高壓電氣設(shè)備生命周期評估分析畢業(yè)論文

1、 學(xué)號_ 密級_ 武漢大學(xué)本科畢業(yè)論文高壓電氣設(shè)備生命周期評估分析院 系 名 稱：武漢大學(xué)專 業(yè) 名 稱：電氣工程與自動化學(xué) 生 姓 名： 指 導(dǎo) 教 師： 二一二年三月鄭 重 申 明本人呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究工作所取得的成果，所有數(shù)據(jù)、圖片資料真實可靠。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確的方式標明。本學(xué)位論文的知識產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。本人簽名： 日期： 摘 要高壓電氣設(shè)備壽命即高壓電氣安全壽命，指高壓電氣設(shè)備保持或基本保持原有性能而不影響其工作特性滿足

2、要求的時間。在整個社會對高壓電氣供應(yīng)的依賴性日益強烈的今天，當(dāng)發(fā)生因高壓電氣設(shè)備故障而引起的損失是無法估量的，除了人為的操作不當(dāng)及自然條件的突變所引起的高壓電氣損壞而無法預(yù)知外，正常情況下，通過對高壓電氣設(shè)備壽命的正常評估，適時的進行檢修及維護，可以提高系統(tǒng)的可靠性，降低故障幾率，實現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。因此設(shè)備壽命的評估方法就應(yīng)運而生?；谀壳案邏弘姎馄髽I(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀，引進全生命周期成本理論并構(gòu)建其核算模型，從設(shè)計機制、招標方式，維修方式，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫四個方面分析了影響設(shè)備全生命周期成本的主要因素，提出應(yīng)用全生命周期成本理論進行設(shè)備管理的對策建議。高壓電氣設(shè)備全壽命周期管理是優(yōu)化高壓電氣設(shè)備成本

3、效益的重要手段。高壓電氣設(shè)備全壽命周期管理通過在規(guī)劃、立項、設(shè)計和設(shè)備招投標等決策環(huán)節(jié)將建設(shè)和運行階段進行通盤考慮，以實現(xiàn)高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本最低為目標，尋找一次投入與運行維護費用二者之間的最佳結(jié)合點，從而改變割裂二者關(guān)系、片面追求一次投資最低的做法，有效地實現(xiàn)高壓電氣設(shè)備全壽命周期各個階段的銜接。達到高壓電氣設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)良和運行維護費用的優(yōu)化，從而非常顯著地降低高壓電氣設(shè)備全壽命周期的總體成本，提高公司高壓電氣設(shè)備的運營效率。本課題主要目標是通過制定高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本（簡稱:“LCC”）構(gòu)成和口徑及其歸集分攤方式、設(shè)計成本評價指標體系，形成精益化高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本管理體

4、系該成本評價方法將大幅提高高壓電氣設(shè)備密集型公司的高壓電氣設(shè)備核算、財務(wù)管理的水平，給投資決策提供原始數(shù)據(jù)的支持，同時可以進一步強化科學(xué)管理，控制成本支出，使各項成本更趨于合理化，提高生產(chǎn)效率，提升管理水平。關(guān)鍵詞：全生命周期成本；模型構(gòu)建；影響因素；對策建議ABSTRACTThe high-voltage electrical equipment life, the life of high voltage electrical safety, refers to the high-voltage electrical equipment to maintain or basically t

5、o maintain the original performance without affecting its operating characteristics meet the requirements of the time. In todays society as a whole is increasingly strong dependence of the high-voltage electrical supply, when losses occur due to high voltage electrical equipment failure caused is im

6、measurable, in addition to the high-voltage electrical damage caused by man-made improper operation of mutation and natural conditions can not predict under normal circumstances, through the normal assessment of the life of the high-voltage electrical equipment, timely repair and maintenance can imp

7、rove system reliability and reduce the probability of failure, maximize equipment utilization. Equipment life assessment method came into being.High-voltage electrical business equipment based on the current management situation, the introduction of the theory of life cycle cost and to build its acc

8、ounting model, the mechanism from the design, tender, maintenance, four aspects of the underlying database analysis of the main factors affect the equipment life cycle cost, proposed application full life-cycle cost theory of the device management suggestions.The high-voltage electrical equipment li

9、fe cycle management is an important means to optimize the cost-effectiveness of high-voltage electrical equipment. The high-voltage electrical equipment life cycle management through planning, project design and equipment bidding decision-making aspects of the construction and operational phases to

10、take into consideration in order to achieve the lowest life cycle cost of the high-voltage electrical equipment, looking for one input with the operation and maintenance costs the best combination between the two points, thus changing the fragmented relationship between the two, one-sided pursuit of

11、 an investment minimum of practice to achieve the convergence of the various stages of the life cycle of high-voltage electrical equipment. To achieve good quality of high-voltage electrical equipment, operation and maintenance cost optimization, which is very significantly reduce www.biyezuopin.cct

12、he overall cost of the whole life cycle of the high-voltage electrical equipment, to improve the operational efficiency of the high-voltage electrical equipment.The main goal of this project is through the development of high-voltage electrical equipment life cycle cost (referred to as: LCC) the com

13、position and caliber, and its imputation-sharing formula, the design cost evaluation index system, full life-cycle cost management system form a lean high-voltage electrical equipment the cost evaluation method will substantially increase the level of high voltage electrical equipment-intensive high

14、-voltage electrical equipment, accounting, financial management, and support of the original data to the investment decision-making, can further strengthen scientific management, control costs, make the costs more rationalization, increase productivity, improve the management level.Key words: life c

15、ycle cost; Model; influencing factors; Suggestions目 錄摘 要3ABSTRACT4前 言5第一章 概述11.1高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價簡介11.2研究內(nèi)容及關(guān)鍵設(shè)計原則21.2.1研究對象及內(nèi)容21.2.2關(guān)鍵設(shè)計原則2第二章 分析評價成本計算方法52.1設(shè)計原則及思路52.1.1設(shè)計原則52.1.2設(shè)計思路62.2 高壓電氣設(shè)備分析評價成本計算方法72.2.1投入期成本成本構(gòu)成歸集分攤方法72.2.2運行期成本成本構(gòu)成歸集分攤方法.1直接成本歸集分攤方法概

16、述.2內(nèi)部直接成本歸集方法.3外包成本歸集分攤方式.4間接成本分攤方法182.2.3報廢期成本202.3 項目分析評價成本計算方法212.3.1投入期成本212.3.2運行期成本成本構(gòu)成歸集分攤方法.1直接成本歸集方法.2間接成本分攤方法262.3.3報廢期成本26第三章 決策評價成本計算方法273.1設(shè)計原則及思路273.2 高壓電氣設(shè)備決策評價成本計算方法283.2.1主設(shè)備LCC評標成本計算方法283.2.2項目決策評價成本計算方法293.2.3項目立項經(jīng)濟性評價

17、成本計算方法293.2.4項目初步設(shè)計方案評價成本計算方法30第四章 成本評價指標體系324.1設(shè)計總體思路324.2 分析評價指標體系324.2.1評價類指標334.2.2分析類指標3分析類指標設(shè)計角度344.3 決策評價指標體系344.3.1項目立項經(jīng)濟性評價指標354.3.2項目初步設(shè)計方案評價指標354.3.3主設(shè)備LCC評標評價指標35第五章 總結(jié)與展望375.1設(shè)計原則及思路375.2展望37參考文獻38致 謝40第一章 概述1.1高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價簡介高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本概念起源于瑞典鐵路系統(tǒng)，1965年美國國防部在全軍實施。1996年國際電工委

18、員會（IEC）發(fā)布了相關(guān)國際標準：IEC60300-3-3、并于2004年7月發(fā)布修訂版。此外，國際大電網(wǎng)會議（CIGRE）也于2004年提出使用全壽命周期成本以完善設(shè)備管理工作。高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價的最初應(yīng)用是作為一種決策中對項目/高壓電氣設(shè)備進行評價的經(jīng)濟方法，包括了以壽命周期成本為設(shè)計參數(shù)、對項目/高壓電氣設(shè)備方案進行系統(tǒng)分析的過程和活動。其使用目的是輔助決策者從各可行方案中篩選出最佳方案。為全面支持高壓電氣設(shè)備全壽命周期管理工作開展，課題研究組借鑒國內(nèi)外成熟經(jīng)驗和方法、結(jié)合國內(nèi)企業(yè)管理實際，對全壽命周期成本評價方法用途和內(nèi)涵進行了擴展。課題組提出高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價

19、可主要應(yīng)用于以下兩種用途： 分析評價：對于業(yè)務(wù)執(zhí)行期間的實際發(fā)生成本進行記錄、積累、分析及對比，以評估成本管理水平。同時可為決策評價提供歷史成本作為參考； 決策評價：在進行規(guī)劃、設(shè)計或采購等工作時對單個或多個潛在方案進行高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本建模、計算，并進行經(jīng)濟性評價、選擇最優(yōu)方案。1.2研究內(nèi)容及關(guān)鍵設(shè)計原則1.2.1研究對象及內(nèi)容根據(jù)重要性和成本效益的原則，確定本課題研究對象為高壓電氣設(shè)備密集型企業(yè)的主要類別高壓電氣設(shè)備和大型項目，如對于電網(wǎng)企業(yè)可選擇110kV及以上的輸變電工程（含變電工程和線路工程）和220KV及以上主設(shè)備（含主變壓器、GIS、斷路器、線路和電纜五類）。本課題圍繞

20、上述研究對象制定高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本計算方法及設(shè)計成本評價指標。具體包括： 高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本計算方法：包括研究對象的全壽命周期以及各階段的成本構(gòu)成和口徑以及對應(yīng)的成本歸集和分攤方法； 高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價指標體系：為不同層次的研究對象設(shè)計科學(xué)、合理、實用的成本評價及分析指標，為評價高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本管理實效和決策分析提供支持。1.2.2關(guān)鍵設(shè)計原則為科學(xué)有序開展研究工作，課題組制定了三項主要原則，作為成本評價方法設(shè)計和應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。各項計算方法和指標體系的設(shè)計和應(yīng)用均遵循這三個原則進行。 成本計算方法及評價指標根據(jù)評價目的差異和對象特點進行設(shè)計根據(jù)評價目的、

21、評價對象不同分別設(shè)計計算方法和指標。首先，根據(jù)分析評價和決策評價兩種用途的不同要求進行設(shè)計；其次，對于同一種評價用途，針對不同評價對象特點進行設(shè)計。除此之外，對同類評價對象采用相同的成本計算方法，如電網(wǎng)企業(yè)的不同電壓等級（220kV及以上）變電工程采用相同的成本構(gòu)成和歸集分攤方法。 全周期評價和分階段分析適合于不同的評價對象高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價可分別從全周期評價和分階段分析兩個角度開展。全周期評價是指將評價對象整個壽命周期作為一個整體進行評價，分階段分析是指分別對評價對象各壽命周期階段（而非一個整體）的表現(xiàn)進行分析。二者均會涉及壽命周期的各個階段、區(qū)別在于是否將這些階段作為一個整體考

22、慮。全周期評價要求評價對象具有明確的壽命周期，因管理成本過高，并不適用于所有對象。如電網(wǎng)企業(yè)高電壓等級單體變電高壓電氣設(shè)備壽命周期意義明確，以其整臺被更換或退役為壽命周期終點，運行期間發(fā)生的非整體性更換記為后續(xù)投入，適合采用全周期評價；而電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程壽命周期實際終點難于界定 （即使其中所含設(shè)備均已更換，但其位置和作為電網(wǎng)元件的作用均未發(fā)生改變，也不能視為壽命終結(jié)）不適合進行全周期評價，但可對其各階段成本進行分析。線路/電纜對象由多段導(dǎo)線（對于線路還包括桿塔）構(gòu)成，作為一個整體也難于界定其壽命周期終點，因此亦不適合進行全周期評價。 以循序漸進的方式逐步應(yīng)用和推廣高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評

23、價方法高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價方法應(yīng)用分為兩部分，一是成本計算方法的應(yīng)用：首先要完善固定高壓電氣設(shè)備目錄。按照規(guī)范化、精益化、集約化的原則，細化高壓電氣設(shè)備價值管理。固定高壓電氣設(shè)備的分類按照性質(zhì)確定、并根據(jù)用途逐級細分，設(shè)置每一類高壓電氣設(shè)備包含的設(shè)備類型。財務(wù)高壓電氣設(shè)備分類及名稱與生產(chǎn)管理設(shè)備類型保持一致，為實現(xiàn)高壓電氣設(shè)備動態(tài)管理奠定基礎(chǔ)。其次要規(guī)范前端業(yè)務(wù)操作流程，保證在業(yè)務(wù)開展時就對成本信息準確記錄、以便獲取相關(guān)成本數(shù)據(jù)。同時建立標準成本體系。制訂各類單位成本費用定額標準，根據(jù)基礎(chǔ)資料信息，采用系數(shù)調(diào)整方法，更為精確地確定成本費用預(yù)算金額。二是評價指標體系的應(yīng)用：需要在成本計

24、算方法應(yīng)用的基礎(chǔ)上積累歷史數(shù)據(jù)、計算指標值并對結(jié)果進行合理評估。全壽命周期成本評價方法應(yīng)用需要在策略、組織、流程、信息系統(tǒng)四個方面同步開展相關(guān)工作所示）：樹立高壓電氣設(shè)備全壽命周期管理的觀念，統(tǒng)一思想、加強認識；合理配置基層成本分析及信息記錄專職崗位；優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)流程 、規(guī)范前端業(yè)務(wù)人員操作；加強信息系統(tǒng)建設(shè)、在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)進行進一步開發(fā)和升級，以支撐成本數(shù)據(jù)采集及分析工作。綜上所述，高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價方法成果應(yīng)用應(yīng)作為一項長期工作，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行、分步實施、持續(xù)深化”的原則開展。需要強調(diào)的是高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價應(yīng)用的關(guān)鍵成功要素在于夯實管理基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工作是否扎

25、實將決定高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本評價工作的成敗。第二章 分析評價成本計算方法2.1設(shè)計原則及思路2.1.1設(shè)計原則分析評價成本計算方法的總體設(shè)計原則是針對不同成本對象設(shè)計全壽命周期各階段成本構(gòu)成及口徑、確定成本歸集和分攤方法。成本構(gòu)成及口徑設(shè)計主要遵循目的性原則和簡化性原則。一是目的性原則，以評價目的出發(fā)確定高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本構(gòu)成及口徑。例如對同行業(yè)不同集團公司高壓電氣設(shè)備成本管理水平進行對比時，間接成本范圍可統(tǒng)計集團公司總部發(fā)生的管理成本。在集團公司內(nèi)部進行不同分公司成本管理水平對比時，間接成本范圍不統(tǒng)計集團公司總部管理成本；二是簡化性原則，從實際出發(fā)在成本口徑中剔除部分特殊情況下

26、才發(fā)生的成本項，例如某些設(shè)備從原位置拆除后未報廢而暫時存放在倉庫保管所發(fā)生的倉儲成本不計入其運行期成本口徑。成本歸集和分攤方法設(shè)計主要遵循成本效益原則和重點突出原則。成本效益原則指對于同一評價對象盡量采用歸集方法記錄成本，無法歸集或歸集成本過高時再采用分攤方法；重點突出原則指重點對各評價對象的運行期成本進行分析和設(shè)計，這是因為運行期成本占據(jù)高壓電氣設(shè)備全壽命周期成本的較大比例（對于運行期長的高壓電氣設(shè)備尤為明顯），運行期成本的歸集和分攤工作一直以來都是成本管控的薄弱環(huán)節(jié)。2.1.2設(shè)計思路成本計算方法的設(shè)計思路是首先根據(jù)不同階段成本的特點將其分解為對應(yīng)成本項和統(tǒng)計項并確定其口徑，同時針對各成本

27、項和統(tǒng)計項設(shè)計歸集分攤方式。- 成本構(gòu)成及口徑設(shè)計思路：各類對象成本構(gòu)成分為階段成本、成本項及統(tǒng)計項三個層次（如Error! Reference source not found.所示）。圖 1 成本構(gòu)成示意圖階段成本按照高壓電氣設(shè)備壽命周期不同階段劃分，分為投入期成本（含規(guī)劃和建設(shè)期）、運行期成本和報廢期成本；成本項是在階段成本基礎(chǔ)上的細分，不同階段成本項分解原則不同，如項目投入期成本按概算結(jié)構(gòu)進行分解，運行期成本按作業(yè)類型進行分解，報廢期成本按核算科目進行分解。為統(tǒng)計各成本項數(shù)據(jù)，可將成本項細分為統(tǒng)計項。如運行期的一般修理成本可分為直接成本和間接成本：直接成本又可分為內(nèi)部成本和外包成本；內(nèi)

28、部成本又可細分為人工費、材料費、工器具費。統(tǒng)計項的主要作用是歸集成本項數(shù)據(jù)，并不直接作為評價指標計算要素。- 成本歸集分攤方式設(shè)計思路：針對不同階段成本分別設(shè)計相應(yīng)的歸集分攤方法，以支持對成本口徑范圍內(nèi)數(shù)據(jù)的收集。即分別對投入期成本、運行期成本和報廢期成本設(shè)計其歸集分攤方法。2.2 高壓電氣設(shè)備分析評價成本計算方法2.2.1投入期成本成本構(gòu)成高壓電氣設(shè)備投入期成本指高壓電氣設(shè)備壽命周期內(nèi)所發(fā)生的資本性投入，分為規(guī)劃期成本、建設(shè)期成本以及后續(xù)投入。規(guī)劃期成本和建設(shè)期成本合并稱為初始投入，即高壓電氣設(shè)備首次投運所對應(yīng)投入；后續(xù)投入指高壓電氣設(shè)備壽命周期內(nèi)實施的技改項目（非整體性更換）

29、投入，兩者都通過固定高壓電氣設(shè)備原值體現(xiàn)。歸集分攤方法由于高壓電氣設(shè)備初始投入、后續(xù)投入在項目投運依據(jù)竣工決算由在建工程轉(zhuǎn)為固定高壓電氣設(shè)備，分別體現(xiàn)為固定高壓電氣設(shè)備原值和固定高壓電氣設(shè)備原值增加額。因此，兩類投入最終都可以通過創(chuàng)建固定高壓電氣設(shè)備卡片高壓電氣設(shè)備號及原高壓電氣設(shè)備卡片號進行歸集，即通過高壓電氣設(shè)備編號進行卡片查詢。要實現(xiàn)上述歸集方式，要求按單臺設(shè)備建立固定高壓電氣設(shè)備卡片、同時能夠記錄歷次固定高壓電氣設(shè)備原值的變更日期及金額。2.2.2運行期成本高壓電氣設(shè)備運行期成本指在高壓電氣設(shè)備運行期間發(fā)生的與運維檢修活動相關(guān)的成本。其成本構(gòu)成按作業(yè)類型分類，具體分為運行

30、成本（含巡視檢查成本和日常維護成本）、修理成本（含一般修理成本和大修成本）和故障成本（含搶修成本）（如Error! Reference source not found.所示）。圖 2 運行期成本構(gòu)成及定義各成本項可進一步細分為直接成本和間接成本（即統(tǒng)計項）。直接成本指與成本對象在運行期作業(yè)（即“運維檢修作業(yè)”）直接相關(guān)（現(xiàn)場發(fā)生）的料、工、費成本，含內(nèi)部、外部（外包）直接成本；間接成本指與成本對象運行期作業(yè)間接相關(guān)，或雖直接相關(guān)但不能用經(jīng)濟合理方式追溯到具體對象的成本，分為高壓電氣設(shè)備運營間接成本和高壓電氣設(shè)備管理間接成本。在歸集直接成本和分攤間接成本后，將二者匯總形成單體高壓電氣設(shè)備某一類

31、作業(yè)的成本，單體高壓電氣設(shè)備運行期成本為各類作業(yè)的成本匯總值。成本構(gòu)成 高壓電氣設(shè)備運行期成本構(gòu)成高壓電氣設(shè)備運行期成本的各成本項按作業(yè)類型分類，各項作業(yè)所涵蓋內(nèi)容的定義以電網(wǎng)企業(yè)為例、如Error! Reference source not found.所示。作業(yè)作業(yè)內(nèi)容主變GIS斷路器線路電纜巡視檢查作業(yè)指日常巡視、特殊巡視、定期檢查等作業(yè)日常維護作業(yè)指不停電狀態(tài)下進行的測試和設(shè)備沖洗、維護、清掃等功能完善工作一般修理作業(yè)對應(yīng)小修預(yù)試，指停電狀態(tài)下進行的設(shè)備試驗、功能調(diào)整完善工作。可能進行小部件更換不適用大修作業(yè)即大修，指停電狀態(tài)下對設(shè)備進行全部或大部分部件解體；更換或修復(fù)全

32、部不合格部件；達到全面消除修前缺陷、恢復(fù)期望功能之目的搶修作業(yè)為消除故障和緊急缺陷而進行的臨時性修理表 1 高壓電氣設(shè)備運行期作業(yè)內(nèi)容本著簡化性原則，在故障成本中僅考慮搶修成本、不考慮故障直接損失和間接賠償損失。 高壓電氣設(shè)備運行期成本口徑高壓電氣設(shè)備運行期各成本項的統(tǒng)計口徑分為直接成本和間接成本。這兩種成本的詳細定義和口徑如下述章節(jié)所示：直接成本由人工費、材料費、工器具費及外包成本構(gòu)成。其中人工費為一線運維檢修人員（全民職工）從事運維檢修作業(yè)而發(fā)生的人工成本；材料費為運維檢修作業(yè)消耗的材料費用，含裝置性材料、消耗性材料和周轉(zhuǎn)性材料；工器具費為運維檢修作業(yè)中使用的按固定高壓電氣設(shè)備進行管理的工

33、器具費用，含交通工具費、儀器儀表費、施工機械費；外包成本指企業(yè)支付給外部公司、由其代為執(zhí)行部分運維檢修作業(yè)的費用（以結(jié)算為準）。各統(tǒng)計項詳細定義如Error! Reference source not found.所示：統(tǒng)計項統(tǒng)計口徑人工費一線運維檢修人員（全民職工）從事運維檢修作業(yè)而發(fā)生的人工成本 工時運維檢修人員在現(xiàn)場工作的有效時間（近似記為從工作集中點到進入現(xiàn)場直至完成工作后離開現(xiàn)場返回集中點之間的時間） 人工費費率運維檢修人員每小時平均人工成本（以年度總工時計）材料費運維檢修作業(yè)消耗的材料費用 裝置性材料構(gòu)成主設(shè)備的重要零部件 消耗性材料使用后即消耗完畢或逐漸消耗完畢、使用后不能保持原

34、有形態(tài)的、不可再用的材料 周轉(zhuǎn)性材料能多次使用、反復(fù)周轉(zhuǎn)的工具性材料、配件和用具（不作為固定高壓電氣設(shè)備管理）工器具費運維檢修作業(yè)中使用的按固定高壓電氣設(shè)備進行管理的工器具費用 交通工具費交通運輸車輛相關(guān)各類費用，該類費用含車輛折舊費、油耗費、維修費 儀器儀表費試驗和監(jiān)測用儀器儀表相關(guān)各類費用，該類費用含儀器儀表折舊費、校驗費、維修費 施工機械費工程施工機械相關(guān)各類費用，該類費用含施工機械的折舊費、油耗、維修費外包成本企業(yè)支付給外部公司、由其代為執(zhí)行部分運維檢修作業(yè)的費用（以結(jié)算為準）表 2 直接成本統(tǒng)計項及口徑定義間接成本是與成本對象運行期作業(yè)間接相關(guān)，或雖直接相關(guān)但不能用經(jīng)濟合理方式追溯到

35、具體對象的成本。高壓電氣設(shè)備運行期間接成本不包含折舊費用（計入成本的固定高壓電氣設(shè)備折舊費用）和營業(yè)外支出（與日?；顒訜o直接關(guān)系，計入當(dāng)期損益的各項損失），分為高壓電氣設(shè)備運營間接成本和高壓電氣設(shè)備管理間接成本（如Error! Reference source not found.所示）。圖 3 間接成本與組織層次和財務(wù)科目對應(yīng)關(guān)系（以電網(wǎng)企業(yè)為例）高壓電氣設(shè)備運營間接成本口徑包括：與成本對象運行期作業(yè)直接相關(guān)但無法以經(jīng)濟合理方式追溯到具體對象的成本（如現(xiàn)場工人閑時工資、難于直接記錄的消耗性材料費和現(xiàn)場支持與管理成本等）；以及與成本對象運行期作業(yè)間接相關(guān)的成本，如分公司本部作為現(xiàn)場作業(yè)班組管理

36、機構(gòu)所耗費的成本（此級管理單位人員工資福利、此級管理單位所發(fā)生的修理費、材料費和其他費用等）。高壓電氣設(shè)備管理間接成本口徑包括：公司本部、分公司、直屬單位作為下級單位的管理機構(gòu)所耗費的成本（此級管理單位人員工資福利、此級管理單位所發(fā)生的修理費、材料費、其他費用和財務(wù)費等）。歸集分攤方法在明確高壓電氣設(shè)備運行期成本構(gòu)成之后，對直接成本（內(nèi)部直接成本、外包成本）和間接成本分別設(shè)計歸集分攤方法。直接成本按內(nèi)部直接成本和外包成本分別歸集。其中內(nèi)部直接成本按照不同作業(yè)類型歸集成本；外包成本在結(jié)算時要求外包方按單體高壓電氣設(shè)備提供相關(guān)作業(yè)成本進行歸集。間接成本采用分攤方法，即由高壓電氣設(shè)備運

37、營/管理成本減直接成本總額得到間接成本總額，然后將間接成本總額按一定驅(qū)動因素分攤到單臺設(shè)備中。根據(jù)目前的管理現(xiàn)狀，建議以高壓電氣設(shè)備原值或直接成本比例作為驅(qū)動因素分攤。.1直接成本歸集分攤方法概述直接成本（以下如無特殊指明，直接成本均指內(nèi)部直接成本）按照作業(yè)類型進行歸集，每類作業(yè)的成本由工作量、資源耗用量、資源單價三個驅(qū)動因素構(gòu)成。工作量通常采用作業(yè)次數(shù)（定額或?qū)嶋H值）或作業(yè)總時間（定額）進行統(tǒng)計， 資源耗用量和資源單價乘積代表單次作業(yè)的消耗成本，資源耗用量和資源單價按定額或?qū)嶋H值進行統(tǒng)計，與料、工、費的詳細對應(yīng)關(guān)系如下：資源耗用量資源單價人工費人工工時標準人工費費率材料費材料種

38、類和數(shù)量材料標準單價或?qū)嶋H單價工器具費工器具臺班種類和數(shù)量工器具臺班標準單價表 3 資源耗用量、資源單價與料、工、費對應(yīng)關(guān)系直接成本的歸集可根據(jù)實際情況選用定額歸集法或發(fā)生額歸集法兩種方法：定額歸集法是借助標準定額（標準資源耗用量和標準資源單價）對每次作業(yè)發(fā)生成本進行記錄、歸集到單臺設(shè)備；發(fā)生額歸集法對作業(yè)的實際工作次數(shù)及每次作業(yè)資源耗用量按實際成本發(fā)生量進行記錄、歸集到單臺設(shè)備。直接成本歸集方法的選擇取決于各類作業(yè)單次耗費成本差異程度和作業(yè)執(zhí)行發(fā)生頻率（如Error! Reference source not found.所示），在具體選用時可遵循以下方法進行判斷：差異程度較高且發(fā)生頻率較低

39、的作業(yè)適合采用發(fā)生額歸集法，如搶修作業(yè)；差異程度較低且發(fā)生頻率較高的作業(yè)適合采用定額歸集法，如巡視檢查作業(yè)、日常維護作業(yè)；差異程度較低且發(fā)生頻率較低的作業(yè)既可以采用發(fā)生額歸集法也可以采用定額歸集法；差異程度較高且發(fā)生頻率較高的作業(yè)，若其成本總額低可轉(zhuǎn)入間接成本、若其成本總額高可按發(fā)生額歸集。圖 4 高壓電氣設(shè)備運行期直接成本歸集方法選擇示意圖具體設(shè)計方案可根據(jù)作業(yè)的特點選擇適合的歸集方法，形成各類作業(yè)的直接成本歸集方法組合。.2內(nèi)部直接成本歸集方法考慮到公司管理現(xiàn)狀，針對直接成本歸集方法設(shè)計了準確性較高的遠景方案（即各類作業(yè)全部采用發(fā)生額歸集法）和較易實現(xiàn)的過渡方案（多數(shù)作業(yè)采用

40、定額歸集法）（如Error! Reference source not found.所示）。在應(yīng)用課題研究成果時，建議從過渡方案實施入手，逐步擴大設(shè)備種類涵蓋范圍，待相關(guān)的管理條件具備后再逐步向遠景方案過渡。圖 5 高壓電氣設(shè)備運行直接成本遠景方案和過渡方案在過渡方案中，非搶修作業(yè)（巡視檢查作業(yè)、日常維護作業(yè)、一般修理作業(yè)、大修作業(yè)）的直接成本采用定額歸集法，搶修作業(yè)直接成本采用發(fā)生額歸集法；在遠景方案中，所有直接成本都采用發(fā)生額歸集法。 過渡方案詳細介紹：圖 6 詳細的過渡方案直接成本歸集方法（以電網(wǎng)企業(yè)為例）對于非搶修作業(yè)，應(yīng)根據(jù)作業(yè)的詳細內(nèi)容進行細分（如巡視檢查作業(yè)可分為常規(guī)巡視和特殊巡

41、視等），分別制定相應(yīng)的標準人工費定額、標準材料費定額和標準工器具費定額，匯總后得到該作業(yè)標準定額。對于非搶修作業(yè)中的巡視檢查作業(yè)和日常維護作業(yè)，工作量、資源耗用量和資源單價都采用定額。將標準作業(yè)次數(shù)作為工作量定額；將標準人工費費率、標準材料單價、標準工器具臺班單價和單次作業(yè)標準工時、材料種類數(shù)量、工器具臺班數(shù)作為定額，分別相乘匯總后得到單次作業(yè)的標準定額。將工作量定額與單次作業(yè)標準定額相乘后即可歸集單臺設(shè)備在一定期間內(nèi)（通常為一年）發(fā)生的該類作業(yè)直接成本（含人工、材料和工器具費）。對特殊巡視難于按次制定定額的作業(yè)，還可直接將統(tǒng)計期間內(nèi)的作業(yè)總時間（對應(yīng)人工成本）作為定額。對于非搶修作業(yè)中的一般

42、修理和大修作業(yè)，工作量采用實際值，資源耗用量和資源單價采用定額。統(tǒng)計作業(yè)次數(shù)作為工作量實際值；將標準人工費費率、標準材料單價、標準工器具臺班單價和單次作業(yè)標準工時、材料數(shù)量、工器具臺班數(shù)作為定額，分別相乘匯總后得到單次作業(yè)的標準定額。將一定期間內(nèi)（通常為一年）的實際工作量（次數(shù)）與單次作業(yè)標準定額相乘后即可歸集單體高壓電氣設(shè)備在這一期間內(nèi)發(fā)生的該類作業(yè)直接成本（含人工、材料和工器具費）。對于搶修作業(yè)，應(yīng)統(tǒng)計每次搶修作業(yè)實際消耗的工時、材料種類及其數(shù)量、工器具種類和臺班數(shù)，分別乘以人工費費率、材料單價、工器具臺班單價（根據(jù)定額確定）后匯總得到每次搶修作業(yè)耗費的直接成本。按次匯總即可歸集單體高壓電

43、氣設(shè)備在一定期間內(nèi)（通常為一年）發(fā)生的搶修作業(yè)直接成本（含人工、材料和工器具費）。巡視檢查作業(yè)和日常維護作業(yè)的標準成本定額需單獨制定。 遠景方案詳細介紹：在遠景方案中，所有直接成本都采用發(fā)生額歸集法。首先，統(tǒng)計每次作業(yè)中實際消耗的資源，包括工時、各類材料數(shù)量、各類工器具臺班，然后分別乘以人工費費率、材料單價、工器具臺班單價（根據(jù)定額確定）得到每次作業(yè)實際耗費的直接成本。將歷次作業(yè)實際耗費的直接成本匯總即可歸集單體高壓電氣設(shè)備在一定期間內(nèi)（通常為一年）發(fā)生的該類作業(yè)直接成本。圖 7 詳細的遠景方案直接成本歸集方法（以電網(wǎng)企業(yè)為例）.3外包成本歸集分攤方式針對直接成本中的外包成本，要

44、求外包方提供單臺設(shè)備單次作業(yè)或一定期間內(nèi)的實際發(fā)生成本，并明確要求細化到不同作業(yè)類型。將各外包方拆分到單臺設(shè)備的外包成本匯總后，得到單臺設(shè)備的外包成本（如Error! Reference source not found.所示）。圖 8 高壓電氣設(shè)備外包成本歸集分攤方式.4間接成本分攤方法間接成本分攤設(shè)計思路遵循以下兩點：首先要選擇合理的驅(qū)動因素，現(xiàn)階段以固定高壓電氣設(shè)備原值或直接成本比例作為驅(qū)動因素。其次，間接成本需按照組織架構(gòu)分層分攤，遵循自下而上的方式、先分攤下級管理單位的間接成本，再分攤上級管理單位的間接成本。下級管理單位的間接成本按所管轄的高壓電氣設(shè)備分攤，上級管理單位

45、的間接成本按公司整體范圍內(nèi)高壓電氣設(shè)備分攤。間接成本分攤方法可分為四個主要步驟：第一步：計算所有設(shè)備直接成本總額。如果在過渡期間只對某些主設(shè)備直接成本進行歸集，則可通過這些主設(shè)備直接成本總額除以其原值占整體固定高壓電氣設(shè)備原值的比例估算得出。待設(shè)備種類推廣到所有類別之后，直接成本總額可通過匯總各類設(shè)備直接成本的方式得到。第二步：將高壓電氣設(shè)備運行期成本減去所有設(shè)備直接成本總額得到所有設(shè)備間接成本總額。根據(jù)不同評價目的，高壓電氣設(shè)備運行期成本范圍可采用高壓電氣設(shè)備運營成本或高壓電氣設(shè)備管理成本，高壓電氣設(shè)備管理成本適用于不同公司間高壓電氣設(shè)備成本管理水平比較，高壓電氣設(shè)備運營成本適用于公司內(nèi)部衡

46、量高壓電氣設(shè)備成本管理水平；第三步：將所有設(shè)備間接成本總額與研究范圍內(nèi)主設(shè)備所占整體固定高壓電氣設(shè)備（或占其所屬范圍內(nèi)整體高壓電氣設(shè)備）原值比例相乘計算得到研究范圍主設(shè)備間接成本總額。第四步：將此間接成本總額按高壓電氣設(shè)備原值或直接成本比例分攤得到各臺主設(shè)備各類作業(yè)間接成本。在進行間接成本分攤時，需按照一定的核算組織架構(gòu)將各單位的高壓電氣設(shè)備運營間接成本或高壓電氣設(shè)備管理間接成本分別分攤到對應(yīng)高壓電氣設(shè)備中，以某區(qū)縣公司（圖中表述為“區(qū)縣公司1）為例，其間接成本分攤方式如Error! Reference source not found.所示：圖 9 區(qū)縣公司研究范圍內(nèi)高壓電氣設(shè)備間接成本分攤

47、示意該區(qū)縣公司研究范圍內(nèi)高壓電氣設(shè)備間接成本由區(qū)縣公司間接成本分攤額、地市公司間接成本分攤額、網(wǎng)省公司本部和直屬單位間接成本分攤額三部分構(gòu)成：區(qū)縣公司間接成本分攤額通過研究范圍內(nèi)主設(shè)備原值占該區(qū)縣公司整體高壓電氣設(shè)備比例，乘以間接成本總額得到，其中間接成本總額由區(qū)縣公司高壓電氣設(shè)備運營成本總額減其直接成本總額得到，而直接成本總額是由所轄研究范圍主設(shè)備直接成本總額除以這部分主設(shè)備占該區(qū)縣公司固定高壓電氣設(shè)備原值比例得到；地市公司間接成本分攤額由該區(qū)縣公司研究范圍內(nèi)的這部分主設(shè)備原值占地市公司整體高壓電氣設(shè)備原值比例，乘以地市公司本部高壓電氣設(shè)備管理成本得到；網(wǎng)省公司本部和直屬單位間接成本分攤額由

48、該區(qū)縣公司研究范圍內(nèi)的這部分主設(shè)備原值占網(wǎng)省公司整體高壓電氣設(shè)備原值比例，乘以網(wǎng)省公司本部高壓電氣設(shè)備管理成本和直屬單位高壓電氣設(shè)備管理成本得到。2.2.3報廢期成本高壓電氣設(shè)備報廢期成本是指與高壓電氣設(shè)備處置活動相關(guān)的成本費用，包括處置成本、高壓電氣設(shè)備凈值和凈值收入，這三項成本口徑及其歸集分攤方法如下所示：處置成本是對退役報廢設(shè)備進行拆除、處理和處置所發(fā)生的成本（包括相關(guān)人工、工器具和運輸費用以及環(huán)保費用等）。按固定比例乘單臺設(shè)備的凈值收入得到。高壓電氣設(shè)備凈值是處置固定高壓電氣設(shè)備時的凈值（凈值指固定高壓電氣設(shè)備原值減累計折舊后金額、含殘值），通過固定高壓電氣設(shè)備卡片統(tǒng)計得出單臺設(shè)備的高

49、壓電氣設(shè)備凈值，實現(xiàn)該歸集方式的前提條件是在固定高壓電氣設(shè)備卡片上記錄單臺設(shè)備的固定高壓電氣設(shè)備凈值。凈值收入是處置固定高壓電氣設(shè)備取得的收入，作為成本項的負值處理。2.3 項目分析評價成本計算方法工程評價對象在不同階段體現(xiàn)形式不同，在投入期體現(xiàn)為工程項目（如電網(wǎng)企業(yè)的變電工程和線路工程）、在運行期和報廢期體現(xiàn)為設(shè)備或設(shè)備的組合（如Error! Reference source not found.所示）。形成單體設(shè)備的項目運行期和報廢期成本構(gòu)成及口徑和歸集分攤方法與該類設(shè)備保持一致。如非特殊說明，本節(jié)有關(guān)運行期和報廢期內(nèi)容均圍繞形成設(shè)備組合的項目展開。圖 10 輸變電工程在各階段具體體現(xiàn)（以

50、電網(wǎng)企業(yè)為例）2.3.1投入期成本項目投入期成本指壽命周期內(nèi)所發(fā)生的資本性投入，包括規(guī)劃期成本、建設(shè)期成本、后續(xù)投入。項目規(guī)劃期成本體現(xiàn)為前期費用，指項目法人在項目前期階段（包括可行性研究階段）所發(fā)生的費用，包括進行項目可行性研究設(shè)計、土地預(yù)審、環(huán)境影響評價、勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價、地質(zhì)災(zāi)害評價、地震災(zāi)害評價、編制水土保持大綱、礦產(chǎn)壓覆評估、林業(yè)規(guī)劃勘測、文物普探所發(fā)生的費用，以及分攤在工程中的規(guī)劃設(shè)計咨詢費和設(shè)計文件評審費。規(guī)劃期成本在項目立項前按照單體項目單獨核算，待項目立項后轉(zhuǎn)入項目概算中（如Error! Reference source not found.所示）。圖 11 項目規(guī)劃期成本

51、歸集方法項目建設(shè)期成本指在工程建設(shè)期發(fā)生的工程建設(shè)總成本，按概算結(jié)構(gòu)分解。如電力系統(tǒng)的變電工程建設(shè)期成本包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費、其他費用；線路工程建設(shè)期成本包括安裝工程費、其他費用、動態(tài)費用。通過引入概算費用結(jié)構(gòu)歸集項目建設(shè)期成本，將項目建設(shè)階段實際發(fā)生成本歸集到具體項目。按不同工程類別、電壓等級，采用標準化的WBS多層架構(gòu)，細化成本核算，對項目前期、土建、安裝調(diào)試各階段成本進行精細化管理。圖 12 項目建設(shè)期成本歸集方法（以電力系統(tǒng)工程為例）后續(xù)投入指在項目運行期間發(fā)生的、在原有工程基礎(chǔ)上的技改投入以及擴建投入，通過匯總工程范圍內(nèi)新增設(shè)備固定高壓電氣設(shè)備原值和原有設(shè)備固定高壓

52、電氣設(shè)備原值增加額進行歸集。2.3.2運行期成本成本構(gòu)成 項目運行期成本構(gòu)成項目運行期成本構(gòu)成按作業(yè)類型進行分解，具體分為運行成本（巡視檢查成本和日常維護成本）、修理成本（一般修理成本和大修成本）和故障成本。項目運行期作業(yè)類型與主設(shè)備類似，但口徑略有差異。各作業(yè)涵蓋內(nèi)容統(tǒng)一定義如Error! Reference source not found.所示（以電力系統(tǒng)變電工程為例）：作業(yè)作業(yè)內(nèi)容（以電力系統(tǒng)變電工程為例）巡視檢查作業(yè)指運行人員的常規(guī)巡視、夜巡、特巡（節(jié)假日和特殊氣象條件下的巡視）、專項巡視（因重大事件為確保保電任務(wù)的完成進行的巡視）、特殊情況下進行的臨時性巡視（設(shè)備運行

53、報警引發(fā)的巡視），以及監(jiān)盤、操作、許可、驗收等工作日常維護作業(yè)站內(nèi)設(shè)備在不停電狀態(tài)下進行的帶電測試和設(shè)備維護、調(diào)整、功能完善等工作；變電站廠區(qū)內(nèi)（含圍墻）建筑物和環(huán)境的維護工作一般修理作業(yè)站內(nèi)設(shè)備在停電狀態(tài)下所進行的電氣試驗和機械試驗以及設(shè)備調(diào)整、維護、 功能完善等工作；變電站廠區(qū)內(nèi)（含圍墻）建筑物的一般修理工作大修作業(yè)站內(nèi)設(shè)備的全面解體檢查、修理和設(shè)備部分組件進行分解檢查、修理、改造、更換，以及特殊檢修項目；變電站廠區(qū)內(nèi)（含圍墻）建筑物的大修工作搶修作業(yè)為排除站內(nèi)設(shè)備故障和消除緊急缺陷而開展的搶修工作（含緊急缺陷和故障下的巡視檢查）表4 項目運行期作業(yè)內(nèi)容（以電力系統(tǒng)變電工程為例） 項目運行

54、期成本口徑與主設(shè)備類似，項目運行期各成本項的統(tǒng)計口徑也分為直接成本和間接成本。直接成本指與項目運行期作業(yè)（即“運維檢修作業(yè)”）直接相關(guān)（現(xiàn)場發(fā)生）的料、工、費成本，含內(nèi)部、外部（外包）直接成本。間接成本指與項目運行期作業(yè)間接相關(guān)，或雖直接相關(guān)但不能用經(jīng)濟合理方式追溯到具體對象的成本。歸集分攤方法與主設(shè)備運行期成本歸集分攤方法類似，項目直接成本歸集也包括定額歸集法和發(fā)生額歸集法兩種方法；間接成本采用分攤方法，即由間接成本總額按高壓電氣設(shè)備原值或直接成本比例分攤歸集。.1直接成本歸集方法考慮到各公司管理現(xiàn)狀不同，針對直接成本歸集方法設(shè)計了準確性較高的遠景方案（即項目形成

55、全部設(shè)備各類作業(yè)全部采用發(fā)生額歸集法）和較易實現(xiàn)的過渡方案（即項目形成的關(guān)鍵主設(shè)備多數(shù)作業(yè)采用定額歸集法）。 過渡方案詳細介紹：項目運行期成本由關(guān)鍵主設(shè)備直接成本、其他設(shè)備直接成本組成。關(guān)鍵主設(shè)備直接成本：匯總關(guān)鍵主設(shè)備各項作業(yè)直接成本（以定額歸集法獲?。?。其他設(shè)備直接成本：將關(guān)鍵主設(shè)備直接成本除以這些設(shè)備與其他設(shè)備固定高壓電氣設(shè)備原值比例計算得到。在設(shè)備種類擴展后，可直接匯總其他類別設(shè)備的直接成本得到。 遠景方案詳細介紹：項目運行期成本由各類設(shè)備直接成本組成。對于重要主設(shè)備（如電力系統(tǒng)中主變壓器、GIS及斷路器等）按單臺采用發(fā)生額歸集法歸集作業(yè)直接成本、匯總后得到此類設(shè)備直接成本；對于其他站

56、內(nèi)設(shè)備（如電力系統(tǒng)中的二次設(shè)備、建筑物等）按設(shè)備類別采用發(fā)生額歸集法歸集作業(yè)直接成本、匯總后得到此類設(shè)備直接成本。將這兩部分成本匯總后得到項目運行期成本。.2間接成本分攤方法項目間接成本分攤方法可分為四個主要步驟：第一步：計算所有項目直接成本總額，通過設(shè)備匯總方式得到；第二步：將高壓電氣設(shè)備運行期成本減去所有項目直接成本總額得到間接成本總額；第三步：項目間接成本總額與固定高壓電氣設(shè)備原值比例相乘計算得到研究范圍內(nèi)項目間接成本總額；第四步：將此間接成本總額按高壓電氣設(shè)備原值或直接成本比例分攤得到各項目各類作業(yè)間接成本。2.3.3報廢期成本項目報廢期成本指項目形成設(shè)備投入運行后由于技改、基建等資本性投入項目所引起的拆除設(shè)備報廢成本以及整站拆除后站內(nèi)設(shè)備的報廢成本，包括處置成本、高壓電氣設(shè)備凈值