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文檔簡介
1、縣中醫(yī)醫(yī)院影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關鍵問題調研分析 一、中醫(yī)藥適宜技術應用不夠原因分析:醫(yī)院是公益性事業(yè)單位,但財政除了補償一定的人頭經(jīng)費外,長期實行自負盈虧的核算體制,醫(yī)院、醫(yī)生不得不為收入而工作,這就導致中醫(yī)并不以中醫(yī)手段來治病,很多采取西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔的治療方式,開藥也以開西藥為主,而價格低廉、簡便靈驗的中醫(yī)中藥逐漸被冷落。 針對性措施:1、充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用中醫(yī)院是我縣開展對口支援工作的龍頭單位,始終堅持中西醫(yī)并進的發(fā)展思路,重視中醫(yī)藥特色與發(fā)展優(yōu)勢,2、加強中醫(yī)建設為了進一步加強中醫(yī)藥服務體系建設,完善網(wǎng)絡樞紐功能,著重加強中醫(yī)重點??平ㄔO,在人員配置、設
2、備配備上堅持滿足中醫(yī)藥服務的需求,在已經(jīng)開始的標準化建設中,將開展中醫(yī)藥服務作為必備條件,統(tǒng)一配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,并能開展中藥、針灸、刮痧、拔罐、推拿、中藥熏洗等中醫(yī)藥適宜技術,打造了中醫(yī)服務品牌。 3、加強人員培訓 ,推廣中醫(yī)適宜技術編制中醫(yī)藥服務手冊中醫(yī)常見病診療常規(guī)和中醫(yī)適宜技術操作規(guī)范等,向全院人員發(fā)放,指導中醫(yī)藥人員在工作中應用中醫(yī)藥適宜技術。并將中醫(yī)院作為培訓和教學基地,組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)適宜技術培訓班,組織醫(yī)生參加了適宜技術的培訓,為推廣中醫(yī)適宜技術的應用奠定基礎。 二、中醫(yī)藥特色文化建設不深原因分析:1、中醫(yī)藥的存在和發(fā)展,需要有傳統(tǒng)文化的氛圍,而傳統(tǒng)文化知識在現(xiàn)今的基礎教育系統(tǒng)不斷
3、被弱化,許多人對中醫(yī)概念和理論不了解,把陰陽、五行等中醫(yī)基礎概念認為是玄學,常用西醫(yī)藥的標準來衡量中醫(yī)藥,嚴重影響了中醫(yī)藥的發(fā)展環(huán)境。2、由于學中醫(yī)藥不僅要熟記硬背和淡泊名利,更重要的是要有扎實的古文基礎,這對現(xiàn)代年輕人來說是一件不容易的事,這也是中醫(yī)藥后繼乏人的原因。3、現(xiàn)在中醫(yī)藥學專業(yè)的畢業(yè)生,在校是按西醫(yī)授課方式學習,沒有將中醫(yī)和中藥從理論到實踐上系統(tǒng)地有機地結合,形成了學醫(yī)的不懂藥、學藥的不懂醫(yī)現(xiàn)象,這些學生在實際工作中難以擔負傳承中醫(yī)藥的任務,并在今后的學術造詣和技術創(chuàng)新上受到了很大的限制。針對性措施: 1、迅速推進中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質載體,是展示與傳
4、播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院優(yōu)化環(huán)境形象建設主要從建筑外觀、庭院建設、內部裝飾以及醫(yī)院標識等方面著手,使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以外化。 2、全面推進中醫(yī)藥文化核心價值體系建設醫(yī)院的核心價值體系是醫(yī)院精神理念、價值取向、道德觀念的總和是全體員工信奉和遵守的共同觀念。在醫(yī)院的核心價值體系建設中,應充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的核心價值??h中醫(yī)醫(yī)院影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關鍵問題調研分析 一、中醫(yī)創(chuàng)新意識不強原因分析:老專家、老中醫(yī)長期受孔子中庸思想影響,使中醫(yī)大夫治病遵守“不偏不倚、萬事求穩(wěn)的傳統(tǒng)中醫(yī)意識作祟,容易陷入比較保守的、封閉性的、唯一性的和呆板的教學模式。對各項工作都是老想
5、法、老思想,按部就班,創(chuàng)新意識落后;針對性措施:1、 狠抓業(yè)務創(chuàng)新, 提升技術水平 隨著醫(yī)院改革的深入, 以藥養(yǎng)醫(yī)的局面將根本扭轉, 診療技術水平及服務質量將成為醫(yī)院擴大市場的決定因素。2、 積極引進和開展新技術、新項目我院對于業(yè)務進修、學術交流、短期培訓等, 凡屬引進新技術、新項目的, 給予優(yōu)先安排。凡進修學習都要帶回一個新項目, 交一份開展新技術的報告; 每個科室每年要23 項新技術應用于臨床; 院內設立獎勵基金, 每年評比新技術成果, 并列入崗級考核中。3、 鼓勵業(yè)務人員技術創(chuàng)新我院出臺獎勵措施, 鼓勵新技術的有效利用。4、 服務創(chuàng)新, 提升內涵質量 改進就醫(yī)模式我院實行“一人一醫(yī)一診室
6、”, 充分尊重患者的個人隱私權。開展整體護理服務, 實行家庭式病房, 讓患者倍感溫馨, 消除其恐懼心理。二、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的力度不夠原因分析: 近年來,醫(yī)院各項工作雖然取得較好的進步,但對中醫(yī)藥人才的關注度任有一定差距,制定的一些鼓勵措施落實不到位,對引進的中醫(yī)藥人才沒有及時的培訓、培養(yǎng),受外界思想的影響,日益“西醫(yī)化”,人才的流動性也較大。針對性措施:1、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才(1)人才培養(yǎng)堅持“甄才、選才、育才、用才、”的用人方針,堅持“以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人”的留人方針,實行目標管理策略,有目標、有措施、有責任、有落實,留住人才,培養(yǎng)人才、用好人才,造就一批年富力強、扎實肯干的中醫(yī)藥人才隊伍。并將符合條件的人才及時納入人才儲備庫進行管理。(2)醫(yī)務科負責人才培訓計劃的制定,并對新招聘人員加強中醫(yī)藥考核,考核成績突出的著重培訓。2、
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