事故性排放污水應(yīng)急預(yù)案

1、事故性排放污水應(yīng)急預(yù)案 一、指導(dǎo)思想 為貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保單位、.及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大化學(xué)事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速進行有效控制處理，根據(jù)污水處理廠的污水處理工藝特點及可能發(fā)生的可導(dǎo)致事故性排放的因素，本著預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)的原則，制訂事故性排放污水應(yīng)急預(yù)案。 二、編制依據(jù) 2.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國.令第70號) 2.2中華人民共和國環(huán)境保護法 2.3中華人民共和國水法 2.4中華人民共和國水污染訪防治法 2.5城市污水處理廠運行、維護及安全技術(shù)規(guī)范(中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)) 2.6生產(chǎn)經(jīng)

2、營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 三、編制說明 該預(yù)案由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動，但發(fā)生以下情況時，該預(yù)案自然啟動： 3.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)出水水質(zhì)超標(biāo)時該應(yīng)急預(yù)案自然啟動。 3.2當(dāng)污水水量超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)時，該應(yīng)急預(yù)案自然啟動。 3.3大面積、長時間停電時自然啟動該應(yīng)急預(yù)案。 四、廠區(qū)概況 （略） 五、事故應(yīng)急指揮機構(gòu)、職責(zé)及分工 5.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組： 職責(zé)：負責(zé)組織本單位預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故

3、情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。 組長： （ ）（職務(wù)：總經(jīng)理）職責(zé)：組織指揮全廠的應(yīng)急救援，對外發(fā)布消息； 副組長：（ ）（職務(wù)：副總經(jīng)理） 職責(zé)：協(xié)助組長負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。 成員： （ ）(主要管理人員) 5.2下設(shè)應(yīng)急實施組及人員分工： （1）運行工藝組：生產(chǎn)部經(jīng)理（組長）、運行班成員 職責(zé)： 擔(dān)負運行工藝的及時調(diào)節(jié)。 （2）水質(zhì)分析組：化驗班長（組長）、化驗班成員 職責(zé)： 及時分析各項水質(zhì)指標(biāo)，匯報領(lǐng)導(dǎo)小組。 （3）設(shè)備搶修組：技術(shù)部經(jīng)理（組長）、維修班人員 職責(zé)： 設(shè)備搶修作業(yè)； 恢復(fù)生產(chǎn)的檢修作業(yè)。 （4）電力供應(yīng)組：維修班班長（組

4、長）、維修班人員 職責(zé)： 加強變電所的運行保證。 （5）物資供應(yīng)組：庫管員（組長）、汽車司機 職責(zé)： 通知有關(guān)庫房準(zhǔn)備好沙袋、锨鎬物資及勞動保護用品； 備好車輛，將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場。 六、應(yīng)急處理原則 1、及時控制進入污水廠的污水水量和水質(zhì)的控制； 2、加強運行控制，保證運行的正常； 3、加強設(shè)備運行維護； 七、事故預(yù)防措施 1、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，防止因檢查不周或失誤而造成事故。 2、及時合理的調(diào)節(jié)運行工況，嚴(yán)禁超負荷運行。 3、加強設(shè)備管理，認真做好設(shè)備、管道、閥門的檢查工作，對存在安全隱患的設(shè)備、管道、閥門要及時進行修理或更換。 八、事故應(yīng)急措施及注意事項 污水超標(biāo)排放的

5、處理流程： 8.1發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班人員立即向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長及夜間值班人員匯報，并在事故處理過程中隨時保持與指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。 8.2當(dāng)班人員排查造成污水超標(biāo)的原因，查明原因后按照以下幾個方面應(yīng)對： 8.2.1發(fā)現(xiàn)進水超標(biāo) 立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，通知生產(chǎn)部減少進水量。 立即組織化驗班對進廠水質(zhì)、工藝運行參數(shù)、出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關(guān)的工藝流程進行及時調(diào)整。如BOD、COD超標(biāo)，則調(diào)整進水泵開啟數(shù)量、回流量、風(fēng)機開啟度等；如SS超標(biāo)，則及時排泥，增加污泥處理量等。以最短時間使工藝運行正常，出水水質(zhì)達到排放標(biāo)準(zhǔn)。 8.2.2突發(fā)暴雨 根據(jù)天氣預(yù)報，組織機修班預(yù)先對各設(shè)備進行檢查，確保完好。組

6、織力量對廠內(nèi)雨水管道進行疏通，確保暢通。 各班組將各崗位門窗關(guān)緊，防止雨水流進操作間，影響機器設(shè)備的正常運行。 生產(chǎn)運行班增加水泵，降低集水井水位，直到所有水泵滿負荷運行。并盡量減少操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作，若必須外出巡視，兩人一組上池巡視，注意防滑。 維修班及時檢查避雷設(shè)施是否發(fā)揮應(yīng)有的作用。對易進水的電纜溝安裝潛水泵并及時將電纜溝內(nèi)的積水抽干。 廠搶修隊員、車輛做到隨叫隨到，嚴(yán)陣以待，以處置突發(fā)事件的發(fā)生。 8.2.3水量超過處理能力 及時與生產(chǎn)部聯(lián)系，并取水樣化驗COD，在達到排放標(biāo)準(zhǔn)及征得上級同意的情況下，將超越閥打開，直至和處理能力相當(dāng)。 及時通知中途提升泵站減少供水。 8.2.4突然停電 供電局突然停電（外線）措施： 立即拉掉廠內(nèi)的所有負荷開關(guān)，防止突然來電后對設(shè)備的損壞。 及時向廠電氣負責(zé)人、維修班班長匯報情況。 及時與供電局聯(lián)系，弄清供電時間。 向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，并立即通知上級主管部門、管網(wǎng)所減少向廠里輸送污水。 廠區(qū)內(nèi)部原因引起突然停電措施： 生產(chǎn)運行班立即組織人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)。 維修班及時查清原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 用電負責(zé)人及時將操作票開好，安排人員檢修。 經(jīng)檢修短時間內(nèi)能恢復(fù)送電的，待檢修結(jié)束，確認修復(fù)正常后恢復(fù)送電；若短時間內(nèi)無法修復(fù)的，則啟用備供線路。 來電