整理及時無遺漏 , 不得后補和隨意改編 ,各種資料不得代填代簽。2、負(fù)責(zé)保管工程施工圖紙的變更 , 工程竣工后在規(guī)定的時間內(nèi)將竣工圖修改整理 完畢裝訂成冊 , 按規(guī)定移交有關(guān)單位和部門。3、收集整理工程的全部資料 , 按照市建委、開發(fā)區(qū)檔案館的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊 竣工后按期移交有關(guān)單位和部門。4、收集、整理、發(fā)放上級政府

11、部門、公司、業(yè)主、監(jiān)理的文件。人力資源5、協(xié)助項目經(jīng)理做好文檔管理。質(zhì)量員管理職責(zé)1、持有適用于本工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)程等選題文件和資料，包括公 司頒發(fā)的文件，當(dāng)文件有效 /作廢時要加蓋標(biāo)識，應(yīng)及時采取措施確保防 人力資源人力資源止誤用。學(xué)習(xí)、熟悉、理解質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。熟悉、理解施工圖提供 的技術(shù)要求和規(guī)定， 嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計要求進行分項工程 的質(zhì)量驗收與評定。2、參與對施工隊伍的施工交底，尤其對關(guān)鍵過程、特殊過程的質(zhì)量交底。組織質(zhì)量活動做好質(zhì)量活動記錄。3、督促施工隊伍完成分項工程質(zhì)量自檢工作，并負(fù)責(zé)對分項工程的質(zhì)量驗 收評定工作。4、嚴(yán)格遵守工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行

12、公司質(zhì)量管理的各項制度，按質(zhì) 量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)做好分項的質(zhì)量核定， 并向監(jiān)理單位報驗。 把好質(zhì)量控制 關(guān)，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)海河杯。5、協(xié)助資料員收集整理有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量資料。配合項目工程師做好與安 裝等單位的同步協(xié)調(diào)工作。6、參與原材料、構(gòu)配件進場的質(zhì)量驗收工作。堅持抵制使用不合格材物料 或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。 認(rèn)真檢查并督促材料員、 試驗員做好材 料的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。 當(dāng)顧客提供在施品時， 應(yīng)嚴(yán)格做好接收時的質(zhì) 量驗評資料工作， 若有問題及時向項目工程師報告。 對關(guān)鍵過程和特殊過 程的監(jiān)控，應(yīng)有完整的工序監(jiān)控記錄。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或不合格品時， 有權(quán)簽發(fā)不合格品通知單， 要求有整改回復(fù)和驗證結(jié)論。 必要時要求督促 評審并查找不合格原因和采取糾正措施。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場不合格品的標(biāo)識、記錄和隔離（可行時） ，并通報子公司工程科 或其他有關(guān)部門