員工績效考核表(范本).doc

1、姓名：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期：員工績效考核表填表說明：1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報2、請?zhí)顖笕擞娩摴P或炭素筆清楚填報表中各項內(nèi)容3、填報人應(yīng)客觀、公正評價員工工作表現(xiàn)4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔5、填表人對表中項目如有疑問，請向人力資源部咨詢6、考評分五個等級S總是超過工作目標(biāo)及期望并有突出貢獻者A經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望B達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望C基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望D經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望員工自我評價表部職位姓名門進入本企業(yè)時間：

2、年月日填表日期1、你對過去一年在公司的表現(xiàn)感到：很滿意還可以不滿意目 2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：前很滿意滿意還可以不滿意工 3、你對于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作作正適合本身能力能力稍感不足4、你對目前的工作量感到：太大適中5、你對目前工作環(huán)境感到：很好好能力明顯不足太少尚好差6、你對目前工作時間感到：太長稍長剛好7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理合理不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進9、你對目前的待遇感到：很好稍好合適太薪少資職10、你對所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能望能調(diào)動至同部門如可能變更至部門職務(wù)對本公司工作職務(wù)不適合位教 11、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)

3、部舉辦的培訓(xùn)育曾參加未曾參加培 12、你曾參加什么培訓(xùn) 訓(xùn)13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工 14、有機會希望從事何種工作作希 15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好望工 16、在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明：作構(gòu) 17、對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議：想工 18、你今年的工作目標(biāo)是什么作目 19、這個目標(biāo)你做到什么程度標(biāo)其20、請代為安排和面談他 21、本人的希望或建議：員工每月工作狀況考核表姓名部門職務(wù)考勤狀況遲到次早退次曠工次病假次事假次其他次獎懲狀況嘉獎次記功次警告次記過次其他次考核內(nèi)容等級總 評工作質(zhì)量工作績效工作效率工作分量尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作

4、安排工作態(tài)度團結(jié)同事，橫向協(xié)作精神遵守制度，個人品行涵養(yǎng)部門經(jīng)理人事部總經(jīng)理簽字簽 字簽 字備注：員工考核表年度考核考核時間：自年月日至年月日部門職務(wù)姓名項目評分5 分4 分3 分2 分1初分評說明事項成 工作效率效 工作質(zhì)量考 工作分量核態(tài)服從性人協(xié)作性度紀(jì)律性考積極性核責(zé)任性熱情性能基本 專業(yè)知識能力復(fù)力專業(yè)技能評考人核工作理解能力 交際協(xié)調(diào)力開發(fā)創(chuàng)造力計劃力以上考核由人事單位換算成分建加全勤月分事假日分人 單扣嘉獎次分病假日分議事 位分遲到次分主 主曠職次分事管 管記過次分會商建議累計加分累計扣分項考核結(jié)果：分等總經(jīng)理：經(jīng)理、副經(jīng)理：部門經(jīng)理：一、調(diào)整薪資晉（）級降（）級二、晉升另附人事

5、異動申請單三、調(diào)職另附人事異動申請單調(diào)用不適合或辭退人事主管：填表說明：1、初評人在考核每一項目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2、復(fù)評人對初評人員之評分如認(rèn)為必要更改，應(yīng)以紅字在旁加注，以資識別。3、凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說明事項”欄內(nèi)補充說明原因。4、考核時應(yīng)以員工在全部考核期限內(nèi)之平均表現(xiàn)為依據(jù)。員工能力考核表（一）領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)考核表姓名職 務(wù)考核時間：自年月日至年月日考核項內(nèi)容評分目領(lǐng)導(dǎo)能率先示范，受部屬信賴54321力計劃性能以長期的展望擬訂計劃54321先見性能預(yù)測未來，擬訂對策54321果斷性能當(dāng)機立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54321交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉54321責(zé)任感

6、有強烈的責(zé)任感，可信賴54321利益感對利益有敏銳的感覺54321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛54321協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54321情報力對相關(guān)情報很敏銳，且有卓越的收集力54321自我啟經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321發(fā)國際意有國際意識、眼光廣闊54321識數(shù)字概有數(shù)字概念54321念考評人：得分：填表說明： 1、考評人在考核每一項目后，只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：65 分以上為能力超強60 65 為能力極強55 60 為能力較強50 55 為能力一般50 以下為能力差員工能力考核表（二）一般管理人員能力考核表部門職位姓名評價內(nèi)容滿初復(fù)

7、調(diào)決分評評整定領(lǐng)1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范10導(dǎo)2遭遇困難時，是否能否沉著果斷地指導(dǎo)部屬5能3是否公平且冷靜地對待部屬5力4小組是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅定的信賴5部屬6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5培養(yǎng)7是否確實給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部屬自我的啟發(fā)510是否仔細(xì)聆聽部屬的意見5士氣11是否注意身體的健康512是否謹(jǐn)慎地使用金錢1013是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕少引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標(biāo)16是否能以公司的方針擬訂目標(biāo)5達(dá)成 17是否盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)1518是否能以最小的成本、早日、確定地達(dá)成目標(biāo)1519是否能嚴(yán)

8、守權(quán)限、達(dá)成目標(biāo)520能隨機應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5責(zé)任 21只否能以全公司的立場發(fā)言、提議5感22是否能以長期的觀點制定企劃523是否能以公司的觀點制定企劃1024是否能與其他部門交流情報525是否能積極地與其他部門交流情報5自我 26是否熱衷于小團體派別的擴展5啟發(fā) 27是否虛心聽取部屬的建議、意見528是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)529是否不怠于未來的預(yù)測1030是否可以改正自己的缺點5評價分?jǐn)?shù)合計200初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明： 1、考評人在考核每一項目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：180 分以上為“優(yōu)秀”150 180 分以上為“良好”120 150 分為“中等”100 12

9、0 分為“及格”100 分以下為“不及格”員工能力考核表（三）一般職員能力考核表部門職位姓名評價內(nèi)容滿初復(fù)調(diào)決分評評整定工1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真5作2工作不偷懶、不倦怠5態(tài)度3做事敏捷、效率高104遵守上司報告55虛心向上司同事請教，溝通5基礎(chǔ)6精通職務(wù)內(nèi)容，具備獨立處理事務(wù)的能力5能力7掌握職務(wù)上的要點58熟悉工作的每個步驟59嚴(yán)守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則1010在既定的時間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)11工作完成的及時、準(zhǔn)確10熟練12對自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉10程度13善于整理、總結(jié)自己的日常工作514多了解與工作相關(guān)的情報515有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5責(zé)任 16能確實完成交付

10、的工作5感17是否勇于面對困難1018努力用心的處理事情，避免過錯的發(fā)生519預(yù)測過錯的可能性，并想出預(yù)防的對策1020能隨機應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5協(xié)調(diào) 21做事冷靜，不感情用事5性22與別人配合，和睦地工作523在工作上樂于幫助同事1024積極參加公司舉辦的活動5自我 25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)5啟發(fā) 26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來1027豐富自己的情緒528不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿529即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策1030以傷氣的展望制定目標(biāo)或計劃，并付諸實施10評價分?jǐn)?shù)合計200初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明： 1、考評人在考核每一項目后填寫適當(dāng)

11、的分?jǐn)?shù)。2、評分標(biāo)準(zhǔn)：180 分以上為“優(yōu)秀”150 180 分以上為“良好”120 150 分為“中等”100 120 分為“及格”100 分以下為“不及格”人事考評表姓名性別年齡考評者初評調(diào)整審批者職別部門評定評定項目獎金考評提薪考評特記事項因素初評調(diào)整初評調(diào)整成質(zhì)量績數(shù)量評教育指導(dǎo)價創(chuàng)新改進工紀(jì)律性作協(xié)調(diào)性態(tài)積極性度責(zé)任性評自我開發(fā)價熱情能知識技能力判斷決斷評交涉協(xié)調(diào)價應(yīng)用開發(fā)指導(dǎo)監(jiān)督評語考評分分考評分分人事部記入欄S90 分以上合計合計A7589 分評語最終獎金提薪B6074 分評語C4559 分申請申請D 不滿 45 分評語評語填寫注意點：評語的含義1 評定時，請將應(yīng)得分?jǐn)?shù)代碼填入相

12、應(yīng)欄內(nèi)秀非常優(yōu)秀2 根據(jù)合計分?jǐn)?shù)確定評語毫無過失3 當(dāng)初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入優(yōu)毫無過失“申請評語“欄良符合要求4 評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內(nèi)基本滿意可最好再努把力劣尚需非常努力才行部門職位員工自我評價表姓名填表日期進入本企業(yè)日期：年月日1、對過去半年在公司的表現(xiàn)感到：很滿意還可以不滿意目 2、你對與同事及上司間關(guān)系感到：很滿意前滿意還可以不滿意工 3、于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作作正適合本身能力能力稍感不足能力明顯不足4、你對目前的工作量感到：太大適中太少5、你對目前工作環(huán)境感到：很好好尚好差6、你對目前工作時間感到：太長稍長剛好7、你認(rèn)

13、為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理合理不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改進薪 10、你對目前的待遇感到：資很好稍好合適太少職 10、你對所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更至部門位如可能望能調(diào)動至同部門職務(wù)對本公司工作職務(wù)不適合教 12、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)育曾參加未曾參加培 12、你曾參加什么培訓(xùn)訓(xùn) 13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助工 14、有機會希望從事何種工作作希 16、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好望工 17、在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？作請具體說明：構(gòu) 18、對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議：想工 18、你今年的工作目標(biāo)是什么作目 19、這個目標(biāo)你做到什么程度標(biāo)其 20、請代為安排和面談他 21、本人的希望或建議：蘭亭序永和九年，歲在癸丑，暮春之初，會于會稽山陰之蘭亭，修禊事也。 群賢畢至， 少長咸集。 此地有崇山峻嶺， 茂林修竹；又有清流激湍，映帶左右，引以為流觴曲水，列坐其次。雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風(fēng)和暢，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。夫人之相與，俯仰一世，或取諸懷抱，晤言一室之內(nèi)；或因