《中層領導力》讀書心得

1、中層領導力”讀書心得“員工離職并非是炒公司的就魚，而是炒上司的就魚 ”可見“上司”一一中層領導在 公司中的作用和影響是非常之大的，但如何做好“上司” ,如何做一個好上司，則是非常難的，通過 本書共計十章的學習，本人感觸頗深，下面是本人在每一章中的感悟：第一章：無能VS實力（無能上司造就低能下屬）要想成為一個好上司，首先要有一定的實力，一個沒有能力的人肯定是無法在企業(yè)中長期立足 的，如何成為一個有實力、有能力的人，就需要懷著“學無止境”的心態(tài)，即使一開始你什么都不 懂，但只要你肯學，不斷學習，不斷積累知識和經(jīng)驗，那一定會成為一個有實力的人。感悟：“擁有不斷學習的心態(tài)非常重要”。第二章：懷疑VS信

2、任（監(jiān)工上司造就愛搞小動作的下屬）要想成為一個好上司，那就必須與下屬建立起相互信任的關系，成天以懷疑的態(tài)度來對待下屬，那就會形成“上有政策下有對策”的局面，要給下屬主導工作的機會，別把下屬變成失敗者，以信 任的心態(tài)對待下屬，才能使下屬不斷成長，同時也會贏得下屬的尊重和擁戴，從心里上支持上司的 工作，全心全意的付出和努力工作。感悟：”信任能贏得尊重和擁護”第三章：獨斷專行VS洗耳恭聽（獨裁上司造就盲從下屬）要想成為一個好上司，必須要學會洗耳恭聽，也就是要能夠給下屬提建議的機會，就像是古代 形容忠臣對皇上的“忠言逆耳” 一樣，在日常工作中，并非每一次上司的觀念都是正確的，可能在 征求下屬意見時會遇

3、到反駁聲，部分上司就會堅持己見，那多此以往就會讓下屬產生“獨斷專行”的感覺，從此也就抹殺了提意見的氛圍，造就了盲從下屬。感悟：”時刻牢記忠言逆耳，切忌獨斷專行”第四章：自負VS謙遜（自命不凡的上司沒人幫）要想成為一個好上司，必須要保持謙遜的心態(tài)，人無完人，任何人都有不懂的一面，自認為自 命不凡，什么都懂、什么都很簡單的上司，就是自負的表現(xiàn)，這樣的上司就是對下屬的無視，最終 得不到下屬的認可，要從嚴于律己做起，在平時應不吝嗇贊揚下屬，下屬的成功其實也就是上司的 成功，你對下屬的認可同樣你也會得到下屬的認可。感悟：“沒有人“無所不知”，謙遜是基本”第五章：即怯VS勇氣（推卸責任的上司讓下屬無所歸依

4、）要想成為一個好上司，就要擔起承擔責任的勇氣，無論是自己的責任還是下屬的責任，作為一 個上司而言，都是上司的責任，如果當有功勞時都是自己的，有過失時就把責任推給下屬或認為都 是下屬的過錯，那必然得不到下屬的擁護，同時會讓下屬無所歸依，嚴重影響整個團隊的凝聚力， 當出現(xiàn)問題時，應關注的是如何去解決問題，而非去推卸責任。否則“大難臨頭各自飛”便是最終 的結局。感悟：”責任是無法推卸的，解決問題才是關鍵”第六章：虛偽VS真誠（表里不一的上司造就關系疏遠的下屬）要想成為一個好上司，必須要與下屬真誠相待，虛偽只能是一時的，要想下屬以真誠的心態(tài)對 待你，你就必須以真誠的心態(tài)對待下屬，說一套做一套，兩面三刀

5、、表里不一的上司最終是贏得不 了下屬的真誠回饋，不但逐漸疏遠了與下屬的關系，同時也會換來下屬虛偽的表現(xiàn)，真誠并非可以 從嘴上表現(xiàn)出來，重要的是從行動上，正所謂“說一百遍不如行動一次”，這才是真誠的表現(xiàn)感悟：“真誠相待贏得真誠回饋”第七章：冷酷VS關愛（不近人情的上司沒人受得了）要想成為一個好上司，必須要學會去關愛下屬，可能上司的一句“關愛”的話語，會換來下屬 成倍的回報，一個把訓斥當拿手好戲的上司，一個咬住一次失誤不放的上司，一個唯我獨尊的上司， 絕對沒有一個下屬受的了，長久以往，就會造成下屬人員的頻繁調動和離職。感悟：“關愛下屬，營造和諧氣氛”第八章：整齊劃一 VS兼容并包（追求統(tǒng)一聲音的上

6、司抹殺創(chuàng)新思維）要想成為一個好上司，要給下屬充分發(fā)揮創(chuàng)新能力的空間，不能追求機械性的統(tǒng)一，這樣就會 抹殺下屬的創(chuàng)新意識，要學會兼容并包，不要以偏概全面，從迥異的風格中體味別樣的樂趣，這樣 員工才會充分展示自己的想法和創(chuàng)意，在工作上提出好的想法，不斷的提高工作質量和工作效率。 感悟：”要提供給下屬發(fā)揮創(chuàng)新能力的空間”第九章：偏心VS公平（偏心制造出一個應聲蟲和眾多反對派）要想成為一個好上司，就要以公平，公正，公心的心態(tài)對待下屬，營造一個公平的環(huán)境，讓每 一個下屬都感覺到地位的平等，這樣才會營造出一個積極向上的工作氛圍，偏心則會扭曲和減弱下 屬的工作積極性，認為無論自己如何努力，都是徒勞無功的，偏心會制造出一個應聲蟲和眾多反對 派。感悟：”莫讓下屬認為“做中意不如看中意 ”第十章：埋頭苦干VS勞逸結合（工作狂上司身邊充滿好吃懶做的下屬）要想成為一個好上司，就要懂得勞逸結合，不要認為“常加班的就是好同志”，而在實際工作中就會形成表面看似工作努力，而實際是加班看小說，加班玩游戲的現(xiàn)象，目的則是為了表現(xiàn)給上司看“工作很努力”的假象，只有在工作和生活上的時間得到平衡，才有助于提高工作成效，衡量下屬 工作努力還是不努力，不能單憑工作時間上來衡量，最重要的則是工作效率和工作成果。感悟：”關注工作成果和效率，而非工作時間的長短”通過這十章的學習，本人認為要成為