雷諾日產(chǎn)ANPQP培訓(xùn)概要篇中文v20

1、1231. 1. 前言前言ANPQPANPQP是委托是委托零部件供應(yīng)商實(shí)施零部件供應(yīng)商實(shí)施的的品質(zhì)保證活動品質(zhì)保證活動相關(guān)相關(guān)的雷的雷諾諾/ /日產(chǎn)日產(chǎn)的的共通共通工具工具。ANPQP : Alliance New Product Quality ProcedureANPQP : Alliance New Product Quality Procedure本概要篇本概要篇的課程向?qū)f(xié)助的課程向?qū)f(xié)助雷諾及日產(chǎn)雷諾及日產(chǎn)的的車輛和發(fā)動機(jī)開車輛和發(fā)動機(jī)開發(fā)項(xiàng)目發(fā)項(xiàng)目提供協(xié)助的提供協(xié)助的供應(yīng)商供應(yīng)商說明說明ANPQPANPQP的整體的整體概況概況。各項(xiàng)各項(xiàng)活動的說明和帳票的活動的說明和帳票的填寫方法

2、將安排其他填寫方法將安排其他的培訓(xùn)的培訓(xùn)課程課程。再另行說明時(shí)，還請給予考慮再另行說明時(shí)，還請給予考慮。雷諾及日產(chǎn)雷諾及日產(chǎn)期待期待供應(yīng)商供應(yīng)商可以通過可以通過這些培訓(xùn)這些培訓(xùn)課程正確理解課程正確理解ANPQPANPQP，并，并相互相互真誠、有效協(xié)作推動工作真誠、有效協(xié)作推動工作。452. 2. 何謂何謂ASGASG和和ANPQPANPQP ( (構(gòu)成構(gòu)成) )ASGASG聯(lián)合策略聯(lián)合策略( (包括符合包括符合ISO/TS16949)ISO/TS16949)其他要求其他要求ANPQPANPQPASGASG是是相關(guān)采購件的雷諾和日產(chǎn)相關(guān)采購件的雷諾和日產(chǎn)的的品質(zhì)保證活動要求的品質(zhì)保證活動要求的全

3、面指導(dǎo)方針全面指導(dǎo)方針。ANPQP ANPQP 是構(gòu)成是構(gòu)成 ASGASG核心的核心的要素要素，規(guī)定有，規(guī)定有雷諾雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的特特殊殊要求。要求。ASG : ASG : Alliance Supplier GuideAlliance Supplier Guide62. 2. 何謂何謂ANPQPANPQP （適用適用）ANPQPANPQP： 關(guān)于關(guān)于車輛、模塊、發(fā)動機(jī)車輛、模塊、發(fā)動機(jī)及服務(wù)件及服務(wù)件，適用于供應(yīng)，適用于供應(yīng)零部件零部件/ /單元單元的的所有供應(yīng)商。所有供應(yīng)商。 是從是從新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)到到量產(chǎn)量產(chǎn)，為了達(dá)成為了達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo)而而對對供應(yīng)商要求供應(yīng)商要求的的規(guī)

4、定從策劃到規(guī)定從策劃到量產(chǎn)的一貫量產(chǎn)的一貫性性品質(zhì)保證活動品質(zhì)保證活動的的手順書。手順書。NissanNissanRenaultRenaultANPQP : Alliance New Product Quality ProcedureANPQP : Alliance New Product Quality Procedure其他地區(qū)的供應(yīng)商北美供應(yīng)商日本供應(yīng)商歐州供應(yīng)商對于對于雷諾雷諾/ /日產(chǎn)的新產(chǎn)品日產(chǎn)的新產(chǎn)品，ANPQPANPQP適用于適用于所有供應(yīng)商。所有供應(yīng)商。783. 3. 應(yīng)用應(yīng)用ANPQPANPQP的目的的目的為了使為了使零部件供應(yīng)商零部件供應(yīng)商開發(fā)出實(shí)現(xiàn)開發(fā)出實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)以下

5、目標(biāo)的的新產(chǎn)品新產(chǎn)品，明確明確雷諾雷諾/ /日產(chǎn)日產(chǎn)所所要求要求的的方法和責(zé)任方法和責(zé)任。 品質(zhì)、成本及交期品質(zhì)、成本及交期(QCD)(QCD) 與其關(guān)聯(lián)的雷諾與其關(guān)聯(lián)的雷諾/ /日產(chǎn)的要求日產(chǎn)的要求2. 2.對選定多供應(yīng)商而往返于據(jù)點(diǎn)間的采購件，切實(shí)防對選定多供應(yīng)商而往返于據(jù)點(diǎn)間的采購件，切實(shí)防止和品質(zhì)保證實(shí)施相關(guān)聯(lián)的事故止和品質(zhì)保證實(shí)施相關(guān)聯(lián)的事故（浪費(fèi)浪費(fèi)、失誤失誤、差差錯錯等）等）9全球購買全球購買零部件零部件雷諾雷諾/ /日產(chǎn)日產(chǎn)針對針對客戶客戶需要需要“One Voice”O(jiān)ne Voice”3. 3. 應(yīng)用應(yīng)用ANPQPANPQP的目的的目的1011日產(chǎn)日產(chǎn)供應(yīng)商供應(yīng)商ASG (

6、ANPQP)ASG (ANPQP)索賠賠償合同索賠賠償合同(CCP)(CCP)單個(gè)單個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)商合同合同單個(gè)單個(gè)零部件合零部件合同同規(guī)格規(guī)格 圖紙圖紙NDSNDS品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo)ASG (ANPQP)ASG (ANPQP)RFQRFQ推薦函推薦函 日產(chǎn)日產(chǎn)： 供應(yīng)商供應(yīng)商和日產(chǎn)達(dá)成共識：在和日產(chǎn)達(dá)成共識：在2種合同種合同中遵守中遵守ASG(ANPQP) 。零部件交易合同零部件交易合同12RFQ ( RFQ ( 從從日產(chǎn)日產(chǎn)至至供應(yīng)商供應(yīng)商 ) )技術(shù)文件技術(shù)文件開發(fā)基本日程開發(fā)基本日程N(yùn)DSNDS( (含信賴性目標(biāo)含信賴性目標(biāo)) )品質(zhì)文件品質(zhì)文件品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo)交付不良率交付不良率市場索賠

7、發(fā)生率（初期）市場索賠發(fā)生率（初期）重大不具合重大不具合 RFQRFQ答復(fù)（答復(fù)（從從供應(yīng)商供應(yīng)商至至日產(chǎn)日產(chǎn)) ) 品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo) 信賴性目標(biāo)信賴性目標(biāo) 開發(fā)日程開發(fā)日程 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想工程基本構(gòu)想生生產(chǎn)產(chǎn) 物流關(guān)聯(lián)資料物流關(guān)聯(lián)資料價(jià)格關(guān)聯(lián)資料價(jià)格關(guān)聯(lián)資料零部件評估水平零部件評估水平實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)據(jù)準(zhǔn)據(jù)ASGASG的的品質(zhì)保證品質(zhì)保證 品質(zhì)保證品質(zhì)保證 同意遵守同意遵守ASG(ANPQP)ASG(ANPQP)RFQ : Request For Quotation 13145. 5. 和和ISO/TS16949ISO/TS16949的關(guān)系的關(guān)系4 4章品質(zhì)管理系統(tǒng)章品質(zhì)管理系統(tǒng)5 5

8、章管理職責(zé)章管理職責(zé)6 6章資源管理章資源管理7 7章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)- - 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃- - 與顧客有關(guān)的過程與顧客有關(guān)的過程- - 設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)計(jì)和開發(fā)- - 采購采購- - 制造和服務(wù)提供制造和服務(wù)提供- - 監(jiān)視和測量裝置的控制監(jiān)視和測量裝置的控制8 8章測量、分析和改進(jìn)章測量、分析和改進(jìn)ISO/TS16949ISO/TS16949是以是以ISO9000ISO9000為基礎(chǔ)的為基礎(chǔ)的汽車汽車SECTORSECTOR國際規(guī)格。國際規(guī)格。雷諾及日產(chǎn)雷諾及日產(chǎn)作為適用作為適用ANPQPANPQP的前提條件的前提條件，要求要求供應(yīng)商供應(yīng)商符合符合ISO/TS16949ISO

9、/TS16949的所有要求。的所有要求。ANPQP的大部分要求活動對應(yīng)的大部分要求活動對應(yīng) ISO/TS16949的的7章和章和8章。章。1516雷諾雷諾/ /日產(chǎn)共通的里程碑日產(chǎn)共通的里程碑結(jié)果結(jié)果反饋反饋品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定決定廠家決定廠家模具著模具著手手正規(guī)模具確正規(guī)模具確認(rèn)認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)Phase 1Phase 1Phase 3Phase 3Phase 4Phase 4Phase 5Phase 5 設(shè)計(jì)妥當(dāng)性確認(rèn)設(shè)計(jì)妥當(dāng)性確認(rèn) 工程設(shè)計(jì)妥當(dāng)性確認(rèn)工程設(shè)計(jì)妥當(dāng)性確認(rèn) 量產(chǎn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)量產(chǎn)工程妥當(dāng)性確認(rèn) 市場妥當(dāng)性確認(rèn)市場妥當(dāng)性確認(rèn)Phase 2Phase 2 17雷諾及

10、日產(chǎn)雷諾及日產(chǎn)對對共通的共通的ANPQPANPQP階段階段分別具有專用的開發(fā)過分別具有專用的開發(fā)過程。程。1819記載有記載有ANPQPANPQP及及 ISO / TS16949ISO / TS16949的的適用范圍外適用范圍外，雷諾雷諾/ /日產(chǎn)日產(chǎn)之間非之間非共共通通的的要求。要求。解說的是解說的是ANPQPANPQP應(yīng)用的應(yīng)用的術(shù)語（術(shù)語（也包也包括括雷諾及日產(chǎn)的原創(chuàng)術(shù)語）。雷諾及日產(chǎn)的原創(chuàng)術(shù)語）。20如果點(diǎn)擊本按鈕，如果點(diǎn)擊本按鈕，ANPQP的入口會打開的入口會打開。如果點(diǎn)擊本按鈕，如果點(diǎn)擊本按鈕，會顯示會顯示各項(xiàng)目的具體內(nèi)容。各項(xiàng)目的具體內(nèi)容。21 期待期待供應(yīng)商供應(yīng)商提供品質(zhì)提供品

11、質(zhì)、成本、交期、成本、交期優(yōu)于競優(yōu)于競爭對手的爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù) 要求供應(yīng)商作為要求供應(yīng)商作為ANPQPANPQP適適用的前提條件應(yīng)用的前提條件應(yīng)符合符合ISO/TS16949ISO/TS16949的所有要求的所有要求 由由雷諾雷諾/ /日產(chǎn)日產(chǎn)確認(rèn)確認(rèn)供應(yīng)商的品質(zhì)管理系統(tǒng)供應(yīng)商的品質(zhì)管理系統(tǒng)的適用狀況及是否符合雷諾的適用狀況及是否符合雷諾/ /日產(chǎn)要求日產(chǎn)要求的的能能力力 要求要求供應(yīng)商供應(yīng)商正確應(yīng)用正確應(yīng)用ANPQPANPQP，實(shí)踐防止，實(shí)踐防止產(chǎn)產(chǎn)品使用時(shí)品使用時(shí)發(fā)生發(fā)生不具合的預(yù)防措置不具合的預(yù)防措置22本按鈕如果點(diǎn)擊，本按鈕如果點(diǎn)擊，會顯示會顯示各項(xiàng)目的具體內(nèi)容各項(xiàng)目的具體

12、內(nèi)容。23 ANPQPANPQP根據(jù)根據(jù)車輛開發(fā)車輛開發(fā)/ /生產(chǎn)的進(jìn)度階段生產(chǎn)的進(jìn)度階段，被分成，被分成5 5個(gè)階段。個(gè)階段。 ANPQPANPQP的要求的要求通過通過5 5個(gè)階段個(gè)階段，被分類為，被分類為1111類，類，而且而且這些這些分類又被分為分類又被分為2727項(xiàng)項(xiàng)活動?；顒?。各項(xiàng)活動各項(xiàng)活動按按以下項(xiàng)目構(gòu)成以下項(xiàng)目構(gòu)成制定了制定了規(guī)定。規(guī)定。- - 目的目的- - 活動內(nèi)容活動內(nèi)容 - - 實(shí)施時(shí)期實(shí)施時(shí)期- - 活動的輸出帳票活動的輸出帳票- ISO/TS16949- ISO/TS16949參照編號參照編號- - 各公司各公司個(gè)別要求個(gè)別要求 要求要求供應(yīng)商供應(yīng)商實(shí)施實(shí)施ANPQ

13、PANPQP規(guī)定規(guī)定的的所有活動所有活動，并提交并提交所有要求帳票。所有要求帳票。帳票的提交要求帳票的提交要求取決于取決于雷諾雷諾/ /日產(chǎn)設(shè)定日產(chǎn)設(shè)定的各的各 零部件的零部件的 評估評估水平水平(L,M,H)(L,M,H)。24本按鈕如果點(diǎn)擊，本按鈕如果點(diǎn)擊，會顯示會顯示各項(xiàng)目的具體內(nèi)容各項(xiàng)目的具體內(nèi)容。25 電子帳票簽字規(guī)則電子帳票簽字規(guī)則 帳票修訂規(guī)則帳票修訂規(guī)則 零部件零部件號碼細(xì)目號碼細(xì)目 ( (日產(chǎn)專用日產(chǎn)專用) ) 的規(guī)則的規(guī)則 帳票及記錄保管規(guī)則帳票及記錄保管規(guī)則 評估水平的規(guī)則評估水平的規(guī)則 其他規(guī)則其他規(guī)則因?yàn)橛涊d的是因?yàn)橛涊d的是ANPQPANPQP帳票相關(guān)的基本要求帳票相

14、關(guān)的基本要求，所以在請供應(yīng)商，所以在請供應(yīng)商編制、提交帳編制、提交帳票票時(shí)請給予事先確認(rèn)時(shí)請給予事先確認(rèn)。26 電子帳票簽字規(guī)則電子帳票簽字規(guī)則 帳票修訂規(guī)則帳票修訂規(guī)則 零部件號碼細(xì)目零部件號碼細(xì)目 ( (日產(chǎn)專用日產(chǎn)專用) ) 的規(guī)則的規(guī)則 帳票及記錄保管規(guī)則帳票及記錄保管規(guī)則 評估水平的規(guī)則評估水平的規(guī)則 其他規(guī)則其他規(guī)則應(yīng)為記載的是應(yīng)為記載的是ANPQPANPQP帳票相關(guān)的基本要求帳票相關(guān)的基本要求，在清供應(yīng)商，在清供應(yīng)商編制、提交帳票編制、提交帳票時(shí)時(shí)應(yīng)給予事先確認(rèn)應(yīng)給予事先確認(rèn)。評估水平的規(guī)則評估水平的規(guī)則提交帳票的提交要求提交帳票的提交要求取決于取決于雷諾雷諾/ /日產(chǎn)設(shè)定日產(chǎn)設(shè)

15、定的各的各 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /項(xiàng)目的項(xiàng)目的評估水平。評估水平。 評估水平評估水平設(shè)定為設(shè)定為 High, Medium, Low High, Medium, Low ， 利用利用“H, M, L”H, M, L”各自各自 的標(biāo)志記載。的標(biāo)志記載。評估水平評估水平由由雷諾雷諾/ /日產(chǎn)日產(chǎn)根據(jù)根據(jù)以下要素以下要素設(shè)定。設(shè)定。 - - 產(chǎn)品的重要度產(chǎn)品的重要度 - - 供應(yīng)商的品質(zhì)實(shí)績供應(yīng)商的品質(zhì)實(shí)績 - - 產(chǎn)品的新穎性產(chǎn)品的新穎性 - - 工程的新穎性工程的新穎性關(guān)于各關(guān)于各零部件的評估水平零部件的評估水平，如果是，如果是日產(chǎn)，日產(chǎn)，則利用則利用RFQRFQ（技術(shù)文件）（技術(shù)文件）通知通知供應(yīng)商。

16、供應(yīng)商。27本按鈕如果點(diǎn)擊，本按鈕如果點(diǎn)擊，會顯示會顯示各項(xiàng)目的具體內(nèi)容。各項(xiàng)目的具體內(nèi)容。28ANPQPANPQP的所有要求內(nèi)容（要求活動、活動時(shí)期、輸出帳票等）的所有要求內(nèi)容（要求活動、活動時(shí)期、輸出帳票等）利用利用本矩陣圖表現(xiàn)。本矩陣圖表現(xiàn)。29階段階段 1 : 1 : 雷諾日產(chǎn)的要求評審和雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃RFQRFQ設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成決定廠家決定廠家產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想提案工程基本構(gòu)想提案項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理物流物流/ /包裝包裝- 研究研究雷諾雷諾/ /日產(chǎn)的要求（日產(chǎn)的要求（RFQRFQ），實(shí)施，實(shí)施合同評

17、審合同評審- 將達(dá)成將達(dá)成雷諾雷諾/ /日產(chǎn)的所有日產(chǎn)的所有QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)作為作為必達(dá)目標(biāo)必達(dá)目標(biāo)，做出，做出RFQRFQ的答復(fù)的答復(fù)產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想的研究工程基本構(gòu)想的研究產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成物流物流/ /包裝包裝各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理雷諾專用的活動名雷諾專用的活動名活動名活動名分類分類活動的輸出帳票活動的輸出帳票凡例凡例30階段階段 1 : 1 : 雷諾日產(chǎn)的要求評審和雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃RFQRFQ設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完

18、成決定廠家決定廠家產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想提案工程基本構(gòu)想提案項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理物流物流/ /包裝包裝- 研究雷諾研究雷諾/ /日產(chǎn)的要求（日產(chǎn)的要求（RFQRFQ），實(shí)施合同評審），實(shí)施合同評審- 將達(dá)成雷諾將達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的所有日產(chǎn)的所有QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)作為必達(dá)目標(biāo)，做出挑戰(zhàn)目標(biāo)作為必達(dá)目標(biāo)，做出RFQRFQ的答復(fù)的答復(fù)產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想的研究工程基本構(gòu)想的研究產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成物流物流/ /包裝包裝各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理雷諾專用的活動名雷諾專用的活動名活動名活動名分類分類活動的輸出帳票活動

19、的輸出帳票凡例凡例產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想的研究工程基本構(gòu)想的研究 研究研究達(dá)成達(dá)成QCDQCD目標(biāo)的產(chǎn)品目標(biāo)的產(chǎn)品/ /工程的工程的基本構(gòu)想基本構(gòu)想 編制提案內(nèi)容編制提案內(nèi)容產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成 對比目標(biāo)和品質(zhì)、信賴性實(shí)績對比目標(biāo)和品質(zhì)、信賴性實(shí)績 編制目標(biāo)的達(dá)成計(jì)劃編制目標(biāo)的達(dá)成計(jì)劃31階段階段 1 : 1 : 雷諾日產(chǎn)的要求評審和雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃RFQRFQ設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成決定廠家決定廠家產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想提案工程基本構(gòu)想提案項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理物流物流/ /包裝

20、包裝- 研究雷諾研究雷諾/ /日產(chǎn)的要求（日產(chǎn)的要求（RFQRFQ），實(shí)施合同評審），實(shí)施合同評審- 將達(dá)成雷諾將達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的所有日產(chǎn)的所有QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)作為必達(dá)目標(biāo)，做出挑戰(zhàn)目標(biāo)作為必達(dá)目標(biāo)，做出RFQRFQ的答復(fù)的答復(fù)產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想的研究工程基本構(gòu)想的研究產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想書（工程基本構(gòu)想書（RFQRFQ答復(fù)答復(fù)）產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成（產(chǎn)品品質(zhì)及信賴性目標(biāo)的設(shè)定和達(dá)成（RFQRFQ答復(fù)）答復(fù)）物流物流/ /包裝包裝各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理雷諾專用

21、的活動名雷諾專用的活動名活動名活動名分類分類活動的輸出帳票活動的輸出帳票凡例凡例32 .2 : 品質(zhì)関連要求事項(xiàng)対象部品群Sourci ng Nam e2-1 : 品質(zhì)保証 貴社、 部品取引基本契約書及ASG （ Al l i ance Suppl i er G ui de） 従、部品品質(zhì)保証 必要 。、 當(dāng)該部品ANPQ P適用 部品 “ ” 。 変更 場合 。2-2 : 品質(zhì)目標(biāo)1)PPM (納入不良率) ; 部品名稱 XX PPM 以下(部品番號 :00000)注) 納入不良定義日産発見 不適合品個(gè)數(shù)及、 検収終了品（ 含） 外部委託業(yè)者 選別不適合品 個(gè)數(shù)全 。2) 市場不具合(発生率

22、） ;部品名稱 YY %以下(12 月)2.品質(zhì)関連資料6-2) 回答書6-2) 回答書(品質(zhì)要望項(xiàng)目) 名RFQ No. No.部品番號部品名 名回答項(xiàng)目同意可否理由 可否提案値品質(zhì)保証可否品質(zhì)目標(biāo)納入不良可否（ PPM ）市場不具合可否是正措置 可否 不具合事PT 品質(zhì)可否（ X11E対象） 補(bǔ)償可否RFQRFQ答復(fù)答復(fù)示意圖RFQRFQ- ANPQPANPQP沒有沒有指定格式指定格式，為了完整記載，為了完整記載必要要求必要要求，由，由供應(yīng)商供應(yīng)商編制編制專用帳票。專用帳票。- 研究可以達(dá)成研究可以達(dá)成雷諾雷諾/ /日日產(chǎn)產(chǎn)通過通過RFQRFQ要求要求的的所有所有QCDQCD目目標(biāo)標(biāo)的的產(chǎn)

23、品產(chǎn)品/ /工程基本構(gòu)想工程基本構(gòu)想，編制提案內(nèi)容。編制提案內(nèi)容。- 對比雷諾對比雷諾/ /日產(chǎn)規(guī)定的目標(biāo)和品質(zhì)、信賴性實(shí)績?nèi)债a(chǎn)規(guī)定的目標(biāo)和品質(zhì)、信賴性實(shí)績，編制目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃編制目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃。33設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段 2 : 設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成(1/2)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)決定廠家決定廠家二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模

24、具二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制設(shè)計(jì)的故障模式影響解析設(shè)計(jì)的故障模式影響解析( (設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)FMEA)FMEA)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方

25、法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善 模具著手模具著手34設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段 2 : 設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成(1/2)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)決定廠家決定廠家二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

26、項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制設(shè)計(jì)的故障模式影響解析設(shè)計(jì)的故障模式影響解析( (設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)FMEA)FMEA)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、

27、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善 模具著手模具著手二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理 明確量產(chǎn)階段中的所有二級供應(yīng)商和供應(yīng)鏈明確量產(chǎn)階段中的所有二級供應(yīng)商和供應(yīng)鏈 根據(jù)根據(jù)QCDQCD目標(biāo)達(dá)成能力評價(jià)選定二級供應(yīng)商目標(biāo)達(dá)成能力評價(jià)選定二級供應(yīng)商 設(shè)定二級供應(yīng)商的選定設(shè)定二級供應(yīng)商的選定 評價(jià)評價(jià) 再評價(jià)基準(zhǔn)再評價(jià)基準(zhǔn) 為了確保為了確保二級供應(yīng)商的設(shè)計(jì)二級供應(yīng)商的設(shè)計(jì) 制造制造 交付交付，展開產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)展開產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)35設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段 2 : 設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成(1/2)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)制造工程開發(fā)制

28、造工程開發(fā)決定廠家決定廠家二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理零部件供應(yīng)鏈圖零部件供應(yīng)鏈圖(CSCC)(CSCC)項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制設(shè)計(jì)的故障模式影響解析設(shè)計(jì)的故障

29、模式影響解析( (設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)FMEA)FMEA)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善 模具著手模具著手36零部件供應(yīng)鏈圖零部件供應(yīng)鏈圖(CSCC)(CSCC)示意圖- - 是事先是事先構(gòu)成零部件的供應(yīng)鏈的構(gòu)造構(gòu)成零部件的供應(yīng)鏈的構(gòu)造可視化的圖可視化的圖。- 用于加強(qiáng)用于加強(qiáng)二級

30、供應(yīng)商二級供應(yīng)商的的管理。管理。37設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段 2 : 設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成(1/2)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)決定廠家決定廠家二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理零部件供應(yīng)鏈圖零部件供應(yīng)鏈圖(CSCC)(CSCC)項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 項(xiàng)目計(jì)劃立案

31、及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制設(shè)計(jì)的故障模式影響解析設(shè)計(jì)的故障模式影響解析( (設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)FMEA)FMEA)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及

32、改善 模具著手模具著手項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn) 按照雷諾按照雷諾/ /日產(chǎn)的里程碑策劃項(xiàng)目活動日產(chǎn)的里程碑策劃項(xiàng)目活動 實(shí)施活動計(jì)劃的進(jìn)度確認(rèn)實(shí)施活動計(jì)劃的進(jìn)度確認(rèn)38設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段 2 : 設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成(1/2)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)決定廠家決定廠家二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)

33、，訂購生產(chǎn)模具二級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商管理零部件供應(yīng)鏈圖零部件供應(yīng)鏈圖(CSCC)(CSCC)項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理供應(yīng)商主日程供應(yīng)商主日程產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制設(shè)計(jì)的故障模式影響解析設(shè)計(jì)的故障模式影響解析( (設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)FMEA)FMEA)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)

34、品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善 模具著手模具著手39- 表示表示為了達(dá)成為了達(dá)成QCDQCD目標(biāo)，目標(biāo)，應(yīng)在那一時(shí)期實(shí)施應(yīng)在那一時(shí)期實(shí)施主要主要的的設(shè)計(jì)、開發(fā)及生產(chǎn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、開發(fā)及生產(chǎn)準(zhǔn)備。備。 - 召開召開供應(yīng)商內(nèi)部項(xiàng)目會議時(shí)，確認(rèn)項(xiàng)目整體的活動時(shí)期和其進(jìn)度。供應(yīng)商內(nèi)部項(xiàng)目會議時(shí)，確認(rèn)項(xiàng)目整體的活動時(shí)期和其進(jìn)度。示意圖40設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段2 : 2

35、 : 設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成(2/2)決定廠家決定廠家模具著手模具著手不合格品的處理不合格品的處理物流物流/ /包裝包裝不合格品的處理不合格品的處理物流物流/ /包裝包裝 各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)41設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段2 : 2 : 設(shè)計(jì)完

36、成設(shè)計(jì)完成(2/2)決定廠家決定廠家模具著手模具著手不合格品的處理不合格品的處理物流物流/ /包裝包裝不合格品的處理不合格品的處理物流物流/ /包裝包裝 各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn) 擬定擬定設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)的計(jì)劃工程妥當(dāng)

37、性確認(rèn)的計(jì)劃 確認(rèn)策劃的產(chǎn)品確認(rèn)策劃的產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性工程妥當(dāng)性42設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成正規(guī)模具正規(guī)模具雷諾日產(chǎn)的雷諾日產(chǎn)的要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃要求評審和項(xiàng)目計(jì)劃階段階段2 : 2 : 設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成(2/2)決定廠家決定廠家模具著手模具著手不合格品的處理不合格品的處理物流物流/ /包裝包裝不合格品的處理不合格品的處理物流物流/ /包裝包裝 各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理- - 進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)，以便達(dá)成雷諾/ /日產(chǎn)的日產(chǎn)的QCDQCD要求要求- 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，訂購生產(chǎn)模具產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)

38、證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)供應(yīng)商試驗(yàn)計(jì)劃供應(yīng)商試驗(yàn)計(jì)劃/ / 報(bào)告報(bào)告43匯總匯總數(shù)字、試作、正規(guī)模具、正規(guī)工程各時(shí)期實(shí)施數(shù)字、試作、正規(guī)模具、正規(guī)工程各時(shí)期實(shí)施的的試驗(yàn)結(jié)果。試驗(yàn)結(jié)果。-首先記載首先記載試驗(yàn)計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃，然后記載按照該試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施的，然后記載按照該試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施的驗(yàn)證試驗(yàn)及妥當(dāng)性確驗(yàn)證試驗(yàn)及妥當(dāng)性確認(rèn)試驗(yàn)的結(jié)果。認(rèn)試驗(yàn)的結(jié)果。示意圖44階段階段3 : 3 : 正規(guī)模具正規(guī)模具(1/2)正規(guī)模具正規(guī)模具正規(guī)工程正規(guī)工程模具著手模具著手設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理正規(guī)模具確認(rèn)正規(guī)模具確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)- 完成生產(chǎn)設(shè)備完成生產(chǎn)設(shè)備 治工具的開發(fā)治工

39、具的開發(fā)- 確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了QCD挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) )供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管

40、理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善工程的故障模式影響解析工程的故障模式影響解析( (工程工程FMEA) FMEA) 產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)45階段階段3 : 3 : 正規(guī)模具正規(guī)模具(1/2)正規(guī)模具正規(guī)模具正規(guī)工程正規(guī)工程模具著手模具著手設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理正規(guī)模具確認(rèn)正規(guī)模具確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)- 完成生產(chǎn)設(shè)備完成生產(chǎn)設(shè)備 治工具的開發(fā)治工具的開發(fā)- 確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了QCD挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和

41、懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) )供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善工程的故障模式影響解析工程的故障模式影響解析( (工程工程FMEA) FMEA) 產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程

42、妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開 明確明確其產(chǎn)品的所有特殊特性和主要特性其產(chǎn)品的所有特殊特性和主要特性 利用合理的利用合理的品質(zhì)工具品質(zhì)工具確定確定特性的管理方法特性的管理方法46階段階段3 : 3 : 正規(guī)模具正規(guī)模具(1/2)正規(guī)模具正規(guī)模具正規(guī)工程正規(guī)工程模具著手模具著手設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理正規(guī)模具確認(rèn)正規(guī)模具確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)- 完成生產(chǎn)設(shè)備完成生產(chǎn)設(shè)備 治工具的開發(fā)治工具的開發(fā)- 確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了QCD挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)

43、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) )供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 管理計(jì)劃書附圖管理計(jì)劃書附圖制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善工程的故障模式影響解析工程的故障模式影響解析( (工程工程FMEA) FME

44、A) 產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)47管理管理計(jì)劃書附圖計(jì)劃書附圖- 是附到是附到管理計(jì)劃書管理計(jì)劃書，注明，注明所有主要特性和特殊所有主要特性和特殊特性的帳票特性的帳票。-明確生產(chǎn)及試驗(yàn)所定期實(shí)施的試驗(yàn)明確生產(chǎn)及試驗(yàn)所定期實(shí)施的試驗(yàn)。-明確試作時(shí)利用檢査報(bào)告書報(bào)告的項(xiàng)目明確試作時(shí)利用檢査報(bào)告書報(bào)告的項(xiàng)目。示意圖48階段階段3 : 3 : 正規(guī)模具正規(guī)模具(1/2)正規(guī)模具正規(guī)模具正規(guī)工程正規(guī)工程模具著手模具著手設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理正規(guī)模具確認(rèn)正規(guī)模具確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)- 完成生產(chǎn)設(shè)備完成生產(chǎn)設(shè)備 治工具的開發(fā)治工具的開發(fā)- 確認(rèn)

45、正規(guī)模具零部件達(dá)成了確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了QCD挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) )供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 管理計(jì)劃書附圖管理計(jì)劃書附圖制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量

46、具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善工程的故障模式影響解析工程的故障模式影響解析( (工程工程FMEA) FMEA) 產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 研究研究 編制工程流程編制工程流程 明確量產(chǎn)試作零部件明確量產(chǎn)試作零部件的的工程保證方法工程保證方法 明確量產(chǎn)零部件明確量產(chǎn)零部件的的工程保證方法工程保證方法 確認(rèn)工程保證方法的妥當(dāng)性確認(rèn)工程保證方法的妥當(dāng)性49階段階段3 : 3 : 正規(guī)模具正規(guī)模具(1/2)正規(guī)模具正規(guī)模具正規(guī)工程正規(guī)工程模具著手模具著手設(shè)計(jì)完

47、成設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理正規(guī)模具確認(rèn)正規(guī)模具確認(rèn)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)- 完成生產(chǎn)設(shè)備完成生產(chǎn)設(shè)備 治工具的開發(fā)治工具的開發(fā)- 確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了QCD挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格書/ /圖紙的研究及編制圖紙的研究及編制特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) )供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 管理計(jì)劃書附圖管理計(jì)劃書附圖制造工程

48、開發(fā)制造工程開發(fā)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理生產(chǎn)治工具、量具、設(shè)備的管理工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善工程的故障模式影響解析工程的故障模式影響解析( (工程工程FMEA) FMEA) 管理計(jì)劃書管理計(jì)劃書產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)50-記載制造工程實(shí)施記載制造工程實(shí)施的的產(chǎn)品產(chǎn)品/ /工程的所有保證工程的所有保證內(nèi)容。內(nèi)容。- 經(jīng)常修改，并反映到經(jīng)常修改，并反映到工程和管理系統(tǒng)。工程和管理系統(tǒng)。示意圖51階段階段3 : 3 : 正規(guī)模具正規(guī)模具(2/2)正規(guī)模具正

49、規(guī)模具正規(guī)工程正規(guī)工程設(shè)計(jì)完成設(shè)計(jì)完成模具著手模具著手正規(guī)模具確認(rèn)正規(guī)模具確認(rèn)- 完成生產(chǎn)設(shè)備完成生產(chǎn)設(shè)備 治工具的開發(fā)治工具的開發(fā)- 確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了確認(rèn)正規(guī)模具零部件達(dá)成了QCD挑戰(zhàn)目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)變更管理變更管理設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理物流物流/ /包裝包裝物流物流/ /包裝包裝各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求批次管理批次管理零部件的標(biāo)示（初物通知）零部件的標(biāo)示（初物通知）環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理52階段階段4 : 4 : 正規(guī)工程正規(guī)工程(1/2)正規(guī)工程正規(guī)工程正規(guī)模具正規(guī)模具初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)正規(guī)模具確正規(guī)模

50、具確認(rèn)認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 完成產(chǎn)品完成產(chǎn)品 工程開發(fā)工程開發(fā)- - 確認(rèn)制造工程有達(dá)成確認(rèn)制造工程有達(dá)成QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)工程設(shè)計(jì)和品

51、質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的確認(rèn)滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的確認(rèn)初期流動管理活動初期流動管理活動 設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)53階段階段4 : 4 : 正規(guī)工程正規(guī)工程(1/2)正規(guī)工程正規(guī)工程正規(guī)模具正規(guī)模具初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)正規(guī)模具確正規(guī)模具確認(rèn)認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 完成產(chǎn)品完成產(chǎn)品 工程開發(fā)工程開發(fā)- - 確認(rèn)制造工程有達(dá)成確認(rèn)制造工程有達(dá)成QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

52、的策劃項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的確認(rèn)滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的確認(rèn)初期流動管理活動初期流動管理活動 設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)

53、工程妥當(dāng)性確認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)初期流動管理活動初期流動管理活動 量產(chǎn)期間中量產(chǎn)期間中，為了確保，為了確保品質(zhì)及交付的要求品質(zhì)及交付的要求得到維持而實(shí)得到維持而實(shí)施的施的追加活動追加活動 編制、實(shí)施初期流動管理活動計(jì)劃編制、實(shí)施初期流動管理活動計(jì)劃 確認(rèn)活動計(jì)劃的進(jìn)度狀況確認(rèn)活動計(jì)劃的進(jìn)度狀況 對初期流動管理期間中發(fā)現(xiàn)的不具合實(shí)施對對初期流動管理期間中發(fā)現(xiàn)的不具合實(shí)施對策策54階段階段4 : 4 : 正規(guī)工程正規(guī)工程(1/2)正規(guī)工程正規(guī)工程正規(guī)模具正規(guī)模具初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)正規(guī)模具確正規(guī)模具確認(rèn)認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理- - 完成產(chǎn)品完成產(chǎn)品 工程開發(fā)工程開發(fā)- - 確認(rèn)制造工程有

54、達(dá)成確認(rèn)制造工程有達(dá)成QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目小組的明確化和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃立案及生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和懸案事項(xiàng)管理產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)特殊特性特殊特性/ /主要特性的明確化及展開主要特性的明確化及展開特殊特性管理特殊特性管理 ( (產(chǎn)品和工程管理產(chǎn)品和工程管理) ) 供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)商內(nèi)部產(chǎn)品/ /工程設(shè)計(jì)評審工程設(shè)計(jì)評審 制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)產(chǎn)品確認(rèn)產(chǎn)品確認(rèn)工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定工程設(shè)計(jì)和品質(zhì)保證方法的研究和決定 工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善滿負(fù)荷

55、生產(chǎn)條件下的確認(rèn)滿負(fù)荷生產(chǎn)條件下的確認(rèn)初期流動管理活動初期流動管理活動 設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證及產(chǎn)品/ /工程妥當(dāng)性確認(rèn)工程妥當(dāng)性確認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)初期流動管理計(jì)劃書初期流動管理計(jì)劃書55示意圖- ANPQPANPQP沒有沒有指定格式指定格式，請，請供應(yīng)商供應(yīng)商編制編制專用帳票。專用帳票。-是是記載量產(chǎn)開始時(shí)期記載量產(chǎn)開始時(shí)期，為了確保維持，為了確保維持品質(zhì)及交付相關(guān)的要求品質(zhì)及交付相關(guān)的要求而由而由供應(yīng)商實(shí)供應(yīng)商實(shí)施的追加活動帳票。施的追加活動帳票。- 對于對于初期流動管理期間的解除條件初期流動管理期間的解除條件，也請?jiān)冢舱堅(jiān)诔跗诹鲃庸芾碛?jì)劃書初期流動管理計(jì)劃書中中明確明確記載。記載。56階段階

56、段4 : 4 : 正規(guī)工程正規(guī)工程(2/2)正規(guī)工程正規(guī)工程正規(guī)模具正規(guī)模具初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)正規(guī)模具確正規(guī)模具確認(rèn)認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)- - 完成產(chǎn)品完成產(chǎn)品 工程開發(fā)工程開發(fā)- - 確認(rèn)制造工程有達(dá)成確認(rèn)制造工程有達(dá)成QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理變更管理變更管理物流物流/ /包裝包裝設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理物流物流/ /包裝包裝各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求外觀承認(rèn)外觀承認(rèn)批次管理批次管理零部件的標(biāo)示（初物通知）零部件的標(biāo)示（初物通知）環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)57階段階

57、段4 : 4 : 正規(guī)工程正規(guī)工程(2/2)正規(guī)工程正規(guī)工程正規(guī)模具正規(guī)模具初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)正規(guī)模具確正規(guī)模具確認(rèn)認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)- - 完成產(chǎn)品完成產(chǎn)品 工程開發(fā)工程開發(fā)- - 確認(rèn)制造工程有達(dá)成確認(rèn)制造工程有達(dá)成QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理變更管理變更管理物流物流/ /包裝包裝設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理物流物流/ /包裝包裝各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求外觀承認(rèn)外觀承認(rèn)批次管理批次管理零部件的標(biāo)示（初物通知）零部件的標(biāo)示（初物通知）環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)量

58、產(chǎn)承認(rèn) 確認(rèn)確認(rèn)完全滿足了完全滿足了ANPQPANPQP要求要求 提交量產(chǎn)承認(rèn)申請書提交量產(chǎn)承認(rèn)申請書(PSW)(PSW)及及AFF(AFF(僅僅雷諾雷諾) ) 接受接受雷諾雷諾/ /日產(chǎn)的承認(rèn)日產(chǎn)的承認(rèn)58階段階段4 : 4 : 正規(guī)工程正規(guī)工程(2/2)正規(guī)工程正規(guī)工程正規(guī)模具正規(guī)模具初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)正規(guī)模具確正規(guī)模具確認(rèn)認(rèn)量產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)- - 完成產(chǎn)品完成產(chǎn)品 工程開發(fā)工程開發(fā)- - 確認(rèn)制造工程有達(dá)成確認(rèn)制造工程有達(dá)成QCDQCD挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力挑戰(zhàn)目標(biāo)的能力量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理不合格品的處理變更管理變更管理物流物流/ /包裝包

59、裝設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理物流物流/ /包裝包裝各公司個(gè)別要求各公司個(gè)別要求外觀承認(rèn)外觀承認(rèn)批次管理批次管理零部件的標(biāo)示（初物通知）零部件的標(biāo)示（初物通知）環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理環(huán)境負(fù)荷物質(zhì)管理量產(chǎn)承認(rèn)申請書量產(chǎn)承認(rèn)申請書 (PSW) (PSW)量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)59-證明供應(yīng)商具有交付滿足證明供應(yīng)商具有交付滿足雷諾雷諾/ /日產(chǎn)要求日產(chǎn)要求的的產(chǎn)品產(chǎn)品的的能力。能力。-是附有是附有雷諾雷諾/ /日產(chǎn)要求的帳票日產(chǎn)要求的帳票的匯總的匯總帳票。帳票。-在取得在取得量產(chǎn)承認(rèn)量產(chǎn)承認(rèn)前，不能向前，不能向雷諾雷諾/ /日產(chǎn)日產(chǎn)發(fā)送發(fā)送零部件。零部件。示意圖60階段階段5 : 5 : 初期流動和量產(chǎn)初期流動和量

60、產(chǎn)正規(guī)工程正規(guī)工程量產(chǎn)量產(chǎn)不合格品的處理不合格品的處理變更管理變更管理- - 實(shí)施初期流動活動及制造工程的管理實(shí)施初期流動活動及制造工程的管理- - 持續(xù)確認(rèn)工程性能持續(xù)確認(rèn)工程性能不合格品的處理不合格品的處理制造工程開發(fā)制造工程開發(fā)工程能力的研究及改善工程能力的研究及改善工程工程/ /制造地點(diǎn)變更管理制造地點(diǎn)變更管理設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更管理初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)初期流動管理活動初期流動管理活動 61階段階段5 : 5 : 初期流動和量產(chǎn)初期流動和量產(chǎn)正規(guī)工程正規(guī)工程量產(chǎn)量產(chǎn)不合格品的處理不合格品的處理變更管理變更管理- - 實(shí)施初期流動活動及制造工程的管理實(shí)施初期流動活動及制造工程的管