6S檢查表【標(biāo)準(zhǔn)】

1、6s檢查表【標(biāo)準(zhǔn)版】現(xiàn)場“6S”檢查表編號：頁碼：1/5車間現(xiàn)場查核 時間名序稱號檢查狀況備注露粉臚內(nèi)友有廢弁超裝物合要求535334等元全34344設(shè)備工裝等標(biāo)識明確3I履第現(xiàn)場夜有泅污5 丁蕤8罐霆2 丁援獴翻霸費尢243:精、符合的情況44淄磨整則清日保持41癱梨萌啜茂裴32鹿鼐員，郡具有工作精伸3334需方員工都具有時間 也、31翳廨將并全，有32黑器絕緣艮好，尢臨時33篦賽.科人員均有持44wiiii55凌皇尢事故（輕重傷）46嵬藕齷情能按規(guī)47需髓科瞭物38舞窖鰥的放置完全39犍霸板時進3100現(xiàn)場“6S”檢查表編號：頁碼：2/5成品庫房現(xiàn)場查核時間檢查狀況滿分備注倉庫內(nèi)沒有呆廢滯

2、料、 已經(jīng)及時清理當(dāng)月內(nèi)有用的物品完全符合定:擺放3日內(nèi)要用的物品完全 符合放置要求劃分區(qū)域與定置圖完 全相符、標(biāo)識明確物品擺放完全按定:圖進行分類擺放所有物品都有標(biāo)識、容 易辨認(rèn)貨倉通道完全沒有物 品占道，堵塞現(xiàn)象清 掃1地面、墻上、門窗等清 掃完全符合要求42不該裸露物品沒有裸 露擺放，包裝清掃很干 凈53運輸工具，工位器具能 進行定期清理、加油， 完全符合要求44物品貯存區(qū)通風(fēng)良好， 光線充足5清 潔1所有員工每天上下班 做6s工作52已經(jīng)對不符合的情況 及時糾正53整理，整頓，清掃保持 很好5素 養(yǎng)1所有員工穿著都能整 潔得體，整齊大方32所有員工的言談舉止 都能文明有禮，對人熱 情大

3、方33所有員工都具有工作 精神34所有員工都具有團隊 精神，能互幫互助，積 極參加6S活動35所有員工都具有時間 觀念3安 全1設(shè)備防護裝置齊全，有 安全附件。32作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè)， 無不安全因素。53本月無事故（輕重傷） 發(fā)生。44消防器材的放置完全 符合要求45員工工作中都能按規(guī) 定配戴防護用品4合計100現(xiàn)場“6S”檢查表編號：頁碼：3/5被查 核單 位材料庫房現(xiàn)場查核 時間查 核 人名 稱序 號檢查狀況滿分得 分負 責(zé) 人備注整理1倉庫內(nèi)沒有呆廢滯料、 已經(jīng)及時清理42當(dāng)月內(nèi)有用的物品完 全符合定置擺放433日內(nèi)要用的物品完全 符合放置要求5整頓1劃分區(qū)域與定置圖完 全相符、標(biāo)識明確

4、42物品擺放完全按定置 圖進行分類擺放53所有物品都有標(biāo)識、容 易辨認(rèn)54貨倉通道完全沒有物 品占道，堵塞現(xiàn)象5清 掃1地面、墻上、門窗等清 掃完全符合要求42不該裸露物品沒有裸 露擺放，包裝清掃很干 凈53運輸工具，工位器具能 進行定期清理、加油， 完全符合要求44物品貯存區(qū)通風(fēng)良好， 光線充足5清 潔1所有員工每天上下班 做6s工作52已經(jīng)對不符合的情況 及時糾正53整理，整頓，清掃保持 很好5素 養(yǎng)1所有員工穿著都能整 潔得體，整齊大方32所有員工的言談舉止 都能文明有禮，對人熱 情大方33所有員工都具有工作 精神34所有員工都具有團隊 精神，能互幫互助，積 極參加6S活動35所有員工都

5、具有時間 觀念3安 全1設(shè)備防護裝置齊全，有 安全附件。32作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè)， 無不安全因素。53本月無事故（輕重傷） 發(fā)生。44消防器材的放置完全 符合要求45員工工作中都能按規(guī) 定配戴防護用品4100現(xiàn)場“6S”檢查表編號：頁碼：4/5辦公室查核 時間查核 人檢查狀況辦公室內(nèi)不存在廢棄 資料、工具等長期不使用的文件資料分類定置擺放經(jīng)常使用的文件資料放置完全符合要求對所有文件都分為未 處理、正處理和已處理 三種滿分備注5辦公用品、臺面、抽屜 的擺放完全符合擺放 要求5整 頓1辦公桌，辦公用品，文 件柜等放置完全符合 統(tǒng)一規(guī)定32所有文件夾和文件都 有相應(yīng)的標(biāo)識及編號33辦公桌及抽屜完全符

6、合要求34私人物品能定置擺放， 完全符合定置要求35電腦線用綁線扎起，完 全符合要求36所有的文件都用電腦 檢索3清 掃1地面、墻上、門窗等清 掃完全符合要求32辦公用品能進行擦洗 完全符合要求33所有文件記錄破損處 能及時進行修補34辦公室內(nèi)通風(fēng)良好，光 線充足3清 潔1已經(jīng)對不符合的情況 及時糾正52整理，整頓，清掃保持 很好5素 養(yǎng)1所有員工穿著都能整 潔得體，整齊大方32所有員工的言談舉止 都能文明有禮，對人熱 情大方33所有員工都具有工作 精神34所有員工都具有團隊 精神，能互幫互助，積 極參加6S活動35所有員工都具有時間 觀念3安 全1設(shè)備防護裝置齊全，有 安全附件。32電器絕緣

7、良好，無臨時 線。33特殊工種人員均有持 證上崗。44作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè)， 無不安全因素。45本月無事故（輕重傷） 發(fā)生。46消防器材的放置完全 符合要求3合計100編號：現(xiàn)場“6S”檢查表頁碼被查 核單 位車間辦公室查核 時間查 核 人布序檢查狀況滿分得負備注稱號分責(zé)人整 理1辦公室內(nèi)不存在廢棄 資料、工具等32長期不使用的文件資 料分類定置擺放33經(jīng)常使用的文件資料 放置完全符合要求34對所有文件都分為末 處理、正處理和已處理 三種35辦公用品、臺面、抽屜 的擺放完全符合擺放 要求5整 頓1辦公桌，辦公用品，文 件柜等放置完全符合 統(tǒng)一規(guī)定32所有文件夾和文件都 有相應(yīng)的標(biāo)識及編號33辦公

8、桌及抽屜完全符 合要求34私人物品能定置擺放， 完全符合定置要求35電腦線用綁線扎起，完 全符合要求36所有的文件都用電腦 檢索3清 掃1地面、墻上、門窗等清 掃完全符合要求32辦公用品能進行擦洗 完全符合要求33所有文件記錄破損處 能及時進行修補34辦公室內(nèi)通風(fēng)良好，光 線充足3清 潔1已經(jīng)對不符合的情況 及時糾正52整理，整頓，清掃保持 很好5索 養(yǎng)1所有員工穿著都能整 潔得體，整齊大方32所有員工的言談舉止 都能文明有禮，對人熱 情大方33所有員工都具有工作 精神34所有員工都具有團隊 精神，能互幫互助，積 極參加5S活動35所有員工都具有時間 觀念3消 防、 安 全1設(shè)備防護裝置齊全，

9、有 安全附件。32電器絕緣良好，無臨時 線。33特殊工種人員均有持 證上崗。44作業(yè)現(xiàn)場無違章作業(yè)， 無不安全因素。45本月無事故（輕重傷） 發(fā)生。46消防器材的放置完全 符合要求3合計1006S管理知識要點6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法， 其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì) 是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基 礎(chǔ)性的6s工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。6s的內(nèi)容整理(SEIRD 一將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有 必要的留下來

10、，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清 爽的工作場所。整頓(SEITON) 一一把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加 以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境， 消除過多的積壓物品。清掃(SEISO)一一將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場 所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU) 一一將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持 環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面4s成果。素養(yǎng)(SHITSUKE) 一一每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極 主動的精

11、神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精 神。安全(SECURITY)重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范 于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。用以下的簡短語句來描述6S,也能方便記憶：整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；安全：安全操作，生命第一；清潔：形成制度，貫徹到底；素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。6S的關(guān)系“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3s實 施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是

12、指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良 好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6s容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安 全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。6S管理實施原則：(1)效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；(2)持之性：人性化，全球遵守與保持；(3)美觀：作產(chǎn)品一一作文化一一征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示 讓人舒服、感動。6s管理精髓：(1)全員參與：董事長到一線員工再到所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財務(wù)、 后勤；(2)全過程：全產(chǎn)品研發(fā)一一廢止的生命周期人人保持一一改善一一保持一一管理活動(3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。執(zhí)行6s的好處(1)提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)

13、境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；(2)減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的 浪費。(3)提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有 序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。(4)質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率 會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。(5)安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn) 事故減少。(6)提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設(shè)備 的壽命。(7)降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；(8)交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生

14、產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯 化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準(zhǔn)確。國內(nèi)6s推廣情況1995年引進香港，WTO日資企業(yè)，認(rèn)真對待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做。海爾、 美的、正泰等企業(yè)先行推廣。海爾：6s大腳印，每天班前會，好的不好的?，F(xiàn)場管理精髓：責(zé)任到人，人人有事管事事有人管。內(nèi)蒙毛烏素對氣瓶發(fā)氣少追究，“認(rèn)真的態(tài)度”各級技術(shù)人員、管理人員多到現(xiàn)場解決問題，促使現(xiàn)場水平提高，事不過夜，清不拖時。6S最大的敵人沒有規(guī)矩！弄虛作假，不守規(guī)矩!卻總是做不到位！做事隨意，有了規(guī)矩,遵守規(guī)矩, 一旦我們克服了這些缺點，一流企業(yè)日指日可待！6s精益管理6s精益管理的精髓是：人的規(guī)范化及場地、物料的明朗化。通

15、過改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì)，強化規(guī)范和流程運作，進而提高公司的管 理水準(zhǔn)6s精益管理的對象,人一規(guī)范化事-流程化物一定置化6s精益管理個我們帶來什么減少故障，促進品質(zhì)節(jié)約成本 確保健康 促進效率 獲取信賴 培養(yǎng)素質(zhì)減少浪費,建立安全,提高士氣,樹立形象,孕育文化, 6s售后服務(wù)微笑(smiling),清潔(selketsu),整理(seiri)，高效(speedy)，專業(yè)(special)，安 全(safely)六個項目,因均以開頭，簡稱6S。用它來始終貫穿售后服務(wù)的全過程，包括 送貨上門，安裝調(diào)試，使用培訓(xùn)，維護維修，上門回訪,信息反饋等。1、微笑微笑是一門藝術(shù)，給人親切友好，是對客戶尊重的表現(xiàn)。日本人把微笑服務(wù)稱作“精 神衛(wèi)生”，它可以使自己和客戶都獲得快樂，從而提高服務(wù)質(zhì)量。蝶依斕家居布藝公司要 求，所有員工任何時間，任何地點，任何情況下面對客戶都要致以真誠的微笑。2、清潔無論是窗簾安裝還是維護維修，工作人員都自備手套、鞋套，工具、用具、物品要求 整潔，施工完畢必須清掃、清潔現(xiàn)場。為做到“無塵安裝”，蝶依斕家居布藝自2003年就 自主設(shè)計使用“無塵安裝器”。3、整理蝶依斕公司要求，窗簾安裝、維護維修完畢，必須整理好現(xiàn)場，物品、家具按客戶要 求歸位。把窗簾整理出最美的效果，并調(diào)試到最好的使用效果。4、高效及時到達安裝或維修地點，保