培訓管理制度3

1、 xx集團有限公司培訓管理制度1目的規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能，改變員工思想觀念和工作態(tài)度，達到提高員工綜合職業(yè)素養(yǎng)的目的，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2適用范圍適用本公司各部門人員的培訓。3培訓原則3.1以符合公司發(fā)展與專業(yè)技能提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性及適宜性。3.2培訓內(nèi)容原則4職責4.1 人力資源部負責組織、跟蹤落實各培訓計劃的實施。4.2各部門負責部門內(nèi)教育培訓實施。5工作程序5.1年度訓練計劃5.1.1每年初各部門根據(jù)人員的實際職業(yè)素養(yǎng)情況或未來發(fā)展需要提出教育培訓意向，填寫年度教育培訓申請單由部

2、門主管審核后報人力資源部。5.1.2由人力資源部結(jié)合上一年工作績效,進行培訓需求的分析,查露補缺,填寫年度教育培訓申請單，由人力資源部經(jīng)理審核。5.1.3人力資源部對各部的培訓需求進行分析和評審，并匯總成年度教育培訓計劃，由總經(jīng)理批準后發(fā)行到各部門。5.1.4如需更改年度教育培訓計劃由更改部門書面提出更改要求，人力資源部經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。5.2月度培訓計劃 5.2.1每月初由人力資源部在年度培訓計劃的基礎(chǔ)上來制定月度培訓計劃。5.2.2每月初各部門根據(jù)人員的實際職業(yè)素養(yǎng)情況或未來發(fā)展需要提出教育培訓意向，填寫月度教育培訓申請單由部門主管審核后報人力資源部。5.2.3由人力資源部結(jié)合上一年工作

3、績效,進行培訓需求的分析,查露補缺,填寫月度教育培訓申請單，由人力資源部經(jīng)理審核。5.2.4人力資源部對各部的培訓需求進行分析和評審，并匯總成月度教育培訓計劃由總經(jīng)理批準后發(fā)行到各部門。5.2.5如需更改月度教育培訓計劃由更改部門書面提出更改要求，人力資源部經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。5.3臨時訓練5.3.1由需求部門填寫臨時教育培訓申請單提出培訓需求，經(jīng)部門主管審核后報人力資源部，由人力資源部經(jīng)理批準后執(zhí)行。5.3.2公司臨時安排的委外培訓則由人力資源部填寫臨時教育培訓申請單，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核交總經(jīng)理批準后執(zhí)行。5.4培訓類型 5.4.1入職培訓 5.4.1.1基礎(chǔ)知識培訓由人力資源部組織進行培

4、訓考核，內(nèi)容為：公司介紹、規(guī)章制度、安全教育、思想教育、部門流程介紹等。以使新進人員了解公司發(fā)展歷程、管理規(guī)定等，使所有受訓人員對正常及異常狀況的影響有一定的認識。 5.4.1.2崗位技能培訓當有新進人員正式上崗或其他工作人員調(diào)入新工作崗位之前，應(yīng)由用人部門進行職前專業(yè)培訓和考核。主要內(nèi)容為本崗位專業(yè)知識及實際操作技能培訓等?？己撕细裾叻娇缮蠉?。 5.4.2在職培訓 各部門依年度教育培訓計劃或根據(jù)部門人員的職業(yè)素養(yǎng)狀況的實際需求，每年定期對各工作人員進行崗位技能、操作方法及行為態(tài)度的培訓和考核，具體工作由人力資源部協(xié)同各部門執(zhí)行，可進行書面考核或?qū)嶋H操作考核。 5.4.3專業(yè)培訓 5.3.3.

5、1 國家規(guī)定的特殊工種或需持職業(yè)資格證書上崗的工種， 如電工、焊工、駕駛員等需取得職業(yè)資格證書方可上崗。 5.3.3.2 從事工程現(xiàn)場管理的人員，如建造師、造價師、綠化工程師等，應(yīng)通過資格培訓考核，被確認合格后持證方可上崗。 5.3.3.3凡從事特殊過程操作的人員，必須經(jīng)培訓考核，并經(jīng)用人部門審核合格后，方可正式上崗。 5.4.4作業(yè)人員調(diào)動工作時，應(yīng)接受相關(guān)專業(yè)培訓考核合格后方可作業(yè)；因故停止本職工作三個月以上者，應(yīng)重新進行該項培訓考核。 5.4.5教育培訓內(nèi)容如有變更應(yīng)報人力資源部經(jīng)理核準。 5.5培訓形式 5.5.1內(nèi)訓公司級內(nèi)訓和部門級內(nèi)訓，由人力資源部統(tǒng)一管理和組織，內(nèi)容為（技術(shù)知識

6、培訓、技能操作培訓、管理知識培訓、團隊精神培訓）或發(fā)展培訓。 5.5.2外訓 當公司內(nèi)部培訓無法滿足工作需求時，則由人力資源部依各部的培訓申請選擇和聯(lián)系外方相關(guān)機構(gòu)，選派公司內(nèi)部合適人員參加培訓。外訓需由部門主管申請，人力資源部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。外訓人員需把所學知識再認真的傳達給公司相關(guān)人員（如：在例會時間傳達）。 5.5.3委托外部培訓機構(gòu)來企業(yè)內(nèi)部培訓當公司內(nèi)部培訓無法滿足工作需求且需培訓人員較多時，則可委托外部培訓機構(gòu)來企業(yè)內(nèi)部培訓。 5.5.4戶外拓展 因公司發(fā)展需要,公司臨時開展戶外拓展活動,提高工作積極性,增強工作交流, 增加內(nèi)部凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。戶外拓展由人力資源

7、部填寫臨時教育培訓申請單，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。 5.6培訓方式5.6.1面授 5.6.1.1專班式培訓 當受訓人員較多時,就由培訓需求部門組織集體專班培訓,由講師親自面授。 5.6.1.2交談式培訓 當受訓人員較少時,就由培訓需求部門組織交流、談話式的培訓，由講師親自面授。 5.6.2視聽 依據(jù)培訓內(nèi)容,確定為視看、聆聽光碟。就由該內(nèi)容培訓具體負責人播放光碟，并陪同視聽，由人力資源部協(xié)助。5.7員工能力需求的界定 人力資源部每年12月底發(fā)放給各職位的崗位說明書，由各部門主管更新下一年度的本部門各崗位的崗位職責，完成更新后交人力資源部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。若中途部門內(nèi)有新增崗位時由人力資源部

8、對新增崗位進行調(diào)研分析，用人部門協(xié)助人力資源部撰寫崗位說明書， 交部門負責人審核，總經(jīng)理批準發(fā)行。 5.8培訓實施和考核評估: 5.8.1人力資源部負責安排場地、教具準備,至少培訓課程實施前一周內(nèi)以通告形式通知受訓人員參加培訓，由受訓人員的部門主管督促受訓人員及時參加培訓。5.8.2受訓人員及講師均須準時出席，不得無故缺席或遲到，因故不能參加應(yīng)事先向人力資源部請假。5.8.3受訓過程中,所有受訓人員不得隨意離席走動。 隨身電話調(diào)制關(guān)閉或震動或靜音狀態(tài)，不得隨意接聽電話。5.8.4如為公司外受訓，人力資源部應(yīng)于受訓日之前通知相關(guān)人員，并負責報名、聯(lián)絡(luò)及費用申請事宜，外訓人員培訓歸來后應(yīng)將培訓證書

9、正本交人力資源部存檔，個人持復印件。特殊情況下不能將證書原件交人力資源部存檔者應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。并在培訓結(jié)束后自撰受訓心得及有助于公司發(fā)展的合理建議一份，3天內(nèi)交于人力資源部存檔。5.8.5各部門按年度教育培訓計劃實施培訓，參加培訓人員在員工培訓考核記錄上簽到，每次培訓后由人力資源部協(xié)同主講人對參訓員工進行考核和評價，由主講人將結(jié)果填寫到員工培訓考核記錄中，交人力資源部審核存檔。5.8.6培訓考核可以為口試、筆試、實際操作等方式?？己顺煽兎譃閮?yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、及格（60-79分），不及格（0-59分），對于不及格的人員需要重新培訓，只至考核合格止，若該員工對于同樣的內(nèi)容培

10、訓三次考核均不合格，則需要調(diào)換崗位或進行降職或解雇處理。 5.9公司內(nèi)講師資格核定: 各級管理人員或接受過外訓并取得結(jié)業(yè)證書者或?qū)I(yè)技術(shù)經(jīng)驗豐富者可做為內(nèi)部講師。 6上崗資格6.1特種崗位需經(jīng)政府相關(guān)部門培訓和考核，取得政府機關(guān)頒發(fā)的資格證后才能上崗。6.2關(guān)鍵崗位、重要設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)工程部培訓及考核鑒定，合格后才能上崗，且每年對該崗位人員定期進行資格考核審查。7相關(guān)文件 7.1年度教育培訓計劃 7.2月度教育培訓計劃7.3年度教育培訓申請表 7.4月度教育培訓申請表 7.5臨時教育培訓申請表 7.6員工培訓簽到及考核記錄 xx集團_年度教育培訓計劃培訓時間培訓對象課程名稱培訓地點課時主講人培訓類別備 注擬制: 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： xx集團_年_月份教育培訓計劃培訓時間培訓對象課程名稱培訓地點課時主講人培訓類別備 注擬制: 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： xx集團年度教育培訓計劃申請表申請部門申 請 時 間培訓時間課 程 名 稱培訓地點課 時培訓方式主講人培 訓 對 象申請：_ 審核：_ 批準：_ xx集團月度教育培訓申請表 申請部門申 請 時 間培訓時間課 程 名 稱培訓地點課 時培訓方式主講人培 訓 對 象申請：_ 審核：_ 批準：_ xx集團臨時教育培訓申請表 申請部門申 請 時 間培訓時間課 程 名 稱培訓