公司戰(zhàn)略管理--復(fù)習(xí)題

1、?企業(yè)戰(zhàn)略管理？ A卷參考答案一、名詞解釋：（每題5分，共20分）1. 企業(yè)戰(zhàn)略一指企業(yè)在適應(yīng)和主動利用環(huán)境變化的過程中，為建 立和發(fā)揮優(yōu)勢而作出的一系列重大、長期和根本性的決策和行 動。2. 生命周期：3. 核心能力一指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的結(jié)合， 它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平的能力。4. 企業(yè)競爭力一指在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育自身資源 和能力，獲取外部可尋址資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng) 造價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自身價值的綜合性能力。二、填空：（每空1分，共20分）1戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營成敗的 。它關(guān)系到企業(yè)的 。2.戰(zhàn)略是一種 、禾口愿景。3企業(yè)戰(zhàn)略管理是

2、一種。4. 企業(yè)戰(zhàn)略管理者是商品過程管理 是內(nèi)外環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略的 ，企業(yè)戰(zhàn)略的 ，實施過程的_和評價者。5. 宏觀環(huán)境分析 、禾口技術(shù)環(huán)境。6. 行業(yè)的生命周期包括 、和衰退四個階段。7. 價值鏈的活動分為和。參考答案1. 關(guān)鍵生存和發(fā)展2. 3. 過程管理4. 主體分析者制定者領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督者5. 政治經(jīng)濟(jì)社會6.幼稚成長成熟7.基本活動輔助活動8.三、單項選擇題（每題 1分，共10 分）9.1通常把對企業(yè)產(chǎn)生影響的各種外部因素和力量統(tǒng)稱為（10. A .外部環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.中國環(huán)境D.外國環(huán)境11. 2.價值鏈分析是一個很有用的工具，它能有效地分析在企業(yè)從事的所有活動中哪些活動24. A.

3、擴(kuò)大戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C縮小戰(zhàn)略D.平行戰(zhàn)略12. A.關(guān)鍵作用B.關(guān)聯(lián)作用C.不關(guān)聯(lián)D.不關(guān)鍵13.3.價值鏈的概念和原理是（）管理學(xué)家邁爾克.波特提出的。14.A.美國B.英國C.中國D.法國15.4.美國管理學(xué)家將穩(wěn)定型戰(zhàn)略可進(jìn)一步（)16.A.細(xì)分B.粗分C.大概D.不能分17.5.國際化企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)國際化的（)18.A.客體B.大體C.總體D.主體19.6.“應(yīng)急計劃”是指（）20.A.替換計劃B.更換計劃C.總體計劃D.客體計劃21.7.(）是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中的知識積累和特殊技能。22.A.核心能力B.文化能力C.技術(shù)能力D.知識能力對企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢起（)23. 8.國際

4、化戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的（)25. 9.企業(yè)國際化的進(jìn)程中第三階段是（26. A.初級階段B.高級階段C超級階段D低級階段27. 10.戰(zhàn)略實施的控制與戰(zhàn)略實施的評價（B有聯(lián)系28. A.有區(qū)別29. C即有區(qū)別又有聯(lián)系 參考答案D.沒有區(qū)別沒有聯(lián)系1-5 AAD510 A_BCC四、多項選擇題（每題 2分，共20 分）1.企業(yè)的戰(zhàn)略包括（A. 整體性B. 長期性C. 基本性D. 穩(wěn)定性2.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種過程管理（A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略評價D.戰(zhàn)略控制3在企業(yè)戰(zhàn)略制定過程階段，管理者主要關(guān)注的是（B.宗旨和定位C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略實施4企業(yè)戰(zhàn)略管理者包括：（B.高層管理

5、者A. 企業(yè)的董事會C.關(guān)鍵的中層管理者D.顧問或顧問公司5由經(jīng)驗曲線分析經(jīng)驗效益可知，現(xiàn)時的單位成本取決于（A.學(xué)習(xí)率B.起點成本C.現(xiàn)實經(jīng)驗D.以前經(jīng)驗6競爭對手包括（A .主要競爭者的目標(biāo)B.戰(zhàn)略假設(shè)C.現(xiàn)行戰(zhàn)略D.資源和能力7內(nèi)部戰(zhàn)略包括（A.關(guān)聯(lián)因素B. 企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)C. 制定戰(zhàn)略的出發(fā)點D.競爭取勝的根本8企業(yè)的核心能力包括（A.技術(shù)B.管理C.人力資源D.財務(wù)資源E. 品牌和文化9企業(yè)的核心能力的特征A.價值優(yōu)越性B.異質(zhì)性C.難模仿性D.不可交易性E.難替代性10.核心能力的分析包括（A.確立核心能力B.制定核心能力計劃C.培養(yǎng)核心能力D.配置擴(kuò)散核心能力E保持核心能力 參考答案5 ABCD1ABC 2 ABC8 ABCDE 9 ABCDE 10 ABCDE五、簡答題（每題 10分，共30 分）企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)是什么?答：是1企業(yè)戰(zhàn)略決策既有事前的主動性決策，同時也有事中的反應(yīng)性決策。2企業(yè)戰(zhàn)略決策既包括企業(yè)的長期、整體和重大決策,也包括那些基于對抗和博弈的決策。3企業(yè)戰(zhàn)略決策方法主要是理性的，但也不排除非理性因素的作用。2. 企業(yè)宗旨陳述包括哪些核心內(nèi)容？答：包括：1.經(jīng)營目的 2.行業(yè)選擇和經(jīng)營范圍 3.基本定位和經(jīng)營方 式 4.關(guān)鍵成功因素 5.對各種利益團(tuán)體的關(guān)注 6.企業(yè)愿景。3. 試述企業(yè)戰(zhàn)略評價的流程