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文檔簡介

1、關(guān)于學習樂東經(jīng)驗體會精選匯編 推薦 篇一樂東速度、樂東經(jīng)驗使人折服、令人震撼,為全省黨員干部生動詮釋了“三嚴三實”的精神實質(zhì),釋放出巨大的正能量,是我省黨員干部踐行“三嚴三實”看得見、摸得著的鮮活范例。接下來,我們要結(jié)合“三嚴三實”專題教育,精心組織開展“學先進、轉(zhuǎn)作風、比貢獻”活動,認真學習借鑒樂東經(jīng)驗,為海南林業(yè)改革發(fā)展凝聚力量。一是發(fā)揚“嚴”、“實”精神,優(yōu)化作風提效率。省林業(yè)廳要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,以上率下,深學細照,建立“不嚴不實”問題臺賬。同時,圍繞當前我省重點項目建設(shè)進展緩慢的問題,采取提前介入、主動服務(wù)、網(wǎng)上審批等有效措施,進一步提高行政審批效率,為推進重點項目建

2、設(shè)落地做好服務(wù)。二是發(fā)揚勇于擔當精神,攻堅克難促工作。林業(yè)系統(tǒng)廣大黨員干部一定要認真學習和弘揚樂東精神,主動作為,攻堅克難,全力推進林業(yè)各項重點工作。特別是要做好綠化寶島大行動的收官等工作,通過實干擔當,真正扛起林業(yè)在海南國際旅游島建設(shè)中的責任擔當。三是發(fā)揚務(wù)實為民精神,關(guān)注民生辦實事。當前,全省林區(qū)林場還不同程度地存在基礎(chǔ)設(shè)施差、經(jīng)濟發(fā)展滯后、職工收入低等問題。因此,我們一定要把改善民生作為林業(yè)工作的出發(fā)點,加大林區(qū)林場住房、道路、飲水、通信等民生工程建設(shè),著力解決林區(qū)林場職工群眾住房難、出行難、飲水難等熱點難點問題,維護和發(fā)展好職工群眾的切身利益,努力提高職工的幸福指數(shù),確保林區(qū)林場長期和

3、諧穩(wěn)定。篇二目前,我省還有54.6萬貧困人口尚未脫貧,有300個貧困村需要實施整村推進扶貧開發(fā)。要確保到2020年我省貧困實現(xiàn)“兩不愁三保障”的脫貧目標,時間緊,任務(wù)重,壓力大。我們必須時不我待抓好扶貧開發(fā)工作,認真貫徹落實好習近平總書記在貴州調(diào)研考察時的重要講話精神,按照省委省政府的工作部署,立足扶貧實際,強化責任擔當,勇于作為,攻堅克難,堅決打好扶貧攻堅戰(zhàn)。首先,要在精準扶貧、精準脫貧上下真功夫。采取因人因地施策,因貧困類型施策,區(qū)別不同情況,做到對癥下藥,精準扶貧,精準脫貧,確保今年8萬貧困人口減貧計劃圓滿完成。其次,要科學謀劃好“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。按照“十三五”全面建成小康社會的時

4、間節(jié)點,加快努力,盡快補齊扶貧這塊短板,科學謀劃好“十三五”時期扶貧開發(fā)工作,確保我省貧困地區(qū)、貧困人口到2020年如期脫貧,與全國一道進入小康社會。再次,要切實抓好扶貧系統(tǒng)干部作風能力建設(shè)。我們要結(jié)合“三嚴三實”專題教育,進一步錘煉干部的工作作風,真正把樂東經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成扶貧攻堅戰(zhàn)的新動力,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)強、作風實、敢擔當、頂?shù)蒙?、干得好、靠得住的扶貧干部隊伍,加快我省貧困群眾脫貧致富的步伐,讓貧困地區(qū)廣大干部群眾滿意。篇三社會治安由“亂”變“治”,環(huán)境衛(wèi)生由“臟”變“靚”,干部作風由“浮”變“實”,基層組織由“癱”變“強”近日,中央媒體集中宣傳了海南省樂東黎族自治縣深入踐行“三嚴三實”、從“

5、后進”到“先進”的經(jīng)驗做法,引起社會廣泛好評。從“后進”到“先進”,海南省樂東黎族自治縣的成功蛻變,引發(fā)了廣泛的關(guān)注和好評,樂東之變的成功經(jīng)驗是什么?能否得以在其它地方復(fù)制?對于正處于經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級中的中國來說,縣域治理是一個難題,而樂東經(jīng)驗具有實現(xiàn)借鑒意義,樂東之“變”的實質(zhì)內(nèi)涵和啟示值得深入挖掘,為此不少專家、學者、媒體記者展開共同研討交流,試圖尋找到樂東之變的密碼。社會治安由“亂”變“治”,環(huán)境衛(wèi)生由“臟”變“靚”,經(jīng)濟發(fā)展由“差”變“好”,群眾生活由“貧”變“富”,社會心態(tài)由“陰”變“陽”;樂東之變貴在贏得民心、要在組織得力、關(guān)鍵是干部作風質(zhì)仆務(wù)實;樂東之變,變在民心、變在干部、變在

6、作風;樂東之變,是千變?nèi)f化,由內(nèi)到外的,從經(jīng)濟發(fā)展、治安改善到民心向善向上,樂東的變化展現(xiàn)了不一樣的“精氣神。樂東之變,首在得民心。“得民心者,得天下”,樂東縣的執(zhí)政團隊上至縣委書記下到普通鄉(xiāng)干部、村干部,無不以民心為重,在深入踐行“三嚴三實”樹立正確的群眾觀,將群眾路線具化成務(wù)實惠民的各項民生政策、民生工程。欲先得民心,在于先得民信,取信于民在于務(wù)實惠民。務(wù)實惠民的關(guān)鍵不在于看上去很美的承諾,也不在于政府立下多少為民著想的“軍令狀”,在于到底為群眾解決了多少實實在在的民生難題,在于深入群眾、走近群眾、與群眾打成一片、聽群眾的牢騷、了解基層民情、民聲、民意,在施政中從群眾利益出發(fā),不斷增加群眾的福址。樂東之變,要在黨建給力。黨組織建設(shè)是否給力關(guān)系整個執(zhí)政團隊的執(zhí)政效率,關(guān)系著一個領(lǐng)導(dǎo)班子能否團結(jié)一致、能否凝聚上上下下的干部、帶領(lǐng)一方群眾干事創(chuàng)業(yè),闖出一片天下。且看許多“問題縣”,經(jīng)濟落后、治安不好、環(huán)境臟亂差,責任得歸咎到黨組織建設(shè)無力上。抓好黨建就是抓住了地方發(fā)展的“牛鼻子”,為地方經(jīng)濟社會及民生之變提供強有力的組織保障。黨建強,黨風正、政風純、干部作風就發(fā)生好轉(zhuǎn),隨之民風社風大變。樂東之變,關(guān)鍵在作風之變。作風變,從干部言行舉止到黨性修養(yǎng)、紀律意識、群眾觀、權(quán)力觀的糾偏,是內(nèi)而外的。干部作風的轉(zhuǎn)變,內(nèi)化于政治素養(yǎng)的提升,外化于務(wù)實為民的具體施政,細微

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