鍋爐廠各部門崗位職責(zé)

1、山西東誠(chéng)爐業(yè)有限公司崗位職責(zé)（待審）山西東誠(chéng)爐業(yè)有限公司隸屬于山西斯帕克集團(tuán)公司， 由于集團(tuán)內(nèi) 各公司生產(chǎn)及業(yè)務(wù)內(nèi)容跨度較大，集團(tuán)公司實(shí)行行政后勤集中管理， 各部門產(chǎn)供銷分類管理， 為明確職責(zé)權(quán)利， 理順工作流程，提高質(zhì)量、 效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)，特制訂本崗位職責(zé)。一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人， 負(fù)責(zé)公司全局的工作，對(duì)集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)。2、依據(jù)集團(tuán)董事會(huì)決議及公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總信 息、各部門報(bào)告等，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 并分解到各部門組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制訂、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并不 斷健全和完善。3 、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的選

2、定， 審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出與報(bào)銷， 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)、管理失誤及費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。4、決定公司各部門人員的聘用任免，有權(quán)聘用或解聘各部門經(jīng) 理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。5、應(yīng)依據(jù)公司各類信息及各部門工作情況，本著分工合理、指 揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確的原則，向各部門經(jīng)理發(fā)出工作指令， 提出工作安排。6、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議及全體員工大會(huì)；協(xié)調(diào)公司內(nèi)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。7 、負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、 報(bào)表，批辦上級(jí)來文， 處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作，涉及集團(tuán)整體事宜，應(yīng)及 時(shí)請(qǐng)示集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)。8、

3、定期將公司經(jīng)營(yíng)管理、人事任免等情況匯總，上報(bào)集團(tuán)董事 會(huì)。接受董事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和 落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。9、總經(jīng)理崗位職責(zé)包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)，完 成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)公司營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù)， 擁有獨(dú)立 的銷售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力，可協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì) 公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制， 培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市 場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)， 新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案的制定， 負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的建設(shè)與 培養(yǎng)等。具體崗位職責(zé)如下：1 、在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。

4、根據(jù)營(yíng) 銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、投標(biāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。3 、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析， 及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃， 制訂預(yù)防和糾正措施， 確保完成營(yíng)銷目標(biāo) 和營(yíng)銷計(jì)劃，并將銷售任務(wù)合理分解到各銷售部門4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)總經(jīng)理批 準(zhǔn)后執(zhí)行。5 、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。6、主持制訂、修訂營(yíng)銷部門主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。7、制定營(yíng)銷部門年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、 調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。9、制定每月及

5、年度銷售工作計(jì)劃，并于每月末及年終做出工作 總結(jié)。負(fù)責(zé)分解下達(dá)各銷售小組的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算， 并根據(jù) 市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。10 、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。11 、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。12 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、各銷售主管崗位職責(zé)1、對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，根據(jù)營(yíng)銷總監(jiān)的要求，每月末制定、分解、 下達(dá)本部門及各銷售代表的下月工作計(jì)劃、 人員安排， 作出當(dāng)月工作 總結(jié)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。2、負(fù)責(zé)銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保 證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行。3 、負(fù)責(zé)銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、4、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、巡檢與協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提 交人員使用與管理建議。6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告（客戶分析、銷售策略效 果與建議等），并組織銷售代表進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。7、負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備。8、對(duì)所屬銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán) ,要求考核工作公正、 公開、 公平，提供銷售代表的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件， 禁止出現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng) 現(xiàn)象。9 、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定 ,服從營(yíng)銷總監(jiān)的管理和工作安排。10 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。四、供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 公司設(shè)立供應(yīng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司日常用品、設(shè)備、備品備件及生 產(chǎn)原料等物資的采購(gòu)管

7、理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)按各部門申購(gòu)單及生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織編制、審 核物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)按各類物資采購(gòu)計(jì)劃，積極組織貨源，確保物資保質(zhì)、 保量、及時(shí)到位，保證生產(chǎn)及日常工作的正常進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)各類運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠區(qū)的管理工作，按相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 原材料、成品及半成品進(jìn)行合理安排入庫(kù)。4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通和協(xié)作，確保本部門各項(xiàng)工作全面 完成。5、負(fù)責(zé)與本部門對(duì)口的對(duì)外公關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各物資供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估， 做到定點(diǎn)采購(gòu)，以有效節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用的各類資產(chǎn)的管理，不斷健全、完善本部 門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。7

8、 、負(fù)責(zé)落實(shí)并按規(guī)定填報(bào)各類日?qǐng)?bào)表及月報(bào)表，每月 25 日向 總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部提交，積極協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。8、定期向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作，并完成總經(jīng)理交辦的其他任 務(wù)。五、技術(shù)總工崗位職責(zé)1 、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)管理和技術(shù)改進(jìn)開發(fā)工作。負(fù)責(zé)建立和 完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)文檔管理制度。組織、指導(dǎo)生 產(chǎn)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及生 產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃， 編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修 改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。3

9、、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。4 、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn) 品品種不斷更新和擴(kuò)大。5、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)巡查，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議6、依照公司下達(dá)的年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品訂單和月作業(yè)計(jì) 劃要求，指導(dǎo)編制月作業(yè)計(jì)劃。7、審查和批準(zhǔn)生產(chǎn)部編報(bào)的生產(chǎn)技術(shù)方案，解決生產(chǎn)中的技術(shù) 問題。8、組織處理一般產(chǎn)品質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。9 、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度，制定檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè) 等相關(guān)考核管理工作。10 、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工

10、作任務(wù)。六、暖通工程師崗位職責(zé)1、在公司總工直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助配合總工完成各項(xiàng)技術(shù)任 務(wù)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。2 、熟悉各類生產(chǎn)產(chǎn)品的專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，配合總工協(xié)調(diào)各部門完 成圖紙會(huì)審。3 、負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及生產(chǎn)流程的 實(shí)施，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及流程執(zhí)行。4、參加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)，組織參加各產(chǎn)品的驗(yàn)收并簽認(rèn)，做出 產(chǎn)品驗(yàn)收總結(jié)。5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門的配合，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任 務(wù)。七、繪圖技術(shù)員崗位職責(zé)1、繪圖技術(shù)員隸屬技術(shù)部，在技術(shù)總工及工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按 設(shè)計(jì)要求完成產(chǎn)品的繪圖設(shè)計(jì)，編制各階段所需的文件。2、熟悉公

11、司各類產(chǎn)品的性能特性和生產(chǎn)流程，掌握產(chǎn)品各參數(shù) 間的基本對(duì)應(yīng)關(guān)系， 能使用必要的工具軟件和分析方法， 編制設(shè)計(jì)文 件，最大化滿足顧客需求。3、熟悉各種常用的測(cè)試儀器的使用方法，對(duì)所編制的圖紙、文 件正確的測(cè)試。4、將相關(guān)階段的工作情況形成書面報(bào)告書，及時(shí)準(zhǔn)確的向技術(shù) 總工匯報(bào)，確保工作結(jié)果和過程中的問題點(diǎn)得到有效溝通解決。5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。八、生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各 項(xiàng)管理工作。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的 完成。強(qiáng)化車間主任是 “產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、 安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人” 意識(shí)，確保安全

12、文明生產(chǎn)。3、編制每月生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)、合理分解每月生產(chǎn)任務(wù)至各個(gè)小 組，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。6、加強(qiáng)與技術(shù)部等相關(guān)部門溝通協(xié)作，對(duì)本車間的生產(chǎn)技術(shù)規(guī) 范及流程實(shí)施情況負(fù)責(zé)。7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。8、有權(quán)對(duì)不合格原材料等生產(chǎn)物資提出異議。9、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴 和修改意見。九、生產(chǎn)車間小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、車間共分 A 、B 兩個(gè)生產(chǎn)小組，設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)各小組的 工作安排，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。2、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間主任做

13、好車間管理工作，是 車間安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人。3、依據(jù)車間主任每月分解的生產(chǎn)任務(wù)，靈活安排，確保按時(shí)、 保質(zhì)、保量完成工作。4、指導(dǎo)、監(jiān)督組員嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，并通過日常管理，不斷提高組 員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。5、對(duì)新進(jìn)組員有傳、幫、帶的義務(wù)，做好技能培訓(xùn)、安全教育 和廠規(guī)廠紀(jì)教育。6、抓好文明生產(chǎn)工作，做到車間布置合理，原材料、半成品、 成品分類堆放，整齊有序，保證車間生產(chǎn)環(huán)境的干凈、整潔，不斷改 善勞動(dòng)環(huán)境。7、按時(shí)完成車間主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)1、質(zhì)檢部主管在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原 材

14、料、半成品、產(chǎn)品及包裝產(chǎn)品的質(zhì)量，并制作詳細(xì)檢驗(yàn)記錄。2 、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)， 督促車間嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范， 確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。3、貫徹執(zhí)行產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品檢測(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測(cè)器具的保管工作，做好周期檢定工作、維修和 保養(yǎng)工作。5 、做好產(chǎn)品檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向總 經(jīng)理報(bào)告產(chǎn)品存在的問題， 提出改進(jìn)意見。 根據(jù)質(zhì)量情況和用戶意見 建立成品和銷售產(chǎn)品質(zhì)量臺(tái)賬。6、參加每月庫(kù)房的盤點(diǎn)工作。十一、庫(kù)管部主管崗位職責(zé)1 、庫(kù)管部主管對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)， 負(fù)責(zé)對(duì)公司的原材料、 半成品、 成品、輔料等物資庫(kù)存進(jìn)行整體管理。嚴(yán)格控制庫(kù)存，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)管制 度提出合理的，具有可操作性的建議。2、對(duì)庫(kù)存物資要勤檢查，勤整理，做到防安全隱患、防變質(zhì)、 防損壞，對(duì)有保質(zhì)期的物資，要按照入庫(kù)時(shí)間，做到“先進(jìn)