2020年人力資源年度總結(jié)表

1、人力資源年度總結(jié)表人力資源年度總結(jié)【 1】當(dāng)新年的鐘聲敲響，20XX年的工作也劃上了圓滿的句號：XXX 正在一天天壯大、一天天成熟、一步步走向輝煌 ! 這一切都源自董事 長的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水，幾多收獲。 回想自己這幾個月的工作，雖說微不足道，但我想它也起到了 應(yīng)有的作用。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的支持下，人事部的工作有 了一個好的開端。現(xiàn)將入司以來的工作情況作一總結(jié)，并就近期的工作提一點(diǎn)想 法，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、人事管理工作：在建章建制方面 : 擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 在員工的招收與辭退方面：制定了用工制度，并在日常操 作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員

2、工的招收錄用： 制定了辭退通知單 、離 職結(jié)算單，完善了員工離職手續(xù)。在考勤考核方面 : 制定了員工考勤制度和考核制度，對 員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計， 組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全司員工 年終考核工作。二、勞資工作在短時間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申報、發(fā)放程序。每月底定時核定員工工資，造表上報審批。確保每月 x 日將工資發(fā)到員工個人帳戶。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。三、檔案管理工作編制了部門、崗位設(shè)置一覽表、員工花名冊、工傷 保險名冊、養(yǎng)老保險名冊等一系列檔冊。建立了員工培訓(xùn)檔案、員工獎懲檔案。 給已簽訂勞動合同的管理人員建立了人事檔案。四、勞動合同工作 擬定了

3、實(shí)行勞動合同制暫行規(guī)定、勞動合同書，并上 報審批通過，合同的簽定已于 11 月底完成。五、招聘工作根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計劃并據(jù)此面向 社會廣納人才，招聘生產(chǎn)、技術(shù)、管理人才近 20 名。按照用工制度的規(guī)定進(jìn)行工人的招錄工作，經(jīng)考試、考核 錄用工人 80 多名，滿足了生產(chǎn)的需要。六、社會保險工作負(fù)責(zé)公司員工傷保險的申報及理培工作。 辦理員工養(yǎng)老保險異動、代扣員工個人應(yīng)繳養(yǎng)老保險金。七、員工培訓(xùn)工作 組織管理人員參加公司組織的各項培訓(xùn)并作好培訓(xùn)記錄 開展工人崗位培訓(xùn)工作。組織開展新工人培訓(xùn)及考試工作。擬定操作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書。八、員工調(diào)配、獎懲及其它日常人事管理工作。綜上所述，本

4、人自7月來到XXX至今已半年多，通過同事的 協(xié)助及自己的努力， 但我深深知道自己還有許多不足， 仍需不斷學(xué)習(xí)、 請教來完善。我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事的幫助下，會做得更好。對于近期工作本人想簡單作如下安排，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。 人力資源年度總結(jié)【 2】一、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷 增強(qiáng)農(nóng)村信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。 一是舉辦本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海理工大學(xué)建 立辦學(xué)關(guān)系，組織集中“專升本”復(fù)習(xí)，重點(diǎn)提高轄內(nèi)管理人員和業(yè) 務(wù)骨干的文化素質(zhì)，提升

5、中堅力量的文化層次，參考人數(shù)達(dá) * 人，目 前已被錄取 * 人。二是繼續(xù)抓好南京審計學(xué)院大專后續(xù)教育工作，鼓勵取得大專 學(xué)歷證書的同志， 參加后續(xù)課程的學(xué)習(xí)， 目前已有 *人通過了全部課 程的考試，預(yù)計至20XX年元月，所有參加學(xué)習(xí)的*名同志可全部取 得大專文憑。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實(shí)際，注重提高一線 人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能， 在擬訂較為完善的年度培訓(xùn)計 劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、 “農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機(jī)綜合上線業(yè)務(wù)”、“現(xiàn)金管理 及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，先后兩次邀 請南京審計學(xué)院專業(yè)教授來聯(lián)社講

6、授， 重點(diǎn)培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、 全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓(xùn)班 *起*期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá) * 次。 四是積極鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全 轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，全年新取得各等級學(xué)歷人員 * 人，新取得各級技術(shù)職稱 * 人。二、堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺，切實(shí)提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì) 量和社會形象。20XX 年我社被評為 * 市標(biāo)兵文明單位，同時并授予省級文明行 業(yè)。今年我們注重把已取得的榮譽(yù)作為抓好“三個文明”建設(shè)的起 點(diǎn)和動力，著力提升農(nóng)村信用社綜合服務(wù)水平。首先以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心，制訂了目標(biāo)更高，更為完善 的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)

7、一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為。第二切實(shí)加強(qiáng)文明服務(wù)的教育工作，不斷增強(qiáng)“服務(wù)是信合人 孜孜追求的永恒主題”的意識和理念。第三扎實(shí)開展“雙十佳”、“青年文明號”、“群眾滿意農(nóng)村 基層站所”等一系列創(chuàng)建活動。做到年初有計劃，創(chuàng)建有目標(biāo)，過程有考核，將之融入各項業(yè) 務(wù)工作之中。第四采取多種形式，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明成效。 為了督促檢查日常服務(wù)情況，我們采用明查暗訪，電話查詢， 走訪客戶以及征詢函等形式， 全面考查客戶滿意度， 促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的 提高。第五抓細(xì)小環(huán)節(jié)，促整體質(zhì)量的提高。 今年下半年以來，在聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)的直接安排和參與下，集中 力量整治城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生工作， 對城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次全面檢查， 并用攝

8、像機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場拍攝，“曝光”臟、亂、差的網(wǎng)點(diǎn)和角落，同時 對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)也進(jìn)行攝像檢查，有效地促進(jìn)了服務(wù)環(huán)境的改觀。第六狠抓客戶投訴，決不姑息遷就。今后共接到客戶投訴 * 起，涉及人員 *人，都分別給予了嚴(yán)肅處 理，其中下崗 *人，處罰 *人，并分別通報全轄，以警示大家。三、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進(jìn)部門管理的 規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進(jìn)程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的 逐步完善和員工工資分配制度的改革， 現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性 已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法 人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制， 在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意 見的

9、基礎(chǔ)上， 對本部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善， 內(nèi)容涉及 員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制 度更具科學(xué)性、時效性和針對性。四、堅持以人為本的用人理念，不斷強(qiáng)化中層管理隊伍建設(shè)和 優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。、年初按照聯(lián)社黨委的要求，對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人和內(nèi)勤主任進(jìn)行全面綜合考察， 并在此基礎(chǔ)上將考察范圍延伸到相關(guān)網(wǎng) 點(diǎn)的主辦會計。在考察過程中，注意更新方式和內(nèi)容，從個人政治素質(zhì)，道德 修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見，客 觀公正地對被考核對象作出評價，通過考核對 * 名綜合考核結(jié)果出色 的副職主任， 提為正職使用， 續(xù)聘* 名內(nèi)勤主任， 新聘內(nèi)

10、勤主任 *名。、合理整合和配置人力資源。 人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。 今年，我們一是針對現(xiàn)有員工隊伍現(xiàn)狀，進(jìn)行調(diào)整組合，年內(nèi) 調(diào)整人員 * 人，其中調(diào)整信貸人員 * 。二是把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收員工 * 名，其中：大專學(xué)歷 * 人，本科學(xué)歷 *名，保證了新生力量的質(zhì)量。、進(jìn)一步探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式是初步制訂了 * 市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法，明確提出了今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式。二是對聯(lián)社機(jī)關(guān)中層管理人員進(jìn)行德、能、勤、績、廉等方面 的綜合考核考評。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬 就了“綜合考核征詢意見書”，將采用無記名方式，全面系統(tǒng)地考核 評價基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)同志的綜合表現(xiàn)， 不斷完善科學(xué)、 規(guī)范的用人機(jī)制 和評價體系。五、以全面履行部門綜合職能為目標(biāo)，切實(shí)做好相關(guān)工作。主要是：做好正常的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險申報工作。抓好婦聯(lián)共青團(tuán)等社團(tuán)工作， 年內(nèi)組織全轄女職工健康檢查 次。足額安置市政府下達(dá)的殘疾人就業(yè)計劃。組織全轄干部員工綜合健康檢查。及時搞好有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的