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文檔簡介

1、街道關(guān)于2021年上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃范文今年以來,街道堅(jiān)決貫徹區(qū)委、區(qū)政府工作部署,解放思想,狠抓實(shí)事,堅(jiān)持立足由農(nóng)到城、由鎮(zhèn)到街“兩個重大轉(zhuǎn)變”,著力夯實(shí)服務(wù)城區(qū)開發(fā)、服務(wù)城市建設(shè)、服務(wù)社區(qū)居民“三個服務(wù)職能”基礎(chǔ)。加快推進(jìn)社會治理轉(zhuǎn)型,疫苗接種順利完成,物業(yè)服務(wù)全面提升,較好完成上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。前x個月,財(cái)政收入xxxxx萬元,同比增長xx.xx%,完成全年任務(wù)的xx.xx%。一、上半年工作總結(jié)(一)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)精心組織,高質(zhì)量協(xié)辦全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式。重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專班“管家式”服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。全程協(xié)助辦理完畢投資x.x億元的霑華里厚街項(xiàng)目各項(xiàng)手

2、續(xù),與全福元超市、藍(lán)海酒店簽訂框架合作協(xié)議,項(xiàng)目主體建筑建設(shè)完成xx%。投資x.x億元的晟達(dá)新材料項(xiàng)目建成投產(chǎn),預(yù)計(jì)年內(nèi)利稅xxxx萬元。投資x.x億元的農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范園主體竣工。福壽園項(xiàng)目遷占完成,遷占土地xxx畝,動遷樹木x.xxxx萬棵。恒信商業(yè)mall、鼎爍廣場、富海鉑悅府商業(yè)樓已經(jīng)完成主體建設(shè),外墻保溫、裝飾裝修穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極對接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,“供銷國際毛皮拍賣產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目達(dá)成初步意向。(二)強(qiáng)化組織建設(shè),基層組織牢固堅(jiān)實(shí)在前期村干部大調(diào)整的基礎(chǔ)上,優(yōu)化“兩委”班子結(jié)構(gòu),迅速部署,x個農(nóng)村社區(qū)同步進(jìn)行,壓茬推進(jìn)村“兩委”換屆。x天時間完成村黨支部換屆,x天時間完成村民

3、委員會換屆,在全市率先實(shí)現(xiàn)村黨支部書記村民委員會主任“一肩挑”等x個xxx%任務(wù)目標(biāo),基層組織凝聚力、執(zhí)行力全面提升。年內(nèi)發(fā)展黨員xxx名,超額完成組織部門安排任務(wù)。豐富黨史學(xué)習(xí)教育載體,承辦協(xié)辦大型沙鹽畫、x人才節(jié)專場、五級書畫聯(lián)展等大型活動,舉辦慶祝_xxx周年文藝晚會。(三)強(qiáng)化社區(qū)建設(shè),物業(yè)管理全面突破召開“棗鄉(xiāng)紅色物業(yè)”工程推進(jìn)會議,主城區(qū)xxx個住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主自治組織xxx%全覆蓋,覆蓋率位居全市第一。召開選派區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到社區(qū)(網(wǎng)格)任職工作啟動會議,xx名區(qū)直機(jī)關(guān)干部下沉小區(qū)任職,夯實(shí)城市基層組織基礎(chǔ)。召開住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核評價暨首次物業(yè)評價部署會議,

4、啟動物業(yè)評價,讓業(yè)主評價物業(yè)服務(wù)企業(yè),有力推動城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。(四)提高政治站位,疫情防控成效顯著堅(jiān)決貫徹區(qū)委、區(qū)政府安排部署,全面構(gòu)筑疫情防控防線。一是提高警惕,隨時摸排中高風(fēng)險(xiǎn)返沾人員,落實(shí)境外返沾人員“四包一”xx余人。二是狠抓疫苗接種。積極宣傳,廣泛發(fā)動,采取“掃樓、掃街、掃商鋪”等方式,出動疫苗接種服務(wù)車xxxx余輛次上門接送,創(chuàng)建疫苗接種“不打烊、不斷檔”服務(wù)品牌,按時保質(zhì)完成xxxxx劑次的疫苗接種任務(wù)。(五)強(qiáng)化屬地配合,安全環(huán)保態(tài)勢良好落實(shí)屬地職責(zé),制定覆蓋xx個領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大排查、大整治方案。全面自查,煤改氣村燃?xì)夤艿廊空囊槐?。日常巡察轄區(qū)xx家生產(chǎn)經(jīng)營單位

5、,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患xxx處。組織網(wǎng)格力量,清理轄區(qū)內(nèi)xx個火災(zāi)隱患點(diǎn),常態(tài)化防火巡察。城區(qū)xx個建設(shè)工地派駐xx名網(wǎng)格員,全程監(jiān)督。開展路域和農(nóng)村環(huán)境綜合治理,清理占道經(jīng)營xx處,非公路標(biāo)牌xx塊,路域雜物xxxx噸。狠抓水體治理,徒駭河段水草全部清除,沿河踏查一遍,xx個環(huán)保問題全部消滅。(六)聚焦雙增雙提,冬棗改良全面推進(jìn)下大力氣加快冬棗設(shè)施栽培和品種改良推進(jìn),全面加大政策扶持力度,每畝累計(jì)扶持到x萬元,群眾負(fù)擔(dān)的一小部分全部通過貸款解決,xxx戶貸款xxx萬元。農(nóng)業(yè)科技示范園內(nèi)新植精品冬棗xxx畝,新建單體xx畝現(xiàn)代化大棚,總投資xxx萬元,徹底解決大棚夏季捂棚的問題,徹底改良土壤,把

6、蔬菜種植精準(zhǔn)施肥的技術(shù)和觀念應(yīng)用到冬棗上,多品種、多模式、多行距、多技術(shù)、多上市時間實(shí)驗(yàn),打造智慧冬棗園區(qū)。黑龍、西劉、太平、打磨李等村已經(jīng)與出口公司簽訂合同,同時投資xxxx萬元在黑龍村配套建設(shè)冬棗收儲加工項(xiàng)目,進(jìn)一步方便企業(yè)收購、群眾賣棗。(七)攻堅(jiān)頑瘴痼疾,創(chuàng)文固衛(wèi)取得實(shí)效持續(xù)加大對何家、樊橋等城中村、“南出口”城鄉(xiāng)結(jié)合部、責(zé)任小區(qū)的環(huán)境整治力度,重點(diǎn)對亂堆亂放、占道經(jīng)營、路邊雜草等進(jìn)行集中清理,共出動人工xxxx人次、車輛xx輛,清理亂搭亂建xx處、溝渠xxx公里。下定決心、加大力度,直面創(chuàng)城難點(diǎn)問題,利用一天一夜時間,徹底清理何家違規(guī)搭建彩鋼棚x處、活動房x處,拆除磚混房屋x間,徹底

7、消滅創(chuàng)城頑瘴痼疾。二、存在的主要問題一是街道承擔(dān)職能與職權(quán)范圍之間的矛盾突出。xxxx年全面進(jìn)入城市管理,隨著城市治理不斷深入,需要街道承擔(dān)的職能不斷擴(kuò)大,相應(yīng)職權(quán)未下放街道。例如城區(qū)治理執(zhí)法隊(duì)伍未配備。二是城市基層黨建基礎(chǔ)相對薄弱。物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)xxx%全覆蓋,但是黨組織覆蓋率仍然較低,與“棗鄉(xiāng)紅色物業(yè)”黨組織覆蓋率任務(wù)目標(biāo)有一定差距。三是城區(qū)力量有待加強(qiáng)。街道長期主要精力放在農(nóng)村管理,開展城區(qū)管理以來,未配備城區(qū)治理專門力量,開展工作力量相對薄弱。三、下半年工作打算(一)堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目服務(wù)。在推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)的同時,積極宣傳,鼓勵城區(qū)周邊群眾到商圈創(chuàng)業(yè)。積極開展精準(zhǔn)服務(wù)市場主體工作,

8、成立精準(zhǔn)服務(wù)市場主體專班,全面摸清轄區(qū)商業(yè)主體底數(shù)、運(yùn)營狀況,分類型建立臺賬,有針對性的實(shí)施幫辦代辦、上門服務(wù)、線上辦理等服務(wù)措施,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。(二)堅(jiān)定不移抓創(chuàng)城工作。壓緊壓實(shí)城市網(wǎng)格責(zé)任,持續(xù)整改督查反饋問題,徹底清理影響市容市貌的頑瘴痼疾,采用修建綠化帶、設(shè)立長期圍擋等方式,徹底解決易反復(fù)的問題點(diǎn)。投入資金,建設(shè)創(chuàng)城文化堡壘,美化南外環(huán)、濱孤路等關(guān)鍵路段,營造創(chuàng)城良好氛圍,提升城市整體氣質(zhì)。健全社區(qū)與包社區(qū)、小區(qū)單位協(xié)調(diào)機(jī)制,明確劃分管理責(zé)任,協(xié)同解決創(chuàng)城重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。確保年內(nèi)衛(wèi)生城市復(fù)審和文明城市創(chuàng)建過關(guān)。(三)堅(jiān)定不移抓社區(qū)建設(shè)。結(jié)合城市社區(qū)全面運(yùn)行一年半以

9、來的經(jīng)驗(yàn),在前期x個城市社區(qū)基礎(chǔ)上,根據(jù)服務(wù)人口數(shù)量,細(xì)化服務(wù)站點(diǎn)。向城市社區(qū)充實(shí)年輕力量,在完成日常工作的同時,深挖社區(qū)特色,圍繞“紅色物業(yè)”、“智慧城市”、“社區(qū)健康養(yǎng)老”等主題,打造社區(qū)品牌。進(jìn)一步完善城市社區(qū)辦公場所,全面提升富民、富安等城市社區(qū)辦公環(huán)境,增加功能設(shè)置。通過設(shè)置駐物業(yè)服務(wù)企業(yè)指導(dǎo)員等方式,全面提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率,持續(xù)打造“棗鄉(xiāng)紅色物業(yè)”服務(wù)品牌。積極引入第三方組織,完善社會工作者教育培訓(xùn)、管理考核、保障激勵等制度體系。通過“社會治理學(xué)院”,強(qiáng)化社區(qū)工作者能力素質(zhì)再提升,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、群眾滿意的專業(yè)化職業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍。(四)堅(jiān)定不移抓鄉(xiāng)村振興。在優(yōu)秀人才摸底基礎(chǔ)上進(jìn)一步排查,充實(shí)優(yōu)秀人才儲備庫,借助“

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