橋梁聲屏障工程施工方案

1、目 錄第一章 工程概述第二章 主要分部分項(xiàng)施工方案第三章 工程款分解使用計(jì)劃及保障措施1.工程量申報(bào)制度2.對(duì)工程款專戶專賬、專款專用的承諾3.對(duì)優(yōu)先支付勞務(wù)作業(yè)人員工資的承諾4.防止拖欠分包單位工程款、材料設(shè)備款的承諾5.落實(shí)勞務(wù)作業(yè)人員工資、分包工程款、材料設(shè)備款的保障及補(bǔ)救措施第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃、形象進(jìn)度及保障措施1.工期計(jì)劃總體方案2.重要節(jié)點(diǎn)工期控制方案3.對(duì)配合施的工水、電、氣等管網(wǎng)施工的時(shí)限要求4.形象進(jìn)度圖表第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第六章 總承包責(zé)任以及對(duì)分包工程、鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)措施第七章 質(zhì)量保障措施方案1.質(zhì)量控制責(zé)任體系及人員的優(yōu)化配置2.基礎(chǔ)處理

2、、主體結(jié)構(gòu)以及涉及結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵工序、重要部位、特殊過(guò)程的質(zhì)量控制初步方案3.關(guān)鍵、重要、特殊部位的質(zhì)量控制初步方案4.質(zhì)量教育和技術(shù)交底保證措施5.原材料、構(gòu)配件、半成品及成品見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃、驗(yàn)收、搬運(yùn)、保護(hù)與交付措施6.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定、校準(zhǔn)和及維護(hù)計(jì)劃7.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃及持證上崗落實(shí)情況8.質(zhì)量檔案記錄的真實(shí)有效性、系統(tǒng)完整性、可控性和可溯性的保證措施9.質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施及人員、物資保障措施10.考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲措施第八章 安全生產(chǎn)保障措施方案1.安全生產(chǎn)保障措施制作、保證體系及現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)的優(yōu)化配置和安全培訓(xùn)教育方案2.安全生產(chǎn)措

3、施費(fèi)的使用計(jì)劃及保證措施3.工程項(xiàng)目主要危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和公示警示，及對(duì)鄰近房屋、道路、管網(wǎng)等的保護(hù)措施4.現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施的布局方案及防護(hù)用具（用品）的準(zhǔn)備和裝備方案5.現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械和其它特種設(shè)備的使用、登記備案及檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)、隔離措施6.臨時(shí)施工用電安全及外電安全防護(hù)措施7.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程目錄及安全專項(xiàng)施工方案的編制審核措施8.辦理意外傷害保險(xiǎn)的落實(shí)措施9.惡劣作業(yè)環(huán)境條件下人員、材料、機(jī)械設(shè)備保護(hù)及保障措施10.安全考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲措施第九章 文明施工保障措施方案1.文明施工管理責(zé)任體系及人員的優(yōu)化配置2.文明施工（環(huán)境保護(hù)）措施費(fèi)的使用計(jì)劃3.施工現(xiàn)場(chǎng)“七牌一圖”、圍擋封閉等提示及

4、隔離措施4.辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間、工休亭、茶水亭等相關(guān)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)5.大氣、水土、噪聲、光熱、震動(dòng)等污染防治措施6.渣土清運(yùn)、衛(wèi)生保潔措施7.便民措施9.防寒降溫、文娛設(shè)施、業(yè)余學(xué)校等關(guān)愛(ài)作業(yè)人員措施10.考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲措施第十章 風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急救援預(yù)案及人員、物資保障措施第十一章 附表附圖附表1：施工階段勞動(dòng)力投入情況表附表2：擬投入的材料、施工機(jī)械設(shè)備表附表3：主要材料計(jì)劃投入時(shí)間表附表4：臨時(shí)用地表附表5：擬分包項(xiàng)目情況一覽表附圖1：施工進(jìn)度橫道圖第一章 工程概述1.工程概況1.1工程名稱：聲屏障工程；1.2工程地點(diǎn)：*西段；1.3工程范圍：*西段（*橋-*橋

5、,起于*立交，（樁號(hào)k0+000）,止于*橋（樁號(hào)k14+600），全長(zhǎng)14600米，紅線寬50至70米）綜合改造工程-聲屏障施工工程。1.4承諾工期自報(bào)工期30個(gè)日歷天（招標(biāo)文件要求工期：30個(gè)日歷天），擬定開(kāi)工時(shí)間：2015年5月8日，擬定竣工時(shí)間：2015年6月6日。1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，即：“達(dá)到市級(jí)（含，如建筑工程黃鶴杯、市政工程金杯、銀杯）以上優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選要求”。2.工程特點(diǎn)2.1本聲屏障工程中吸聲材料均選用環(huán)保型，并可二次利用的泡沫鋁，在雨水及潮濕環(huán)境中，不會(huì)降低吸聲效果（系數(shù)）。2.2本吸聲屏標(biāo)段，均布置在橋梁的一側(cè)，應(yīng)在構(gòu)件材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行測(cè)量定點(diǎn)。2.3為最大限度的

6、保證道路的正常通行，因此，本工程所用的材料及構(gòu)件夜間半成品運(yùn)輸及安裝施工作業(yè)量大。2.4施工的局部區(qū)域內(nèi)，橋面下有排水，路燈、電力等各種（管徑）管線穿越，施工前一定要保護(hù)好各種管線。2.5本聲屏障工程，半成品的加工白天在工廠進(jìn)行，運(yùn)輸在夜間進(jìn)行，施工作業(yè)中，橋梁上白天施工安裝聲屏障。3.總體設(shè)想聲屏障施工方法采取工廠制作、現(xiàn)場(chǎng)安裝方法。聲屏障內(nèi)場(chǎng)制作主要圍繞著聲屏障材料的選擇、h鋼柱（構(gòu)件）、吸聲屏、亞克力透明隔聲板、上下罩板加工等幾方面開(kāi)展，按設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求制定聲屏障材料的選擇和加工工序、工藝要求。3.1聲屏障主要組成部件：本工程為3米高直彎式橋梁段聲屏障，由h型鋼立柱、玻璃鋼吸聲屏體、

7、亞克力透明隔聲窗體、型鋼支撐件、吸隔聲屏體壓條、上下罩板等。以上鋼構(gòu)件及屏體均在工廠根據(jù)設(shè)計(jì)要求制作，完成后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3.2以上部件制作順序和數(shù)量應(yīng)根據(jù)聲屏障的安裝計(jì)劃（施工）安排生產(chǎn)。3.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝所需及場(chǎng)地的限制，考慮將材料及構(gòu)件分批次運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安裝。4.現(xiàn)場(chǎng)分段施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看聲屏障的分布，決定把聲屏障的安裝分成兩段進(jìn)行施工，這樣可以減少現(xiàn)場(chǎng)的材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)，即可以節(jié)省費(fèi)用也可縮短工期和方便集中施工管理。5.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織計(jì)劃根據(jù)交通組織的安排，將施工區(qū)域的交通影響降到最低，本工程將聲屏障劃分為1個(gè)施工區(qū)兩個(gè)施工段進(jìn)行，聲屏障的制作穿插在聲屏障安裝施工中進(jìn)行。6.編制依據(jù)6

8、.1相關(guān)規(guī)范聲屏障聲學(xué)設(shè)計(jì)和測(cè)量規(guī)范hj/t90-2004聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)gb30962008鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb500172011建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb50009-2011混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb500102010混響室法吸聲系數(shù)測(cè)量規(guī)范gbj4783建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范gb500112010建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)gb502232008鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502052012建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程jgj812002碳素鋼結(jié)構(gòu)gb7002006低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼gb/t1591-2008鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度扭剪型大六角頭螺栓，大六角頭螺栓母，墊圈等技術(shù)條件gb1228-1231-2006鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用

9、技術(shù)規(guī)范cecs 24：90公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范jtgd602004混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范gb503672013混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程 jgj14520136.2招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)施工圖紙；6.3本工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘相關(guān)資料；6.4國(guó)家及行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；6.5本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二章 主要分部分項(xiàng)施工方案1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系為確保工期能按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到“合格”的質(zhì)量指標(biāo)，本著“精心組織、精心施工”的精神進(jìn)行組織和管理。我們將選派出一支精英隊(duì)伍，由一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的總體組織協(xié)調(diào)和指揮；配備文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)高，有相應(yīng)學(xué)歷、職稱、資歷的管理

10、人員。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢員預(yù)算員安檢員測(cè)量員施工員資料員施工隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理2.項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）樹立工程大局觀，把工程總體利益放在首位，全心全意為業(yè)主服務(wù)。（2）作為公司項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目部履行工程合同的過(guò)程和結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。（3）主持制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)施和定期考核，決定項(xiàng)目部重大問(wèn)題。（4）協(xié)調(diào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層工作關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層主要而難決或歧見(jiàn)明顯的重要事項(xiàng)做出裁決。（5）接受公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，及時(shí)匯報(bào)工作。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理（1）主持項(xiàng)目部日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。（2）全面貫徹項(xiàng)目管理目標(biāo)，嚴(yán)格履行工程合同，組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目

11、施工人員圓滿完成施工任務(wù)。（3）主持制訂和修訂安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定進(jìn)度控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，決定重大施工調(diào)度方案，采取權(quán)限內(nèi)一切可能采取的措施，確保進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按時(shí)到位。（4）協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、服務(wù)保證和分包管理各條線的工作。（5）直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全員工作。（6）接受、處理、反饋業(yè)主代表簽發(fā)有關(guān)施工全局的書面指令。2.3項(xiàng)目工程師（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和技術(shù)協(xié)調(diào)工作。（2）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）根據(jù)工程合同、項(xiàng)目管理目標(biāo)和工程實(shí)際，在恪守投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程承諾的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)公司總工審批后貫徹執(zhí)行。（4）按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量手冊(cè)，規(guī)范項(xiàng)目部的質(zhì)

12、量工作，保持公司質(zhì)量（5）決定施工采取的重大技術(shù)方案和技術(shù)措施。（6）組織解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（7）對(duì)項(xiàng)目施工執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的情況實(shí)行全面監(jiān)督，有權(quán)否決任何違反技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的決定和指令。（8）接受、處理、反饋業(yè)主關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量的書面指令。2.4施工員（1）負(fù)責(zé)本工程全過(guò)程施工。從施工準(zhǔn)備、安裝、竣工資料、竣工圖，直至竣工結(jié)算全過(guò)程負(fù)責(zé)到底。（2）是本工程的施工組織者、指揮者、安全監(jiān)護(hù)人和質(zhì)量把關(guān)人。（3）進(jìn)場(chǎng)前做好施工開(kāi)工準(zhǔn)備，精研各專業(yè)圖紙，不懂向項(xiàng)目總工請(qǐng)教。（4）根據(jù)項(xiàng)目部總體計(jì)劃要求和劃定的施工界面，編制施工段作業(yè)計(jì)劃，組織帶領(lǐng)作業(yè)人員按計(jì)劃保質(zhì)、保量、保安全完成施工。

13、（5）統(tǒng)一管理為施工段調(diào)配的人力、物力，合理安排，充分使用，發(fā)揮最大效益。（6）落實(shí)施工安全措施和技術(shù)質(zhì)量措施，指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員正確施工。（7）確保本工段施工質(zhì)量記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。（8）工作時(shí)間不脫離現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)范圍，堅(jiān)持實(shí)行跟班管理、走動(dòng)管理、旁站管理。3.施工方案3.1制作安裝流程圖查看圖紙、測(cè)量、放樣制作亞克力透明隔聲窗體h鋼立柱制作通孔泡沫鋁板制作立柱與法蘭連接安裝吸聲屏體 安裝透明隔音板安裝金屬上蓋帽3.2 聲屏障的組成及要求（1）聲屏障的組成聲屏障上、下部為80mm厚的吸音屏體，8mm厚中部為15厚含筋亞克力透明板，隔聲窗體上、下各設(shè)一根100*100*6*8h型鋼的水平支撐連

14、接桿件與屏體兩側(cè)的h型鋼立柱相連，立柱上部采用1.2厚鍍鋅鋼上罩板，根部為20mm厚柱腳板及1.2厚鍍鋅鋼下罩板，均采用焊接形式連接，柱腳板上鉆有4個(gè)孔，立柱安裝時(shí)與預(yù)埋在橋梁防撞墻上的4顆m20預(yù)埋螺連接固定；（2）聲屏障要滿足以下要求1）4厚通孔泡沫鋁板，吸聲效果應(yīng)符合國(guó)家二級(jí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2）為了滿足既隔聲又透明的雙重功能，采用高強(qiáng)度透明亞克力板，增強(qiáng)其耐沖擊性和安全性，這樣在強(qiáng)力沖擊情況小。3）使用的透明亞克力板、表面硬度、耐腐蝕等方面明顯高于其它高分子材料。4) 聲屏障的立柱采用熱軋h型鋼，提高抗風(fēng)強(qiáng)度，制作完成檢驗(yàn)合格后，對(duì)其進(jìn)行sa2.5級(jí)表面除銹，鋼構(gòu)件表面防腐涂料采用環(huán)氧富鋅底漆

15、2道，環(huán)氧云鐵中間漆1道，噴涂防火涂料，最后面噴涂水性氟碳漆2道。5)正面進(jìn)行清洗，方便養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持透明亮潔。3.3主要制作順序 (1) 在熟悉設(shè)計(jì)圖紙后，進(jìn)行精確細(xì)化放樣，解決前期所要面對(duì)的一切工藝問(wèn)題以及材料問(wèn)題。(2)經(jīng)過(guò)精確的放樣，制作成品1：1的樣品，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝，甲方認(rèn)可后進(jìn)行具體施工制作。(3) h型鋼立柱是由三個(gè)零件組成（柱體、柱腳板及柱腳加筋板），根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行放樣切割，預(yù)彎、鉆孔然后依次組裝焊接。(4) 制作吸聲屏體，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，采用通孔泡沫鋁板（防水、透氣及吸聲）。(5)透明隔音屏，采用高強(qiáng)度的透明亞克力板材，外觀時(shí)尚透明度高，亞克力板運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行鉆孔及窗

16、框組裝。3.4主要安裝順序(1)現(xiàn)場(chǎng)安裝特制立柱，根據(jù)已做好的法蘭位置固定立柱，采用地腳螺栓連接或焊接（遇鋼防撞墻段時(shí)），強(qiáng)度與牢固均符合建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（gb-50009-2001)號(hào)國(guó)標(biāo)規(guī)定。(2)依次安裝下部分吸聲屏體、亞克力透明隔聲屏體、下部分吸聲屏體，最后安裝上、下罩板。(3)打掃清理，完善和檢查各個(gè)部分的結(jié)構(gòu)以及外觀是否完整，等待工程驗(yàn)收合格。 3.5主要施工方法(1)施工方法1)放線、定位：在土建單位的橋梁防撞墻的模板支護(hù)工作完成時(shí)，按設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行測(cè)量，并標(biāo)出預(yù)埋件的中心位置；2)預(yù)埋件安裝：在核對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)預(yù)埋的安裝,每組預(yù)埋件是由4顆直鉤型m20*860的地腳螺栓和一塊

17、按設(shè)計(jì)尺寸配鉆有4個(gè)孔的20*290*400預(yù)埋鋼板組成，預(yù)埋件根據(jù)定位線放置在正確的位置，通過(guò)檢查標(biāo)高及同軸度符合設(shè)計(jì)要求后，用14的園鋼分上、下兩層分別將預(yù)埋螺栓及預(yù)埋鋼板與防撞墻的u形主筋點(diǎn)焊連成一體，為防止防撞澆灌混凝土?xí)r的振動(dòng)而使預(yù)埋件移位，故以上點(diǎn)焊連接時(shí)一定要牢固可靠；3)預(yù)埋件保護(hù)：在預(yù)埋螺栓點(diǎn)焊固定后，必須用透明膠帶將裸露出的預(yù)埋螺栓絲牙進(jìn)行纏繞包軋好，以免在澆灌混凝土?xí)r使絲牙受到碰傷和污染。在防撞墻澆灌混凝土?xí)r，要安排聲屏障施工隊(duì)人員看守，如發(fā)現(xiàn)因澆灌混凝土造成個(gè)別預(yù)埋件移動(dòng)，可及時(shí)處理。 (2)焊接1)焊接前必需清除焊接區(qū)有害物包括鐵銹，油污，水分至顯露鋼材金屬光澤。2)

18、自動(dòng)焊或半自動(dòng)焊，采用符合國(guó)標(biāo)gb1300-77要求的焊接用鋼絲。手動(dòng)焊接的焊條，采用符合gb981-76要求的焊條，焊條型號(hào)應(yīng)與鋼材相適應(yīng)。3)焊接前應(yīng)檢查并確認(rèn)所使用的設(shè)備工作狀態(tài)正常、儀表工具良好、齊全、可靠，方可施焊。從事鋼梁焊接的焊工必須持有與其工作等級(jí)相適應(yīng)的焊工證書，必須熟悉工藝要求，明確焊接工藝參數(shù)。4)定位焊前，按照施工圖檢查焊件坡口尺寸、根部間隙等。定位焊長(zhǎng)度、間距及焊腳高度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。5)主要構(gòu)件的接縫應(yīng)用風(fēng)動(dòng)砂輪、鋼絲輪或鋼絲刷進(jìn)行清理。6)在露天環(huán)境中采用co2氣體保護(hù)焊進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)采取防風(fēng)、防雨措施，co2氣體純度大于或等于99.99。7)所有焊接的

19、引弧不得在母材的非焊接部位進(jìn)行，手工焊焊接的引弧應(yīng)放在焊接坡口內(nèi)進(jìn)行。8)焊接完畢，所有焊縫必須進(jìn)行外觀檢查，不得有裂紋、未熔合、夾渣、未填滿弧坑的缺陷。(3)涂裝1)鋼材預(yù)處理a.表面除銹前應(yīng)清理表面積水和油污、氧化皮、鐵銹等污物，再用干凈的壓縮空氣和毛刷將灰塵清理干凈。b.鋼材進(jìn)行預(yù)處理，噴車間底漆。2)表面清潔處理a.為增強(qiáng)漆膜和鋼材的附著力，應(yīng)對(duì)鋼材表面進(jìn)行清潔處理，然后噴砂涂裝。b.表面清潔工藝流程：用壓縮空氣吹除表面粉粒用無(wú)油污的干凈棉紗、碎布抹凈防止再污染。c.鋼材表面清潔應(yīng)符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。3)噴砂除銹a.鋼構(gòu)件外表面在涂裝前采用噴砂除銹，內(nèi)部可采用風(fēng)動(dòng)工具打磨除銹。b.

20、工地現(xiàn)場(chǎng)除銹，工地焊縫附近及破損部位采用風(fēng)動(dòng)工具打磨除銹。c.除銹等級(jí)達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求。d.噴砂除銹后，還需要對(duì)鋼材表面進(jìn)行表面清潔處理。4)涂裝工藝及技術(shù)a.涂裝作業(yè)使用高壓無(wú)氣噴涂泵施工，根據(jù)選定的涂料性能及配比正確選擇噴槍空氣壓力。b.雨天、霧天不能進(jìn)行室外涂裝。c.涂層表面應(yīng)力求光滑、平整，不得有針孔和明顯流掛、皺皮、漏涂等弊病發(fā)生，面漆應(yīng)光潔美觀，色彩均勻。d.漆膜厚度符合規(guī)定要求，最低膜厚需達(dá)到規(guī)定厚度的85以上，但不盲目超厚。e.對(duì)于自由邊緣等難于涂裝的部位，在高壓無(wú)氣噴涂之前，需用筆刷作一、二遍刷涂。f.最后一道油漆工作在各項(xiàng)裝飾工作結(jié)束后，并修正種種缺陷后進(jìn)行，涂裝前認(rèn)真做

21、好清潔工作，噴涂時(shí)應(yīng)注意對(duì)有關(guān)零件的遮蔽保護(hù)。g.對(duì)涂層進(jìn)行膜厚管理，底漆及全部涂裝完成后，需進(jìn)行膜厚檢測(cè)與數(shù)據(jù)記錄。h.漆膜外觀質(zhì)量用目測(cè)檢查，具體油漆符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。5)涂裝修補(bǔ)受到損傷的漆膜、梁段接頭或其它未涂裝的部位，應(yīng)在安裝后進(jìn)行涂裝和修補(bǔ)。(4)聲屏障安裝1)所有構(gòu)件由供貨商在工廠按照施工設(shè)計(jì)圖紙制作完成，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。2)所有構(gòu)件應(yīng)按照安裝圖紙，繪制標(biāo)記與其側(cè)，說(shuō)明結(jié)構(gòu)尺寸、編號(hào)、位置及制造日期等。3)立柱安裝聲屏障立柱安裝精度需符合有關(guān)文件的規(guī)定。4)吸隔聲板安裝a.吸隔聲板應(yīng)以吊裝機(jī)具安裝。b.吸隔聲板安裝應(yīng)逐片調(diào)整，使其落于正確的位置。c.吸隔聲板

22、調(diào)整完后應(yīng)予固定，使隔音板固定于正確的位置。d.吸隔聲板在包裝、進(jìn)貨、卸貨、安裝時(shí)須小心謹(jǐn)慎，避免碰撞。3.6各階段施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(1)施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程招標(biāo)文件要求工期為30個(gè)日歷天。我司自報(bào)工期：30天，擬定開(kāi)工日期為2015年5月8日，竣工日期為2015年6月6日。滿足招標(biāo)文件要求。為此，我們將縱觀全局、精心布置，合理安排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按計(jì)劃施工，確保工程按期完工。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)第十一章 附圖1；(3)各階段進(jìn)度的保證措施1)施工準(zhǔn)備階段的保證措施a.按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期，

23、避免由于趕工而影響質(zhì)量。b.由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。c.針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，開(kāi)工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。(4)建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。(5)編制材料和機(jī)械設(shè)備需

24、求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。(6)施工過(guò)程的保證措施1)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。2)加強(qiáng)對(duì)文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3)開(kāi)展tqc全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān)qc小組，定期將qc小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大qc小組活動(dòng)成果。(4)積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整

25、改措施。(7)竣工階段的保證措施1)制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問(wèn)題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國(guó)家檔案館的規(guī)定做細(xì)做好。2)所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工程移交。(3)制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求，對(duì)用戶反映的問(wèn)題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。(8)保證工期的管理制度和措施1)從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證a.建立以項(xiàng)目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)的責(zé)任體系。b.制定明確的經(jīng)營(yíng)思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使)全司上

26、下目標(biāo)一致，行動(dòng)協(xié)調(diào)。c.在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進(jìn)度。d.進(jìn)行全面質(zhì)量管理，及時(shí)反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，以更合理地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)。2)從計(jì)劃安排上保證a.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。b.以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、材料進(jìn)貨進(jìn)度、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度、拆遷進(jìn)度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。3)從材

27、料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備調(diào)配上保證a.掌握市場(chǎng)信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。b.由作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)給第一線操作人員，及時(shí)檢查和反饋信息，以確保每個(gè)步驟到位。c.確定合理的材料堆放和機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進(jìn)行。4)加強(qiáng)施工組織與管理本工程施工包括的工種工序較多，為此在施工過(guò)程中要嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。5)從安全生產(chǎn)上保證a.安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。b.加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項(xiàng)檢查和安全稽查。

28、確保工程萬(wàn)無(wú)一失。6)從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。7)從技術(shù)上保證a.由我公司多名富有經(jīng)驗(yàn)的工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。b.各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，用來(lái)更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。8)從協(xié)作施工上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和附近居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。3.7勞動(dòng)力投入計(jì)

29、劃及其保證措施(1)施工階段勞動(dòng)力投入情況表詳見(jiàn)第十一章 附表1 (2)勞動(dòng)力投入保證措施1)各相關(guān)的人員，均按施工計(jì)劃安排參與施工的時(shí)間提前3天到位。2)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個(gè)高質(zhì)素、高效率的施工隊(duì)伍。建立合理、必要的職能部門，各個(gè)部門安排優(yōu)秀的骨干，分工合作，行使不同的職能。3)發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開(kāi)展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。4)安排足夠的勞動(dòng)力投入施工，并還應(yīng)保證突擊施工的人員抽調(diào)。3.8 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施(1)擬投入的

30、材料、施工機(jī)械設(shè)備表詳見(jiàn)第十章 附表2(2)機(jī)械設(shè)備投入保證措施針對(duì)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，設(shè)備調(diào)配的大致安排，詳見(jiàn)上文“擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明如下：1)設(shè)備調(diào)配計(jì)劃系根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以及對(duì)該工程的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2)本工程按30天的工期計(jì)算，暫定開(kāi)工日期為2015年5月8日，完工日期為2015年6月6日。具體的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間考慮了工程本身實(shí)際需要與總體進(jìn)度安排。3)本計(jì)劃表只列舉部分主要的施工機(jī)械設(shè)備。4)實(shí)施過(guò)程中，如果監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)安排存有異議，我們將隨時(shí)按照監(jiān)理工程師的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。a.結(jié)合本工程特點(diǎn)和工期要求，接施工組織

31、設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。b.根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具按計(jì)劃、按期進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工順利進(jìn)行。c.進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。5)施工區(qū)周圍已具備以道路為主的交通網(wǎng)，交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的機(jī)械設(shè)備運(yùn)至本路段和各作業(yè)點(diǎn)，部分不能直接到達(dá)的可修建施工便道，工程調(diào)動(dòng)時(shí)間短，除開(kāi)工準(zhǔn)備期內(nèi)調(diào)入的設(shè)備占用工期約需3日外，其他調(diào)動(dòng)安排在施工期內(nèi)進(jìn)行，不考慮占用工期。6)在運(yùn)輸過(guò)程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運(yùn)輸安全。3.9材料投入計(jì)劃及其保證措施(1)主要材料投入計(jì)劃時(shí)間表詳見(jiàn)第十一章 附表3；(2

32、)材料投入保證措施1)對(duì)必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗(yàn)合格，保證及時(shí)供貨，杜絕停工待料現(xiàn)象。對(duì)在工程中所必需的混凝土配合比，應(yīng)預(yù)先做好試驗(yàn)，待開(kāi)工后即可申報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用。 2)各有關(guān)的專用材料均于開(kāi)工前與專業(yè)的供貨商落實(shí)供貨合同，可由廠家按計(jì)劃和需要提前分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。3)對(duì)于地方材料，可與附近信譽(yù)好，質(zhì)量好的地方材料供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí)供貨協(xié)儀，其運(yùn)輸方式可廠家運(yùn)送，也可自運(yùn)。4)通過(guò)施工范圍內(nèi)設(shè)置材料堆放場(chǎng)，用于各種管材、半成品的堆放。第三章 工程款分解使用計(jì)劃及保障措施1.工程量申報(bào)制度1.1工程量計(jì)量程序嚴(yán)格遵照工程量申報(bào)制度：安排專職資料員、質(zhì)檢員與工程同步編制工程資料，

33、對(duì)已完工工程自檢合格后，及時(shí)申報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照合格工程計(jì)量原則，確保每月申報(bào)工程進(jìn)度款前所申報(bào)工程量為合格工程，為確保工程量申報(bào)工作的順利進(jìn)行，必須做好以下方面的工作。1.2對(duì)已完工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作為規(guī)范本工程分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)程序，明確各方責(zé)任，特對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的報(bào)驗(yàn)程序作如下規(guī)定：為嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)制度，使工程各道工序受控，同時(shí)又不影響下道工序施工，對(duì)驗(yàn)收工作相關(guān)責(zé)任，作如下規(guī)定：項(xiàng)目部提前4小時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目專業(yè)工程師提出驗(yàn)收意向，并準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，工程施工現(xiàn)場(chǎng)工序經(jīng)班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，將自檢資料報(bào)送項(xiàng)目專業(yè)工程師，簽字手續(xù)由相關(guān)責(zé)任人自行簽名，不能代簽，項(xiàng)目部質(zhì)量工程師

34、驗(yàn)收時(shí)，工程處班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整改，整改經(jīng)自檢合格后重新上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。1.3做好工程量確認(rèn)工作開(kāi)工時(shí)做好工程量臺(tái)帳，以便工程施工中對(duì)少量的差異進(jìn)行更正，對(duì)大的差異項(xiàng)目提出工程數(shù)量變更等。計(jì)量員要熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)，每天記錄施工進(jìn)度臺(tái)帳，并及時(shí)的督促資料員完成相關(guān)技術(shù)資料，時(shí)時(shí)把握工程進(jìn)度，以便項(xiàng)目部開(kāi)展下一步工作。做好計(jì)量臺(tái)帳。一方面掌握整個(gè)合同段的工程部位進(jìn)度，同時(shí)防止計(jì)量漏項(xiàng)；同時(shí)為進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表做準(zhǔn)備。在每月底把該月所完成的驗(yàn)收合格的實(shí)際工程量統(tǒng)計(jì)出來(lái)，按照清單單價(jià)，變更單價(jià)、做相應(yīng)計(jì)量報(bào)

35、表，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行工程量計(jì)量確認(rèn)。1.4月度進(jìn)度款請(qǐng)款憑監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的完工工程質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量證書向業(yè)主提出付款申請(qǐng)。2.對(duì)工程款專戶專賬、?？顚Ｓ玫某兄Z我部承諾：本項(xiàng)目工程款實(shí)行?？顚Ｓ弥贫?，杜絕拖欠工程款的現(xiàn)象出現(xiàn)。3.對(duì)優(yōu)先支付勞務(wù)作業(yè)人員工資的承諾我部承諾：在工程款回款后，優(yōu)先支付勞務(wù)作業(yè)人員工資、材料設(shè)備款及分包工程款，杜絕拖欠工程款的現(xiàn)象出現(xiàn)。4.防止拖欠分包單位工程款、材料設(shè)備款的承諾建立工程款實(shí)行專款專用制度，以防止拖欠分包單位工程款、材料設(shè)備款出現(xiàn)。5.落實(shí)勞務(wù)作業(yè)人員工資、分包工程款、材料設(shè)備款的保障及補(bǔ)救措施5.1保障措施本項(xiàng)目有一定比例的動(dòng)員預(yù)付款，可以作為工程

36、前期費(fèi)用。嚴(yán)格履行勞務(wù)分包、專業(yè)分包及材料采購(gòu)合同條款，按照合同約定及時(shí)、足額向承包人支付工程款。監(jiān)督建筑勞務(wù)作業(yè)承包人發(fā)放建筑勞務(wù)工工資。督促建筑勞務(wù)作業(yè)承包人建立嚴(yán)格的建筑勞務(wù)工工資管理制度，編制工資支付表；并根據(jù)勞動(dòng)用工合同的規(guī)定，按月、足額地向建筑勞務(wù)工本人發(fā)放建筑勞務(wù)工工資，同時(shí)提供工資支付清單；嚴(yán)禁通過(guò)“包工頭”等中間環(huán)節(jié)發(fā)放工人工資。安排專人負(fù)責(zé)計(jì)量申報(bào)工作，確保每月工程款回款的及時(shí)性，每月在業(yè)主工程款到位后，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目部有關(guān)部門對(duì)到位資金使用進(jìn)行討論，會(huì)后財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)議討論意見(jiàn)制定資金使用分配計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員根據(jù)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃填制月度工程款支付申

37、請(qǐng)審批表，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)簽字后交分包方到財(cái)務(wù)辦理支付手續(xù)。5.2落實(shí)勞務(wù)作業(yè)人員工資、分包工程款、材料設(shè)備款的保障及補(bǔ)救措施已經(jīng)完工并符合合同、協(xié)議要求和計(jì)量支付條件但不到計(jì)量時(shí)間的，或雖已計(jì)量，但業(yè)主資金沒(méi)有到位或沒(méi)有全部到位，對(duì)于不需業(yè)主計(jì)量的工程，如各種臨建，雖已完工驗(yàn)收但由于種種沒(méi)有結(jié)算或處于已完工待驗(yàn)收狀態(tài)的，對(duì)分包方辦理借支工程款，經(jīng)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)簽字后辦理支付手續(xù)，借支款待工程款回款后扣回。本公司具有一定數(shù)額的流動(dòng)資金，在工程需要時(shí)可以動(dòng)用流動(dòng)資金和從銀行獲得貸款用于支付本工程勞務(wù)作業(yè)人員工資、分包工程款、材料設(shè)備款等款項(xiàng)，確保工程順利施工。第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃、形象進(jìn)度及保

38、障措施1.工期計(jì)劃總體方案工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2015年5月8日,完工時(shí)間2015年6月6日,有效施工時(shí)間30天；1.1施工場(chǎng)地材料轉(zhuǎn)運(yùn)影響時(shí)間：因本工程聲屏障分布距離長(zhǎng)，較分散，堆料場(chǎng)故然就會(huì)離某些施工段的地點(diǎn)遠(yuǎn) ，存在二次轉(zhuǎn)運(yùn)，費(fèi)工費(fèi)時(shí)。1.2交通導(dǎo)流由于施工地點(diǎn)為*西段（長(zhǎng)豐橋至白沙洲大橋），白天工程材料車輛因交通擁堵不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，且此路段晝夜車多人多，道路只能導(dǎo)流，不能封閉。施工時(shí)會(huì)增加施工難度，影響施工進(jìn)度。1.3工期分解及工期優(yōu)化1.3.1工期分解計(jì)劃制作工程量達(dá)到三分之二時(shí)，構(gòu)件材料分批進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始投入安裝施工，故制作安裝時(shí)間會(huì)發(fā)生部分重疊，因此可以克服因場(chǎng)地限制而導(dǎo)致的為影響工期

39、。2.重要節(jié)點(diǎn)工期控制方案為了確保工程的進(jìn)度，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，成立專門的工程計(jì)劃組，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵路線，確保主體，同時(shí)又總攬全局，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的跟蹤和及時(shí)調(diào)整。為確保本合同段按計(jì)劃完工，特制定如下措施：2.1及早開(kāi)展本項(xiàng)目所需人員，設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，在簽訂施工合同15天內(nèi)完成施工進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)工準(zhǔn)備，抓住工程開(kāi)工前“時(shí)間差”。2.2在開(kāi)工之前，根據(jù)施工合同中對(duì)施工總體計(jì)劃的要求制訂各分項(xiàng)工程詳細(xì)的施工方案與年、月、周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在施工過(guò)程中據(jù)此進(jìn)行操作。2.3運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程形象進(jìn)度管理和數(shù)據(jù)處理，及時(shí)將形象進(jìn)度分析成果提交技術(shù)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及質(zhì)

40、量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。2.4積極開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)廣大施工技術(shù)人員的生產(chǎn)積極性，組織青年突擊隊(duì)。發(fā)揮黨、團(tuán)員的模范帶頭作用，掀起施工生產(chǎn)高潮。2.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)設(shè)備材料組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需勞力、機(jī)械和材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項(xiàng)工程滯后于計(jì)劃進(jìn)度，則按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的修正方案組織力量，在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行突擊，以達(dá)到既定工期計(jì)劃目標(biāo)。2.6在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各工程隊(duì)?wèi)?yīng)每天總結(jié)當(dāng)日工程進(jìn)度情況，每周向工程計(jì)劃部通報(bào)工程進(jìn)度情況，計(jì)劃部每周向項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師匯報(bào)工程進(jìn)度情況，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)差異，應(yīng)會(huì)同各有關(guān)人員分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目

41、經(jīng)理，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2.7由項(xiàng)目經(jīng)理部組成施工進(jìn)度檢查小組，對(duì)各工程每月進(jìn)行一次質(zhì)量進(jìn)度檢查。對(duì)關(guān)鍵工程每周進(jìn)行不少于二次的檢查，結(jié)合工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，每月公布一次評(píng)比結(jié)果，據(jù)此核發(fā)產(chǎn)值獎(jiǎng)。2.8通過(guò)狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及其隱患，確保工期。2.9利用不利氣候進(jìn)行工程備料和設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工期間的材料供應(yīng)和設(shè)備出勤率。2.10利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞動(dòng)技能和生產(chǎn)效率。2.11搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進(jìn)度。2.12發(fā)揮我司技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，對(duì)施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)

42、搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。積極配合業(yè)主做好本標(biāo)段拆遷工作，與當(dāng)?shù)卣３置芮新?lián)系，在可能情況下，為當(dāng)?shù)卣腿罕姸噢k實(shí)事，將阻工現(xiàn)象降到最低程度，確保施工的順利進(jìn)行。2.13加強(qiáng)設(shè)備投入，確保工程進(jìn)度。2.14項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確，并實(shí)行目標(biāo)管理，以免由于職責(zé)不清而降低工作效率。3.對(duì)配合施的工水、電、氣等管網(wǎng)施工的時(shí)限要求因本工程安裝施工地點(diǎn)在未交工的引橋防撞墻上施工，故不與市政工程的水、電、氣等管網(wǎng)發(fā)生交叉作業(yè)。4.形象進(jìn)度圖表本工程形象進(jìn)度圖表詳見(jiàn)第十一章 附圖1施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1.場(chǎng)地布置原則根據(jù)武漢市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)文

43、件規(guī)定，并結(jié)合本公司在實(shí)施本工程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)，充分利用紅線內(nèi)施工場(chǎng)地，以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能地減少對(duì)市民正常生活及車輛交通的影響，并對(duì)既有街道路面、管線等采取必要措施予以保護(hù)。2.施工場(chǎng)地平面布置及說(shuō)明2.1 因在未交付的引橋上施工，所以本工程僅考慮在橋面材料構(gòu)件堆放地點(diǎn)設(shè)反光錐筒及警示標(biāo)牌進(jìn)行臨時(shí)性的現(xiàn)場(chǎng)隔離。2.2 現(xiàn)場(chǎng)用房因聲屏障工程的所有材料均在工廠制作，現(xiàn)場(chǎng)僅沿聲屏障線路移動(dòng)安裝，所有安裝材料存放場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備考慮臨時(shí)停放在橋面上（部分為路邊），因此不設(shè)置專用現(xiàn)場(chǎng)用房。2.3 生活及辦公區(qū)布置生活及辦公區(qū)設(shè)在*西段附近居民居住社區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)不考慮設(shè)置生活區(qū)及辦公區(qū)。2.4

44、垃圾存放施工產(chǎn)生的垃圾主要為材料包裝紙箱等，每天會(huì)隨施工車輛從橋上帶下，送入城市生活垃圾處理系統(tǒng)。2.5 施工用水、用電(1)施工用水施工用水以供水部門指定位置為準(zhǔn)，從總水管或分水管至施工各用水點(diǎn)的管路安裝、布置由我方負(fù)責(zé)實(shí)施。(2)施工用電因本工程用電量極少，考慮與土建單位協(xié)商，有償使用其橋面上現(xiàn)有電源，另外考慮自備2臺(tái)小型發(fā)電機(jī)用于臨時(shí)停電時(shí)自發(fā)電。3.安全警衛(wèi)建立安全保衛(wèi)體系，設(shè)立足夠的安全施工標(biāo)志，宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌。對(duì)職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。大門口設(shè)有值班室，全天24小時(shí)有專業(yè)保安人員值班巡邏，并配備相應(yīng)的保安設(shè)備。

45、人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)接待部門同意并簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部工作人員統(tǒng)一佩帶胸卡，禁止無(wú)關(guān)人員隨意出入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.臨時(shí)用地表見(jiàn)第十章 附表2：臨時(shí)用地表 第六章 總承包責(zé)任以及對(duì)分包工程、鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)措施1.總承包單位責(zé)任組織項(xiàng)目部所有人員和施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)合同條款，教育大家認(rèn)清承包商在工程建設(shè)中所處的地位以及自身的責(zé)任和權(quán)利，使大家了解承包商與業(yè)主、監(jiān)理及相鄰其他施工單位的關(guān)系，從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、接受監(jiān)理監(jiān)督、對(duì)業(yè)主充分負(fù)責(zé)的心理準(zhǔn)備，以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產(chǎn)生抵觸情緒。具體包含以下方面：1.1 與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門取得聯(lián)系爭(zhēng)取他們的支持和幫助。1.2 與當(dāng)

46、地群眾建立正常和諧的關(guān)系。1.3 與相鄰施工單位互相配合，保證協(xié)調(diào)施工。1.4與各分包工程單位協(xié)調(diào)。2.對(duì)分包工程、鄰近工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)等措施2.1按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2.2 由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，每天進(jìn)行一次。2.3 由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理會(huì)同業(yè)主工地代表定期或不定期地組織對(duì)工程布點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、交通保障、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直到工程結(jié)束。2.4 本項(xiàng)目經(jīng)理部門以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和

47、各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，確保工程進(jìn)度。2.5 由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持召集各有關(guān)單位，就工程施工中出現(xiàn)的一切問(wèn)題，以會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。第七章 質(zhì)量保障措施方案1.質(zhì)量控制責(zé)任體系及人員的優(yōu)化配置我公司將按國(guó)際iso9001質(zhì)量體系建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系(質(zhì)量保證體系圖附后)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為正副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，充分利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)檢測(cè)和質(zhì)量控制，控制工程總體質(zhì)量。各施工隊(duì)

48、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員，把好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級(jí)質(zhì)檢體系。質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)框圖如下：質(zhì)量保證體系各生產(chǎn)班組長(zhǎng)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員試驗(yàn)員技術(shù)員施 工 員材 料 員工程師測(cè)量員2.基礎(chǔ)處理、主體結(jié)構(gòu)以及涉及結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵工序、重要部位、特殊過(guò)程的質(zhì)量控制初步方案2.1根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在保證工期的同時(shí)需嚴(yán)格控制以下工序工程質(zhì)量：（1）由于預(yù)埋件位置難以控制。在施工中設(shè)專職測(cè)量員跟蹤測(cè)量預(yù)埋件的全過(guò)程，確保預(yù)埋件準(zhǔn)確無(wú)誤；（2）在遇到主要交通要道路口及過(guò)往行人的高架橋上安裝段時(shí)，出于安全方面考慮，避開(kāi)白天車輛及行人，擬定在晚間8點(diǎn)開(kāi)始安裝，排至少2名專職人員到施工段的在橋下設(shè)置隔離帶及

49、安全警示標(biāo)牌，疏導(dǎo)過(guò)往行人及車輛安全通過(guò)。盡最大努力把安全事故的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。3.關(guān)鍵、重要、特殊部位的質(zhì)量控制初步方案3.1預(yù)埋件施工質(zhì)量控制措施嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求及工程基線、軸線進(jìn)行樁的測(cè)量定位，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后才能進(jìn)行預(yù)埋施工。預(yù)埋件應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工要求，預(yù)埋板中心線位置偏差不大于5mm，平面高差5 mm；每組螺栓中心距偏差不大于5 mm。柱間距偏差不大于5mm。標(biāo)高偏差不大于10mm,立柱垂直度偏差不大于。3.2 立柱施工質(zhì)量控制措施（1）立柱的對(duì)接焊縫及立柱與底板焊縫均應(yīng)焊透，焊縫質(zhì)量等級(jí)不低于二級(jí)，其他焊縫質(zhì)量等級(jí)不低于三級(jí)。（2）立柱端部弧形采用熱加工彎制成形時(shí)，其碳素結(jié)構(gòu)鋼和

50、低合金結(jié)構(gòu)鋼的加熱溫度應(yīng)控制在9001000，低合金鋼在加熱成形后應(yīng)自然冷卻。（3）柱腳板底就平整，底板與柱軸線應(yīng)垂直，底板螺栓孔應(yīng)采用機(jī)制鉆削制孔，螺栓孔徑、孔距的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。3.3 屏體施工的質(zhì)量控制措施（1）屏體的面板、背板與內(nèi)部龍骨的組裝，應(yīng)采用不銹鋼抽拉鉚釘固定，鉚接間距不應(yīng)大于200mm；（2）離心玻璃纖維作吸音材料時(shí)，其離心玻璃纖維應(yīng)裝入微孔薄膜袋內(nèi)，并封口可靠。（3）通透隔聲屏塑鋼窗框型材轉(zhuǎn)角采用焊接時(shí)，其焊接角的實(shí)測(cè)破壞力應(yīng)大于設(shè)計(jì)值。（4）通透隔聲屏窗扇與窗框帖合處應(yīng)安裝密封條，窗扇封合時(shí)，密封條應(yīng)處于壓縮狀態(tài)。4.質(zhì)量教育和技術(shù)交底保證措施工程開(kāi)工前，組織全體

51、施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和本工程專用技術(shù)規(guī)范，使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等，做到作業(yè)人員人人心中有數(shù)。由公司組織對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行上崗前質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高全員素質(zhì)。具體保證措施如下：（1）在掌握設(shè)計(jì)文件、資料和相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時(shí)取得更詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料，作為組織施工的依據(jù)。（2）根據(jù)本合同段情況，做好施工控制測(cè)量；施工前，根據(jù)交接樁資料進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)無(wú)誤后，加密網(wǎng)點(diǎn)，并建立全標(biāo)段施工控制網(wǎng)以滿足施工需要。施工中的測(cè)量工作做到及時(shí)、準(zhǔn)

52、確，每次測(cè)量都有復(fù)核。（3）開(kāi)工前，系統(tǒng)、全面地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，深入地理解設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)文件，進(jìn)一步熟練地掌握設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。并與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，把握其準(zhǔn)確性、完整性。（4）根據(jù)施工的情況，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保工程按設(shè)計(jì)實(shí)施。（5）投入配套的性能良好的機(jī)械設(shè)備，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。（6）各工序?qū)嵭幸?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控。5.原材料、構(gòu)配件、半成品及成品見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃、驗(yàn)收、搬運(yùn)、保護(hù)與交付措施5.1材料采購(gòu)及送檢計(jì)劃根據(jù)確定的進(jìn)貨渠道和物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理組織材料運(yùn)輸和運(yùn)輸機(jī)械，保證各種物資按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。水泥

53、、鋼材等主要材料，我公司將嚴(yán)格按合同要求使用甲方及監(jiān)理工程師認(rèn)定合格的材料，其他材料及地材就近采購(gòu)。工程所需的材料由經(jīng)理部下設(shè)的設(shè)備物資部統(tǒng)一采購(gòu)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排做出材料供應(yīng)和儲(chǔ)備計(jì)劃，用汽車運(yùn)至工地。根據(jù)施工計(jì)劃總進(jìn)度圖及各工序項(xiàng)目的銜接關(guān)系，結(jié)合超前備料因素，制定詳細(xì)的月供料計(jì)劃。材料按就近的原則自行采購(gòu)。大宗材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，零星材料經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查后實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)，隨時(shí)采購(gòu)。所有用于本工程的材料必須是合格產(chǎn)品。材料在進(jìn)場(chǎng)后、使用前必須進(jìn)行復(fù)檢，有條件的在進(jìn)場(chǎng)前就進(jìn)行抽檢，確保用于本工程所有材料都是合格產(chǎn)品。正式開(kāi)工前，及時(shí)向業(yè)主提供詳細(xì)的材料量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，在開(kāi)前一星期根據(jù)需要安排材料分批量

54、進(jìn)場(chǎng)，以便監(jiān)理工程師有充分的時(shí)間進(jìn)行材料的抽檢。5.2材料、構(gòu)配件、半成品保護(hù)與交付措施（1）合理安排施工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損壞或污染的，先采取有效的成品保護(hù)措施，防止發(fā)生交叉污染和損壞，否則不許開(kāi)工。一旦發(fā)生成品的損壞或污染，及時(shí)處理或清除。（2）成品、半成品及原材料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放確保整齊有序，保護(hù)良好。（3）測(cè)量放線后及時(shí)施工，以免所放線模糊不清。（4）施工時(shí)所有控制樁及標(biāo)高控制樁隨著施工過(guò)程加以妥善保護(hù)，如果對(duì)工程施工造成障礙時(shí)，及時(shí)補(bǔ)測(cè)并重新立樁。6.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定、

55、校準(zhǔn)和維護(hù)計(jì)劃計(jì)量?jī)x器必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)證有標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，并統(tǒng)一建卡，專人保管。計(jì)量配備成套率達(dá)99%，送檢率100%，工作檢測(cè)率95%。測(cè)量?jī)x器經(jīng)常校核并做記錄，消除測(cè)量中的誤差。所有測(cè)量、測(cè)試儀器需妥善存放。定期和不定期對(duì)砼拌和設(shè)備計(jì)量裝置進(jìn)行檢驗(yàn)、維修，確保計(jì)量準(zhǔn)確。7.現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃及持證上崗落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)管理人員均持證上崗，在項(xiàng)目部組建前期工作中，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每個(gè)崗位上均要求持證上崗。采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握高等級(jí)公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。

56、8.質(zhì)量檔案記錄的真實(shí)有效性、系統(tǒng)完整性、可控性和可溯性的保證措施各工程施工隊(duì)在每一道工序過(guò)程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查，質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)(駐地)監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)資料，安排專職資料員及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集及歸檔，確保工程資料的準(zhǔn)確及時(shí)性。9.質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施及人員、物資保障措施9.1強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定詳細(xì)的施工工藝、方法等。嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，并作到層層報(bào)檢驗(yàn)收，決不允許蒙混過(guò)關(guān)，對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵部位按提高一個(gè)等級(jí)進(jìn)行控制。10.考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲措施如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢部長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開(kāi)工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。10.1獎(jiǎng)勵(lì)措施將施工質(zhì)量與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，